ストラテジックプランニングディレクター（責任者）

当社グループについて

「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、 伝統的かつ巨大な産業にテクノロジーを活用して新しい仕組みをつくり、産業構造を再定義していく事業を展開しています。

「顧客は誰か？」「課題は何か？」「提供できる価値は何か？」を突き詰めながら、 事業創りに取り組んでいます。 これまでの商習慣によって抱える課題や矛盾を、テクノロジーで解決をしていきたい考えから、現在は、「印刷」「物流」「広告」をテーマにした3つの事業を手がけています。いずれも非連続に成長をし、新しい顧客価値の提供をしてきています。

AIと人の力で実現する「マーケティングの民主化」

消費者の趣味・嗜好やメディア接触環境が多様化する現代において、マーケティング手法は複雑化・多様化しており、一部の資本力のある大手企業・代理店のみが良質かつ効果的なマーケティング手法による恩恵を享受する状態は益々進みます。

半面、日本全体の生産年齢人口は減少の一途を辿っており、マーケティング業務を担える人材を社内に抱えるコスト・難易度も上がり続けています。
こうした課題に対し、私たちノバセルはAI技術と人の知見を融合させた「AIエージェンシー」として、「マーケティングの民主化」を推進しています。

ラクスル自身の事業成長を牽引したマーケティングノウハウを源泉に、これまでテレビCMの効果を可視化する「ノバセルアナリティクス」などを提供。近年では、AIを活用し「分析・インサイト抽出」といった実務を効率化し、人は「戦略策定」など創造的な領域に集中できる、新しいマーケティングの形を業界に先駆けて構築しています。

さらに、テレビCMのみならず、市場拡大し続けているWebマーケティング領域でも、AIを核としたプロダクトを連続的に立ち上げています。AIを活用し、プロダクトと人の力で、企業のあらゆるマーケティング活動を変革していく。そのマネジメントチームの一員として、ノバセルの中核を担う仲間を募集しています。

業務概要

ノバセルが目指す「AIエージェンシー」への進化を加速させるため、その戦略の核となるストラテジックプランニング組織の責任者を募集します。 私たちのビジョンは「マーケティングの民主化」。テレビCM領域から始まったこの挑戦は今、AIとデータを活用し、Webマーケティングを含むあらゆる領域の変革へと向かっています。 ラクスルグループが持つ顧客基盤や開発リソースを最大限に活用し、既存の常識を覆すプロダクトを連続的に生み出しています。 その中で、本ポジションのミッションは、単にクライアントの戦略を描くだけではありません。ノバセルの中核となる「ストラテジックプランニング部門」を統括し、属人化しがちなプランニング業務を「科学」すること。そして、組織全体の生産性を劇的に高め、事業成長を牽引することです。

▼ 業務例

マーケティング戦略策定業務のディレクション：

チームメンバー（ストラテジックプランナー）のアウトプットに関して、ディレクション、クオリティコントロールを担って頂きます。

専門性の形式知化と仕組み化：

クライアントワークで得た知見や成功パターンをフレームワーク化し、組織の資産として共有・発展させます。事業開発やエンジニアと連携し、自らの知見をAIを活用したプロダクトやソリューション開発に繋げ、プランニングの生産性を飛躍的に向上させます 。

組織マネジメントと生産性改革：

メンバーのアサイン、目標設定、評価育成はもちろん、「時間あたりの粗利創出額」を最大化するための業務プロセス改革を主導し、労働集約型からの脱却を実現する組織作りをお任せします。

経営への参画：

当該部門の責任者として、他の経営陣と共に、ノバセルとしての中長期での事業成長に対してもコミットすべく、経営に参画頂きます。

必須（MUST）

• 広告代理店（総合/Web問わず）でのストラテジックプランナーとして、顧客課題の分析、戦略策定を行ったご経験

歓迎（WANT）

• 組織マネジメントのご経験
• メディアプランニングのご経験
• ソリューション開発のご経験（業務生産性を高める型化・仕組化）

求める人物像

• ラクスルの「仕組みを変えれば世界は良くなる」というビジョンに共感いただける方
• ノバセルの「マーケティングの民主化」というミッションに共感いただける方
• リーダーとして事業成長を牽引したい方
• 新しいことに挑戦し、変化を楽しめる方
• チームワークを重視し、周囲を巻き込みながら仕事を進められる方

やりがい

「マーケティングの民主化」を体現する、社会的インパクトの大きな挑戦

日本の経済を支える中堅企業にフォーカスし 、彼らの事業成長をドライブさせることが、私たちのミッションです。あなたの戦略が、一社の成功に留まらず、「世の中の素晴らしいサービスが正しく成長できる世界を創る」 ことに直結します。

「労働集約」の限界を突破する、次世代の組織マネジメント

目指すのは、業界平均を遥かに凌駕する生産性の高い組織です。 労働集約的かつ長時間労働になりがちな広告業界において、仕組み化で勝つ組織を作る。旧来の広告ビジネスに終止符を打ち、健全かつ高収益な組織を自らの手で作り上げることができます。

事業家・経営幹部としてのキャリアパス

単なるプランニング部門の長にとどまらず、事業全体の成長を牽引する経営幹部としての活躍を期待しています。「クライアントの事業をどう伸ばすか」と「自社組織の生産性をどう高めるか」の両輪を回す経験は、将来的にCMOや事業責任者を目指す上で、他では得られない実績となります。

キャリアパス

ストラテジックプランナーの責任者として成果を出して頂いた後には、以下のようなキャリアパスが考えられます。

• ノバセルのグロースパートナー事業の事業部長
• ノバセル社のCMO（マーケティング責任者）
• 事業開発職（BizDev）への職務変更

参考記事

ラクスル会社説明資料 

Novasell Magazine