ラクスル株式会社 新卒ビジネス の求人一覧
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【26卒】RAKSUL Financial Management Program
仕事内容 将来のマネジメント(特にCFO、CSO等の全社横断のマネジメント)を育成するプログラムの募集を開始いたします。 成長と変化が著しい当社において経営を実践することは、戦略コンサルティングや投資銀行よりも早い成長を実現できる機会であるとの自負を持っております。 今回は2026年の入社が可能な方に向けた第一期生の募集となります。 ・ラクスルのミッションに共感いただける方 ・産業の仕組みを変えていくことにチャレンジしたい方 ・成長意欲が強く、優秀なメンバーと切磋琢磨しながら成長したい方 ・セルフスターターで様々な産業・事業課題に積極的に挑戦できる方 キャリアイメージ 【会社理解フェーズ】 ※3～5年 □経営企画 □IR □M＆A/投資 □経理財務 □人事 【マネジメントフェーズ】 ※3～5年 □グループ会社の経営(小さい単位で経営を実践) □一度事業側を経験 【リーダーフェーズ】 □全社におけるリーダーシップの発揮 参考記事 ▼掲載記事 ラクスルはなぜ、上場後も加速度的な成長を続けられるのか。GAFA流「再投資モデル」の威力と、“経営者だらけ”の組織体 ※動画【ラクスルCFOが説くクオリティグロース戦略】 続きを見る
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【26卒】新卒RAKSUL Group Business development
仕事内容 事業家として顧客価値・競争優位・収益構造を作り上げ事業をグロースします。 事業特性・顧客特性・競争環境・事業フェーズなど立体的な視点から非連続な事業グロースのポイントを見極め課題設定できるようになるために、特定業務領域に限らずマーケティング/セールス、オペレーション構築、 プロダクト開発、サプライチェーンマネジメント、メンバーマネジメントなど様々な挑戦をし事業責任を持つ人材を目指していただきます。 ・ラクスルのミッションに共感いただける方 ・産業の仕組みを変えていくことにチャレンジしたい方 ・成長意欲が強く、優秀なメンバーと切磋琢磨しながら成長したい方 ・セルフスターターで様々な産業・事業課題に積極的に挑戦できる方 参考記事 ▼掲載記事 ?ラクスルはなぜ、上場後も加速度的な成長を続けられるのか。GAFA流「再投資モデル」の威力と、“経営者だらけ”の組織体 ラクスルはなぜ、「経験重視」のB2Bで若手BizDevを重用するのか？年間50%成長を支える、20代中心のグロース部隊 【ラクスル×メルカリ】事業を担うBizDev人材はどう育成すべきか？経営者と若手が明かす育成と組織設計のリアル ラクスルからCxOが続々誕生、その理由こそ「BizDev」にあり──COO福島が、“次世代のCxO輩出企業”への道筋を、ハコベルCEO狭間と共に語る ▼新卒メンバーインタビュー PdMとBizDev、領域侵犯してこそ“事業家”だ──ラクスル初のエンタープライズ向けビジネスを立ち上げた平光氏に、N＝1顧客を起点にした事業創造の秘訣を聞く 続きを見る
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【27卒】新卒RAKSUL Group Business development
仕事内容 将来のマネジメント(特にCEO、COO等の経営/事業マネジメント)を育成するプログラムの募集を開始いたします。 事業家として顧客価値・競争優位・収益構造を作り上げ事業をグロース。 事業特性・顧客特性・競争環境・事業フェーズなど立体的な視点から非連続な事業グロースのポイントを見極め課題設定できるようになるために、特定業務領域に限らずマーケティング/セールス、オペレーション構築、 プロダクト開発、サプライチェーンマネジメント、メンバーマネジメントなど様々な挑戦をし事業責任を持つ人材を目指していただきます。 ・ラクスルのミッションに共感いただける方 ・産業の仕組みを変えていくことにチャレンジしたい方 ・成長意欲が強く、優秀なメンバーと切磋琢磨しながら成長したい方 ・セルフスターターで様々な産業・事業課題に積極的に挑戦できる方 キャリアイメージ 【事業理解フェーズ】 ※0～2年 □営業 □マーケティング □カスタマーサクセス □サプライチェーンマネジメント □商品開発 【マネジメントフェーズ】 ※1～4年 □特定サービスのPL責任を持つ □特定領域においてチーム事業成長を作る 【リーダーフェーズ】 □経営の経験を積む（グループ会社など一定以上の規模の組織と数字を持つ） □全社レベルで経営を担う（CxO） 参考記事 ▼掲載記事 ?ラクスルはなぜ、上場後も加速度的な成長を続けられるのか。GAFA流「再投資モデル」の威力と、“経営者だらけ”の組織体 ラクスルはなぜ、「経験重視」のB2Bで若手BizDevを重用するのか？年間50%成長を支える、20代中心のグロース部隊 【ラクスル×メルカリ】事業を担うBizDev人材はどう育成すべきか？経営者と若手が明かす育成と組織設計のリアル ラクスルからCxOが続々誕生、その理由こそ「BizDev」にあり──COO福島が、“次世代のCxO輩出企業”への道筋を、ハコベルCEO狭間と共に語る 1兆円企業への挑戦──スタートアップ経営の高度化とラクスルBizDevの進化 | FastGrow ▼新卒メンバーインタビュー PdMとBizDev、領域侵犯してこそ“事業家”だ──ラクスル初のエンタープライズ向けビジネスを立ち上げた平光氏に、N＝1顧客を起点にした事業創造の秘訣を聞く 続きを見る
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【27卒】RAKSUL Financial Management Program
仕事内容 将来のマネジメント(特にCFO、CSO等の全社横断のマネジメント)を育成するプログラムの募集を開始いたします。 成長と変化が著しい当社において経営を実践することは、戦略コンサルティングや投資銀行よりも早い成長を実現できる機会であるとの自負を持っております。 今回は2027年の入社が可能な方に向けた第二期生の募集となります。 ・ラクスルのミッションに共感いただける方 ・産業の仕組みを変えていくことにチャレンジしたい方 ・成長意欲が強く、優秀なメンバーと切磋琢磨しながら成長したい方 ・セルフスターターで様々な産業・事業課題に積極的に挑戦できる方 キャリアイメージ 【会社理解フェーズ】 ※3～5年 □経営企画 □IR □M＆A/投資 □経理財務 □人事 【マネジメントフェーズ】 ※3～5年 □グループ会社の経営(小さい単位で経営を実践) □一度事業側を経験 【リーダーフェーズ】 □全社におけるリーダーシップの発揮 参考記事 ▼掲載記事 ラクスルはなぜ、上場後も加速度的な成長を続けられるのか。GAFA流「再投資モデル」の威力と、“経営者だらけ”の組織体 ※動画【ラクスルCFOが説くクオリティグロース戦略】 続きを見る
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【27卒インターン】ラクスル流「仕組みを変える事業開発」を体験する3日間。
はじめに 「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる。」 このビジョンのもと、ラクスルは巨大な産業の変革を複数リードしてきました。 今回のサマーインターンシップは、単なる就業体験ではありません。ラクスルが成長の鍵として注目する「ある重要な経営イシュー」に、皆さんの知性と情熱で本気で取り組む超実践型プログラムです。（課題の全貌は参加者限定でお伝えします！） 「自分の力を試したい」「社会に大きなインパクトを」「経営視点を学びたい」 そんな熱い想いを持つあなたの挑戦を待っています。この夏、産業変革レベルの事業開発を生業とするラクスルでしか得られない圧倒的な成長と興奮を体験しませんか？ RAKSULとは ラクスルは、印刷・広告の「ラクスル」、物流の「ハコベル」、テレビCMの「ノバセル」など、BtoBの巨大産業において、古くからの商習慣や非効率をテクノロジーの力で変革するプラットフォーム事業を展開しています。 伝統的な産業に深く入り込み、デジタル化を推進することで、顧客企業にはコスト削減と利便性向上を、パートナー企業には新たな事業機会を提供。産業全体の生産性向上と、より良い社会の実現を目指しています。 プログラムハイライト 【特別講演】CFO 杉山賢が語る「市場に選ばれる企業の条件とラクスルの戦略」 ゴールドマン・サックス出身のCFOが、投資家目線、経営者目線から、企業価値向上の本質とラクスルの成長戦略を直接レクチャー。 【実践型ワーク】ラクスルのリアルな経営イシューへの挑戦 抽象的なケーススタディではなく、ラクスルの実際のデータやアセットを元に、まだ世に出ていない戦略課題に取り組みます。 【一流メンター陣】事業開発のプロフェッショナルによる徹底的なフィードバック ラクスルのBizDev、経営企画、マーケティングの第一線で活躍する社員がメンターとして伴走。鋭い問いと具体的なアドバイスで、あなたの思考を極限まで深めます。 【最終プレゼン】 優れた提案は、実際にラクスルの経営会議で議論される可能性も。あなたのアイデアが、未来のラクスルを動かすかもしれません。 このインターンシップで得られる経験・スキル ◯リアルな事業開発プロセス体験: 市場分析、競合分析、戦略策定、ビジネスモデル構築、事業計画策定、収益シミュレーションなど、BizDevに必要な一連のスキルセット。 ◯経営視点と戦略的思考力: 大局観を持って市場を捉え、企業の強みを活かした戦略を論理的に構築する力。 ◯課題解決能力と仮説検証力: 複雑な情報の中から本質的な課題を見抜き、データとロジックに基づいて仮説を検証し、最適な打ち手を導き出す力。 ◯プレゼンテーション能力とコミュニケーション能力: 経営層を納得させる説得力のあるプレゼンテーションスキルと、チームで成果を出すための高度なコミュニケーション能力。 ◯ラクスルカルチャーの体感: 「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる。」を本気で追求する社員たちとの協働体験。 こんな方におすすめ 特に下記いずれかに当てはまる方に、参加をおすすめします。 ・将来、事業を創りたい、経営者になりたいという強い志をお持ちの方 ・知的好奇心が旺盛で、複雑な課題や難易度の高いテーマに挑戦することにワクワクする方 ・論理的思考力と柔軟な発想力をバランス良く持ち合わせている方 ・周囲を巻き込み、チームで大きな成果を出すことに情熱を燃せる方 ・現状に満足せず、常に変化と成長を求めるハングリー精神のある方 ・ラクスルのビジョンに共感し、産業変革という大きなテーマに貢献したい方 3daysジョブ概要 【開催日時】 ・2025年5月16日(金)～5月18日(日)（受付締切） ・2025年6月13日(金)～6月15日(日) ・2025年8月1日(金)～8月3日(日) 【開催場所】 ラクスル本社 麻布台ヒルズ19F 【参加フロー】 エントリー書類選考（※ルートによっては免除の場合あり） 2. 人事面接 事業開発インターン （招待制座談会へもご招待させて頂きます） 2025.05開催の様子 メンター紹介 木下 治紀 ラクスル株式会社 執行役員（Marketing & Business Supply統括部 統括部長） 東京工業大学大学院電子物理工学卒業。2016年4月にラクスル株式会社に入社。強大かつ複雑なリアル産業を舞台に、テクノロジーで産業の在り方自体をアップデートする大きなチャレンジにBETしたいと考え、外資系コンサルティングファームを辞退し、参画。印刷事業での事業開発・DM責任者を担当した後、ラクスルグループに加わったダンボールワン社に出向し、取締役COOに就任。PMIを成功に導いた。現在はラクスルの執行役員として、屋台骨事業を統括。 中嶋 岬 ラクスル株式会社 ラクスル事業本部 マーケティング統括部 統括部長 P&G社のマーケティング本部にて消費財の事業・マーケティング戦略⽴案と実⾏に従事。ラクスル⼊社後はノベルティ事業に参画し、グロースフェーズの事業責任者となる。同事業部を経て、現在はマーケティング統括部長として全社横断のマーケティング戦略・実行を担う。 網野 雄太 ノバセル株式会社 事業開発部長 新卒で博報堂に入社し、広告主のマーケティング戦略策定に加え、デジタルマーケティングやデータ活用基盤構築などを支援。その後、ドリームインキュベータにて金融・消費財・インフラなどの複数分野で、事業企画を中心としたコンサルティングに従事。同社マネージャーを経て、ノバセル株式会社に入社し、現在は事業開発の責任者を務める。 楠 勇真 ノバセル株式会社 事業開発部 マネージャー 東京大学経済学部卒業。2020年4月にラクスル株式会社に入社。産業のバリューチェーンを上流や下流など一部に限定されることなく、一気通貫で仕組みから変革を起こしていく事業開発スタンスに共感し参画。広告領域の新規事業「ノバセル」に配属され、入社当初からストラテジックプランナーとして約40社のお客様のマーケティング戦略をサポート。並行して、メディア業務や効果分析業務も行い、ワンストップで事業成長をサポートする。その後、効果分析SaaSの導入支援や分析レポーティングなどを担当し、現在はラクスル史上最年少マネージャーとして、ビジネスプランニング部で各企業様の案件を統括し、事業開発部 マネージャーとして事業開発を担当。 杉山 賢 ラクスル株式会社 上級執行役員 グループCFO ファイナンス&サステナビリティ本部 本部長 ゴールドマン・サックス証券にてキャリアをスタートし、投資調査部門のセルサイドアナリストとして企業価値評価に従事。その後、株式会社サイカにて取締役CFOとして事業会社の成長戦略と実行を経験。2023年11月よりラクスル株式会社に参画し、現在はグループCFOとして、財務戦略全般及びサステナビリティ推進の責任者を務める。 参考記事 ▼掲載記事 ?ラクスルはなぜ、上場後も加速度的な成長を続けられるのか。GAFA流「再投資モデル」の威力と、“経営者だらけ”の組織体 ラクスルはなぜ、「経験重視」のB2Bで若手BizDevを重用するのか？年間50%成長を支える、20代中心のグロース部隊 【ラクスル×メルカリ】事業を担うBizDev人材はどう育成すべきか？経営者と若手が明かす育成と組織設計のリアル ラクスルからCxOが続々誕生、その理由こそ「BizDev」にあり──COO福島が、“次世代のCxO輩出企業”への道筋を、ハコベルCEO狭間と共に語る 1兆円企業への挑戦──スタートアップ経営の高度化とラクスルBizDevの進化 | FastGrow ▼新卒メンバーインタビュー PdMとBizDev、領域侵犯してこそ“事業家”だ──ラクスル初のエンタープライズ向けビジネスを立ち上げた平光氏に、N＝1顧客を起点にした事業創造の秘訣を聞く 続きを見る
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【27卒】長期マーケティング戦略・実行インターン〜AIフル活用のマーケティングコンサルティング〜
当社グループについて 「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、 伝統的かつ巨大な産業にテクノロジーを活用して新しい仕組みをつくり、産業構造を再定義していく事業を展開しています。 「顧客は誰か？」「課題は何か？」「提供できる価値は何か？」を突き詰めながら、 事業創りに取り組んでいます。 これまでの商習慣によって抱える課題や矛盾を、テクノロジーで解決をしていきたい考えから、現在は、「印刷」「物流」「広告」をテーマにした3つの事業を手がけています。いずれも非連続に成長をし、新しい顧客価値の提供をしてきています。 マーケティングの民主化 消費者の趣味・嗜好が多様化する現代においてマーケティング手法は複雑化・多様化しており、一部の資本力のある大手企業・代理店のみが良質かつ効果的なマーケティング手法による恩恵を享受する状態は益々進みます。 半面、日本全体の生産年齢人口は減少の一途を辿っており、マーケティング業務を担える人材を社内に抱えるコスト・難易度も上がり続けています。 こうした中、ノバセルは「マーケティングの民主化」というビジョンを掲げて、ラクスルグループの新規事業として立ち上がりました。 ラクスル社では過去、2014年から2019年までの5年間でテレビCMに50億を超える投資を行い、売上を20倍に伸ばしてきました。ノバセルでは、その過程で獲得したマーケティングノウハウをサービス化しており、これまでにテレビCMの広告効果測定を即時に可視化する「ノバセルアナリティクス」、約5,000ブランドのテレビCM効果が無料で見られる「ノバセルトレンド」、プロフェッショナル人材がマーケティング運用の評価・改善を担う「ノバセルプロフェッショナル」といったサービスをリリースしていました。 業務概要 ミドルエンタープライズ向けのマーケティング支援事業は、AIをフル活用し、クライアントの成果を作るマーケティング支援提案・運用支援までを行っています。 弊社独自のAIMマーケティング支援ツールを活用し、中小企業が最短かつ低コストで効果的にマーケティングを実施できる環境を提供し、すべての中小企業がマーケティングを自由に行える世界を広げていくことを目指しています。 AIでのマーケティング戦略策定から運用・分析に至るまで一気通貫の支援を実施 AIで仕組みを変え、企業の事業・マーケティング課題の改善に貢献 スピード感のある環境で自らの挑戦と成果で事業成長への貢献 必須（MUST） 何かに夢中になってコミットした経験 PC利用経験と一定以上のタイピングスキル 歓迎（WANT） AIツールを実務または研究で利用した経験 エクセル、パワーポイントの利用経験 他社の中長期インターンシップの経験 応募条件 1週間に30時間以上の就業が可能な方（テスト時期などは除く） 2027年3月以降に大学または大学院を卒業される方 スタートアップで圧倒的に成長したい方 インターンで得られる経験とスキル 経験 ：AIを活用したマーケティング支援 スキル：マーケティング戦略立案の能力 学生インターン体験記 ノバセルで学んだ、“人とAIが共創する働き方“の最前線〜ノバセル長期インターン体験記〜 関連記事 3分でわかるノバセル事業 ラクスル会社説明資料 続きを見る
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【27卒】広告代理店と事業会社マーケターそれぞれの魅力を知る、キャリアデザインセッション！
マーケティングキャリアの第一歩を迷うあなたへ 「広告代理店で多様な業界に携わるか、それとも事業会社のマーケターとして一つの事業やブランドを育てるか」マーケティングのキャリアを目指す学生の皆さん、そんな迷いを感じていませんか？ 今回のキャリア壁打ち会では、広告代理店と事業会社マーケターの両方で活躍した経験のあるプロフェッショナルが、それぞれの職場での仕事のリアルをお伝えします。業務内容や求められるスキルの違い、キャリアの広がり方、さらには日々のやりがいや成長実感まで、具体的なエピソードを交えてお話します。 また、マーケティングに必要な基礎知識やスキルについても触れ、自分に合ったキャリアを見つけるためのアドバイスをお届けします。本会はオンラインの1on1相談会となるため、あなたの不安や疑問に直接お答えします。 こんな方におすすめ マーケティング職でのキャリアに興味がある 広告代理店と事業会社マーケターのどちらに進むべきか迷っている 自分の適性や目指すべき方向性を見つけたい 開催概要 開催日時：随時開催中 所要時間：30分間 場所 ：オンライン 対象 ：2027年度 卒業予定の大学生・大学院生 参加費 ：無料 ※ご登録いただいたレジュメを元に書類選考を行います 社員紹介 堀川 哲郎 / ノバセル株式会社COO 2002年に博報堂へ入社。営業として様々な業種のクライアントを担当し2018年に第10営業局部長に就任。2021年にfundbookへ入社し取締役CMOに就任。2023年に弊グループに入社し、現在は取締役COOとしてGP事業およびマーケティングDX事業の事業を統括。 網野 雄太 / 事業開発部長 新卒で博報堂に入社し、広告主のマーケティング戦略策定に加え、デジタルマーケティングやデータ活用基盤構築などを支援。その後、ドリームインキュベータにて金融・消費財・インフラなどの複数分野で、事業企画を中心としたコンサルティングに従事。同社マネージャーを経て、ノバセル株式会社に入社し、現在は事業開発の責任者を務める。 真鍋 達哉 / マーケティングDX事業部長 2012年にオプトに新卒入社し、Account Exectiveとして、メガベンチャーや大手企業を複数社担当する。2017年に不動産テック領域のスタートアップである株式会社Housmart（現・GA technologies グループ）に入社し、マーケティング部門長、SaaS事業部長を歴任。2023年にノバセル株式会社に入社し、現在はマーケティングDX事業部長を務める。 ※当日は、上記3名のいずれかが壁打ち相手としてお話しをさせていただく予定です。 代理店と事業会社、それぞれの魅力を知り、自分に合った道を見つけるきっかけにしませんか？ぜひご参加ください。 続きを見る
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【27卒】長期AI新規事業インターン〜マーケティングBPO〜
当社グループについて 「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、 伝統的かつ巨大な産業にテクノロジーを活用して新しい仕組みをつくり、産業構造を再定義していく事業を展開しています。 「顧客は誰か？」「課題は何か？」「提供できる価値は何か？」を突き詰めながら、 事業創りに取り組んでいます。 これまでの商習慣によって抱える課題や矛盾を、テクノロジーで解決をしていきたい考えから、現在は、「印刷」「物流」「広告」をテーマにした3つの事業を手がけています。いずれも非連続に成長をし、新しい顧客価値の提供をしてきています。 マーケティングの民主化 消費者の趣味・嗜好が多様化する現代においてマーケティング手法は複雑化・多様化しており、一部の資本力のある大手企業・代理店のみが良質かつ効果的なマーケティング手法による恩恵を享受する状態は益々進みます。 半面、日本全体の生産年齢人口は減少の一途を辿っており、マーケティング業務を担える人材を社内に抱えるコスト・難易度も上がり続けています。 こうした中、ノバセルは「マーケティングの民主化」というビジョンを掲げて、ラクスルグループの新規事業として立ち上がりました。 ラクスル社では過去、2014年から2019年までの5年間でテレビCMに50億を超える投資を行い、売上を20倍に伸ばしてきました。ノバセルでは、その過程で獲得したマーケティングノウハウをサービス化しており、これまでにテレビCMの広告効果測定を即時に可視化する「ノバセルアナリティクス」、約5,000ブランドのテレビCM効果が無料で見られる「ノバセルトレンド」、プロフェッショナル人材がマーケティング運用の評価・改善を担う「ノバセルプロフェッショナル」といったサービスをリリースしていました。 近年では、AIを活用した業務効率化を推進し比較的労働時間の長い広告事業において圧倒的な業務効率を実現しています。そのノウハウをベースに、クライアント側の業務をAI化していくAIエージェントの開発・提供も行なっています。本求人では、その新規事業の立ち上げに携わってくださる学生インターンを募集します。 業務概要 マーケティングの現場における業務効率化と成果最大化を、AIの力で実現する実践型インターンです。クライアント企業のマーケティング業務に深く入り込み、以下のような業務を担っていただきます。 クライアントのマーケティング業務における課題抽出・ヒアリング 手作業で行われている施策実行・レポーティング等の工程を洗い出し 自社AIプロダクトを用いた改善提案・実装支援 提案後の効果検証とレポート作成 独自AIツールの新機能開発・改善業務への参画（特にエンジニア志望） 必須（MUST） 論理的思考力・課題発見力 ヒアリング・提案を前向きに楽しめるコミュニケーション力 基本的なドキュメント作成スキル（Googleスライド・スプレッドシート等） 週3日以上（平日）勤務可能な方（リモート・出社併用） 歓迎（WANT） マーケティング、広告、AI、SaaSに関する知識・興味 実務インターンやプロジェクト型学習経験 データ分析や業務効率化に取り組んだ経験 Python・TypeScriptなどのプログラミング経験（エンジニア志望） AIを活用した開発経験（特にエンジニア志望） 応募条件 1週間に30時間以上の就業が可能な方（テスト時期などは除く） 2027年3月以降に大学または大学院を卒業される方 スタートアップで圧倒的に成長したい方 選考フロー 書類／ポートフォリオ選考 オンライン面談（人事 & 配属チーム） オファー インターンで得られる経験とスキル 実務を通じて、BtoBのマーケティング課題を理解しながら、AIプロダクトの業務適用と開発の両面を体験できます。 リアルな企業課題の解決に携われる プロダクトを通じてマーケの現場を変える経験 マーケティングとプロダクト、両軸の視点が身につく 学生インターン体験記 ノバセルで学んだ、“人とAIが共創する働き方“の最前線〜ノバセル長期インターン体験記〜 関連記事 3分でわかるノバセル事業 ラクスル会社説明資料 1年目に戻って無双するなら──ベンチャー新卒から5年、“絶対持つべき”7つのマインド “自分にしか見えていない未来”にこそ、チャレンジする価値がある──ラクスル株式会社／楠 勇真 続きを見る
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【27卒】長期マーケティングインターン〜広告業界構造の変革にチャレンジしたい学生向け〜
当社について 「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、 伝統的かつ巨大な産業にテクノロジーを活用して新しい仕組みをつくり、産業構造を再定義していく事業を展開しています。 「顧客は誰か？」「課題は何か？」「提供できる価値は何か？」を突き詰めながら、 事業創りに取り組んでいます。 これまでの商習慣によって抱える課題や矛盾を、テクノロジーで解決をしていきたい考えから、現在は、「印刷」「物流」「広告」をテーマにした3つの事業を手がけています。いずれも非連続に成長をし、新しい顧客価値の提供をしてきています。 マーケティングの民主化 消費者の趣味・嗜好が多様化する現代においてマーケティング手法は複雑化・多様化しており、一部の資本力のある大手企業・代理店のみが良質かつ効果的なマーケティング手法による恩恵を享受する状態は益々進みます。 半面、日本全体の生産年齢人口は減少の一途を辿っており、マーケティング業務を担える人材を社内に抱えるコスト・難易度も上がり続けています。 こうした中、ノバセルは「マーケティングの民主化」というビジョンを掲げて、ラクスルグループの新規事業として立ち上がりました。 ラクスル社では過去、2014年から2019年までの5年間でテレビCMに50億を超える投資を行い、売上を20倍に伸ばしてきました。ノバセルでは、その過程で獲得したマーケティングノウハウをサービス化しており、これまでにテレビCMの広告効果測定を即時に可視化する「ノバセルアナリティクス」、約5,000ブランドのテレビCM効果が無料で見られる「ノバセルトレンド」、プロフェッショナル人材がマーケティング運用の評価・改善を担う「ノバセルプロフェッショナル」といったサービスをリリースしていました。 業務内容 テレビCM、Web広告にまつわるマーケティング・戦略策定や制作業務、またはSaaSプロダクトの事業開発や事業推進業務などを想定しています。メンター社員と相談しながら、スタートアップでスピード感をもって実務を経験できる環境をご用意しいています。※個人の特性と組織状況を鑑みて配属予定 ▼担当業務の例 マーケティングコンサルタント セールス インサイドセールス ストラテジックプランナー 業務詳細 ▼詳細業務の例 クライアントのマーケティング戦略策定・提案 上記策定に向けた、顧客インタビューからのインサイト発掘、定量調査による市場分析 TVCM放映効果の分析レポート作成、ネクストアクションの提案 クライアントの課題整理と解決策の提案。左記に紐づく資料作成 クライアントとの新規接点、継続コミュニケーション機会創出に向けた仕組み化 マーケティング施策データ分析による弊社/クライアントの事業成長への示唆出し MUST 何かに夢中になってコミットした経験 PC利用経験と一定以上のタイピングスキル WANT エクセル、パワーポイントの利用経験 他社のインターンシップ経験 応募条件 1週間に30時間以上の就業が可能な方（テスト時期などは除く） 2027卒以降に大学または大学院を卒業される方 スタートアップで圧倒的に成長したい方 関連記事 「既存の産業構造をアップデートする」難しさと面白さに惹かれて。BizDevを目指しマーケターとして奮闘するノバセル新卒社員 - 清水 万尋 インターンで得られる経験・成長 事業会社のマーケティング責任者、大手広告会社、デジタルマーケター、クリエイター、エンジニアなど多様なバックグラウンドを持つメンバーと連携しながらスキルを高め、圧倒的に成長できるチャレンジングな環境があります 続きを見る
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