募集背景

SmartHRの導入および業務拡大に伴い、メンバーを募集いたします。

具体的な内容

最初はタスク管理システムに登録されているルーチンタスクや、SmartHR立ち上げ/活用のためのタスク、課長の業務補助として労務相談案件の要約、議事録作成等をこなしていただきます。労務相談を受けるためには識学に対する深い理解が必要なため、関連する研修も受けていただきます。
一通り業務の流れや社内の状況をご理解いただいた後、労務相談担当や評価査定の定期説明会などをご対応いただきます。業務改善は最初は上司からの指示のもと実施いただき、最終的にはご自身から提案→実施していく状態を目指していただきます。

▼主な役割

・給与計算（委託先の計算チェック）
・就業規則改訂
・休職者/個別労務相談の対応、原因分析と労務相談削減施策提案
・異動/社内公募のとりまとめ
・査定/評価の実施および支援
・人事制度の設計/見直し
・タレントマネジメントシステムを活用した組織設計のための社員情報提供の仕組み構築
・人事関連データの分析および役員への報告
・自社構築システムの調整/構築（楽楽販売を使用）
・上記システムからSmartHRへの移行に伴う仕様の整理および項目設計

▼使用ツール
- Google Workspace
- Slack
- SmartHR
- ジョブカン（変更検討中）
- バクラク申請
- Asana
- 楽楽販売（働くDB)・楽楽精算

▼入社後の流れ
1か月～：出社時の業務、ルーチン業務
※タスク表やマニュアルが完備されておりますのでご安心ください！
3か月～6か月：状況に応じ、担当範囲の拡充やマニュアル改善、新規フロー作成等
6か月～：初査定

▼キャリアパス
入社後は人事労務担当者として経験を積み、将来的にはマネジメント業務を担い組織全体の戦略立案や運営に携わることが期待されます。また、組織拡大に伴い、新しい人事制度の構築やタレントマネジメント戦略の策定など、幅広い業務に挑戦できる環境があります。

▼評価項目
業務改善提案と実行数、ミス件数、上司から指示されたタスクの期日通りの実施（法改正対応など）などで評価されます。

▼メンバー構成
労務課への配属を想定しています。
課長(30代後半)・係長(課長兼務空きポスト)・メンバー10名（20代～40代、正社員8名[内1名産休]、パート1名、業務委託1名）

▼やりがい
日々のルーチン業務だけでなく、会社・社員のためにご自身のアイディアを提案し、実行できる環境が整っています。一緒に働く人を支えたいという気持ちが大きい方は、大きなやりがいを感じることができます。評価査定の見直しなど会社の仕組みづくりに携わり、入社2年で係長に昇格した事例もあります。

アピールポイント

・組織の根幹となるのが人事制度。設計と運用次第で会社の未来が変わる。会社の主商材である評価制度構築サービスの発展にも寄与できる。
・健診受診率100%等、社内で実施すべきことは実施する風土が整っている。自身の手掛けた仕事の結果を自責で受け取れる環境。
・提案次第で大きな裁量をもつことができる。

求めるスキル

【必須（MUST）】
・人事労務の実務経験（給与計算、社会保険手続き、勤怠管理など）：2年以上
・人事制度の設計/運用経験：2年以上
・SmartHRなどの人事システムの導入/調整経験：2年以上
・データ分析および役員への報告経験
・Excelスキル（VLOOKUP、SUMIF関数、ピボットテーブルの使用経験）

【歓迎（WANT）】
・システム導入の主担当経験
・対役員宛の報告書作成/提案経験
・同時に4名以上のマネジメント経験
・資格（社会保険労務士/給与計算検定/衛生管理者）

【求める人物像】
・好奇心旺盛な方
・ミスを努力ではなく仕組みで削減できる方
・他部署社員が良い結果を出せる環境作りに貢献したい方
・口が堅い方
・感情ではなくロジックで判断できる方

事業内容

”識学を広める事で人々の持つ可能性を最大化する”

・ひとりひとりの能力は高いのに、チームとしてパフォーマンスが出せない
・優秀な経営者なのに組織として力が発揮できていない

これはどの組織にも起こり得ることであり、マネジメントについての正しい知識やトレーニングが不足しているから起きてしまう問題です。　私たちは、人の意識構造に着目した独自の理論をベースとしたマネジメント理論である『識学』を用いた組織・マネジメントコンサルティングサービスを提供しています。『識学』を日々の行動や制度に反映することで、誤解や錯覚のない組織が構築され、パフォーマンスを最大限発揮できる状態を作り出すことができるのです。

様々なサービスを通じて4,500社を超える企業にご導入頂き、その後「売上向上」「離職率低下」に大きく貢献しています。

「早急に『識学』を広めたい」その思いをビジネスに繋げたことが始まり

2013年、代表の安藤が識学メソッドを創った方と知り合ったことが人生を大きく転換するきっかけとなりました。識学メソッドを学び識学を個人的に試す中で、「これは間違いない！事業として成功する」と確信を持ち、識学を軸に起業することを決めました。その後、個人事業主のような形態で働き、実際に識学を活用することで改善される会社を目の当たりにしていく中で「とにかく早く世の中に識学を広めなければ！」という思いが高まり、2015年の春に株式会社識学を設立し、今日まで急速な成長を遂げてきました。

受講者からは「もっと早く識学に出会っていれば…」という称賛と後悔のこもったコメントも多くいただくため、このような後悔がないよう、一日でも早く、
一人でも多くの人に『識学』を伝えるよう今後も事業を推進してまいります。

【ニュース・実績】　
◎東証マザーズ（現　東証グロース市場）上場（2019年2⽉）
◎クラウド運営＆SaaS受託会社の子会社設⽴（2019年6⽉）
◎紀伊國屋書店・新宿本店 週間ベストセラー第1位 
◎Amazon「企業⾰新」部⾨ランキング1位
◎識学マネジメントコンサルティングサービス導⼊社数4,500社突破
◎出版本「リーダーの仮面」「数値化の鬼」「とにかく仕組み化」3部作の累計発行部数160万部突破（2024年8月時点）
◎第14回IPO⼤賞受賞
◎2019年新規上場企業約10%が導入企業