募集背景

企業規模拡大により取引社数も増え、業務量が増えることも予想されるため、適切な管理及びサポートを構築できる体制を作るための人員募集です。

具体的な内容

経理部門の体制強化に伴うメンバー募集です。
主に行っていただく業務は、日々の会計仕訳入力や経費精算対応、月次・年次決算の補助など、会社の財務情報を正確かつタイムリーに記録・管理していくことです。また、各部署と連携しながら、売上やコストの把握、予算実績の管理資料の作成補助も行っていただきます。
入社後1年ほどは、定型的な経理業務の実務を通じて、当社の業務フローや会計処理の基本を習得いただくと同時に、会計・税務・財務に関する基礎知識や業務の背景にある識学の理論についても学んでいただきます。
その後は、ご自身の志向性と業務遂行力に応じて、チームの生産性を高めるための業務改善提案や、経理視点での経営支援（予算策定・資金繰り管理・財務分析など）をお任せしていきたいと考えています。もちろん、経理のスペシャリストとしての専門性を高めていくキャリアも可能です。

▼主な役割
・仕訳入力、会計ソフトへの記帳（クラウド会計システムの利用）
・月次・四半期・年次決算の補助業務（会計データの締め処理、帳簿のチェックなど）
・売掛金の照合および消込業務
・経費精算チェックと支払処理（社員の立替精算や交際費のルール確認含む）
・勘定科目の整備や仕訳ルールの標準化
・税理士や監査法人との連携（書類提出、調整など）
・社内他部門との連携による予算実績の管理資料作成サポート
・会計業務のマニュアル整備や業務改善（効率化・自動化等）

▼使用ツール
- freee
- 楽楽販売（働くDB)
- 請求管理ロボ
- Google Workspace
- Slack
- バクラク
- ジョブカン

▼入社後の流れ
1か月～：出社時の業務、月次・週次タスク業務
※タスク表やマニュアルが完備されておりますのでご安心ください！
3か月～6か月：在宅勤務時の業務（オンライン対応が可能な業務）
6か月～：独り立ちをし、業務遂行できる

▼キャリアパス
4～5年後の管理職を想定しているポジションです。部下の育成や管理、社内全体を俯瞰して見るといったマネジメント業務を担っていただくことを期待しています。

▼評価項目
行っていただく業務の期日通りの遂行とミスの件数で評価されます。

▼メンバー構成
課長1名（30代）/係長1名（40代前半）/メンバー1名（30代）

アピールポイント

・成長フェーズの企業で、経理として“守り”だけでなく“攻め”の業務も経験できる環境です。
単なる日次経理だけでなく、業務フローの改善や仕組みづくり、経営数値の可視化などにもチャレンジできるため、経理としての視野が広がります。

・経理から経営に近い仕事まで、スキルアップ・キャリアアップが可能です。
希望と実力に応じて、将来的には資金繰り、予実管理、管理会計、経営報告などの領域に携わることも可能です。数字を通して会社の意思決定に貢献するポジションへと成長していただけます。

・「識学」の理論を学びながら、ロジカルに考える力・組織理解を深められます。
当社では業務と並行して、社員全員が識学の基礎を学び、個々が高い再現性と成果を発揮できる組織を目指しています。経理職であっても「組織をどう支えるか」という視点を育てられる環境です。

・仕組みづくりや業務改善に関わるチャンスが豊富です。
クラウド会計システムやワークフローの導入・見直し、業務の標準化・マニュアル化など、日々の業務を改善することを歓迎する風土があります。

・キャリアの柔軟性があり、スペシャリストとしてもマネージャーとしても活躍できます。
本人の志向性や評価に応じて、経理の専門性を深める道、またはチームを率いる立場でのキャリアなど、複数の選択肢を用意しています。

求めるスキル

【必須（MUST）】
・最低限の電話の応対ができる
・基本的なWord、Excelスキル

【求める人物像】
・数字に対して正確で丁寧な対応ができる方
・ルールを守りながらも、より良い方法を考えられる方
・主体的に動き、責任を持って仕事を進められる方
・当社の理念・価値観に共感し、成長意欲を持って取り組める方

事業内容

”識学を広める事で人々の持つ可能性を最大化する”

・ひとりひとりの能力は高いのに、チームとしてパフォーマンスが出せない
・優秀な経営者なのに組織として力が発揮できていない

これはどの組織にも起こり得ることであり、マネジメントについての正しい知識やトレーニングが不足しているから起きてしまう問題です。　私たちは、人の意識構造に着目した独自の理論をベースとしたマネジメント理論である『識学』を用いた組織・マネジメントコンサルティングサービスを提供しています。『識学』を日々の行動や制度に反映することで、誤解や錯覚のない組織が構築され、パフォーマンスを最大限発揮できる状態を作り出すことができるのです。

様々なサービスを通じて4,500社を超える企業にご導入頂き、その後「売上向上」「離職率低下」に大きく貢献しています。

「早急に『識学』を広めたい」その思いをビジネスに繋げたことが始まり

2013年、代表の安藤が識学メソッドを創った方と知り合ったことが人生を大きく転換するきっかけとなりました。識学メソッドを学び識学を個人的に試す中で、「これは間違いない！事業として成功する」と確信を持ち、識学を軸に起業することを決めました。その後、個人事業主のような形態で働き、実際に識学を活用することで改善される会社を目の当たりにしていく中で「とにかく早く世の中に識学を広めなければ！」という思いが高まり、2015年の春に株式会社識学を設立し、今日まで急速な成長を遂げてきました。

受講者からは「もっと早く識学に出会っていれば…」という称賛と後悔のこもったコメントも多くいただくため、このような後悔がないよう、一日でも早く、
一人でも多くの人に『識学』を伝えるよう今後も事業を推進してまいります。

【ニュース・実績】　
◎東証マザーズ（現　東証グロース市場）上場（2019年2⽉）
◎クラウド運営＆SaaS受託会社の子会社設⽴（2019年6⽉）
◎紀伊國屋書店・新宿本店 週間ベストセラー第1位 
◎Amazon「企業⾰新」部⾨ランキング1位
◎識学マネジメントコンサルティングサービス導⼊社数4,500社突破
◎出版本「リーダーの仮面」「数値化の鬼」「とにかく仕組み化」「パーフェクトな意思決定」4部作の累計発行部数160万部突破（2025年5月時点）
◎第14回IPO⼤賞受賞
◎2019年新規上場企業約10%が導入企業