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仕事概要

当社は現在、事業スピードを加速させる「第二創業期」の真っ只中にあります。2025年には新たなVISION/VALUEを策定しました。
私たちは、VALUEを単なる言葉に留めず、全社員がその体現者となることこそが、VISION達成と事業成長の最短ルートであると確信しています。

本ポジションのミッションは、個人のポテンシャル」と「組織のシナジー」を最大化させ、組織側面から事業成長を牽引することです。

具体的な業務内容

1. 組織・文化開発（Value Activation）
   Value浸透施策の企画・実行。
   行動指針の自分事化を促すワークショップの設計や、表彰制度などのインセンティブ設計。

2. データドリブンな課題解決（OD Analysis）
   エンゲージメントサーベイ等の定量データと、ヒアリングによる定性データを複合的に分析。
   部門ごとの組織課題に対する仮説立案、および解決に向けた改善施策の提案・ハンズオン支援。

3. 人材開発・育成体系の構築（L&D）
   入社オンボーディングプログラムの設計、運用
   マネジメント層の結節点機能を強化するためのリーダーシップトレーニングの企画。

4. 組織活性化・コミュニケーションデザイン
   部門間連携を促すコミュニケーション施策の運用。
   首都圏から地方拠点にかけての組織状態把握、メンバ―コンディション把握。
   組織状態、メンバ―に合わせたコミュニケーション設計と運用

必須スキル

能力： 課題発見・解決能力、プロジェクトマネジメント能力、ファシリテーション能力。

スキル： 定量・定性データに基づき本質を捉える分析スキル、研修・イベントの企画書作成スキル。

歓迎スキル

知識： 組織開発、組織心理学、社会心理学、リーダーシップ理論等の基礎理解。

経験： 組織開発・人材開発施策を企画から実行まで担当した経験（目安：3年以上）

ポジションについて

ポジションの魅力

■ 「第二創業期」のVison/Valueを組織の血肉に変える、変革の主役
2025年、当社は新たなVision/Valueを掲げ「第二創業」へと舵を切りました。これまでは最小限の体制で守りを固めてきましたが、ここからは攻めのフェーズです。策定されたばかりの「人材マネジメントポリシー」や「新評価制度」を、単なる形骸化したルールに留めず、組織の隅々まで浸透させ、文化として定着させるプロセスをリードいただけます。

■ 「制度設計」の先にある、「実行と変化」をダイレクトに実感
「制度を作って満足する」のではなく、それらが現場の行動をどう変え、どう事業目標の達成に寄与したか。PDCAを回しながら組織の生産性を引き上げていく「実効性」にこだわった活動が可能です。現場のマネージャーやメンバーと伴走し、組織が劇的に変わっていく瞬間に立ち会えるのは、このフェーズならではの醍醐味です。

■ 少数精鋭チームで、組織開発のプロとしてキャリアを深化
現在は少人数の体制だからこそ、一人ひとりの裁量が大きく、施策の企画から実行、その後の効果測定まで一貫して携わることができます。経営の意思決定と現場の熱量を繋ぎ合わせる、真の組織開発（OD）スキルを磨ける環境です。

現体制（2026年3月）

人事本部人事部（計13名）
本部長：1名
部長：1名
労務チーム：4名
組織開発チーム：3名
採用チーム：4名