ULSコンサルティングは2000年創業のITコンサルティング会社です。全社員がエンジニアリングとコンサルティングのスキルを兼ね備える「ダブルコア」や、圧倒的な当事者意識を持ってプロジェクトを牽引する「発注側支援」といったユニークな活動スタイルを特徴としています。クライアントは各業界を牽引するリーディングカンパニー。ビジネスインパクトの大きな重要プロジェクトに取り組む際、お客様の参謀役、懐刀として活動する技術者集団です。
競合他社と比較すると企業規模は小ぶりですが、IT業界では知られた存在です。40冊近い技術書を執筆・翻訳しているほか、各種カンファレンスにも定期的に登壇しています。創業者によるエッジの効いたメッセージを目にした方もいらっしゃるかもしれません。
募集の背景
長年にわたり、多くの企業ではIT業務の外部依存が進んだ結果、自社内に技術ノウハウや推進力が残りにくくなり、情報システム部門の空洞化が深刻な課題となってきました。その結果、役割が外部ベンダーとの調整や管理業務に留まり、自社主導での変革推進に悩む企業が少なくありません。
AIをはじめとする最新技術が猛烈なスピードで進歩する今、この課題はより顕著になっています。本来であれば、最新技術を活用して自社の事業成長を強力に推し進めるべき局面でありながら、プロジェクトの主導権を欠いたまま、変革のスピードを上げられずにいるのが多くの企業の課題です。
さらに、技術の進化によって開発コストや期間が大幅に凝縮されたことで、各社で立ち上がるプロジェクトの数自体が爆発的に増加しています。こうした背景から、顧客の立場に深く入り込み、プロジェクト推進を強力に支援する当社の「EX推進部」には、大手企業からのご相談やご依頼が絶えません。
しかし、この旺盛なニーズに対して、共に対峙できる人材がまだまだ不足しているのが現状です。拡大を続ける事業フェーズに伴い、私たちは今もなお、組織のさらなる強化を続けています。
指示通りの開発や決められた管理業務をこなす日常から一歩踏み出し、発注者側の立場で顧客とともにプロジェクトを成功させたい方、そして自分自身の手で顧客に直接価値を届けたいという強い想いを持った方からのご応募をお待ちしています。
仕事の内容
私たちのミッションは、単なる進捗管理やベンダーコントロールといったPMO業務にとどまりません。ゴール思考と仮説思考をベースに、顧客のビジネスやプロジェクトのゴールを見極め、阻害要因となっている本質的な課題を自ら発見、提言、実行していくことです。
例えば、リソース不足や専門知識の不足により、顧客側で要件定義や意思決定が停滞している局面では、単に遅延を指摘するにとどまらず、自社のAIやデータ分析など多彩な強みを持つプロフェッショナルとチームを組み、要件定義を力強く推進できる体制を自ら提案、構築することで、大きな裁量を持って顧客にインパクトを与える価値提供をリードし、プロジェクトを成功へと導きます。
最終的には、単発の案件支援に留まらず、顧客企業の経営層や情報システム部門長の参謀ポジションを全員が目指しています。
案件事例
- 大手通信事業者｜基幹システム再構築PM支援およびAI活用提案
基幹システム再構築プロジェクトのPM支援に加え、システム業務有識者のナレッジをAIエージェント化するトライアルを推進
- 大手企業各社｜AI駆動開発プラットフォームを活用した内製開発支援
先進的なAI駆動開発プラットフォームDevinを導入し、顧客の要求をAIとともに実現する新たな開発プロセスを推進。エンタープライズ企業のレガシー基幹システム刷新やプロダクト開発への試行導入を実行
- 大手エネルギー関連企業｜情報システム部門向けDX・生成AI推進支援
大手エネルギー企業の情報システム部門に参画し、生成AIを用いた業務改善をはじめとする最新テーマの企画、実行をサポート
- 大手不動産会社｜グループ基幹システム刷新における発注者側PMO
数十社のグループ会社を統括する大手不動産会社の基幹システム刷新において、構想策定からリリースまでを発注者側PMOとしてリード。その後、グループ各社の関連システム群刷新を推進
- 大手通信事業者｜プログラムマネジメント支援
通信事業者様の営業部門・開発部門に対し、戦略立案からプリセールス、デリバリまでをマネジメントレイヤーで一気通貫支援。案件受注率やデリバリ成功率の向上に寄与し、事業拡大に向けたプログラムマネジメントを実行
組織体制
EX推進部には、SIer、事業会社、コンサルティング会社など、多様なバックボーンを持つメンバーが在籍しており、それぞれの強みを持ち寄りながらプロジェクトを推進しています。
組織運営においては、一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮できる状態をつくることを重視しており、その実現のためにグループ制を導入しています。1グループは10名前後で、全員の顔が見える大きさです。
グループリーダーは、プロジェクトにはスーパーバイザーとして参画しながら、メンバー一人ひとりの業務やキャリアに寄り添います。アサインにおいても、個々の志向や成長テーマを踏まえ、挑戦機会を意図的に設計しながら、本人の意向と組織としての最適配置の両立を図っています。
グループ単位では、個人の成長や、業務上の悩み・知見を共有する場を設けており、社歴や経験の違いを越えてフラットに議論できる環境があります。また、グループ横断で、メンバー同士の交流と自己研鑽のために活動するチームがあり、親睦イベントや勉強会を定期的に開催しています。
このように、新たに入社される方にとっても、早期に組織へ馴染み、力を発揮できる環境を整えて、お待ちしております。
求める能力・経験
専門スキル・経験（必須）
- 予算1億円以上の業務システム開発プロジェクトにおいて、要件定義以降の経験がある
- お客様との折衝経験がある
- リーダー経験がある（一部領域のみでも可）
専門スキル・経験（歓迎）
- AI / AX関連プロジェクトの経験
- PMP資格を保持している
- 下記特定の業種・業務に関する深い知識がある金融（銀行/証券/カード）
- 小売・物流
- 航空
- 教育
- 通信
必要なマインド
顧客志向であること、価値志向であること、そして前向きに向上心があることを期待します。
私たちが目指すのは、依頼された作業をこなすことでも、自社の売上都合を押し付けることでもありません。顧客にとって「何が最善なのか」を第一に考え、あるべき姿をためらわずに提言できるマインドが重要です。
キャリアパス
私たちは、一人ひとりの描きたいキャリア像や成長テーマにどこまでも寄り添いたいと考えています。一律のキャリアモデルをあてはめるのではなく、面談などを通じて本人の意向や目指す姿を丁寧に汲み取りながら、最適な案件アサインや挑戦の機会をともに設計していきます。
キャリアパス例
- スペシャリスト
PM支援コンサルタントとして様々な業界や大規模案件に携わり、プロフェッショナルとしての引き出しや対応力を磨き続ける。
- アカウントマネージャー
特定顧客と深く対峙し、現場のキーマンから課長、部長、経営層へと伴走の幅を広げ、最重要パートナーとしての役割を担う。
- 超上流コンサルタント
プロジェクトマネジメント支援にとどまらず、IT企画や構想策定、ビジネス変革といった超上流フェーズへ領域を広げる。
- 組織マネジメント
将来的にグループやチームのリーダーとして、組織運営やメンバーの成長支援をリードする。
EX推進部で味わえる「醍醐味」
私たちが何より大切にしているのは、顧客にとって真に最善と言える選択肢を、誠実に提案し、実現し続けることです。
作業をただこなしたりするのではなく、自社の都合を押し付けるのでもなく、顧客の未来を見据えて本質的な提案を重ねていくことで、顧客から圧倒的な信頼を勝ち取れる瞬間に最大の醍醐味があります。
最先端のAIやデジタル技術を活用しながら多様な業界の最重要課題に挑むため、時代の最前線で世の中の変化を実感しながら、自身の市場価値を高めていける環境でもあります。
| 職種 / 募集ポジション | CONS本部/EX推進部/ITコンサルタント(PMコンサルタント)/メンバー |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 契約期間 | 試用期間3ヶ月（待遇の変更なし） |
| 給与 |
|
| 勤務地 | 在宅勤務制度を導入しており、出社とリモートのハイブリッド勤務が可能です。 必要に応じて出社していただくことになりますが、週2日本社もしくはお客様先へ出社するプロジェクトが多いです。 |
| 受動喫煙対策 | 屋内全面禁煙 ※本社ビル内に喫煙スペースあり |
| 平均年収 | 1005万円 ※2026年3月時点 |
| 昇給・賞与 | 昇給／年2回（4月・10月） 賞与／年2回（6月・12月） |
| 勤務体制 | 専門業務型裁量労働制 ※仕事の進め方や勤務時間は個人の裁量に任されます |
| 各種手当 | 深夜残業手当 休日出勤手当 通勤定期代(月額15万円上限) リフレッシュ手当(勤続5年毎に20万円を支給) |
| 休日・休暇 | 完全週休2日制（土・日） 国民の祝日 年末年始 年次有給休暇（初年度入社月に応じて決定、翌年度以降は4月に21日付与、1年間繰越可） 慶弔休暇 産前産後休暇 特別休暇（裁判員休暇、骨髄ドナー休暇） 育児休業 介護休業 リフレッシュ休暇(勤続5年毎に5日間の休暇を支給) |
| 福利厚生 | 総合福祉団体定期 各種社会保険完備 財形貯蓄制度 企業型確定拠出年金制度 従業員持株会制度（月給の10％まで拠出可/50％の奨励金） 資格取得支援制度（能力開発補助／年間10万円） 書籍購入補助 配偶者のお誕生日祝い 子どもの入学祝い 団体長期障害所得補償保険 |
| 定年 | 65歳（再雇用制度あり） |
| 創業の背景 | 2000年7月、現会長の漆原が「日本のIT業界を変革したい」という思いで当社を創業しました。大手IT企業が受注した大型プロジェクトを細かく切り分け、下請け企業にアウトソースする、いわゆる「多重請負構造」が一般的でした。下請け会社のエンジニア達は、お客様の顔が見えない中、黙々と指示された開発を行う状況でした。スタンフォード大学研究員としての留学を経て、アメリカから帰国した漆原は、その光景に強い違和感を覚えます。かつてシリコンバレーで見た、「持ちうる技術をとことん発揮し、お客様の事業を変革していくイキイキとしたエンジニア達の姿」とは対照的だったのです。事業をテクノロジーの力で全く新しい姿に変えてしまうエンジニア達のプロフェッショナルな集団を作りたい” そんな強い思いで創業しました。 |
| ULSコンサルティングがやらないこと | 我々は、創業3年目に大きな壁を経験しました。その時に、改めて立ち止まって考え「我々は何のために存在するのか？」当社のDNAを再確認しました。そのDNAを今日まで守るために、「自分たちがやらないこと」を明文化した独自の憲法を策定しました。この憲法は、今でもULSコンサルティングのDNAを守る役割を果たしてくれています。 ・実現不可能”口だけ”コンサル ・開発目的の作為的コンサル ・単なるパッケージ導入 ・御用聞き型システム開発 ・パートナーへの丸投げ ・安くて悪い人月ビジネス ・マージン目当ての商社ビジネス ・お客様のためにならないIT導入 ・単なる人材派遣 ・技術者の自己満足 ・挑戦なき保身やらない言い訳 ・質の低い仕事・責任転嫁 皆さまの中で、何か一つでも共感された項目があれば、我々のDNAと合うかもしれません。そんな方は、是非一度お話ができれば幸いです。 |
| ULSコンサルティングで働く醍醐味 | 【リーディングカンパニーの最新ビジネスに携われる】 お客様は国内屈指のリーディング企業。もちろん100％プライム案件です。ビジネスを左右する戦略的なプロジェクトに参加し、前例のない難問をお客様とともに乗り越え、最新のビジネスが生まれる瞬間に立ち会う。それが叶う環境です。 【社員が会社の主体である】 数字先行の売上目標を立てない、管理業務を極限まで圧縮する、多様なキャリアを用意するなど、社員の心地よさを重視した組織運営が徹底されています。 【中立・独立の立場に徹する】 ULSコンサルティングは中立・独立の立場でお客様を支援しています。構築案件の受注を目的としたコンサルティング、特定の製品・サービスを前提とした提案を行う必要はありません。良心に基づいて最適な解決策を提案できます。 【全体像を見渡せる立場で仕事ができる】 チームの平均人数は3～4名。開発案件でも10名を超えることは稀です。１人のメンバーが幅広い役割をこなします。巨大なチームの歯車として細分化された仕事をこなすだけでは得られない面白さに出会えます。 【意欲ある仲間と切磋琢磨できる】 ULSコンサルティングのメンバーは皆「いい仕事をしたい」という思いを持ち、お客様の課題と真正面から向き合い、自己研鑽を重ねています。尊敬できる仲間と切磋琢磨して己を高めたい人には自信を持ってお勧めできます。 |
| 会社名 | ULSコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 創業日 | 2000年 7月 25日 |
| 資本金 | 1億円(2025年3月31日現在) |
| 従業員数 | 769人(2026年10月1日現在) |
| 代表者 | 代表取締役社長 横山 芳成 |
| 所在地 | 本社 〒104-6014 東京都中央区晴海 1-8-10 トリトンスクエア タワーX 14F 九州オフィス 〒812-0025 福岡市博多区店屋町8番17号 いちご博多明治通りビル3F 大阪サテライトオフィス 大阪市北区梅田2-2-2 ヒルトンプラザウエストオフィスタワー18階 |
| 主要取引先 | マツダ、三井不動産、三井物産、楽天カード、KDDI、電通、博報堂、小松製作所、鹿島、SOMPOホールディングス、みずほ証券、三菱電機、JT、ヤマト運輸、兼松他多数（敬称略） |