株式会社アイドマ・ホールディングス 求人の検索結果一覧
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【WEB＆SNSマーケティング マネージャー／マネージャー候補】プレイングマネージャー（ディレクション＆後輩育成）／上場企業・第二創業期・AI開発×経営者支援／30代責任者多数活躍中
求人の魅力 プレイングマネージャーとして、ディレクション＆後輩育成を担う WEB・SNSマーケティングのコンサルティングチーム（約30名の部門）のマネージャー／マネージャー候補として、メンバーの育成、数値管理、業務品質の担保までを担っていただきます。売上・利益・仕組みまで裁量を持ち、「成果＝報酬・裁量」に直結する納得感の高い評価制度のもとでステップアップできます。 17,000社以上の支援実績×自社の実行部隊 クライアントは中小企業の経営者。TikTok・YouTube・Instagram・HP制作・広告・SEO・MEOなどを組み合わせた戦略を設計・実行する部門で、17,000社以上の支援実績から蓄積されたデータを活用できます。社内の専門デザイナー・動画クリエイター、自社で抱える在宅ワーカーを動かし、戦略立案から実動まで一気通貫で支援できるのが強みです。 上場企業の第二創業期。AI開発×経営者支援、30代責任者が多数活躍 東証グロース上場後も、自社プロダクトのAI開発と経営者支援を掛け合わせて事業領域を広げ続ける第二創業期。年200名以上の経営者と向き合い、多種多様な業界の支援を通じてあらゆるビジネスモデルへの理解が深まります。成果が報酬や昇格に直結し、30代の責任者が多数活躍、20代や女性の管理職登用実績もあります。 仕事内容 WEB・SNSマーケティングのコンサルティングチームのマネージャーとして、メンバーの育成、数値管理、業務品質の担保までを担っていただきます。 具体的には ・メンバーの目標設定・進捗管理・育成 ・社内の専門デザイナー・動画クリエイター、自社保有の在宅ワーカーを含めたチーム編成と稼働管理 ・売上・利益の管理と改善施策の立案・実行（案件ごとの工数・原価・外注費のコントロール） ・業務フローやルールの整備、クレーム・トラブル対応、料金・サービス設計の改善 ・経営者層へのヒアリング・提案、重要案件のディレクションと軌道修正 入社後のイメージ まずはプレイヤーとして案件に入り、部門の進め方やクライアント対応を把握したうえで、段階的にチームの育成・運営を担っていただきます。年200名以上の経営者と接する中で、コンサルティング力と人脈を築けます。 募集背景 経営支援事業部の組織拡大に伴い、プレイヤーとして案件に向き合いながらチームを牽引できるリーダー人材を募集します。WEB・SNSマーケティング部門は約30名の組織です。 1日の流れ（例） 9:00 出社・朝礼（一日の目標や注力案件の共有） 10:00 経営者商談・戦略提案（オンライン） 12:00 ランチ休憩 13:00 商談・案件ディレクション（社内クリエイター・在宅ワーカーへの制作ディレクション） 16:00 チーム数値管理・進捗確認（メンバーの目標進捗、案件ごとの工数・外注費のコントロール） 18:30 終礼・業務終了 研修・育成環境 新入社員研修、営業研修、コンサルティング養成講座、キャリアビジョン研修、マネジメント研修など、中途入社の方にも新卒と同様の育成を行います。 応募要件 必須条件 ・5名以上のマネジメント経験（3年目安） ・売上・利益の数値管理・改善経験 ・顧客対応の経験 ・Web制作またはWeb広告の実務経験・知識 歓迎条件（いずれか1つでもOK） ・業務フローやルールの整備・運用経験 ・クレーム・トラブル対応の経験 ・20〜100名規模の組織での管理職経験 ・外注・業務委託のコスト管理や発注ルール整備の経験 ・料金・サービス設計の改善経験 ・権限・責任を明確にしたマネジメント経験 ・幅広い業務を兼任しながら組織を動かした経験 求める人物像 ・スピード感を持って仕事に取り組める方 ・新しいことへの挑戦を楽しめる方 ・顧客の成長にコミットできる方 ・指示を待たず、主体的に動ける方 選考フロー エントリー → 1次選考（人事） → 最終選考 → 内定 ※全選考オンライン対応可（適性テストあり）
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【営業支援コンサルタント 部長／課長候補】経営者への直接提案×5名チームのマネジメント／年収750万円～850万円／年功序列なし・東証グロース上場・転勤なし・目黒駅3分
求人の魅力 相手は常に経営者。営業戦略の立案〜実行〜改善を一気通貫で 営業支援ユニット（Sales Platform）をご発注いただいている中小企業の経営者・決裁者に対し、オンラインで定例・週次の打ち合わせを実施。ターゲット選定、アプローチ手法、トークスクリプト、商談化後の受注プロセスまで、営業戦略の提案と課題解決をリードし、社長の意思決定に直接関わる経験が積めます。 助言で終わらない。自社の"実動部隊"を武器に成果まで出し切る 国内最大級の法人データベース「BIZMAPS」、営業DXツール「Sales Crowd」、在宅ワーカー約3,900名によるインサイドセールス部隊を組み合わせ、商談数・受注などの成果に責任を持ちます。支援実績は延べ21,000社超。導入事例が豊富で、提案の説得力が違います。 「成功に、再現性を。」自分のノウハウを組織の型に変える仕事が評価される 5名前後のコンサルタントチームを1〜2チーム兼任で率いるプレイングマネージャー。自身の戦略提案・課題解決のスキルを型・マニュアル・ロープレに落とし込み、メンバーが再現できる状態にすることそのものが評価されます。 年功序列なし。年2回の昇給・昇格で「上が詰まって上がれない」がない 新卒2年目でマネージャー、13年目で事業部長など、成果を出した人が社歴に関係なく上がる風土。30代で年収3,000万円に到達している社員もいます。7部署・46名の経営支援事業部で、部長直下として事業運営に近い立場から関与できます。 仕事内容 経営支援事業部にて、営業支援ユニット（Sales Platform／セールスユニット）をご発注いただいている中小企業の経営者を担当する、部長／課長候補（プレイングマネージャー）の募集です。5名前後のコンサルタントチームを1〜2チーム兼任で率いながら、ご自身も経営者への渉外（オンライン商談）の最前線に立っていただきます。 経営者への渉外（メイン業務） ・営業支援ユニットをご発注いただいた企業の経営者・決裁者に対し、オンライン（自社ツール等）で定例・週次の打ち合わせを実施 ・ターゲット選定、アプローチ手法、トークスクリプト、商談化後の受注プロセスまで、営業戦略の提案と課題解決をリード ・「BIZMAPS」「Sales Crowd」、在宅ワーカー約3,900名によるインサイドセールス部隊を組み合わせ、商談数・受注などの成果に責任を持つ ・継続率の維持と、他ユニット（クラプロ・採用支援・バックオフィス支援等）への横展開による担当顧客群の売上・粗利最大化 チームマネジメント（5名チーム×1〜2チーム兼任） ・自身の戦略提案・課題解決のスキルとノウハウを、型・マニュアル・ロープレに落とし込み、メンバーが再現できる状態にする ・メンバーの目標設定、週次1on1、商談同席、フィードバックによる早期戦力化 ・新卒（アナリスト課・シニアアナリスト課）からコンサルタントへの昇格を支える育成・研修の運用 ・チームの数値（商談数・受注・継続率・粗利）の管理と打ち手の立案 募集背景 アイドマ・ホールディングスは2025年秋、コンサルティング事業部とクラウドメンバーズ事業部を統合し「経営支援事業部」を発足。支援実績は延べ21,000社を超え、2025年8月期は売上高132.7億円（前期比+25%）、営業利益率23.4%と高成長を続けています。この成長を支えるため、新卒が今年80名、来年は100名規模で入社予定。新卒の多くが経営支援事業部に配属されるため、経営者に向き合う提案品質を保ったまま、メンバーを再現性をもって育て上げられるマネージャークラスを外部から迎える増員採用です。 キャリアパス ・課長（5名チーム×1〜2）→ 部長（複数課の統括）→ 事業部長・執行役員へと、実績に応じたステップアップが可能 ・営業支援にとどまらず、クラウドユニット15種（営業支援／生産性向上／クラプロ／マーケティング支援／採用支援／バックオフィス支援／IPO支援など）を横断した経営支援全体のコンサルティングへ領域を拡大 ・研修・育成の仕組み化、セールススクール等の社内プロダクト化、新規事業立ち上げへの関与 ・グループ会社（人材紹介、営業代行、M&A等）の経営ポジションへのキャリアも 正直にお伝えしたいこと ハードワークな環境です。その分は年収と市場価値の両方で返ってきます。5〜10名のマネジメント経験を早期に積め、チーム運営・仕組みづくりの裁量権が大きいポジションです。 応募要件 必須条件 ・法人向け営業、コンサルティング、営業支援いずれかの領域で、メンバーの育成・マネジメント経験（目安3年以上、5名以上） ・経営者・決裁者に対して自ら提案・課題解決を行い、受注や継続につなげてきた実績 ・自身の営業・提案の手法を言語化し、型・資料・研修として他者に展開した経験 ・オンライン商談（Zoom／Google Meet等）での提案に抵抗がないこと ・売上・粗利・商談数などの数値をもとに打ち手を決めてきた経験 歓迎条件 ・営業支援会社、営業代行、インサイドセールス支援、コールセンターでのマネージャー経験 ・営業研修、セールスイネーブルメント、コーチング（資格有無不問）の経験 ・中小企業経営者向けの無形商材（SaaS、人材、広告、コンサル等）の営業経験 ・新卒・若手の大量育成を担った経験（研修設計、OJT設計、ロープレ運用） ・MA／SFA／CRMや法人データベースを使った営業プロセス設計の経験 ・識学など、役割と責任を明確にするマネジメント手法への理解 求める人物像 ・経営者の前で自ら提案できるプレイヤーであり続けながら、自分の勝ちパターンを惜しみなくメンバーに渡せる方 ・「教えるのが好き」「人が育つのが嬉しい」と心から言える方 ・属人的な成功を型・仕組みに変え、チームで再現することに価値を感じる方 ・新卒80〜100名が入る変化の大きい組織で、兼任やルール整備を前向きに楽しめる方 ・成果にこだわり、数値未達のときに言い訳ではなく打ち手を出せる方 選考フロー 書類選考 → 一次面接（経営支援事業部 部長） → 最終面接（役員） → 内定 ※オンライン対応可
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【カスタマーサクセスコンサルタント 部長／課長候補】約20の自社サービスで経営者の課題を解決×5名チームのマネジメント／年収750万円～850万円／年功序列なし・東証グロース上場・転勤なし
求人の魅力 相手は経営者。御用聞きではなく、経営課題の根本に入り込み「夢の実現」に伴走する ユニット導入企業の経営者と定例（オンライン中心）で向き合い、売上・組織・採用・バックオフィスなど経営課題の深層までヒアリング。「経営者の夢（事業計画・ビジョン）」から逆算し、最速かつ最高のソリューションを提案・実行します。 約20の自社ユニットを武器に、「提案できる商材がない」で止まらない 営業支援／生産性向上／クラプロ／マーケティング支援／営業内製化支援／フィールドワーク支援／秘書／人材支援／採用支援／バックオフィス支援／管理支援／広報支援／システム開発支援／経営企画／ビジネスマッチング／IPO支援 ほか、約20のユニットをすべて網羅し、クライアントの抜本的な課題解決に貢献できます。自社保有のデータベース・DXツール・在宅ワーカー約3,900名の実動力があり、提案を成果まで出し切れます。導入事例取材は500件超。 「成功に、再現性を。」自分のノウハウを組織の型に変える仕事が評価される 5名前後のチームを1〜2チーム兼任で率いるプレイングマネージャー。自身の課題発見・提案・クロージングのノウハウを型化し、メンバーに再現性をもって落とし込むことそのものが評価されます。 年功序列なし。年2回の昇給・昇格で「上が詰まって上がれない」がない 新卒2年目でマネージャー、13年目で事業部長など、成果を出した人が社歴に関係なく上がる風土。30代で年収3,000万円に到達している社員もいます。7部署・46名の経営支援事業部で、部長直下として事業運営に近い立場から関与できます。 仕事内容 経営支援事業部にて、既存クライアントの経営者を担当するカスタマーサクセスコンサルタントチームを率いる、部長／課長候補（プレイングマネージャー）の募集です。アイドマが提供する約20のユニットをすべて網羅し、クライアントの抜本的な課題解決に貢献するポジションです。 経営者へのカスタマーサクセス（メイン業務） ・ユニット導入企業の経営者と定例（オンライン中心）で向き合い、売上・組織・採用・バックオフィスなど経営課題の深層までヒアリング ・「経営者の夢（事業計画・ビジョン）」から逆算し、最速かつ最高のソリューションを約20ユニットの中から組み合わせて提案・実行 ・導入ユニットの成果レビュー、活用度向上、他ユニットへの横展開（アップセル・クロスセル）、継続率の維持向上 ・各ユニットの責任者・在宅ワーカーチーム（約3,900名）と連携し、クライアントの事業推進に伴走 チームマネジメント（5名前後のチームを1〜2チーム兼任） ・自身の課題発見・提案・クロージングのノウハウを型化し、メンバーに再現性をもって落とし込む ・メンバーの目標設定、週次1on1、商談同席、フィードバック、新卒コンサルタントの早期戦力化 ・担当顧客群の継続率・導入ユニット数・売上・粗利の数値管理と打ち手の立案 ・顧客アラートの一次対応と、立て直しの型づくり 募集背景 アイドマ・ホールディングスは2025年秋、コンサルティング事業部とクラウドメンバーズ事業部を統合し「経営支援事業部」を発足。1社の経営者に対して約20のユニットを横断提案できる体制となり、既存クライアントの深耕＝カスタマーサクセスの重要性が一段と高まっています。支援実績は延べ21,000社超、2025年8月期は売上高132.7億円（前期比+25%）、営業利益率23.4%と高成長を継続中。あわせて新卒が今年80名、来年は100名規模で入社予定で、経営課題に深く入り込める提案品質を維持しながらメンバーを再現性をもって育てられるマネージャークラスを外部から迎える増員採用です。 キャリアパス ・課長（5名チーム×1〜2）→ 部長（複数課の統括）→ 事業部長・執行役員へと、実績に応じたステップアップが可能 ・約20ユニットを横断する経営支援の全体設計を担うため、「中小企業の経営参謀」としての市場価値が高まる ・CS組織の仕組み化（オンボーディング、ヘルススコア、アップセル設計）を自ら構築し、社内プロダクト・新規ユニットの立ち上げへ発展 ・グループ会社（人材紹介、営業代行、M&A等）の経営ポジションや新規事業責任者へのキャリアも 正直にお伝えしたいこと ハードワークな環境です。その分は年収と市場価値の両方で返ってきます。5〜10名のマネジメント経験を早期に積め、チーム運営・仕組みづくりの裁量権が大きいポジションです。 応募要件 必須条件 ・無形商材（SaaS、人材、広告、コンサル、研修、金融商品など）の法人営業またはカスタマーサクセスの経験 ・メンバーの育成・マネジメント経験（目安3年以上、5名以上） ・経営者・決裁者に対して課題をヒアリングし、複数の商材・サービスを組み合わせて提案した経験 ・自身の提案・課題解決の手法を言語化し、型・資料として他者に展開した経験 ・継続率・単価・売上などの数値をもとに打ち手を決めてきた経験 歓迎条件 ・取扱商材の多い代理店（通信、OA機器、保険、広告、人材など）や商社での営業マネジメント経験 ・SaaS／ITサービスのカスタマーサクセス責任者・マネージャー経験（オンボーディング、ヘルススコア、アップセル設計） ・中小企業経営者に対するコンサルティング営業、経営相談の経験 ・新卒・若手の大量育成を担った経験（研修設計、OJT設計、ロープレ運用） ・営業研修、コーチングの経験 ・識学など、役割と責任を明確にするマネジメント手法への理解 求める人物像 ・経営者の話を「売る」ためでなく「解決する」ために聞ける方。課題の根本まで踏み込む粘り強さがある方 ・多数の商材を扱い、顧客ごとに最適な組み合わせを考えるのが得意だった方 ・自分の勝ちパターンを惜しみなくメンバーに渡し、人が育つことを喜べる方 ・属人的な成功を型・仕組みに変え、チームで再現することに価値を感じる方 ・新卒80〜100名が入る変化の大きい組織で、兼任やルール整備を前向きに楽しめる方 選考フロー 書類選考 → 一次面接（経営支援事業部 部長） → 最終面接（役員） → 内定 ※オンライン対応可
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