bloom株式会社 求人一覧
この会社の求人を探す
雇用形態
全 5 件中 5 件 を表示しています
-
Executive Consultant
仕事内容 経営の根幹である”人”を通じた企業成長をサポート。 単なる”求人”への紹介だけではなく、採用戦略策定、人材要件定義、検討していくところからサポートしていきます。 また、転職希望者の輝くキャリア形成を支援し、一度の転職サポートにとどまらず、 キャリアの連続性を意識したプロのキャリアコンサルティングを実施。 Career Consulting ヒアリング 求職者のキャリアに対する考え方・想いをヒアリング 相手がどんな人間かを理解することで、人生で大事にしていることを把握 人としての距離を縮めることで、相手の本音と対峙 キャリア提示 ヒアリングをしたうえで、まずはキャリア設計のあり方をご提案 「今、転職すべきなのか？」 「5年後、10年後になりたい姿になるためにはどこに行くべきか？」 「この瞬間、ぼんやりと希望する次のキャリアは本当に望ましいものか？あるいはこれまでの経験からすると難しすぎないか？」 求人紹介 直近でのご転職の必要性の有無、もし転職するご決断をされる際には、その方のスキルや希望を鑑みて、マッチした企業様をご提案 求人票からだけでは読み取ることのできない企業の「温度」を提示 選考対策 書類選考に向けて、各業界の専門知識を生かし添削を実施 能力や特性に応じた面接対策の実施 意志決定サポート 自身のキャリアが前に進むための意思決定をしていただく、背中をおす 内定受諾後には、『お祝い飯』を実施 Recruiting Consulting 組織戦略策定 クライアント企業のビジネス環境、競争力のポイントを理解した上で更なる成長に向けた施策を提案 組織のあるべき姿に向けた必要な人材を定義 採用戦略/採用計画の策定 新たな事業成長に向けた採用要件のすり合わせ 想定求人のマーケットバリュー、プリファランスを分析したうえで、求職者にとっての訴求点を明確化 求人票への落とし込み フィットする人材に向けた惹きつけや採用フローの設計、求職者のご紹介 Why bloom? 当社では「経営者育成」を目指しています。 それに向けてビジネスの基礎、人間学、経営の考え方身に着けていただく環境を醸成しています。 インセンティブ”なし” × 高年収 当社では多くの人材紹介エージェントで設計されているインセンティブがありません。 ベースでの給与支払いと、年間2回の賞与で構成されております。 bloomの社員にはスペック主義であり、利他的であってほしいと願うからです。 インセンティブを追い求めるばかり『騙してでも売る』が生まれてしまう インセンティブ型では自身の売上偏重になる傾向があり、同僚へのナレッジ共有や、自身配下のメンバーを育成するモチベーションが希薄化 当社では自身の数字を追い求めることは勿論、定性評価にも重きを置き、総合的なスペックで給与を決定 『やりがい搾取』にならないように、成果を残す者には高い給与を毎年提示 経営人材育成 経営人材とは特別なものではないと思っています。 「当たり前と言われていることが当たり前にできる」とよく言われますが、 そもそもその「当たり前」がなんなのか定義されていないことが多くの企業で起きていると思います。 また、現代ではAIが人間の仕事を奪うようになってくる中、「人間である意味」のある仕事に取り組むことが必要になってきます。 bloomの社員には「残っても経営、辞めても経営」に携わる人材であってほしいと願います。 勉強会（金曜日 10:00） ビジネススキルの基礎を学ぶ時間です テーマとしては多岐にわたりますが、与えられてたテーマについて7~8分間個人でワーク、その後共有、振り返りを行います 『目的思考であるとはどういう意味か？目的思考でないほうがいいのはどういう時か？』 『なぜスピードが大事なのか？』 『本当は感謝するべきシーンなのに、できなかったときは？』 Super Wednesday（水曜日 18:00） お酒を飲みながら（飲めない人はソフトドリンクを飲みながら）企画をする時間です AIに奪われにくい仕事の中に「企画」があると思います、この時間では普段の業務から少し離れたテーマも含めて発想を膨らませるようにしています メンバーがその時々にランダムなチームを組み、酒を飲み交わし、企画を練り上げます AIを使えるコンサルタント 当社では業務のあらゆる場面でAIが活用されています。 自社内でAI化を促進する組織がいるので高速でAI化が進んでいることもありますが、 当社ではコンサルタント自身がAIを導入することのできることを目指しています。 そもそもAIで代替できるような仕事は、遅かれ早かれ奪われてしまう仕事です それであれば先に自分からAI化できるところを探し、自身でそのAIを組んでしまえばよいのです。 ユーザーが自身でAIを業務の中に導入し、活用する環境を当社では整えています。 bloomの社員には「人間である意味」のある仕事だけをやってほしいと願うからです。
-
Business producer
仕事内容 経営の根幹である”人”を通じた企業成長をサポート。 単なる”求人”への紹介だけではなく、採用戦略策定、人材要件定義、検討していくところからサポートしていきます。 また、転職希望者の輝くキャリア形成を支援し、一度の転職サポートにとどまらず、 キャリアの連続性を意識したプロのキャリアコンサルティングを実施。 Management 多くの企業では「あの人はマネジメントが出来ない」とか「マネージャーに向いてないね」とノリで語られることが多いと感じます。 当社ではマネージャーとして求められることを定義し、「スキル」としてマネジメントを習得することを求めます。 Member Development 自身の配下のメンバーの育成にコミット bloomが掲げる経営人材を育てるべく、ビジネススキル/人間学などを習熟させることを求められる マネージャーは「配下のメンバーが昇格しないと、自分も昇格できない」 Business Planning 自身のチームで目指す目標の設定 飛躍的な目標への達成を成し遂げる企画の立案・実行 目標から逆算したときに実施するべきタスクへの落とし込み Work Management メンバーが抱えるタスクを把握し、必要な改善を指南 業務を行う中で理由も含めて理解をさせることで、基礎力を底上げ メンバーの課題を言語化、それを改善する具体的な活動計画の提示 People Management メンバーも人、メンバーがどんな人間かを把握し、効果的なアクションにつなげる メンバーが目指すものを理解し、そこと今の業務の繋がりを伝えることでコミットメントを高める メンバーを可愛がり、メンバーから可愛がられる Career Consulting ヒアリング 求職者のキャリアに対する考え方・想いをヒアリング 相手がどんな人間かを理解することで、人生で大事にしていることを把握 人としての距離を縮めることで、相手の本音と対峙 キャリア提示 ヒアリングをしたうえで、まずはキャリア設計のあり方をご提案 「今、転職すべきなのか？」 「5年後、10年後になりたい姿になるためにはどこに行くべきか？」 「この瞬間、ぼんやりと希望する次のキャリアは本当に望ましいものか？あるいはこれまでの経験からすると難しすぎないか？」 求人紹介 直近でのご転職の必要性の有無、もし転職するご決断をされる際には、その方のスキルや希望を鑑みて、マッチした企業様をご提案 求人票からだけでは読み取ることのできない企業の「温度」を提示 選考対策 書類選考に向けて、各業界の専門知識を生かし添削を実施 能力や特性に応じた面接対策の実施 意志決定サポート 自身のキャリアが前に進むための意思決定をしていただく、背中をおす 内定受諾後には、『お祝い飯』を実施 Recruiting Consulting 組織戦略策定 クライアント企業のビジネス環境、競争力のポイントを理解した上で更なる成長に向けた施策を提案 組織のあるべき姿に向けた必要な人材を定義 採用戦略/採用計画の策定 新たな事業成長に向けた採用要件のすり合わせ 想定求人のマーケットバリュー、プリファランスを分析したうえで、求職者にとっての訴求点を明確化 求人票への落とし込み フィットする人材に向けた惹きつけや採用フローの設計、求職者のご紹介 Why bloom? 当社では「経営者育成」を目指しています。 それに向けてビジネスの基礎、人間学、経営の考え方身に着けていただく環境を醸成しています。 インセンティブ”なし” × 高年収 当社では多くの人材紹介エージェントで設計されているインセンティブがありません。 ベースでの給与支払いと、年間2回の賞与で構成されております。 bloomの社員にはスペック主義であり、利他的であってほしいと願うからです。 インセンティブを追い求めるばかり『騙してでも売る』が生まれてしまう インセンティブ型では自身の売上偏重になる傾向があり、同僚へのナレッジ共有や、自身配下のメンバーを育成するモチベーションが希薄化 当社では自身の数字を追い求めることは勿論、定性評価にも重きを置き、総合的なスペックで給与を決定 『やりがい搾取』にならないように、成果を残す者には高い給与を毎年提示 経営人材育成 経営人材とは特別なものではないと思っています。 「当たり前と言われていることが当たり前にできる」とよく言われますが、 そもそもその「当たり前」がなんなのか定義されていないことが多くの企業で起きていると思います。 また、現代ではAIが人間の仕事を奪うようになってくる中、「人間である意味」のある仕事に取り組むことが必要になってきます。 bloomの社員には「残っても経営、辞めても経営」に携わる人材であってほしいと願います。 勉強会（金曜日 10:00） ビジネススキルの基礎を学ぶ時間です テーマとしては多岐にわたりますが、与えられてたテーマについて7~8分間個人でワーク、その後共有、振り返りを行います 『目的思考であるとはどういう意味か？目的思考でないほうがいいのはどういう時か？』 『なぜスピードが大事なのか？』 『本当は感謝するべきシーンなのに、できなかったときは？』 Super Wednesday（水曜日 18:00） お酒を飲みながら（飲めない人はソフトドリンクを飲みながら）企画をする時間です AIに奪われにくい仕事の中に「企画」があると思います、この時間では普段の業務から少し離れたテーマも含めて発想を膨らませるようにしています メンバーがその時々にランダムなチームを組み、酒を飲み交わし、企画を練り上げます AIを使えるコンサルタント 当社では業務のあらゆる場面でAIが活用されています。 自社内でAI化を促進する組織がいるので高速でAI化が進んでいることもありますが、 当社ではコンサルタント自身がAIを導入することのできることを目指しています。 そもそもAIで代替できるような仕事は、遅かれ早かれ奪われてしまう仕事です それであれば先に自分からAI化できるところを探し、自身でそのAIを組んでしまえばよいのです。 ユーザーが自身でAIを業務の中に導入し、活用する環境を当社では整えています。 bloomの社員には「人間である意味」のある仕事だけをやってほしいと願うからです。
-
AI Consultant
仕事内容 顧客企業のAI活用・業務変革支援、および社内のAI活用推進に携わっていただきます。コンサルタントとしてフロントに立ち、プロジェクトを推進いただきます。 【特徴的な働き方】 ・ハーフ稼働・複数案件: 1つの案件に100%張り付くのではなく、複数案件を並行して担当 ・AIで高速アウトプット: 資料作成、ストーリー設計、分析等はAIを駆使して高速化。ボトルネックは顧客の意思決定 ・意思決定を加速させる: 顧客の意思決定を待つのではなく、先回りで論点を整理し、意思決定を促す 【具体的な業務】 ＜業務理解・課題設定＞ ・顧客の業務をヒアリングし、As-Is（現状）を可視化 ・課題を構造化し、優先度をつけて解くべき問いを明確化 ・技術ありきではなく、フラットな視点で解決策を検討（業務改善・運用変更も含む） ＜提案・合意形成＞ ・提案資料の作成、プレゼンテーション、合意取り付け ・技術の話をノンテクニカルな顧客にも「何が嬉しいのか」価値ベースで説明 ・顧客先への訪問は頻繁にあり（常駐なし） ＜プロジェクト推進＞ ・3ヶ月POC → 3〜6ヶ月実装フェーズの案件が中心 ・想定される論点・確認事項を先回りで洗い出し、どんどん解消 ・待ちの姿勢を取らず、自ら動いてプロジェクトを前に進める ＜AI活用＞ ・Claude、ChatGPT、Gemini等を日常的に活用し、業務を高速化 ・顧客のAI活用を支援（ツール選定、活用シーン設計、導入支援） 求める人物像 【必須要件】 ・社会人経験2年以上 ・顧客折衝・提案経験（業界不問） ・論理的思考力、コミュニケーション力 ・AIに興味があり、自ら触って学ぶ姿勢がある 【歓迎要件】 ・コンサルティング、企画推進、プロジェクト推進の経験 ・BPR（業務改革）、DX推進の経験 ・中小企業・スタートアップとの折衝経験 ・ChatGPT、Claude等のAIツールを業務で活用した経験 【求めるスタンス】 ・ビジネス×技術: ビジネス課題の解決と技術の両方に興味を持ち、掛け合わせて価値を生み出すことに意欲がある方 ・自己成長: 自己研鑽・日々のキャッチアップを主体的に進められる方 ・推進力: 自ら動いてプロジェクトを前に進められる方 ・目的志向: AIを手段として捉え、顧客・社内のビジネス変革に貢献したい方 【業務の特性上、以下の点をご理解ください】 ・顧客企業のAI活用・業務変革支援、および社内のAI活用推進が中心です ・自社プロダクトの開発・運用ではなく、顧客・社内の課題解決がミッションとなります ■ このポジションの魅力 ・新しい市場で経験を積める: AIを活用した業務改革はまだ確立された市場がなく、最前線で価値を発揮できる ・初期メンバーとして組織づくりに携われる: 4名→拡大フェーズ。チームの仕組み・文化を一緒に作れる ・経験豊富なAI人材から学べる: 元データサイエンティストのディレクターから、近い距離で密着したサポートを受けられる ・最新AIを使いながら成長できる: Claude、ChatGPT、Gemini等を日常的に活用し、実践を通じてスキルを磨ける ■ 環境・福利厚生 【AI活用環境】 最新AIツールを使い倒せる環境を整備しています。 ・Claude: Team Plan（Max相当） ・ChatGPT: Team Plan ・Gemini: Google Workspace経由で利用可能 【学習環境】 ・週2回の勉強会・知見共有会: AI技術の進化が速い中、組織的にキャッチアップする風土 ・書籍購入補助 ・カンファレンス参加支援 【働き方】 ・原則出社推奨（適宜リモート可） ・ジュニアメンバーは出社推奨（横のコミュニケーション重視） ・顧客先訪問あり（常駐なし） ■ キャリアパス G1〜G2（ジュニア〜ミドル） ・先輩のサポートを受けながら案件を担当 ・AIを活用した業務遂行を習得 ↓ G3（シニア）★一人前 ・顧客の課題を独力で解決できる ・担当案件を成功に導く ↓ G4〜G5（マネージャー） ・メンバーを通じて複数案件を成功させる ・チームの品質・戦略に責任を持つ
-
AI Consultant（Manager）
仕事内容 顧客企業のAI活用・業務変革支援、および社内のAI活用推進を担うコンサルティングチームのマネージャーとして、メンバーを通じて複数案件を成功に導き、チームの品質・戦略に責任を持っていただきます。 【具体的な業務】 ＜案件マネジメント＞ ・複数案件を横断管理し、品質・進捗を担保 ・メンバーの「待ち」「ボール放置」を見つけて解消し、チーム全体を前に進める ・顧客の意思決定を加速させる仕組みづくり ＜メンバー育成＞ ・メンバーの育成・1on1・フィードバック ・「一人前」のコンサルタントを育てる ・新メンバーのオンボーディング設計・実行 ＜組織づくり＞ ・チームの戦略・方針策定 ・採用活動（面接、採用基準設計） ・「推進力」「自走力」のカルチャーを組織に浸透 ＜重要案件のリード＞ ・難易度の高い案件の品質担保 ・顧客の経営層との折衝・合意形成 ・複雑な利害関係の中での調整・交渉 ＜AI活用の推進＞ ・チーム全体のAI活用レベルを引き上げ ・週2回の勉強会・知見共有会の運営 ・新しいAI活用手法の発掘・展開 ■ 求める人物像 【必須要件】 ・コンサルティング、企画推進、プロジェクトマネジメントのいずれかの経験5年以上 ・チームマネジメント経験（3名以上） ・顧客の経営層・意思決定者との折衝経験 ・AIに興味があり、自ら触って学ぶ姿勢がある 【歓迎要件】 ・コンサルティングファーム（戦略/業務/IT）での経験 ・BPR（業務改革）、DX推進のリード経験 ・組織立ち上げ・拡大フェーズでのマネジメント経験 ・AI/データ活用プロジェクトの経験 【求めるスタンス】 ・ビジネス×技術: ビジネス課題の解決と技術の両方に興味を持ち、掛け合わせて価値を生み出すことに意欲がある方 ・育成志向: メンバーの成長を自分の成果と捉え、チームで成果を出すことに喜びを感じる方 ・推進力: 曖昧な状況でもゴール設定から行い、メンバーを巻き込んで推進できる方 ・目的志向: AIを手段として捉え、顧客・社内のビジネス変革に貢献したい方 【業務の特性上、以下の点をご理解ください】 ・顧客企業のAI活用・業務変革支援、および社内のAI活用推進が中心です ・自社プロダクトの開発・運用ではなく、顧客・社内の課題解決がミッションとなります ■ このポジションの魅力 ・新しい市場で経験を積める: AIを活用した業務改革はまだ確立された市場がなく、最前線で価値を発揮できる ・初期メンバーとして組織づくりに携われる: 4名→拡大フェーズ。ゼロからチームの仕組み・文化を作れる ・経営参画: 事業責任者と近い距離で、事業戦略に関与できる ・最新AIを活用: Claude、ChatGPT、Gemini等を日常的に活用し、実践を通じてスキルを磨ける ■ 環境・福利厚生 【AI活用環境】 最新AIツールを使い倒せる環境を整備しています。 ・Claude: Team Plan（Max相当） ・ChatGPT: Team Plan ・Gemini: Google Workspace経由で利用可能 【学習環境】 ・週2回の勉強会・知見共有会: AI技術の進化が速い中、組織的にキャッチアップする風土 ・書籍購入補助 ・カンファレンス参加支援 【働き方】 ・原則出社推奨（適宜リモート可） ・顧客先訪問あり（常駐なし） ■ キャリアパス G4（リード） ・メンバーを通じて複数案件を成功させる ・チームの品質を底上げする ↓ G5（マネージャー） ・チーム全体の戦略・方針を決め、事業目標に責任を持つ ・組織の仕組みを作る ↓ G6〜G7（シニアマネージャー〜ディレクター） ・複数チームを統括し、事業全体の成長を牽引 ・経営と連携し、投資判断を主導 ■ 選考プロセス 書類選考 一次面接（事業責任者） 二次面接（役員） 最終面接（代表） 内定 ※カジュアル面談も随時受付中
-
不動産 営業・ブランド企画実行
仕事内容 一棟物件の仕入れからバリューアップ企画、販売までをワンストップで担当していただきます。社長直下のポジションとして、不動産業界の伝統的な知見にAIを掛け合わせ、次世代の不動産ビジネスを推進いただきます。特にシェアオフィスの自社ブランドの推進も担っていただきます。 【特徴的な働き方】 社長直下の超実践型: 意思決定者である社長の隣で、物件の見極めから出口戦略まで、商売の全体像をハイスピードで習得。 AI×不動産の融合: 膨大な物件データや市場分析にAIツールを活用。属人的な「勘」をデータで裏付け、仕入れの精度と速度を最大化。 「ハコ」を「ブランド」へ: 単なる転売ではなく、自社ブランド「バドスクエア」を通じたシェアオフィス化など、運営視点でのバリューアップを企画。 不動産ファンド:現物から信託受益権まで不動産ファンドの世界観も勉強できる 【具体的な業務】 ＜仕入れ＞ 一棟物件の情報収集および現地実査、DD業務 ソーシングに集中するべく、AIツールを駆使した物件の簡易収益性シミュレーション、市場分析 社長との協議を通じた、解くべき課題（空室対策、用途変更等）のディスカッション ＜バリューアップ企画・実行＞ 物件価値を最大化するコンセプト設計（シェアオフィス化、リノベーション等） 「バドスクエア」の新規出店・ブランド構築・運営設計 協力会社（設計・施工等）とのディレクションおよび進捗管理 ＜販売・クロージング＞ 投資家や事業会社への提案資料作成（AIを活用した高速アウトプット） 出口戦略の立案、条件交渉、契約実務 ＜AI活用＞ AIツールを用いた一棟物件の知見深化（データ分析、トレンド把握） 社内業務の効率化（ChatGPTやGemini等を用いたドキュメント作成、リサーチの高速化） 求める人物像【必須要件】 不動産経験3年以上 論理的思考力、数字に対する強さ 【歓迎要件】 不動産・建築業界での実務経験（特に一棟物件の買取再販や仲介経験） 新規事業の立ち上げ、またはプロジェクト推進に興味のある方 AIや最新テクノロジーに興味があり、実務に取り入れる意欲がある方 【求めるスタンス】 ビジネス×テクノロジー: 伝統的な不動産業界を、技術の力で変革することにワクワクできる方 圧倒的な当事者意識: 社長直下の環境で、自らプロジェクトを動かす推進力がある方 学習意欲: 専門知識（不動産）と最新技術（AI）の両方を貪欲に吸収し続けられる方 ■ このポジションの魅力 経営者視点が身につく: 社長直下で、一気通貫したビジネスの流れを肌で感じながら幹部候補として成長できる。 「不動産×AI」の先駆者: 業界内でも先進的なAI活用ツールを使いこなし、市場価値の高い人材になれる。 ブランド創りに携わる: 自社ブランド「バドスクエア」の成長を牽引し、空間価値の再定義に挑戦できる。 早期の責任者登用: 実績次第で、早期に不動産事業の責任者として采配を振るうことが期待されている。 ■ 環境・福利厚生【学習環境】 社長・専門家による直接指導: 不動産業界の深い知見とAI活用のノウハウをダイレクトに吸収。 勉強会: 週1回の勉強会（不動産も含む）を実施 【働き方】 原則出社推奨: 社長やチームとの密なコミュニケーションを通じた高速な意思決定を重視。 ■ キャリアパス ジュニア〜ミドル)の場合 社長のサポートを受けながら、仕入れ・企画の実務を習得 AIツールを用いた物件分析・資料作成の型を身につける ↓ シニア）の場合 独力で物件の仕入れから販売までを完結できる（社長のサポート） 「バドスクエア」の新規拠点・ブランド作りをリードする ↓ マネージャー・事業責任者）の場合 不動産事業全体の戦略立案・PL責任を持つ 組織の仕組み作り、メンバーの育成を担う
全 5 件中 5 件 を表示しています