株式会社セルム 求人一覧
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【ファーストキャリア/東京】大手企業向け人材・組織開発のコンサルティング営業（若手育成・オンボーディング領域）
事業概要 株式会社ファーストキャリアは「若手人材のオンボーディング領域」に特化し、エントリー層（内定者〜入社5年目程度）を中心とした育成支援・組織開発のコンサルティングを展開しています。 採用・内定から定着・活躍までを一貫して支援する“成長ストーリー”の設計力と、育成担当者・マネジメント層との関係構築力に強みを持ち、大手企業の人材戦略に深く関わっています。 仕事内容 大手企業の人事・事業部門とディスカッションを重ねながら、以下の流れで課題を特定し、解決に導くコンサルティング営業をご担当いただきます。 ・エントリー層に関する人材・組織課題のヒアリング ・中長期視点の課題設定および解決策（育成施策・制度設計など）の企画立案 ・外部パートナー（コンサルタント）との協業によるプロジェクト推進 ・実施後の効果検証・改善提案など、伴走型支援のプロデュース 仕事の魅力・得られる経験 ・「人事の未来像」を描くプロジェクトに参画 経営層が描く長期的人材戦略に携わることで、人材・組織領域の深い専門性が身に付きます。 ・ソリューションありきではなく、“問い”から始まる提案 課題や状況はお客様ごとに異なります。私たちは正解ではなく最適解を、「共に考えるパートナー」として提供します。 ・プロフェッショナルとの協業 パートナーとなる外部コンサルタントは、その領域の第一人者ばかり。提案や議論を通じて、社内外の優秀なメンバーから刺激を受ける環境です。 ・成果だけでなく、プロセスの誠実さも評価 売上だけではなく、思考や行動のプロセスそのものが正当に評価されます。顧客との「信頼残高」を築き上げることを大切にしています。 応募条件 ＜必須条件＞ ・法人営業経験2年以上（業界不問） ・顧客課題に対して、仮説構築～提案～実行までを担った経験 ＜歓迎される経験＞ ・人材開発・組織開発領域の実務経験（社内プロジェクト参画等も含む） ・大手企業向けの提案営業・企画提案経験 ・PowerPoint等による企画資料作成スキル
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【セルム/東京】人材・組織開発コンサルティング営業（ソリューション企画・プロデュース）
会社概要 セルムは、日本を代表する大手企業に対し、経営理念や経営戦略に根差した組織づくりと人材育成に関する総合的な伴走支援を行っています。1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントのネットワーク（外資系コンサルティングファーム出身者、弁護士、国内外大手企業の元経営者、大学教授、会計士など）を活かし、各企業に最適なソリューションをテーラーメイドでプロデュースしています。 私たちが大切にしているのは、クライアント1社1社と深く向き合い、本質的な課題解決を追求すること。担当顧客数をあえて4〜5社に絞り、パートナーとして経営の変革に伴走するスタイルが、セルムの最大の特徴です。 業務内容 日本を代表する大手企業のディスカッションパートナーとして「人」や「組織」に関する経営課題を抽出し、最適なソリューションを企画・プロデュースする仕事です。 具体的な業務の流れ： ▼ 課題の発見 顧客のビジネスや事業戦略を深く理解した上で、「海外展開を加速させるための幹部層の育成」「次世代経営リーダーの発掘・育成」といった課題をヒアリングし、真のニーズを引き出します。 ▼ ソリューションの設計 抽出した課題を解決するための仮説を立て、施策を立案します。その上で、パートナー契約を結ぶ1,700名を超える外部プロフェッショナルの中から最適な人材をアサインし、クライアント固有の解決策を設計します。また、既存のネットワークにとどまらず、課題解決に最適な外部プロフェッショナルタレントを自ら発掘し、新たにアサインすることも可能です。 ▼ 実行と検証 施策・研修の実施後は効果検証と分析を行い、次の施策に活かします。提案して終わりではなく、実施からフォローまで一貫して関わることが、この仕事の大きな特徴です。 担当顧客は1人あたり4〜5社。1社に深くコミットし、事業のビジョンや課題、戦略を細かく把握しながら、長期的なパートナーシップを築いていきます。 【プロジェクト事例】大手保険グループ 7万5千人へのパーパス浸透プロジェクト グローバル社員7万5千人を擁する大手保険グループに対し、全社のパーパス経営を推進する組織変革を支援。セルムが変革の要件定義と全体設計を担い、外部プロフェッショナルパートナーと連携して、社員一人ひとりのMYパーパス策定から経営層へのメンタリング、タウンホールミーティングの企画運営まで、約2年にわたり伴走しました。 詳細はこちら → https://newspicks.com/news/7918925/body/ 仕事の魅力 ▼経営の最前線に立てる 大手企業が構想する最先端の人事戦略に関わり、経営・事業へのインパクトを実感しながら働けます。 ▼「正解のない問い」に向き合える 人材開発・組織開発には定型の答えがありません。自らの企画力と洞察力で、クライアントの未来を描く提案ができます。AIやデータ分析だけでは到達できない、人と組織への深い理解が求められる仕事です。 ▼「売って終わり」ではない 担当顧客数を4〜5社に絞っているからこそ、数字を追いかけるのではなく、顧客のパートナーとして提案から実施、その後のフォローまで一貫して関われます。 ▼一流のプロフェッショナルと協働できる 課題解決を共に行うパートナーコンサルタントは各分野のプロフェッショナルです。その考え方やノウハウを間近で吸収でき、仕事を通じてネットワークも広がります。 実際に働くメンバーの声 ▼お客様との関わり お客様に踏み込んだ提言をした際、「そこまで見てくれていたんですね」と言っていただいたことがあります。その考え方がお客様の組織ビジョンにも反映されたと知ったとき、自分の言葉が組織の方向性に影響を与えうるのだと実感しました。大きな手応えとともに、責任の重さも強く感じた経験です。 担当が4〜5社だからこそ、一社一社の経営課題に深く入り込める。対話を重ねながら長い時間軸で向き合えることが、この仕事ならではの面白さです。 ▼仕事に取り組む環境や組織の魅力 チームで仕事をしていること自体が大きなモチベーションになっています。数字を追いかけるだけでなく、お客様に価値を提供した結果として成果が表れているかに向き合う姿勢が組織全体に共有されていると感じます。 1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントの方々と協働する中で、その道のプロの考え方やノウハウを間近で吸収できるのも大きな魅力です。仕事を超えたネットワークの広がりも実感しています。 応募条件 ＜必須条件＞ 下記いずれかのご経験をお持ちの方（目安：2年以上） ・課題解決型の法人営業経験 顧客の課題を特定し、解決に向けた施策や企画を提案・実行した経験 ・人・組織領域の知見や経験 事業会社での人事（採用・育成・制度企画等）の実務経験、または人材開発・組織開発に関わった経験 ・大手企業向けの営業経験 大手企業の経営層や人事部門に対して、企画提案型の営業を行った経験 ＜歓迎条件＞ ・組織マネジメントの経験（チームリーダー・管理職等） ・人的資源管理、経営学、マネジメントなどの知識 ・企画書（PowerPoint等）の作成能力・経験 ・プロジェクトマネジメントの経験 選考プロセス 書類選考 → １次面接（人事） →適性検査＋２次面接（人事部長） → ３次面接（代表取締役）→最終面接（役員） → 内定 ・選考期間の目安は約3〜4週間です。ご状況に応じて日程調整のご相談も承ります。 ・カジュアル面談も随時受け付けています。「まず話を聞いてみたい」という方もお気軽にご連絡ください。
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【セルム/東京】人材・組織開発コンサルティング営業（マネージャー）
会社概要 セルムは、日本を代表する大手企業に対し、経営理念や経営戦略に根差した組織づくりと人材育成に関する総合的な伴走支援を行っています。1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントのネットワーク（外資系コンサルティングファーム出身者、弁護士、国内外大手企業の元経営者、大学教授、会計士など）を活かし、各企業に最適なソリューションをテーラーメイドでプロデュースしています。 私たちが大切にしているのは、クライアント1社1社と深く向き合い、本質的な課題解決を追求すること。担当顧客数をあえて4〜5社に絞り、パートナーとして経営の変革に伴走するスタイルが、セルムの最大の特徴です。 業務内容 日本を代表する大手企業のディスカッションパートナーとして「人」や「組織」に関する経営課題を抽出し、最適なソリューションを企画・プロデュースする仕事です。 具体的な業務の流れ： ▼ 課題の発見 顧客のビジネスや事業戦略を深く理解した上で、「海外展開を加速させるための幹部層の育成」「次世代経営リーダーの発掘・育成」といった課題をヒアリングし、真のニーズを引き出します。 ▼ ソリューションの設計 抽出した課題を解決するための仮説を立て、施策を立案します。その上で、パートナー契約を結ぶ1,700名を超える外部プロフェッショナルの中から最適な人材をアサインし、クライアント固有の解決策を設計します。また、既存のネットワークにとどまらず、課題解決に最適な外部プロフェッショナルタレントを自ら発掘し、新たにアサインすることも可能です。 ▼ 実行と検証 施策・研修の実施後は効果検証と分析を行い、次の施策に活かします。提案して終わりではなく、実施からフォローまで一貫して関わることが、この仕事の大きな特徴です。 担当顧客は1人あたり4〜5社。1社に深くコミットし、事業のビジョンや課題、戦略を細かく把握しながら、長期的なパートナーシップを築いていきます。 【プロジェクト事例】大手保険グループ 7万5千人へのパーパス浸透プロジェクト グローバル社員7万5千人を擁する大手保険グループに対し、全社のパーパス経営を推進する組織変革を支援。セルムが変革の要件定義と全体設計を担い、外部プロフェッショナルパートナーと連携して、社員一人ひとりのMYパーパス策定から経営層へのメンタリング、タウンホールミーティングの企画運営まで、約2年にわたり伴走しました。 詳細はこちら → https://newspicks.com/news/7918925/body/ 仕事の魅力 ▼経営の最前線に立てる 大手企業が構想する最先端の人事戦略に関わり、経営・事業へのインパクトを実感しながら働けます。 ▼「正解のない問い」に向き合える 人材開発・組織開発には定型の答えがありません。自らの企画力と洞察力で、クライアントの未来を描く提案ができます。AIやデータ分析だけでは到達できない、人と組織への深い理解が求められる仕事です。 ▼「売って終わり」ではない 担当顧客数を4〜5社に絞っているからこそ、数字を追いかけるのではなく、顧客のパートナーとして提案から実施、その後のフォローまで一貫して関われます。 ▼一流のプロフェッショナルと協働できる 課題解決を共に行うパートナーコンサルタントは各分野のプロフェッショナルです。その考え方やノウハウを間近で吸収でき、仕事を通じてネットワークも広がります。 実際に働くメンバーの声 ▼お客様との関わり お客様に踏み込んだ提言をした際、「そこまで見てくれていたんですね」と言っていただいたことがあります。その考え方がお客様の組織ビジョンにも反映されたと知ったとき、自分の言葉が組織の方向性に影響を与えうるのだと実感しました。大きな手応えとともに、責任の重さも強く感じた経験です。 担当が4〜5社だからこそ、一社一社の経営課題に深く入り込める。対話を重ねながら長い時間軸で向き合えることが、この仕事ならではの面白さです。 ▼仕事に取り組む環境や組織の魅力 チームで仕事をしていること自体が大きなモチベーションになっています。数字を追いかけるだけでなく、お客様に価値を提供した結果として成果が表れているかに向き合う姿勢が組織全体に共有されていると感じます。 1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントの方々と協働する中で、その道のプロの考え方やノウハウを間近で吸収できるのも大きな魅力です。仕事を超えたネットワークの広がりも実感しています。 応募条件 ＜必須条件＞ ・組織マネジメントの経験（チームリーダー・管理職等 目安：5名以上） また、下記いずれかのご経験をお持ちの方 ・課題解決型の法人営業経験 顧客の課題を特定し、解決に向けた施策や企画を提案・実行した経験 ・人・組織領域の知見や経験 事業会社での人事（採用・育成・制度企画等）の実務経験、または人材開発・組織開発に関わった経験 ・大手企業向けの営業経験 大手企業の経営層や人事部門に対して、企画提案型の営業を行った経験 ＜歓迎条件＞ ・人的資源管理、経営学、マネジメントなどの知識 ・企画書（PowerPoint等）の作成能力・経験 ・プロジェクトマネジメントの経験 選考プロセス 書類選考 → １次面接（人事） →適性検査＋２次面接（人事部長） → ３次面接（代表取締役）→最終面接（役員） → 内定 ・選考期間の目安は約3〜4週間です。ご状況に応じて日程調整のご相談も承ります。 ・カジュアル面談も随時受け付けています。「まず話を聞いてみたい」という方もお気軽にご連絡ください。
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【セルム/大阪】人材・組織開発コンサルティング営業（ソリューション企画・プロデュース）
会社概要 セルムは、日本を代表する大手企業に対し、経営理念や経営戦略に根差した組織づくりと人材育成に関する総合的な伴走支援を行っています。1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントのネットワーク（外資系コンサルティングファーム出身者、弁護士、国内外大手企業の元経営者、大学教授、会計士など）を活かし、各企業に最適なソリューションをテーラーメイドでプロデュースしています。 私たちが大切にしているのは、クライアント1社1社と深く向き合い、本質的な課題解決を追求すること。担当顧客数をあえて4〜5社に絞り、パートナーとして経営の変革に伴走するスタイルが、セルムの最大の特徴です。 業務内容 日本を代表する大手企業のディスカッションパートナーとして「人」や「組織」に関する経営課題を抽出し、最適なソリューションを企画・プロデュースする仕事です。 具体的な業務の流れ： ▼ 課題の発見 顧客のビジネスや事業戦略を深く理解した上で、「海外展開を加速させるための幹部層の育成」「次世代経営リーダーの発掘・育成」といった課題をヒアリングし、真のニーズを引き出します。 ▼ ソリューションの設計 抽出した課題を解決するための仮説を立て、施策を立案します。その上で、パートナー契約を結ぶ1,700名を超える外部プロフェッショナルの中から最適な人材をアサインし、クライアント固有の解決策を設計します。また、既存のネットワークにとどまらず、課題解決に最適な外部プロフェッショナルタレントを自ら発掘し、新たにアサインすることも可能です。 ▼ 実行と検証 施策・研修の実施後は効果検証と分析を行い、次の施策に活かします。提案して終わりではなく、実施からフォローまで一貫して関わることが、この仕事の大きな特徴です。 担当顧客は1人あたり4〜5社。1社に深くコミットし、事業のビジョンや課題、戦略を細かく把握しながら、長期的なパートナーシップを築いていきます。 【プロジェクト事例】大手保険グループ 7万5千人へのパーパス浸透プロジェクト グローバル社員7万5千人を擁する大手保険グループに対し、全社のパーパス経営を推進する組織変革を支援。セルムが変革の要件定義と全体設計を担い、外部プロフェッショナルパートナーと連携して、社員一人ひとりのMYパーパス策定から経営層へのメンタリング、タウンホールミーティングの企画運営まで、約2年にわたり伴走しました。 詳細はこちら → https://newspicks.com/news/7918925/body/ 仕事の魅力 ▼経営の最前線に立てる 大手企業が構想する最先端の人事戦略に関わり、経営・事業へのインパクトを実感しながら働けます。 ▼「正解のない問い」に向き合える 人材開発・組織開発には定型の答えがありません。自らの企画力と洞察力で、クライアントの未来を描く提案ができます。AIやデータ分析だけでは到達できない、人と組織への深い理解が求められる仕事です。 ▼「売って終わり」ではない 担当顧客数を4〜5社に絞っているからこそ、数字を追いかけるのではなく、顧客のパートナーとして提案から実施、その後のフォローまで一貫して関われます。 ▼一流のプロフェッショナルと協働できる 課題解決を共に行うパートナーコンサルタントは各分野のプロフェッショナルです。その考え方やノウハウを間近で吸収でき、仕事を通じてネットワークも広がります。 実際に働くメンバーの声 ▼お客様との関わり お客様に踏み込んだ提言をした際、「そこまで見てくれていたんですね」と言っていただいたことがあります。その考え方がお客様の組織ビジョンにも反映されたと知ったとき、自分の言葉が組織の方向性に影響を与えうるのだと実感しました。大きな手応えとともに、責任の重さも強く感じた経験です。 担当が4〜5社だからこそ、一社一社の経営課題に深く入り込める。対話を重ねながら長い時間軸で向き合えることが、この仕事ならではの面白さです。 ▼仕事に取り組む環境や組織の魅力 チームで仕事をしていること自体が大きなモチベーションになっています。数字を追いかけるだけでなく、お客様に価値を提供した結果として成果が表れているかに向き合う姿勢が組織全体に共有されていると感じます。 1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントの方々と協働する中で、その道のプロの考え方やノウハウを間近で吸収できるのも大きな魅力です。仕事を超えたネットワークの広がりも実感しています。 応募条件 ＜必須条件＞ 下記いずれかのご経験をお持ちの方（目安：2年以上） ・課題解決型の法人営業経験 顧客の課題を特定し、解決に向けた施策や企画を提案・実行した経験 ・人・組織領域の知見や経験 事業会社での人事（採用・育成・制度企画等）の実務経験、または人材開発・組織開発に関わった経験 ・大手企業向けの営業経験 大手企業の経営層や人事部門に対して、企画提案型の営業を行った経験 ＜歓迎条件＞ ・組織マネジメントの経験（チームリーダー・管理職等） ・人的資源管理、経営学、マネジメントなどの知識 ・企画書（PowerPoint等）の作成能力・経験 ・プロジェクトマネジメントの経験 選考プロセス 書類選考 → １次面接（人事） →適性検査＋２次面接（人事部長） → ３次面接（代表取締役）→最終面接（役員） → 内定 ・選考期間の目安は約3〜4週間です。ご状況に応じて日程調整のご相談も承ります。 ・カジュアル面談も随時受け付けています。「まず話を聞いてみたい」という方もお気軽にご連絡ください。
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【セルム/大阪】人材・組織開発コンサルティング営業（マネージャー）
会社概要 セルムは、日本を代表する大手企業に対し、経営理念や経営戦略に根差した組織づくりと人材育成に関する総合的な伴走支援を行っています。1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントのネットワーク（外資系コンサルティングファーム出身者、弁護士、国内外大手企業の元経営者、大学教授、会計士など）を活かし、各企業に最適なソリューションをテーラーメイドでプロデュースしています。 私たちが大切にしているのは、クライアント1社1社と深く向き合い、本質的な課題解決を追求すること。担当顧客数をあえて4〜5社に絞り、パートナーとして経営の変革に伴走するスタイルが、セルムの最大の特徴です。 業務内容 日本を代表する大手企業のディスカッションパートナーとして「人」や「組織」に関する経営課題を抽出し、最適なソリューションを企画・プロデュースする仕事です。 具体的な業務の流れ： ▼ 課題の発見 顧客のビジネスや事業戦略を深く理解した上で、「海外展開を加速させるための幹部層の育成」「次世代経営リーダーの発掘・育成」といった課題をヒアリングし、真のニーズを引き出します。 ▼ ソリューションの設計 抽出した課題を解決するための仮説を立て、施策を立案します。その上で、パートナー契約を結ぶ1,700名を超える外部プロフェッショナルの中から最適な人材をアサインし、クライアント固有の解決策を設計します。また、既存のネットワークにとどまらず、課題解決に最適な外部プロフェッショナルタレントを自ら発掘し、新たにアサインすることも可能です。 ▼ 実行と検証 施策・研修の実施後は効果検証と分析を行い、次の施策に活かします。提案して終わりではなく、実施からフォローまで一貫して関わることが、この仕事の大きな特徴です。 担当顧客は1人あたり4〜5社。1社に深くコミットし、事業のビジョンや課題、戦略を細かく把握しながら、長期的なパートナーシップを築いていきます。 【プロジェクト事例】大手保険グループ 7万5千人へのパーパス浸透プロジェクト グローバル社員7万5千人を擁する大手保険グループに対し、全社のパーパス経営を推進する組織変革を支援。セルムが変革の要件定義と全体設計を担い、外部プロフェッショナルパートナーと連携して、社員一人ひとりのMYパーパス策定から経営層へのメンタリング、タウンホールミーティングの企画運営まで、約2年にわたり伴走しました。 詳細はこちら → https://newspicks.com/news/7918925/body/ 仕事の魅力 ▼経営の最前線に立てる 大手企業が構想する最先端の人事戦略に関わり、経営・事業へのインパクトを実感しながら働けます。 ▼「正解のない問い」に向き合える 人材開発・組織開発には定型の答えがありません。自らの企画力と洞察力で、クライアントの未来を描く提案ができます。AIやデータ分析だけでは到達できない、人と組織への深い理解が求められる仕事です。 ▼「売って終わり」ではない 担当顧客数を4〜5社に絞っているからこそ、数字を追いかけるのではなく、顧客のパートナーとして提案から実施、その後のフォローまで一貫して関われます。 ▼一流のプロフェッショナルと協働できる 課題解決を共に行うパートナーコンサルタントは各分野のプロフェッショナルです。その考え方やノウハウを間近で吸収でき、仕事を通じてネットワークも広がります。 実際に働くメンバーの声 ▼お客様との関わり お客様に踏み込んだ提言をした際、「そこまで見てくれていたんですね」と言っていただいたことがあります。その考え方がお客様の組織ビジョンにも反映されたと知ったとき、自分の言葉が組織の方向性に影響を与えうるのだと実感しました。大きな手応えとともに、責任の重さも強く感じた経験です。 担当が4〜5社だからこそ、一社一社の経営課題に深く入り込める。対話を重ねながら長い時間軸で向き合えることが、この仕事ならではの面白さです。 ▼仕事に取り組む環境や組織の魅力 チームで仕事をしていること自体が大きなモチベーションになっています。数字を追いかけるだけでなく、お客様に価値を提供した結果として成果が表れているかに向き合う姿勢が組織全体に共有されていると感じます。 1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントの方々と協働する中で、その道のプロの考え方やノウハウを間近で吸収できるのも大きな魅力です。仕事を超えたネットワークの広がりも実感しています。 応募条件 ＜必須条件＞ ・組織マネジメントの経験（チームリーダー・管理職等 目安：5名以上） また、下記いずれかのご経験をお持ちの方 ・課題解決型の法人営業経験 顧客の課題を特定し、解決に向けた施策や企画を提案・実行した経験 ・人・組織領域の知見や経験 事業会社での人事（採用・育成・制度企画等）の実務経験、または人材開発・組織開発に関わった経験 ・大手企業向けの営業経験 大手企業の経営層や人事部門に対して、企画提案型の営業を行った経験 ＜歓迎条件＞ ・組織マネジメントの経験（チームリーダー・管理職等） ・人的資源管理、経営学、マネジメントなどの知識 ・企画書（PowerPoint等）の作成能力・経験 ・プロジェクトマネジメントの経験 選考プロセス 書類選考 → １次面接（人事） →適性検査＋２次面接（人事部長） → ３次面接（代表取締役）→最終面接（役員） → 内定 ・選考期間の目安は約3〜4週間です。ご状況に応じて日程調整のご相談も承ります。 ・カジュアル面談も随時受け付けています。「まず話を聞いてみたい」という方もお気軽にご連絡ください。
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【セルム/中部】人材・組織開発コンサルティング営業（ソリューション企画・プロデュース）
会社概要 セルムは、日本を代表する大手企業に対し、経営理念や経営戦略に根差した組織づくりと人材育成に関する総合的な伴走支援を行っています。1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントのネットワーク（外資系コンサルティングファーム出身者、弁護士、国内外大手企業の元経営者、大学教授、会計士など）を活かし、各企業に最適なソリューションをテーラーメイドでプロデュースしています。 私たちが大切にしているのは、クライアント1社1社と深く向き合い、本質的な課題解決を追求すること。担当顧客数をあえて4〜5社に絞り、パートナーとして経営の変革に伴走するスタイルが、セルムの最大の特徴です。 業務内容 日本を代表する大手企業のディスカッションパートナーとして「人」や「組織」に関する経営課題を抽出し、最適なソリューションを企画・プロデュースする仕事です。 具体的な業務の流れ： ▼ 課題の発見 顧客のビジネスや事業戦略を深く理解した上で、「海外展開を加速させるための幹部層の育成」「次世代経営リーダーの発掘・育成」といった課題をヒアリングし、真のニーズを引き出します。 ▼ ソリューションの設計 抽出した課題を解決するための仮説を立て、施策を立案します。その上で、パートナー契約を結ぶ1,700名を超える外部プロフェッショナルの中から最適な人材をアサインし、クライアント固有の解決策を設計します。また、既存のネットワークにとどまらず、課題解決に最適な外部プロフェッショナルタレントを自ら発掘し、新たにアサインすることも可能です。 ▼ 実行と検証 施策・研修の実施後は効果検証と分析を行い、次の施策に活かします。提案して終わりではなく、実施からフォローまで一貫して関わることが、この仕事の大きな特徴です。 担当顧客は1人あたり4〜5社。1社に深くコミットし、事業のビジョンや課題、戦略を細かく把握しながら、長期的なパートナーシップを築いていきます。 【プロジェクト事例】大手保険グループ 7万5千人へのパーパス浸透プロジェクト グローバル社員7万5千人を擁する大手保険グループに対し、全社のパーパス経営を推進する組織変革を支援。セルムが変革の要件定義と全体設計を担い、外部プロフェッショナルパートナーと連携して、社員一人ひとりのMYパーパス策定から経営層へのメンタリング、タウンホールミーティングの企画運営まで、約2年にわたり伴走しました。 詳細はこちら → https://newspicks.com/news/7918925/body/ 仕事の魅力 ▼経営の最前線に立てる 大手企業が構想する最先端の人事戦略に関わり、経営・事業へのインパクトを実感しながら働けます。 ▼「正解のない問い」に向き合える 人材開発・組織開発には定型の答えがありません。自らの企画力と洞察力で、クライアントの未来を描く提案ができます。AIやデータ分析だけでは到達できない、人と組織への深い理解が求められる仕事です。 ▼「売って終わり」ではない 担当顧客数を4〜5社に絞っているからこそ、数字を追いかけるのではなく、顧客のパートナーとして提案から実施、その後のフォローまで一貫して関われます。 ▼一流のプロフェッショナルと協働できる 課題解決を共に行うパートナーコンサルタントは各分野のプロフェッショナルです。その考え方やノウハウを間近で吸収でき、仕事を通じてネットワークも広がります。 実際に働くメンバーの声 ▼お客様との関わり お客様に踏み込んだ提言をした際、「そこまで見てくれていたんですね」と言っていただいたことがあります。その考え方がお客様の組織ビジョンにも反映されたと知ったとき、自分の言葉が組織の方向性に影響を与えうるのだと実感しました。大きな手応えとともに、責任の重さも強く感じた経験です。 担当が4〜5社だからこそ、一社一社の経営課題に深く入り込める。対話を重ねながら長い時間軸で向き合えることが、この仕事ならではの面白さです。 ▼仕事に取り組む環境や組織の魅力 チームで仕事をしていること自体が大きなモチベーションになっています。数字を追いかけるだけでなく、お客様に価値を提供した結果として成果が表れているかに向き合う姿勢が組織全体に共有されていると感じます。 1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントの方々と協働する中で、その道のプロの考え方やノウハウを間近で吸収できるのも大きな魅力です。仕事を超えたネットワークの広がりも実感しています。 応募条件 ＜必須条件＞ 下記いずれかのご経験をお持ちの方（目安：2年以上） ・課題解決型の法人営業経験 顧客の課題を特定し、解決に向けた施策や企画を提案・実行した経験 ・人・組織領域の知見や経験 事業会社での人事（採用・育成・制度企画等）の実務経験、または人材開発・組織開発に関わった経験 ・大手企業向けの営業経験 大手企業の経営層や人事部門に対して、企画提案型の営業を行った経験 ＜歓迎条件＞ ・組織マネジメントの経験（チームリーダー・管理職等） ・人的資源管理、経営学、マネジメントなどの知識 ・企画書（PowerPoint等）の作成能力・経験 ・プロジェクトマネジメントの経験 選考プロセス 書類選考 → １次面接（人事） →適性検査＋２次面接（人事部長） → ３次面接（代表取締役）→最終面接（役員） → 内定 ・選考期間の目安は約3〜4週間です。ご状況に応じて日程調整のご相談も承ります。 ・カジュアル面談も随時受け付けています。「まず話を聞いてみたい」という方もお気軽にご連絡ください。
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【セルム/中部】人材・組織開発コンサルティング営業（マネージャー）
会社概要 セルムは、日本を代表する大手企業に対し、経営理念や経営戦略に根差した組織づくりと人材育成に関する総合的な伴走支援を行っています。1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントのネットワーク（外資系コンサルティングファーム出身者、弁護士、国内外大手企業の元経営者、大学教授、会計士など）を活かし、各企業に最適なソリューションをテーラーメイドでプロデュースしています。 私たちが大切にしているのは、クライアント1社1社と深く向き合い、本質的な課題解決を追求すること。担当顧客数をあえて4〜5社に絞り、パートナーとして経営の変革に伴走するスタイルが、セルムの最大の特徴です。 業務内容 日本を代表する大手企業のディスカッションパートナーとして「人」や「組織」に関する経営課題を抽出し、最適なソリューションを企画・プロデュースする仕事です。 具体的な業務の流れ： ▼ 課題の発見 顧客のビジネスや事業戦略を深く理解した上で、「海外展開を加速させるための幹部層の育成」「次世代経営リーダーの発掘・育成」といった課題をヒアリングし、真のニーズを引き出します。 ▼ ソリューションの設計 抽出した課題を解決するための仮説を立て、施策を立案します。その上で、パートナー契約を結ぶ1,700名を超える外部プロフェッショナルの中から最適な人材をアサインし、クライアント固有の解決策を設計します。また、既存のネットワークにとどまらず、課題解決に最適な外部プロフェッショナルタレントを自ら発掘し、新たにアサインすることも可能です。 ▼ 実行と検証 施策・研修の実施後は効果検証と分析を行い、次の施策に活かします。提案して終わりではなく、実施からフォローまで一貫して関わることが、この仕事の大きな特徴です。 担当顧客は1人あたり4〜5社。1社に深くコミットし、事業のビジョンや課題、戦略を細かく把握しながら、長期的なパートナーシップを築いていきます。 【プロジェクト事例】大手保険グループ 7万5千人へのパーパス浸透プロジェクト グローバル社員7万5千人を擁する大手保険グループに対し、全社のパーパス経営を推進する組織変革を支援。セルムが変革の要件定義と全体設計を担い、外部プロフェッショナルパートナーと連携して、社員一人ひとりのMYパーパス策定から経営層へのメンタリング、タウンホールミーティングの企画運営まで、約2年にわたり伴走しました。 詳細はこちら → https://newspicks.com/news/7918925/body/ 仕事の魅力 ▼経営の最前線に立てる 大手企業が構想する最先端の人事戦略に関わり、経営・事業へのインパクトを実感しながら働けます。 ▼「正解のない問い」に向き合える 人材開発・組織開発には定型の答えがありません。自らの企画力と洞察力で、クライアントの未来を描く提案ができます。AIやデータ分析だけでは到達できない、人と組織への深い理解が求められる仕事です。 ▼「売って終わり」ではない 担当顧客数を4〜5社に絞っているからこそ、数字を追いかけるのではなく、顧客のパートナーとして提案から実施、その後のフォローまで一貫して関われます。 ▼一流のプロフェッショナルと協働できる 課題解決を共に行うパートナーコンサルタントは各分野のプロフェッショナルです。その考え方やノウハウを間近で吸収でき、仕事を通じてネットワークも広がります。 実際に働くメンバーの声 ▼お客様との関わり お客様に踏み込んだ提言をした際、「そこまで見てくれていたんですね」と言っていただいたことがあります。その考え方がお客様の組織ビジョンにも反映されたと知ったとき、自分の言葉が組織の方向性に影響を与えうるのだと実感しました。大きな手応えとともに、責任の重さも強く感じた経験です。 担当が4〜5社だからこそ、一社一社の経営課題に深く入り込める。対話を重ねながら長い時間軸で向き合えることが、この仕事ならではの面白さです。 ▼仕事に取り組む環境や組織の魅力 チームで仕事をしていること自体が大きなモチベーションになっています。数字を追いかけるだけでなく、お客様に価値を提供した結果として成果が表れているかに向き合う姿勢が組織全体に共有されていると感じます。 1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントの方々と協働する中で、その道のプロの考え方やノウハウを間近で吸収できるのも大きな魅力です。仕事を超えたネットワークの広がりも実感しています。 応募条件 ＜必須条件＞ ・組織マネジメントの経験（チームリーダー・管理職等 目安：5名以上） また、下記いずれかのご経験をお持ちの方 ・課題解決型の法人営業経験 顧客の課題を特定し、解決に向けた施策や企画を提案・実行した経験 ・人・組織領域の知見や経験 事業会社での人事（採用・育成・制度企画等）の実務経験、または人材開発・組織開発に関わった経験 ・大手企業向けの営業経験 大手企業の経営層や人事部門に対して、企画提案型の営業を行った経験 ＜歓迎条件＞ ・組織マネジメントの経験（チームリーダー・管理職等） ・人的資源管理、経営学、マネジメントなどの知識 ・企画書（PowerPoint等）の作成能力・経験 ・プロジェクトマネジメントの経験 選考プロセス 書類選考 → １次面接（人事） →適性検査＋２次面接（人事部長） → ３次面接（代表取締役）→最終面接（役員） → 内定 ・選考期間の目安は約3〜4週間です。ご状況に応じて日程調整のご相談も承ります。 ・カジュアル面談も随時受け付けています。「まず話を聞いてみたい」という方もお気軽にご連絡ください。
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