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【インフラエンジニア（SRE候補）】自社プロダクトの守護神！医療SaaSの安定稼働と拡張性を支える！
仕事内容 自社プロダクト『メディカル革命 byGMO』の安定稼働と拡張性を支えるインフラ領域をお任せします。将来的にはインフラだけでなくアプリケーション側も含めた「サービスの信頼性を高めるための全ての活動」を担う、SRE（Site Reliability Engineering）へとステップアップするキャリアパスも描けます。 自社プロダクトにかかわるインフラ全般の企画・設計・構築・運用 クラウド環境を活用したインフラ基盤の構築・改善 パフォーマンス監視や障害対応、キャパシティプランニングなどの安定運用業務 セキュリティ強化、ログ管理、バックアップ運用などの仕組みづくり サービス成長に合わせたスケーラビリティや可用性の向上に向けた設計・チューニング 求める人物像 技術開発への関心があり、新たな技術習得に興味がある方 ベンチャーならではのスピードと変化に対応できる柔軟性を持った方 粘り強さ、探求心のある方 必要スキル・経験 事業会社またはSIerでのインフラ構築運用経験 3年以上 ミドルウェア/DBの構築・運用経験 AWS/GCP/Azureなどクラウドプラットフォームの利用経験 Linux/Unix系OSの実務経験 ネットワークの基礎知識と設計・構築・運用経験 歓迎スキル・経験 監視システムの設計・運用経験 「運用の自動化」や「ツール開発」の実務経験 セキュリティに関する基礎知識
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【プロダクト部 PM/PMO候補】医療業界を変えるSaaSプロダクトのPM/PMO候補を募集します
業務内容 自社プロダクトのPM/PMOをお任せいたします ＜PM＞ ・ビジネス要望・顧客要望の整理、要件定義、優先度付け ・バックログ管理（チケット化、粒度調整、スプリント計画） ・開発チームとの仕様調整、Q&A対応、スコープ調整 ・プロジェクト進行管理（スケジュール、リソース、進捗・課題管理） ・リリース計画の立案、社内・関係者への周知・調整 ・リリース後の効果検証（KPI確認、振り返り、改善提案） ・プロダクト開発ロードマップの策定・更新（管掌役員支援） ＜PMO＞ ・技術部全体のプロジェクトポートフォリオ管理 ・開発プロセスの設計・標準化（要件定義～リリースまでのフロー整備） ・複数プロジェクトの進捗／リスク／課題の横断管理、エスカレーション ・定例会、レビュー会などの企画・運営・ファシリテーション ・KPI／OKR／生産性指標の設計・モニタリング ・ドキュメント／テンプレート整備（要件定義書、WBS、議事録、決裁資料 等） ・親会社／他部門との調整・レポーティング 求める人物像 ・「医療現場の時間をデザインする」という当社の世界観に共感できる方 ・ユーザー（患者さん・医療スタッフ）の体験から物事を考えられる方 ・指示待ちではなく、自ら課題を発見し、仮説を立て、動けるオーナーシップのある方 ・エンジニア、デザイナ、営業、CSなど異なる職種とフラットに協働できる方 ・不確実な状況でも、状況を分解し「今やるべきこと」を整理できる方 ・「仕組み化」「再現性づくり」「改善」が好きで、属人的な頑張りではなく仕組みで成果を出したい方 ・ミスや課題を隠さずオープンに共有し、チームで改善できる誠実さ／透明性のある方 必要スキル・経験 ・Webアプリケーション／SaaSプロダクトに関するPMまたはPM/PMO経験：3年以上 ・エンジニアと技術的な会話ができるITリテラシー・システム理解 例）LAMP構成、クラウド環境（AWS等）、API、DBの基本理解 ・以下いずれかの経験 ― 要件定義～設計～開発～テスト～リリースまでの一連の工程推進 ― アジャイル開発（スクラム／かんばん）のプロジェクト推進 ― Backlog、Jira 等を用いたチケット駆動・タスク管理 ・経営層、営業、CS、開発、親会社など複数ステークホルダーとの折衝・調整経験 ・ロードマップ／スケジュール／課題を構造化し、分かりやすく説明できるコミュニケーション力 ・論理的思考力と、KPI・数値に基づく意思決定の経験 ・医療ドメインについて、入社後にキャッチアップしていく意欲 歓迎スキル・経験 ・医療／ヘルスケア／クリニック向けシステム、または 決済／予約／SaaSなどBtoB/BtoBtoCサービスのPM/PMO経験 ・PM／PMO機能の立ち上げ、または開発プロセス改善のリード経験 ・プロダクトオーナー／スクラムマスターとしての実務経験 ・複数プロジェクトのポートフォリオ管理、経営会議向けレポーティング経験 ・KPIダッシュボード（GA4／BIツール等）の設計・運用経験 ・要件定義書、設計書、テスト計画書などのドキュメント標準化の経験 ・IPO準備フェーズ企業でのプロダクト開発／組織づくりの経験 レイヤー ・リーダー～マネージャークラス ・5名程度までのチーム、または複数プロジェクトのリード経験 ・事業責任者や役員と直接やり取りしながら、開発計画や投資判断の材料を整理した経験があると尚可 選考時の確認点 ・これまでのプロジェクトで設定したゴールと、その達成に向けた推進の仕方 ・カオスな状況をどう整理し、どこから手をつけたかの具体的エピソード ・利害の異なる関係者同士の調整の進め方、譲れる点／譲れない点の考え方 ・技術的制約やリスクを踏まえた優先度付け／スコープ調整の考え方 ・KPIやデータを用いた意思決定や振り返りを行っているか
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