Our Vision

これからの産業の成長プロセスを合理化する

わたしたちは世界を代表する企業をつくる、ということを本気で実現しようとしています。
異なる成長産業へのバーティカルSaaSをハイスピードに展開し続けることで、Visionに掲げている「これからの産業の成長プロセスを合理化する」を実現し、世界を代表する企業になります。

前提として、私たちはバーティカルSaaSを軸として事業を展開します。SaaSビジネスはお客様の成功なくして発展がなく、事業の成長と社会貢献が強く相関するビジネスです。

私たちが日本を代表する企業へと成長する途上で、まだまだアナログな産業のデジタル化や、非効率な商習慣の効率化によって産業の成長に寄与することで社会貢献に繋がると考えております。

事業について

自由診療向けオールインワンSaaS『medicalforce』と、警備業向けオールインワンSaaS『警備フォース』の2つのプロダクトを開発・販売しております。

medicalforceについて

2021年にリリースした『medicalforce』は、予約・カルテ・会計・CRMといった自由診療の全てを実現するSaaSです。リリースから3年でトップクラスのシェアを獲得しました。その後も順調に導入院数を伸ばし続け550院以上のクリニック様にご利用いただいております。

自由診療産業においては、『medicalforce』の機能提供だけでなく、新機能として決済機能をリリース。その他、クリニック様の経営そのものを支援するブランドコンサルティング事業にも参入しており、高い実績をベースとした経済圏の構築フェーズに入っています。

警備フォースについて

警備フォースは2024年5月にリリースしたばかりの新プロダクトです。
今後も、領域にとらわれることなく、様々な『これからの産業』へ参入し、非連続的な成長を志していきます。

新規プロダクトについて

現在、３つ目の新産業のプロダクト開発も開始しています！

沿革

2020年11月：創業、シード調達

2021年03月：自由診療向けオールインワンSaaS『medicalforce』リリース

2021年11月：プレシリーズA1億円調達

2022年01月：人員拡大に伴い、オフィスを渋谷に移転

2022年11月：シリーズA6億円資金調達

2023年01月：人員拡大に伴い、オフィスを五反田に移転

2024年02月：シリーズB15億円資金調達

2024年05月：警備業向けオールインワンSaaS『警備フォース』リリース

2024年11月：人員拡大に伴い、オフィスを五反田 住友不動産西五反田ビルに移転

備考

2024(令和6)年4月1日施行の改正職業安定法施行規則に基づき、以下事項について変更の範囲を追記いたします。

■職務内容 （変更の範囲）会社の定める業務（他社への出向を含む）

■勤務地 （変更の範囲）会社の定める場所（テレワークを行う場所及び出向先を含む）
※仮に異動などに伴う変更点がある場合は、事前にご相談させていただきます。

募集背景

弊社SaaSサービスの利用拡大に伴い、顧客データの移行が重要なプロセスとなっています。 データ移行部隊はあるのですが、別途、顧客が手動でデータを取り組まないとならない場面があり、失注の原因となることがあります。そのため、RPAを組んでデータ抽出ができるようにし、弊社SaaSサービスをご利用いただける顧客を増やし、顧客の課題を迅速に解決していきたいと考え人員募集をいたします。

概要

RPAツールを活用し、社内業務の効率化の役割を担っていただきます。

業務内容

・RPAツールを活用したシナリオの策定やそれを実現するためのヒアリング（各種案件ごとにシナリオの作成をしていただきます。）

・シナリオの実施および実施状況の監視 ・エラー発生時の対応 ・シナリオの管理や運用保守 ・その他付随する業務
・使用するRPAツール：ez robotの予定だが変更可能

MUST

・英語の読み書き(google翻訳など利用可)
・技術面・業務面の両方を橋渡しし、明確な指示・報告が可能。
・RPAやテスト自動化・スクレイピングなどを中心とした自動化設計、抽出・整理のご経験
・テスト戦略作成：要件分析からリスク評価、テスト計画策定、シナリオ設計まで一貫して担当されたご経験

WANT

・プログラミング：JavaScriptなどを用いたプログラミングのご経験
・エンジニア経験：RPAツールを使い、データ抽出の業務に理解がある
・プロジェクトマネジメント：複数プロジェクトの進行管理や関係部署との折衝ができる
・戦略的思考：テスト自動化の導入効果を定量的に評価し、業務効率化を実現する視点を持つ。

メディカルフォースの開発チーム

・スピーディー且つハイクオリティなプロダクトへと育てる体制
スクラム開発をしており、チームで働くことを楽しめます。スクラムマスターは当番制を敷いており、全員でスクラム開発を推進しています。
この進め方がうまく行っている為、開発部門だけではなく、全部署（営業や人事も）にもスクラム体制で進めています。団結力のあるチーム20〜40代（平均年齢32歳）かつサービス志向のメンバーが在籍しています。

・エンジニアとしてスキル成長が早く、ポジションが生まれやすい構造
次々に新しいプロダクトを作っていく事業戦略を取っており、かつ基幹システムとして多くの機能が求められるプロダクトのため、新しいポジションや役割が絶えず生まれる環境です。
そのため、エンジニアとしてのチャレンジ機会が多く、様々な業務を通しスキルを磨くことができます。
実装とFBのサイクルを楽しめる
実装とFBのサイクルを楽しめる顧客が毎日欠かさず利用するプロダクトのため、本当に求められているものを作る必要があります。そのため、以下のサイクルを楽しむことができます。

① その機能が必要な理由を理解する（ユーザーストーリーを明確化）

② チームで機能のあるべき姿を議論する（リファイメンで仕様・設計を固めて実装）

③ ユーザーからFBを受ける（喜びの声や改善要望）

開発体制

スクラムをベースとした開発をしており、振り返りを通じ開発プロセスを改善し続けています。 また毎日朝会にてその日の作業や抱えている課題の共有を行い、スプリントの終わりに振返りを行うなど情報共有やチームビルディングにも力を入れ、チームでの開発を大事にしています。