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【28新卒】ビジネスコンサルタント

1Dayインターンシップのご案内 2028新卒の方向けの【本選考直結型1Dayインターンシップ】を開催します！ 　 まずは下記をご確認の上、お申し込みください。 お申し込みいただいた後、弊社より1Dayインターンシップ参加URLをお送りいたします。 1Dayインターンシップ開催概要 ■開催日時 　・2026/4/13（月）13:00～18:00 　・2026/4/24（金）13:00～18:00 ■開催形式 　オンライン開催（ZoomまたはMicrosoft Teams） ■参加定員 　30名程度 　※応募者多数の場合、応募フォームにより書類選考を行う場合がございます。あらかじめご了承ください。 当日のプログラム １．コンサルタントの仕事説明・当社の会社説明 コンサルタントの仕事および当社についてご説明します。 ２．課題解決の進め方・ディスカッションの進め方インプット ワークショップに取り組む前に、下記についてご説明します。 ・「課題解決」はどのような営みなのか ・ディスカッションの進め方 ３．コンサルティング業務ワークショップ ワークショップを通して、コンサルティング業務を体感・実践していただきます。 皆様のアウトプットには、当社のコンサルタントが丁寧なフィードバックを行います。 ４．社員座談会 少人数のグループに分かれ、社員とフランクにお話しいただける座談会を予定しております。 コンサルタントのリアルをお伝えできるよう、現役コンサルタントが本音でお話しします。 1Dayインターンシップの魅力 １．志望動機の解像度を高めることができる 面接で志望動機を問われた際、体験を伴う自身の言葉で志望動機を語れることは大きな強みになります。 コンサルティングにおける思考プロセスや課題解決を体験し理解を深めることで、 より具体性と説得力のある志望動機へとブラッシュアップすることができます。 ２．ケース面接の実践的な対策ができる コンサルティングファームの採用選考では、多くの場合ケース面接が実施されます。 本インターンシップでは、実際のケース面接で出題される提案型のお題に取り組んでいただきます。 コンサルティングに求められる論理的思考力や構造化を実践的に学ぶことができ、 ケース面接で必要な思考プロセスへの理解を深めることができます。 ３．グループディスカッションの実戦経験を積むことができる 複数人でチームを組み、グループワーク形式で課題解決に取り組んでいただきます。 ワークを通して効果的な議論の進め方や役割分担、限られた時間の中で成果を出すためのチームワークを学ぶことができ、今後に活かせる実践力を身につけることができます。 ４．本選考優遇を得ることができる 本インターンシップにて特に優れたパフォーマンスを発揮された方には、 当社の採用選考において、選考フローの一部免除など、優遇的なご案内をさせていただきます。 実施方法 オンラインでの開催です。 参加申し込みを受け付けた後、参加に必要なオンライン会議ツールのURLをご案内いたします。 PCのご利用を推奨いたします。（Zoomウェビナー形式の予定） ＜1Dayインターンシップ開催日程＞ ・2026/4/13(月) 13:00-18:00（応募締め切り：2026/4/6(月) 23:59〆） ・2026/4/24(金) 13:00-18:00（応募締め切り：2026/4/17(金) 23:59〆） 仕事内容 当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。 顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。 現在の当社は、社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 ▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例 ◇NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ◇Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ◇新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ◇業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ◇ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 当社の強み 当社は、”Produce Next ～しあわせな未来を、共に拓く。～”のミッションの下、「戦略の実行」と「成果の上昇」に拘ったコンサルティングサービスを提供し、顧客企業の「次の未来の創造」に貢献し続けています。 また、”Hands-on Style”、”Scopeless”、” More than Reports”、”Professionals” といった独自のアプローチにより顧客価値の最大化を実現し、顧客企業とワンチームになって戦略策定から実行までコミットするスタイルを貫いています。 同時に、次の時代のコンサルティングのあり方をいち早く実現するため、社内外の知見・パートナーシップを当社がハブとなって統合することを目指した子会社Rise X（ライズクロス）の設立を行うなど、常に他社より一歩先を見据えた経営を行っています。 このような経営ビジョンに共感する形で、外資/国内の有名コンサルティング会社からの経験豊富なメンバー達が続々と集結しており、結果として新卒・コンサル未経験のメンバーも業界トップクラスの指導を受け、急成長できるようなエコシステムが実現されています。 加えて、もともと強みとしていた営業力を武器にプロジェクトの回転率を高めることで、社員への給与還元を他社以上の水準に維持した上で、顧客企業にとって低コスト（他社コンサル比で数十%減）を実現し高い評価を得るとともに、今後も更なる業界のディスラプトに挑戦しています。 当社を選ぶメリット ◇『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン ・社内組織に業界・業種やソリューションでのセグメンテーションがないため、各コンサルタントが多様な業界や経営テーマのプロジェクトに関わることが可能 ・プロジェクトアサイン前に経営陣と必ず面談をし、スキル経験（できること）×志向性（やりたいこと）を勘案した上で、各コンサルタントの中長期のキャリアパスに最も合ったプロジェクトへのアサインを実現 ◇『ワンプール制』の弱点を補強する『プラクティス制』や『品質管理本部』の導入 ・ワンプール制のメリットを享受しながらも、極端なジェネラリスト組織化を回避するため、専門領域をプラクティスとして設置 ・各コンサルタントが自身の得意分野や志向性のあるプラクティスに所属し、各領域での知見蓄積、営業力強化や社外への知見提供による対外プレゼンス強化を実現 ・品質管理・人材戦略本部が「組織」と「仕組み」で高品質を実現するための施策を多数推進することで、コンサル歴の浅い社員を含め皆が高いパフォーマンスを発揮できるよう後方支援 ◇充実した人材育成の制度 ・内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供 ・入社後、現役コンサルタントが講師となって、1か月間の新卒研修を実施 ・月次でのマネージャー研修/コンサルタント研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施 ・コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施 ◇高い年俸・昇給率と早い昇格スピード ・給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上 ・全社約390名規模かつ急成長中のため、上が詰まっておらず、成果と能力が伴えば最短1年で次のポジションに昇格可能 （20代後半のマネージャー、30代前半のシニアマネージャー、30代半ばのパートナーも数多く在籍） ・評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能 ◇コンサル業界でも随一のワークライフバランスを実現 ・平均月間残業時間は約26時間（2025年度実績。自己成長に向けた社内施策活動含む）