アトミックソフトウェア株式会社 すべての求人一覧
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【ビジネス職種向け】求人を特定せずカジュアル面談から始めるポジションです！
ビジネス職の方向けの求人を特定しない形での応募のため、まずはカジュアル面談で相談させてください！ 続きを見る
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【エンジニア向け】求人を特定せずカジュアル面談から始めるポジションです！
エンジニアの方向けの求人を特定しない形での応募のため、まずはカジュアル面談で相談させてください！ 続きを見る
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【PdM】800院の業務を支える基盤プロダクト。解くべき課題を定義し、関係者を巻き込んで動かすプロダクトマネージャー
会社・事業紹介 ■ アトミックソフトウェアとは 私たちアトミックソフトウェア株式会社は、ミッション「未来に、もっと余白を。」のもと、DXが行き届いていない産業にバーティカルSaaSを展開するスタートアップです。 産業ごとに異なる業務フロー・商慣行・法規制があり、汎用ツールでは届かない領域が数多く存在しています。私たちは産業の業務を最小単位に分解（モジュール化）し、組み合わせることで各産業に最適化したシステムを構築する「アトミックソフトウェア思想」で、この課題に向き合っています。 2020年の創業以来、Series Bで累計約23億円を調達。現在約100名の組織で、美容医療産業向けの「medicalforce」を中核事業に据えています。あわせて、medicalforceで積み上げた顧客理解・プロダクト開発のノウハウを次の産業へ再現していく「マルチバーティカル戦略」を掲げており、2つ目の産業として警備業向けSaaSを立ち上げています。資格・稼働時間・隊員同士の相性といった複数の制約下での「配置」、変形労働時間制と案件別時給が絡む「給与計算」。美容医療でmedicalforceが向き合ってきた課題と構造的に同じです。 ■ medicalforceとは 最初のバーティカルSaaSとして立ち上げたのが、美容医療産業向けの業務プラットフォーム「medicalforce」です。 美容医療産業は市場規模約6,000億円、年平均成長率10%で拡大する成長産業です。自費診療中心のビジネス構造から価格・施術内容の自由度が高く、クリニック間の競争は年々激化しています。こうした環境下で、マーケティングと顧客体験が経営の最重要差別化要因になっています。 medicalforceは、予約管理・電子カルテ・会計・決済・CRM・在庫管理・マーケティング支援まで、クリニック運営に必要な業務を一元管理できるSaaSです。導入実績800院、自由診療向け電子カルテ 導入院数No.1（※）、継続利用率99.2%（解約率0.8%）。保険診療と自由診療のハイブリッド経営に完全対応した唯一無二のプロダクトとして、国内トップクラスのシェアを持ちます。 ※ 2026年3月期_自由診療向けクラウド型システムにおける市場調査／調査機関：日本マーケティングリサーチ機構／調査期間：2026年2月15日〜2026年3月30日／調査手法：主要6社（日本マーケティングリサーチ機構調べ）への個別聞き取り調査／2026年3月時点の実績値。効果効能等や優位性を保証するものではございません。 ■ medicalforce intelligence 2026年5月、AI機能群「medicalforce intelligence」を発表し、その第一弾として「AI音声カルテ」の提供を開始しました。診察中の患者との会話をブラウザ上でリアルタイムに書き起こし、SOAP形式等のカルテ下書きをAIが自動生成する機能です（最終的な確認・修正は医師が行います）。 医療文脈に応じた同音異義語の自動補正、自費・保険それぞれに対応したテンプレート、クリニックごとのプロンプトカスタマイズまで作り込んでいます。 募集背景 medicalforceは、国内美容医療クリニック5,000〜6,000院をターゲット市場に、800院以上への導入と、自由診療向け電子カルテ 導入院数No.1（※）を達成しています。解約率0.8%という数字は、プロダクトがクリニックの毎日の業務に深く組み込まれていることを示しています。 そして業務基盤を握っている企業にしか着手できない領域があります。 2026年5月に発表した「AI音声カルテ」がその一例です。診察中の会話からカルテの下書きを自動生成する——これは汎用のAIツールを医療現場に持ち込んでも成立しません。カルテはクリニックの業務そのものであり、medicalforceがその業務を預かっているからこそ踏み込める領域です。 加えて、800院以上との取引を通じて蓄積した業界知見があるから、医療文脈での同音異義語補正や、自費・保険それぞれのテンプレートまで作り込めます。 業務基盤と顧客基盤の両方を持っていること。それがそのまま、プロダクトとして着手できる課題の大きさになっています。AI機能群「medicalforce intelligence」はまだ第一弾を出したところで、ここから広げていくフェーズです。「この産業の業務をどう再設計するか」という単位で問いを立てられる状態が、いま手元にあります。 同時に、事業のスピードも上がり続けています。ターゲット市場5,000〜6,000院に対して800院以上。解約率0.8%を保ちながら市場浸透と機能拡張を同時に進めるフェーズで、プロダクトの意思決定サイクルも組織の形も短期間で変わっていきます。この変化の速さの中でプロダクトを前に進める経験そのものが、このポジションの醍醐味です。 現在PdM Sectionは2名体制（ディスカバリー担当・デリバリー担当）でmedicalforceのプロダクト開発を推進しています。この分担で回せる範囲を超えつつあるいま、より大きなスコープを預けられるPdMを迎えたいと考えています。 長期的には、medicalforceで作り上げたプロダクト開発のノウハウ・思想を次の産業へ転用していく構想もあります。ただしまずはmedicalforceに腰を据え、この産業を解ききることにコミットしていただくことを期待しています。 浅く広く触るのではなく、1つの産業で成果を出しきった経験があって初めて、次の産業に持ち運べるものが生まれると考えています。 業務内容 PdM Sectionのメンバーとして、medicalforceのプロダクトマネジメントを担っていただきます。 短期で担っていただくこと 担当領域における課題の選定と優先順位の決定 単一機能ではなく、複数の業務領域にまたがるプロダクト課題を任されます。経営の見ている方向を自分の中で噛み砕き、「なぜこれをやるのか」「何を作るのか」を明確にしたうえで、何を解き、何を後回しにし、どの順序で出すかを判断し、その判断の責任を持っていただきます。 ステークホルダーの巻き込みと合意形成 開発チーム（エンジニア・デザイナー）、事業サイド（CS・セールス）、経営、など立場も見ている指標も違う相手を、「このプロダクトで何を解くのか」という一点に集約させるのがこのポジションの中核です。現場課題の吸い上げから優先度の合意形成まで、自ら動いていただきます。 ディスカバリー クリニックスタッフ・院長へのユーザーヒアリング、業務フロー観察、課題の構造化と優先度付け。 要件定義とデリバリー ユーザーストーリーの作成、受け入れ条件の定義、開発チームとのすり合わせ。リリース計画・スケジュールの管理、QAへの関与、リリース後の効果測定と次サイクルへの反映。 プロダクトロードマップの策定・更新 担当領域の中短期ロードマップを自ら引き、チームと共有する。 ゆくゆくお任せしたいこと 業務基盤・顧客基盤を前提にした大きなプロジェクトへの関与。担当いただく領域は、その時々のプロダクト状況と組織構成によって決まります PdM Sectionの組織拡大に伴う後進育成 medicalforceで培ったプロダクト開発の知見・思想を、次の産業へ展開する 新規バーティカルのプロダクト立ち上げへの参画 応募条件 以下①②のいずれかを満たす方 ① BtoB SaaS・自社プロダクトにおけるプロダクトマネジメント経験（3年以上） ディスカバリー（ユーザーヒアリング・課題定義）からデリバリー（要件定義・リリース・効果測定）までの一連のプロセスを自走で経験していること 複数の業務領域にまたがるスコープ、または複数チームが関わるプロダクト課題を預かった経験があること ② 業務系システム（ERP・医療系システム・業務SaaS等）のプロジェクトマネジメント経験（3年以上）＋ BtoB SaaS／プロダクト会社へのキャリアチェンジ意欲が明確な方 担当業務のユーザーの業務フローを深く理解し、課題を構造化した経験があること 納期と要件を守ることに閉じず、「そもそも何を作るべきか」に踏み込んだ経験があること 共通（必須） 自ら手を動かして形にした経験があること。 実装、またはデザイン・プロトタイピングのいずれでも構いません。自分で作って見せられる方を求めています。 エンジニア・デザイナーとの協業経験（技術的な基礎会話ができること） 仕事の魅力 ■ 産業の業務基盤を握っているプロダクトのPdMであること 業務基盤を握っているという立ち位置は、PdMとして判断できる範囲そのものを変えます。 「この産業の業務をどう再設計するか」を問える環境は、そう多くありません。 ■ 業務基盤と顧客基盤があるからこそ挑めるAIプロダクト 「業務を握っているという優位を、プロダクトとしてどう使い切るか」が、いまこの会社で開いている問いです。 どの領域を誰が担当するかはその時々の状況で決まりますが、こうした問いが常に立っている場でAIの可能性を掛け合わせながらプロダクトマネジメントができます。 ■ PdM 2名が分担している範囲を、一人で預かる 現在のPdM Sectionは2名体制で、ディスカバリー担当とデリバリー担当に分かれています。導入800院以上、ターゲット市場5,000〜6,000院に対して8割以上が未獲得——この規模と伸び幅のプロダクトを、2名で分担して見ている状態です。 今回のポジションでは、この分担を前提にしません。担当領域について、課題の発見から要件定義・リリース・効果測定までを一人で預かっていただきます。 何を解き、何を後回しにし、どの順序で出すか。その判断の責任ごと持っていただく範囲です。 続きを見る
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【プロダクトエンジニア】800院の業務を支える基盤プロダクト。解くべき課題から、自分で手を動かすプロダクトエンジニア
会社・事業紹介 ■ アトミックソフトウェアとは 私たちアトミックソフトウェア株式会社は、ミッション「未来に、もっと余白を。」のもと、DXが行き届いていない産業にバーティカルSaaSを展開するスタートアップです。 産業ごとに異なる業務フロー・商慣行・法規制があり、汎用ツールでは届かない領域が数多く存在しています。私たちは産業の業務を最小単位に分解（モジュール化）し、組み合わせることで各産業に最適化したシステムを構築する「アトミックソフトウェア思想」で、この課題に向き合っています。 2020年の創業以来、Series Bで累計約23億円を調達。現在約100名の組織で、美容医療産業向けの「medicalforce」を中核事業に据えています。あわせて、medicalforceで積み上げた顧客理解・プロダクト開発のノウハウを次の産業へ再現していく「マルチバーティカル戦略」を掲げており、2つ目の産業として警備業向けSaaSを立ち上げています。資格・稼働時間・隊員同士の相性といった複数の制約下での「配置」、変形労働時間制と案件別時給が絡む「給与計算」。美容医療でmedicalforceが向き合ってきた課題と構造的に同じです。 ■ medicalforceとは 最初のバーティカルSaaSとして立ち上げたのが、美容医療産業向けの業務プラットフォーム「medicalforce」です。 美容医療産業は市場規模約6,000億円、年平均成長率10%で拡大する成長産業です。自費診療中心のビジネス構造から価格・施術内容の自由度が高く、クリニック間の競争は年々激化しています。こうした環境下で、マーケティングと顧客体験が経営の最重要差別化要因になっています。 medicalforceは、予約管理・電子カルテ・会計・決済・CRM・在庫管理・マーケティング支援まで、クリニック運営に必要な業務を一元管理できるSaaSです。導入実績800院以上、自由診療向け電子カルテ 導入院数No.1（※）、継続利用率99.2%（解約率0.8%）。保険診療と自由診療のハイブリッド経営に完全対応した唯一無二のプロダクトとして、国内トップクラスのシェアを持ちます。 ※ 2026年3月期_自由診療向けクラウド型システムにおける市場調査／調査機関：日本マーケティングリサーチ機構／調査期間：2026年2月15日〜2026年3月30日／調査手法：主要6社（日本マーケティングリサーチ機構調べ）への個別聞き取り調査／2026年3月時点の実績値。効果効能等や優位性を保証するものではございません。 ■ medicalforce intelligence 2026年5月、AI機能群「medicalforce intelligence」を発表し、その第一弾として「AI音声カルテ」の提供を開始しました。診察中の患者との会話をブラウザ上でリアルタイムに書き起こし、SOAP形式等のカルテ下書きをAIが自動生成する機能です（最終的な確認・修正は医師が行います）。 医療文脈に応じた同音異義語の自動補正、自費・保険それぞれに対応したテンプレート、クリニックごとのプロンプトカスタマイズまで作り込んでいます。 募集背景 medicalforceは、国内美容医療クリニック5,000〜6,000院をターゲット市場に、800院以上への導入と、自由診療向け電子カルテ 導入院数No.1（※）を達成しています。解約率0.8%という数字は、プロダクトがクリニックの毎日の業務に深く組み込まれていることを示しています。 そして業務基盤を握っている企業にしか着手できない領域があります。 2026年5月に発表した「AI音声カルテ」がその一例です。診察中の会話からカルテの下書きを自動生成する——これは、汎用のAIツールを医療現場に持ち込んでも成立しません。カルテはクリニックの業務そのものであり、medicalforceがその業務を預かっているからこそ踏み込める領域です。 さらに、800院以上との取引を通じて蓄積した業界知見があるから、医療文脈での同音異義語の補正や、自費・保険それぞれのテンプレートまで作り込めます。 業務基盤と顧客基盤の両方を持っていること。それがそのまま、プロダクトとして着手できる課題の大きさになっています。AI機能群「medicalforce intelligence」はまだ第一弾を出したところで、ここから広げていくフェーズです。「この産業の業務をどう再設計するか」という単位で問いを立てられる状態が、いま手元にあります。 同時に、事業のスピードも上がり続けています。ターゲット市場5,000〜6,000院に対して800院以上。継続率99.2%を保ちながら市場浸透と機能拡張を同時に進めるフェーズで、プロダクトの意思決定サイクルも組織の形も短期間で変わっていきます。この変化の速さの中でプロダクトを前に進める経験そのものが、このポジションの醍醐味です。 長期的には、medicalforceで積み上げた顧客理解・プロダクト開発のアプローチを次の産業へ再現していく構想もあります。まずはmedicalforceに腰を据え、顧客と業務に深く潜っていただくことを期待しています。浅く広く触るのではなく、1つの産業を解ききった経験があって初めて、次の産業に持ち運べるものが生まれると考えています。 開発チームは現在、エンジニア・PdM・業務委託・CTO・QAを含めた約25名体制です。 プロダクトエンジニアとして、何にコミットするか 前述の「AI音声カルテ」が作れたのは、カルテというクリニックの業務そのものを、medicalforceが預かっていたからです。診察がどう進むか、自費と保険で記載がどう変わるか。この業務を知らずに設計すると、会話の書き起こしはできても、医師が使えるカルテにはなりません。 私たちが作るものの多くは、同じ構造をしています。技術的な難しさより、何を作るべきかを決めるところが難しいです。AIによってエンジニアの開発速度と量が向上することで、正しく実装できるところから、何を作るべきかを決めるところへ、プロダクト開発の重心が移りつつあります。 だからこそ、このポジションでは、高い品質で実装できることを前提としたうえで、「何を作るべきか」を決める側として関わっていただきたいと考えています。 顧客の業務がどう回っているかを自分で確かめ、仕様に対して意見を持つところまでを、役割に含めています。 業務内容 medicalforce開発Sectionの一員として、顧客の業務課題の発見から、設計・開発・改善・QAまでを一気通貫で担っていただきます。 短期でお任せしたいこと 「言われた仕様をそのまま実装する」のではなく、「この仕様で本当に顧客課題が解けるか」を問い続けながら開発することを、足元から姿勢として求めています。 顧客の業務に潜り、課題を構造化する クリニックスタッフ・院長へのヒアリングや業務フローの観察に、エンジニア自身として同席いただきます。顧客の声の裏側にある業務構造を読み解き、何を解くべきかを自分の言葉で定義していただきます。なお、保険診療向けの機能開発では、CS（カスタマーサクセス）と二人三脚で「何を作るか」の段階から進めています。 小さなスクラムで、仮説検証を高速に回す 大きな要件を一度に作り切るのではなく、検証可能な単位に切り、作って顧客に当てて確かめる。このサイクルを自分の手で回していただきます。 自ら実装し、顧客に届けるまでを完結させる 要件整理・設計から、フロントエンド／バックエンドを横断した実装、コードレビュー、リリース後の運用・モニタリング・品質改善まで。課題の発見者と実装者が同一人物であることの速さを、このポジションの前提に置いています。 技術的意思決定への関与 アーキテクチャ設計・データベース設計・パフォーマンスチューニング、開発プロセスの改善提案まで、ボトムアップで関与いただきます。 ゆくゆくお任せしたいこと 足元で培った顧客理解を土台に、以下の領域へと責任を広げていただくことを期待しています。 Discovery領域への関与 顧客課題の深掘り・市場調査・プロダクト方針のディスカッションへの参画など、「何を作るか」の意思決定プロセスに主体的に関わる。 Delivery領域への関与 リリース計画・品質基準・ユーザーへの届け方など、「どう届けるか」の設計と実行に責任を持つ。 medicalforce intelligence の拡張 AI音声カルテに続く機能群の設計・開発。業務基盤と顧客データを前提にしたAI機能を、どう業務に実装しきるかに踏み込む。 次の産業への展開 長期的には、medicalforceで培った顧客理解・プロダクト開発のアプローチを、新たな産業のプロダクトで再現していただくことを期待しています。 応募条件 ① 開発の実務経験 TypeScriptでの開発実務経験（4年以上） 直近まで自ら手を動かして実装していること ② 顧客・ユーザーの一次情報を、自分で取りに行った経験 ヒアリングへの同席、現場での業務観察、ユーザーへの直接の質問など、手段は問いません。 ③ 関係者を巻き込んでプロダクトを前に進めた経験 要件定義・設計において、社内外の関係者と合意を作りながら進めた経験 求める人物像 「この機能は本当に顧客の業務を完結させているか」を問える方。 機能を並べることと課題を解くことの違いに自覚的で、後者に責任を持ちたい方 複雑なドメイン知識をキャッチアップする粘り強さと、不確実な要件を整理して前に進める力がある方 AIによって役割や手法が変わり続けることを前提に、「本質的に求められるものを正しくやる」姿勢を持ち続けられる方 働き方・カルチャー リモート可／フルフレックス 大規模スクラムによる開発体制（Scrum@Sacle） エンジニアも顧客接点を持つ開発文化 AI（Claude Code / Cursor / Greptile等）を前提とした開発 仕事の魅力 ■ 産業の業務基盤を握っているプロダクトで開発できる medicalforceは、クリニックの経営と毎日のオペレーションに深く組み込まれたプロダクトです。予約・カルテ・会計・在庫・CRMが1つのプロダクト上で動いているため、1つの機能を変える判断が、そのクリニックの業務の流れ全体に影響します。 そして産業の業務基盤を握っている立ち位置は、個々の機能改善では到達できない範囲の課題に踏み込むことを可能にします。 顧客に潜れば潜るほど、解ける課題の大きさが変わる環境です。 ■ 導入院数No.1でありながら、市場の8割以上が未獲得 ターゲット市場5,000〜6,000院に対して、市場の8割以上はまだ手つかずです。 この状態は、プロダクト側の仕事の量と種類に直接跳ね返ります。既存800院の業務を深めるのか、まだ獲れていない層に必要な機能を作るのか——「どの業務から作るか」の判断が次々に発生し、その判断に関わる人数が足りていません。 決まった役割を回すのではなく、判断の数そのものが多い環境です。 開発環境 開発言語 ・フロントエンド: TypeScript / React, Next.js ・バックエンド: TypeScript / Hono ライブラリなど ・フロントエンド: Zod, Jotai, Aspida, SWR, Tailwind ・バックエンド: Serverless framework, Prisma 設計 ・DDD インフラ ・AWS, Terraform データベース ・PostgreSQL, DynamoDB 認証 ・AWS Cognito 開発ツール ・Github, Figma, Notion コミュニケーションツール ・Slack コーディングツール ・Cursor, Claude Code, Codex 続きを見る
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法務（マネージャー候補）
募集背景 当社は、medicalforceでARR二桁億円・800院という実績を築きながら、保険診療・警備・決済Fintechなど複数の事業を同時に立ち上げる拡大フェーズにあります。事業とプロダクトが増えるほどに、契約審査の量、新規事業特有の規制対応、社内体制の整備など、法務が担う領域は広がり続けています。 一方で現状の法務体制は、相談ベースのスポット対応はできているものの、契約管理や日々の運用設計まで責任を持って担える状態には至っていません。法務が十分に関与できていない案件も少なくなく、相談が来てから動く受け身の運用になりがちです。事業のスピードを止めないためには、契約のデータ管理やオペレーション設計までを自ら設計し、案件に主体的に入り込んで最後まで推進できる人材が不可欠です。 そこで、これまで法務を担ってきた担当者の後任として、また増え続ける業務に運用面から対応できる体制を築くために、コーポレート法務を募集します。まずは実務の中心として契約・法務対応をリードしていただきつつ、将来的には法務機能そのものを設計し、チームを組成していく中核人材を必要としています。一人ひとりの守備範囲が広く、経営や事業の意思決定に近い距離で動けるフェーズだからこそ、自らの手で法務機能をつくっていけるポジションです。 業務内容 全社横断のコーポレート法務として、複数事業にまたがる法務業務を実務の中心となって推進していただきます。立ち上げ・拡大フェーズゆえ、「対応する」だけでなく「仕組みをつくる」ところまで踏み込んでいただきます。 足元で担っていただきたいこと 各種契約書の作成・審査・交渉（業務委託、ライセンス、NDA、販売代理店契約 など） 契約書のデータ管理・締結後のオペレーション設計など、契約まわりの運用の仕組み化 事業部・新規プロダクトからの法務相談対応（薬機法・医療広告ガイドライン・個人情報保護・下請法 など、事業特有の論点を含む） マーケティングイベントなど個別案件への主体的な関与（相談を待つのではなく、自ら入り込み、法務視点で最後まで推進する） 新規事業・新規プロダクト立ち上げ時の法的論点の整理とリスク評価 知財戦略の策定、推進 株主総会、取締役会等の会議体運営 ゆくゆく担っていただきたいこと 全社の法務・コンプライアンス方針の設計と運用 成長フェーズに応じた法務体制・ガバナンスの整備 IPO準備・上場審査対応、証券会社・監査法人対応 M&A・アライアンス・投資案件の法務支援 法務メンバーの採用・育成と、法務チームの組成・リード ポジションの魅力 複数事業を横断する、広い守備範囲 美容医療・保険診療・警備・決済Fintechと、それぞれ固有の規制を持つ複数事業の法務に同時に関われます。一つの事業に閉じない、コーポレート法務としての専門性とキャリアの幅を広げられる環境です。 法務機能を自らの手でつくれる 完成された組織のオペレーションを回すのではなく、契約フローやコンプライアンス体制を自ら設計し、将来的にはチームを組成していく立場です。「整える」フェーズに当事者として関われます。 経営・事業との近い距離感 ARR二桁億円超で成長を続ける約100名規模の組織だからこそ、経営や事業の意思決定に近い距離で動けます。法務が事業を止めるのではなく、事業を前に進めるパートナーとして機能できる環境です。 マルチバーティカル戦略による成長機会 複数産業へ展開し、新規事業が次々と立ち上がる環境です。当社は「10年で一生分の成長」を掲げ、挑戦と成長の機会を惜しみなく提供します。 社会的意義 DX化の遅れた産業の業務を合理化し、その産業に「余白」を生み出す——本ポジションは、その成長プロセスを法務面から支える仕事です。 必須要件 事業会社での法務実務経験（3年以上目安） 契約書の作成・審査・交渉を一通り独力で遂行できる方 相談対応に留まらず、契約管理・運用設計まで責任を持って担える方 事業部門と連携し、案件に主体的に入り込んでビジネスを前に進められる方 歓迎要件 規制が複雑な業界や、海外展開・新規事業立ち上げ・M&Aなど難度の高い案件を経験してきた方 上場企業またはグロースフェーズのスタートアップでの法務経験 SaaS／IT領域での法務経験 法務体制・規程・契約フローの整備、仕組み化の経験 求める人物像 当社のコアバリューに共感いただける方 相談を待つのではなく、案件に自ら入り込み、オーナーシップを持って最後までやり切れる方 複雑な事業・難しい業界に向き合ってきた経験に裏打ちされた「法務としての嗅覚」を持ち、論点の所在を察知できる方 法務とビジネスの間で落としどころを見つけ、優先順位を付けて意思決定を前に進められる方 続きを見る
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【Industry Lead】導入800院以上・継続利用率99.2%のプロダクトで、アウトカムに責任を持つ。開発を軸足に、経営と一緒に「何を作るか」を決めていくCTO候補を募集
会社・事業紹介 ■ アトミックソフトウェアとは アトミックソフトウェアは、 「未来に、もっと余白を。」 をミッションに掲げ、DXが行き届いていない産業にオールインワンSaaSを立ち上げている会社です。 業種のまったく異なる産業に展開していくマルチバーティカル戦略をとり、1つの産業で積み上げた顧客理解とプロダクト開発のノウハウを、次の産業へ活かしています。 2020年の創業以来、Series Bで累計約23億円を調達。現在約110名の組織で、1つ目の産業として、クリニック向けオールインワンSaaS「medicalforce」を中核事業に据えています。 2つ目の産業として、警備業向けオールインワンSaaS「警備フォース」を2025年に立ち上げました。 参入する産業では、それぞれ固有の業務フロー・商習慣・法規制があり、汎用ツールを組み合わせて業務をおこなっています。私たちは、産業の業務を最小単位に分解（モジュール化）し、組み合わせて各産業に最適化したシステムを構築する「アトミックソフトウェア思想」で開発しています。モジュールは複数の産業で使う前提で設計しており、新しい産業に入るときも、ゼロから作るのではなく既存のモジュールを組み合わせて立ち上げることを前提にしています。 また、余白をつくる相手は、顧客だけではありません。経営やマーケティング、管理部門にも、AIネイティブに仕事を進めるメンバーがいます。AIによって生まれた余白を、顧客が本当に困っていることに向き合う時間に使っており、その働き方を全社に広げようとしています。 ■ 2つの産業について 美容医療産業は市場規模約6,000億円、年平均成長率10%で拡大する成長産業です。 medicalforceは、予約・カルテ・会計・在庫・CRMを1つのプロダクトで提供しています。現在、導入実績は800院以上、自由診療向け電子カルテ導入院数No.1（※）、継続利用率99.2%です。 警備産業は、市場が十分に大きいうえに、産業に関わる人が抱える課題も大きく、ヒアリングでは「既存製品は使いにくい」という声が多く聞かれました。2025年に「警備フォース」を立ち上げ、現在100社に導入されています。資格を持つ隊員しか配置できない現場や、週あたりの稼働時間の上限など、制約の多い人員配置は、medicalforceで向き合ってきた予約の最適化と似た課題です。 ※ 2026年3月期_自由診療向けクラウド型システムにおける市場調査／調査機関：日本マーケティングリサーチ機構 ■ プロダクトへのAI組み込み状況 2026年5月、AI機能群「medicalforce intelligence」を発表し、その第一弾として「AI音声カルテ」の提供を開始しました。診察中の患者との会話をブラウザ上でリアルタイムに書き起こし、顧客が必要とする形式でカルテの下書きをAIが自動生成する機能です。 医療文脈に応じた同音異義語の自動補正、自費・保険それぞれに対応したテンプレート、クリニックごとにプロンプトのカスタマイズが可能です。 2026年8月には、第二弾として「AIカルテサマリ」と「AIアフターフォロー」を発表しました。AIカルテサマリは、AIが患者のカルテをあらかじめ読み解き、来院経緯や直近の施術経過、次に確認すべきことを要約して表示する機能です。 AIアフターフォローは、施術後にカルテの内容をもとに、患者一人ひとりに合わせたフォローメッセージをAIが下書きする機能です。 今後もカルテに限らず、クリニックの経営や患者対応に効果が見込める領域には、AIを組み込んでいく予定です。 募集背景 マルチバーティカル戦略を進めるなかで、プロダクトと技術の両面で、判断すべきことが増え続けています。 プロダクトでは、既存事業の次の一手を経営と足並みをそろえて前に進めることに加えて、新しく参入する産業で何から作り始めるかを決める必要があります。技術では、複数の産業で効率よく使える共通基盤をどう設計するか判断しなければなりません。どちらも、判断の質とスピードが事業の伸びを左右します。 現在、こうした判断には、現役エンジニアであるCEO畠中とCTO組田が関与しています。顧客の業務課題から要件を立て、エンジニア・PdM・CS・セールス・経営の見ている方向を合わせ、作る順番と作らないものを決める判断を この2人が担っており、プロダクトを前に進める速度が頭打ちになりつつあります。 そこで、プロダクトの意思決定を担っていただける方をお迎えしたいと考えています。 業務内容 CTOと同じ視座に立ち、medicalforceのプロダクト課題を、開発を軸に解いていただきます。 プロダクトや技術の設計・意思決定は、ご自身で行っていただきます。実装を担う範囲は、ご経験と状況に合わせてご相談のうえ決めます。 ■ 短期でお任せしたいこと medicalforceで、事業優先度の高いプロダクト課題を選び、そのアウトカムに責任を持つ 約25名の開発組織で開発しているmedicalforceで、どの課題から解くかを決めていただきます。顧客の業務を自分で確かめて得た一次情報をもとに優先順位をつけ、関係者を巻き込んで開発を進めていただきます。 ■ ゆくゆくお任せしたいこと medicalforceのプロダクト全体のアウトカムに責任を持つ 現在CTOが担っているmedicalforceへの関わりを引き継ぎ、開発組織全体を巻き込みながら、プロダクトが生むアウトカムに責任を持っていただきます。顧客の業務課題に加えて、アーキテクチャやデータ構造など技術側の課題もあわせて、優先順位を決めていただきます。 ご本人の希望と状況によっては、新しく参入する産業の立ち上げに関わる道もあります。 ■ 仕事の魅力 当社の代表取締役2名は、ともに現役のエンジニアです。 技術の判断と事業の判断が同じ場で決まり、経営に技術の話を通すための時間がほとんどかかりません。経営やマーケティング、管理部門にも、エンジニア出身・エンジニア志向のメンバーがいます。ビジネスサイドとの議論も技術の実現性まで含めて進むため、決めてから動き出すまでが速い環境です。 そのうえで、CTOと近い距離で判断を重ねながら、いまCTOが担っているmedicalforceへの関わりを引き継いでいける立場です。現職でCTOを担っている方には、導入800院以上のプロダクトと約25名の開発組織で、グロース期のプロダクトの意思決定に責任を持つ機会を、テックリードやEMとして開発を率いてきた方には、プロダクト全体の意思決定に責任を持つ次のステップを用意しています。 応募条件 ① エンジニアとしてのプロダクト開発の実務経験 技術的な実現性とコストを自分で判断でき、必要なときは自分で実装できること（現職で実装しているかどうかは問いません） ② プロダクトの意思決定に責任を持った経験 CTO・VPoP・事業責任者・PdM・PO・テックリード・EMなど、肩書きは問いません。 ビジネスサイド・経営と優先順位の合意を作りながら、「何を作り、何を作らないか」を自分で決め、その結果を引き受けた経験があること。 求める人物像 業界ごとの業務フローや商習慣、法規制を理解し、汎用ツールでは届かない課題を解くことに面白さを感じる方 作ったものの価値を、技術的な指標だけでなく、売上や継続率といった事業数値で確かめることができる方 AIで作り方が変わり続けるなかでも、顧客にとっての価値から考え直せる方 働き方・カルチャー リモート可／フルフレックス 大規模スクラムによる開発体制（Scrum@Sacle） エンジニアも顧客接点を持つ開発文化 AI（Claude Code / Cursor / Greptile等）を前提とした開発 開発環境 開発言語 ・フロントエンド: TypeScript / React, Next.js ・バックエンド: TypeScript / Hono ライブラリなど ・フロントエンド: Zod, Jotai, Aspida, SWR, Tailwind ・バックエンド: Serverless framework, Prisma 設計 ・DDD インフラ ・AWS, Terraform データベース ・PostgreSQL, DynamoDB 認証 ・AWS Cognito 開発ツール ・Github, Figma, Notion コミュニケーションツール ・Slack コーディングツール ・Cursor, Claude Code, Codex 続きを見る
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【PdM】CEOが担うプロダクトの判断を引き継ぐ。導入100社の警備業向けSaaS「警備フォース」のプロダクトマネージャー
会社・事業紹介 ■ アトミックソフトウェアとは アトミックソフトウェアは、 「未来に、もっと余白を。」 をミッションに掲げ、DXが行き届いていない産業にオールインワンSaaSを立ち上げている会社です。 業種のまったく異なる産業に展開していく マルチバーティカル戦略 をとり、1つの産業で積み上げた顧客理解とプロダクト開発のノウハウを、次の産業へ活かしています。 2020年の創業以来、Series Bで累計約23億円を調達。現在約110名の組織で、1つ目の産業として、クリニック向けオールインワンSaaS「medicalforce」を中核事業に据えています。 2つ目の産業として、警備業向けオールインワンSaaS「警備フォース」を2025年に立ち上げました。警備産業を選んだ理由は、noteにまとめています。 📔「警備産業進出の舞台裏」：https://note.com/medicalforce/n/n5243bf9a6d14 参入する産業では、それぞれ固有の業務フロー・商習慣・法規制があり、汎用ツールを組み合わせて業務をおこなっています。 私たちは、産業の業務を最小単位に分解し、組み合わせて各産業に最適化したシステムを構築する「アトミックソフトウェア思想」を持って開発を進めています。モジュールは複数の産業で使う前提で設計しており、新しい産業に入るときも、ゼロから作るのではなく既存のモジュールを組み合わせて立ち上げることを前提にしています。 また、余白をつくる相手は、顧客だけではありません。経営やマーケティング、管理部門にも、AIネイティブに仕事を進めるメンバーがいます。AIによって生まれた余白を、顧客が本当に困っていることに向き合う時間に使っており、その働き方を全社に広げようとしています。 ■ 警備業について 警備業は、深刻な人手不足と従事者の高齢化を抱えています。 限られた人数で現場を回し続けるには業務の効率化が欠かせませんが、DXがまだ行き届いていません。管制表はホワイトボードに書き、隊員への連絡はFAXや電話で済ませ、シフトと給与計算をExcelで二重に管理している会社も珍しくありません。 ■ プロダクトについて 警備フォースは、クライアントと案件の登録から、隊員の配置、管制、給与計算・請求書発行、経営分析までを一気通貫で扱う、警備業向けオールインワンSaaSです。2026年7月に導入100社を超え、隊員30名規模の会社から数千名規模の会社まで使われています。 警備会社の業務は、警備業法をはじめとする法規制や、業界の商習慣による制約を多く受けます。 配置では、隊員の資格の有無・稼働時間・隊員同士の相性・クライアントごとのNGを踏まえて決めて意ます。配置は日々の手配に加えて月単位でも組みます。 給与では変形労働時間制や案件ごとの手当、年末調整が絡み、請求では上下番の実績と契約条件を照らし合わせる必要があります。警備業法で備え付けが義務づけられた帳票の作成も、業務の一部です。 募集背景 現在、プロダクト全体で何を作り、何を作らないかを決めるPdMの役割は、CEOの畠中が担っています。畠中は現役のエンジニアで、medicalforceの立ち上げも担ってきました。 顧客の業務と技術の両方を踏まえて判断できているからこそ、少人数のチームでもプロダクトを前に進められていますが、今後も警備フォースを健全に成長させ続けるためにも、この役割を委ねていく必要があると考えています。 業務内容 警備フォースのPdMにお任せしたいのは、エンジニアが実装と並行して書いている仕様の策定と、CEOが担っているプロダクト全体の優先順位付けの2つです。 短期で担っていただくこと ディスカバリーと要件定義 警備会社の管制担当者・経理担当者・経営者へのヒアリング、隊員側の使われ方の確認を行い、顧客の声の裏側にある業務構造を読み解いて、課題を構造化します。 顧客要望をそのまま要件にせず、なぜその要望が出てくるのか、警備会社のどの業務が詰まっているのかを確かめたうえで、ユーザーストーリーと受け入れ条件の形にまとめ、エンジニアとすり合わせます。 警備会社を訪問し、現場で業務を見ることも歓迎します。 課題の選定・優先順位とロードマップ CEOやビジネスサイドが決めた事業戦略を自分の中で噛み砕き、課題への優先順付けに責任を持っていただきます。オールインワンのSaaSは機能を足すほど顧客が使いづらくなるので、作らない判断も含めて決めていただきます。 ゆくゆくお任せしたいこと 顧客のプロダクト活用の最大化 導入いただいた警備会社が警備フォースを使いこなし、業務に余白を生み出せるようにしていただきます。AI機能の導入もその一つです。AIは、顧客の課題を本当に解けるものであれば、手段として取り入れます。 プロダクト戦略をCEOから引き継ぐ 短期では事業戦略を噛み砕いて優先順位を決めていただきますが、ゆくゆくはプロダクト戦略そのものを、CEOから引き継いでいただきます。 リリースから効果検証までの開発サイクルを回す エンジニアやビジネスサイドと合意を作りながらリリースまでを進め、リリース後は、顧客の業務が前に進んだかを確かめて次のサイクルに反映していただきます。 応募条件（必須） 以下①②のいずれかを満たす方 ① BtoB SaaS・自社プロダクトにおけるプロダクトマネジメント経験（3年以上）があり、かつエンジニアとしてプロダクト開発に関わった実務経験がある方 ディスカバリー（ユーザーヒアリング・課題定義）からデリバリー（要件定義・リリース・効果測定）までを自分で進めた経験があること ② エンジニアとしての実務経験（4年以上）があり、プロダクトマネージャーへの転向意欲が明確な方 顧客との要件のすり合わせや、仕様の策定を自分で担った経験があること 共通（必須） 直近まで、自分で手を動かして形にしていること。実装、またはデザイン・プロトタイピングのいずれでも構いません。様々な制約がある環境下で、プロダクト開発をされてきた方をお迎えしたいです。 求める人物像 顧客の要望をそのまま作らない方。本当に解くべき課題を、自分の言葉で定義し直せること 顧客の現場が好きな方。警備業法や変形労働時間制のような決まりごとを、自分で学びに行けること 成果を、顧客の事業インパクトで測れる方 仕事の魅力 ■ 導入100社から、グロースの判断を担う 警備フォースは導入100社を超え、これから大きく伸ばしていく成長フェーズにあります。 警備会社の毎日の業務を預かるプロダクトでの意思決定を、担うことができます。 ■ 経営と技術の判断が、同じ場で決まる 当社の代表取締役2名は、ともに現役のエンジニアです。 技術の判断と事業の判断が同じ場で決まり、経営に技術の話を通すための時間がほとんどかかりません。プロダクトの判断も、実装の制約を踏まえてその場で決めることができます。 ■ 2つのプロダクトを立ち上げてきたCEOの右腕として動く CEOの畠中は、medicalforceと警備フォース、2つのプロダクトの立ち上げを担ってきました。 経営と近い距離で判断を重ねながら、プロダクトの意思決定を引き継いでいく立場です。 ■ 働き方・カルチャー フルフレックス（コアタイムなし）。出社は週2回（月・金）、それ以外はリモート エンジニアも顧客接点を持つ開発文化 AI（Claude Code / Cursor / Greptile等）を前提とした開発 開発環境 開発言語 ・フロントエンド: TypeScript / React, Next.js ・バックエンド: TypeScript / Hono ライブラリなど ・フロントエンド: Zod, Jotai, Aspida, SWR, Tailwind ・バックエンド: Serverless framework, Prisma 設計 ・DDD インフラ ・AWS, Terraform データベース ・PostgreSQL, DynamoDB 認証 ・AWS Cognito 開発ツール ・Github, Figma, Notion コミュニケーションツール ・Slack コーディングツール ・Cursor, Claude Code, Codex 続きを見る
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