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二卒も歓迎【社長直下/新チーム立上・拡大】ノン金融業界|DX戦略コンサルタント(アソシエイト/シニア・アソシエイト)
仕事内容 ■立ち位置 DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。 DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。 クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。 本ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う=業務というものを軸に会話する」という、経営⇔ITの行き来に取り組んで参ります。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。 ◾️業務内容 日本を代表する大手企業(総合商社、メーカー、公共 他)における、DXの内製化を推し進めるプロジェクト業務を担って頂きます。 全行程(アセスメント~全社IT戦略策定~攻めのDX構築~内製化支援)を手掛けていきますので、裁量大です。 DX内製化を推し進めるため、各クライアントへCxOの右腕相当で入り込むことを会社の意志としてバックアップしていきます。ですので、コンサルティングファームのNext Stepとして市場価値の高いキャリア構築が可能です。 ◾️業務詳細 ◆プロジェクト事例 ・大手総合商社の全社構造改革の立案と実行 ・大手飲料メーカーのDX推進を通じたIT戦略策定・組織づくり 他 ※システム開発はスコープに入っておりません ◆チーム運営 ・チームの事業計画策定(補佐) ・採用活動 他 ■人材要件 ◆必須要件(以下いずれか) ・ITプロジェクト経験2年以上(右記のいずれか:コンサルティングファーム、SIer、事業会社の情報システム部門) ・コンサルティングファームでのPMO経験2年以上 ◆歓迎要件 何らかの基幹システム移行に携わった経験 ■ポジションの魅力 ・キャリアのメリット クライアント先に、自らCDOとして常駐する未来も可能性があります。 またNext Stepとして、事業会社CDOなど、DX戦略の中核へのキャリアアップも可能です。特に、クラウドやAIなどの技術知見とビジネス成長の成果の両方を兼ね備えた人材は、引く手あまたになります。こちらは、その経験を積める貴重な環境と言えます。 ・成長の継続 IT技術、ビジネス戦略、組織マネジメントなど、必要な知見は多岐に渡ります。そのため、常に新しい知見を吸収し、自分自身を成長させ続けることができます。 ・刺激的な挑戦 デジタル技術は日々進化しており、DXの取り組みに「正解」はありません。 新しい技術を活用した新規事業の立ち上げや、これまでにないビジネスモデルの創出など、常に新しい挑戦に満ちた刺激的なプロジェクトに携わることができます。 また、プロジェクトに限らず、リヴァンプ内でも新しいソリューションやチーム作りを歓迎しています。 ・日本経済への貢献 多くの日本企業がDX推進に課題を抱える中、その変革を支援することは、日本経済の活性化にも大きく貢献できます。 続きを見る
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二卒も歓迎【社長直下/新チーム立上・拡大】金融業界|DX戦略コンサルタント(アソシエイト/シニア・アソシエイト)
仕事内容 ■立ち位置 DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。 DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。 クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。 本ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う=業務というものを軸に会話する」という、経営⇔ITの行き来に取り組んで参ります。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。 ◾️業務内容 日本を代表する保険事業会社(生保・損保)を皮切りに、金融業界全体のDXの内製化を推し進めるプロジェクト業務を担って頂きます。 全行程(アセスメント~全社IT戦略策定~攻めのDX構築~内製化支援)を手掛けていきますので、裁量大です。 DX内製化を推し進めるため、各クライアントへCxOの右腕相当で入り込むことを会社の意志としてバックアップしていきます。ですので、コンサルティングファームのNext Stepとして市場価値の高いキャリア構築が可能です。 ◾️業務詳細 ◆プロジェクト事例 ・大手生命保険会社のDX推進 他 ※システム開発はスコープに入っておりません ◆チーム運営 ・チームの事業計画策定(補佐) ・採用活動 他 ■人材要件 ◆必須要件(以下いずれか) ・ITプロジェクト経験2年以上(右記のいずれか:コンサルティングファーム、SIer、事業会社の情報システム部門) ・コンサルティングファームでのPMO経験2年以上 ◆歓迎要件 ・保険業界および銀行業界に在籍していた、もしくはクライアントとしての担当経験(年数不問) ■ポジションの魅力 ・キャリアのメリット クライアント先に、自らCDOとして常駐する未来も可能性があります。 またNext Stepとして、事業会社CDOなど、DX戦略の中核へのキャリアアップも可能です。特に、クラウドやAIなどの技術知見とビジネス成長の成果の両方を兼ね備えた人材は、引く手あまたになります。こちらは、その経験を積める貴重な環境と言えます。 ・成長の継続 IT技術、ビジネス戦略、組織マネジメントなど、必要な知見は多岐に渡ります。そのため、常に新しい知見を吸収し、自分自身を成長させ続けることができます。 ・刺激的な挑戦 デジタル技術は日々進化しており、DXの取り組みに「正解」はありません。 新しい技術を活用した新規事業の立ち上げや、これまでにないビジネスモデルの創出など、常に新しい挑戦に満ちた刺激的なプロジェクトに携わることができます。 また、プロジェクトに限らず、リヴァンプ内でも新しいソリューションやチーム作りを歓迎しています。 ・日本経済への貢献 多くの日本企業がDX推進に課題を抱える中、その変革を支援することは、日本経済の活性化にも大きく貢献できます。 続きを見る
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【社長直下/新チーム立上・拡大】ノン金融業界|DX戦略コンサルタント(マネージャー/シニア・マネージャー)
仕事内容 ■立ち位置 DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。 DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。 クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。 本ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う=業務というものを軸に会話する」という、経営⇔ITの行き来に取り組んで参ります。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。 ■業務内容 戦略策定: 経営者との対話を通じ、クライアントのビジョンや成長戦略を明確にし、DXの目的やゴールを設定します。市場や競合を分析し、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルを提案することもあります。 設計・計画: 策定した戦略に基づき、具体的な業務プロセスやシステムの全体像を設計します。技術的な実現可能性だけでなく、組織体制や人材配置の計画まで含めてトータルで設計します。 実行支援: 設計したプランを形にするため、プロジェクトを主導します。ビジネス部門とIT部門、時には外部ベンダーとの連携を円滑にし、関係者間の合意形成や調整役を担い、プロジェクトを成功に導くまで伴走します。 ■クライアント一例 全てプライムです。総合商社、コングロマリット、メーカー、公共など多岐に渡ります。 ■人材要件 ◆必須要件 ・DXコンサルティングの経験3年以上(規模は問いません) ・要件定義の経験 ■ポジションの魅力 ・キャリアのメリット クライアント先に、自らCDOとして常駐する未来も可能性があります。 またNext Stepとして、事業会社CDOなど、DX戦略の中核へのキャリアアップも可能です。特に、クラウドやAIなどの技術知見とビジネス成長の成果の両方を兼ね備えた人材は、引く手あまたになります。こちらは、その経験を積める貴重な環境と言えます。 ・成長の継続 IT技術、ビジネス戦略、組織マネジメントなど、必要な知見は多岐に渡ります。そのため、常に新しい知見を吸収し、自分自身を成長させ続けることができます。 ・刺激的な挑戦 デジタル技術は日々進化しており、DXの取り組みに「正解」はありません。 新しい技術を活用した新規事業の立ち上げや、これまでにないビジネスモデルの創出など、常に新しい挑戦に満ちた刺激的なプロジェクトに携わることができます。 また、プロジェクトに限らず、リヴァンプ内でも新しいソリューションやチーム作りを歓迎しています。 ・日本経済への貢献 多くの日本企業がDX推進に課題を抱える中、その変革を支援することは、日本経済の活性化にも大きく貢献できます。 続きを見る
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【社長直下/新チーム立上・拡大】金融業界|DX戦略コンサルタント(マネージャー/シニア・マネージャー)
仕事内容 ■立ち位置 DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。 DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。 クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。 本ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う=業務というものを軸に会話する」という、経営⇔ITの行き来に取り組んで参ります。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。 ■業務内容 戦略策定: 経営者との対話を通じ、クライアントのビジョンや成長戦略を明確にし、DXの目的やゴールを設定します。市場や競合を分析し、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルを提案することもあります。 設計・計画: 策定した戦略に基づき、具体的な業務プロセスやシステムの全体像を設計します。技術的な実現可能性だけでなく、組織体制や人材配置の計画まで含めてトータルで設計します。 実行支援: 設計したプランを形にするため、プロジェクトを主導します。ビジネス部門とIT部門、時には外部ベンダーとの連携を円滑にし、関係者間の合意形成や調整役を担い、プロジェクトを成功に導くまで伴走します。 ■クライアント一例 全てプライムです。保険会社を中心に金融業界全般になります。 ■人材要件 ◆必須要件 ・DXコンサルティングの経験3年以上(規模は問いません) ・要件定義の経験 ◆歓迎要件 ・保険業界および銀行業界に在籍していた、もしくはクライアントとしての担当経験(年数不問) ■ポジションの魅力 ・キャリアのメリット クライアント先に、自らCDOとして常駐する未来も可能性があります。 またNext Stepとして、事業会社CDOなど、DX戦略の中核へのキャリアアップも可能です。特に、クラウドやAIなどの技術知見とビジネス成長の成果の両方を兼ね備えた人材は、引く手あまたになります。こちらは、その経験を積める貴重な環境と言えます。 ・成長の継続 IT技術、ビジネス戦略、組織マネジメントなど、必要な知見は多岐に渡ります。そのため、常に新しい知見を吸収し、自分自身を成長させ続けることができます。 ・刺激的な挑戦 デジタル技術は日々進化しており、DXの取り組みに「正解」はありません。 新しい技術を活用した新規事業の立ち上げや、これまでにないビジネスモデルの創出など、常に新しい挑戦に満ちた刺激的なプロジェクトに携わることができます。 また、プロジェクトに限らず、リヴァンプ内でも新しいソリューションやチーム作りを歓迎しています。 ・日本経済への貢献 多くの日本企業がDX推進に課題を抱える中、その変革を支援することは、日本経済の活性化にも大きく貢献できます。 続きを見る
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【社長直下/新チーム立上・拡大】システム-PMIコンサルタント(マネージャー/シニア・マネージャー)
仕事内容 ■業務内容 クライアントは、日本を代表するトレーディングカンパニーとなります。 弊社は、クライアントの経営陣や各事業本部と連携し、PMIの前後に入り込むことでシステム基点でPMIを推進します。 M&Aの規模としましては、数百億円のクロスボーダーや国内案件など、多岐に渡ります。 また、M&A領域につきましては限定されず、自動車、航空、社会インフラ、エネルギー、ヘルスケア、金属、資源、リサイクル、化学、生活産業、アグリビジネス、リテール・コンシューマーサービスなどと幅広く、多様なビジネス経験を積むことが出来ます。 リヴァンプは、システム統合以外、以下の3点も視野に入れて、統合効果の最大化へ貢献して参ります。 ・経営統合: 理念、戦略、経営管理体制などの統合 ・業務統合: 組織、業務プロセス、人事制度などの統合 ・意識統合: 企業風土、文化、従業員の意識などの統合 ■人材要件 ◆必須要件 ・大型システムの再構築における、プロジェクトマネージャーの経験 ・システム統合後の姿を描くグランドデザインの実績 ◆歓迎要件 <M&Aクロージング前の準備段階> ・使われているシステムの理解(製品ごとのクセなどを含む製品知識) ・どのタイミングでどういう問題が起き得るかを洗い出して計画を立てられる力 ・関係各社、各部署との調整能力(様々な意見がぶつかり合う際など) ・簡単に出てこない情報の提供依頼督促力 ・資料の読み込みをして整理する能力 ・データ移行のプランニング力 <クロージング後の統合作業において> ・想定外の事が起きた時の対応力(シナリオの組替能力) ・作業進捗管理や課題管理などのPMO能力 ・データ移行の推進力 ・統合後のシステムの現場への展開力 ■キャリアの魅力 こちらのポジションは、単なる技術的作業ではなく、M&Aで掲げた経営戦略や統合効果を、システムの力で実現する最前線を担っています。 企業の未来の成長戦略をシステムの力で実現する、非常にダイナミックで世の中へ影響力の大きい仕事です。 この経験は、将来的に経営の中枢やM&A推進部門へのキャリアアップ、あるいはITとビジネスの両方に強いCxO(例:CDO、CIO)を目指す上での強力な基盤となります。 続きを見る
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二卒も歓迎【社長直下/新チーム立上・拡大】システム-PMIコンサルタント(アソシエイト/シニア・アソシエイト)
仕事内容 ■業務内容 クライアントは、日本を代表するトレーディングカンパニーとなります。 弊社は、クライアントの経営陣や各事業本部と連携し、PMIの前後に入り込むことでシステム基点でPMIを推進します。 M&Aの規模としましては、数百億円のクロスボーダーや国内案件など、多岐に渡ります。 また、M&A領域につきましては限定されず、自動車、航空、社会インフラ、エネルギー、ヘルスケア、金属、資源、リサイクル、化学、生活産業、アグリビジネス、リテール・コンシューマーサービスなどと幅広く、多様なビジネス経験を積むことが出来ます。 リヴァンプは、システム統合以外、以下の3点も視野に入れて、統合効果の最大化へ貢献して参ります。 ・経営統合: 理念、戦略、経営管理体制などの統合 ・業務統合: 組織、業務プロセス、人事制度などの統合 ・意識統合: 企業風土、文化、従業員の意識などの統合 ■人材要件 ◆必須要件 ・大型システムの再構築経験(年数不問) ◆歓迎要件 <M&Aクロージング前の準備段階> ・使われているシステムの理解(製品ごとのクセなどを含む製品知識) ・どのタイミングでどういう問題が起き得るかを洗い出して計画を立てられる力 ・関係各社、各部署との調整能力(様々な意見がぶつかり合う際など) ・簡単に出てこない情報の提供依頼督促力 ・資料の読み込みをして整理する能力 ・データ移行のプランニング力 <クロージング後の統合作業において> ・想定外の事が起きた時の対応力(シナリオの組替能力) ・作業進捗管理や課題管理などのPMO能力 ・データ移行の推進力 ・統合後のシステムの現場への展開力 ■キャリアの魅力 こちらのポジションは、単なる技術的作業ではなく、M&Aで掲げた経営戦略や統合効果を、システムの力で実現する最前線を担っています。 企業の未来の成長戦略をシステムの力で実現する、非常にダイナミックで世の中へ影響力の大きい仕事です。 この経験は、将来的に経営の中枢やM&A推進部門へのキャリアアップ、あるいはITとビジネスの両方に強いCxO(例:CDO、CIO)を目指す上での強力な基盤となります。 続きを見る
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【社長直下/新チーム立上・拡大】SAPコンサルタント(マネージャー/シニア・マネージャー)
仕事内容 本ポジションの生まれた背景 もともと取り組んでいたSAP以外のプロジェクトでご評価をいただき、SAP案件のご依頼へつながりました ミッション メーカーの基幹システムEOSL対応 親会社と子会社とのシステム統合 高止まりする保守・償却コストの見直しや最適化 業務内容 SAPの最適な活用方針を策定するとともに、周辺システムも含めてアジリティの高い業務システムをデザイン/実装します SAPチーム/サービスの立上げ 刷新方針の策定(品質基準作り、Fit-to-Standard、アドオン最小化、TCO最適化) 要件定義~基本・詳細設計、設定、テスト計画、移行、定着化支援 グループ横断の業務標準化、インターフェース・データ連携設計 可視化されたコストの適正化とOpex削減(保守/サブスク/運用の最適化)の実行並走 ベンダーコントロール ※ SAP対象モジュールの中心は会計・生産、加えて需要予測などを想定 必須要件 マインド 現場改革に役立たない高額な基幹システムに違和感があり、その見直しに貢献したい想いをお持ちであること 経験 いずれかのSAPモジュールでの導入リード(要件定義~移行まで) ステークホルダー調整/ベンダー管理/品質・進捗管理の実務 歓迎要件 経験 S/4HANA、BTP、周辺SaaS連携、クラウド基盤構築 グループ会社統合/モダナイズ/TCO削減プロジェクト 知識 メーカーでの業務(会計/原価、計画、購買、在庫、生産) ポジションの魅力(キャリアメリット) 貴重な0→1のフェーズ SAPチーム/サービスの新設メンバーとして、貴重な立上げフェーズに参画出来ます 企業の“心臓部”を動かせる 製造・販売・会計など、あらゆる業務をつなぐ基幹システムを見直すことで、会社経営そのものを改善できます 世界で通用するスキル SAPはグローバルで使われるERPです。日本企業だけでなく、先々は海外プロジェクトでも活躍できる知見と経験が身に付きます 経営者の視点・視座 クライアント課題を経営レベルで捉え、最適な仕組みをデザインしていきます。ですので、視座が上がり、経営者視点で語れるようになります SAP以外への広がり リヴァンプは「経営⇔業務⇔IT」の一気通貫対応が基本です。本ポジションでも入口をSAPとしながら、SAP以外の領域にも踏み込んでいけます 先々は、ご希望次第でSAP以外のプロジェクトアサインも可能です 続きを見る
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【社長直下/新チーム立上・拡大】SAPコンサルタント(アソシエイト/シニア・アソシエイト)
仕事内容 本ポジションの生まれた背景 もともと取り組んでいたSAP以外のプロジェクトで評価をいただき、SAP案件のご依頼へつながりました ミッション メーカーの基幹システムEOSL対応 親会社と子会社とのシステム統合 高止まりする保守・償却コストの見直しや最適化 業務内容 SAPの最適な活用方針を策定するとともに、周辺システムも含めてアジリティの高い業務システムをデザイン/実装します SAPチーム/サービスの立上げ 刷新方針の策定(品質基準作り、Fit-to-Standard、アドオン最小化、TCO最適化) 要件定義~基本・詳細設計、設定、テスト計画、移行、定着化支援 グループ横断の業務標準化、インターフェース・データ連携設計 可視化されたコストの適正化とOpex削減(保守/サブスク/運用の最適化)の実行並走 ベンダーコントロール ※ SAP対象モジュールの中心は会計・生産、加えて需要予測などを想定 必須要件 マインド 現場改革に役立たない高額な基幹システムに違和感があり、その見直しに貢献したい想いをお持ちであること 経験 SAPのいずれかのモジュールに関する設定・開発(ABAP含む)または運用保守 SAPに限らず、テスト設計・データ移行支援などのプロジェクト参画 歓迎要件 経験 S/4HANA、BTP、周辺SaaS連携、クラウド基盤構築 グループ会社統合/モダナイズ/TCO削減プロジェクト 知識 メーカーでの業務(会計/原価、計画、購買、在庫、生産) ポジションの魅力(キャリアメリット) 貴重な0→1のフェーズ SAPチーム/サービスの新設メンバーとして、貴重な立上げフェーズに参画出来ます 企業の“心臓部”を動かせる 製造・販売・会計など、あらゆる業務をつなぐ基幹システムを見直すことで、会社経営そのものを改善できます 世界で通用するスキル SAPはグローバルで使われるERPです。日本企業だけでなく、先々は海外プロジェクトでも活躍できる知見と経験が身に付きます 経営者の視点・視座 クライアント課題を経営レベルで捉え、最適な仕組みをデザインしていきます。ですので、視座が上がり、経営者視点で語れるようになります SAP以外への広がり リヴァンプは「経営⇔業務⇔IT」の一気通貫対応が基本です。本ポジションでも入口をSAPとしながら、SAP以外の領域にも踏み込んでいけます 先々は、ご希望次第でSAP以外のプロジェクトアサインも可能です 続きを見る
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