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コンサルを目指すSEの方へ【業務/ITコンサルタント】アナリスト~シニアコンサルタントクラス
採用背景 「特定のプロジェクトの欠員補充」ではなく 「優秀なハイポテンシャル層の採用~育成」 を目的としています。 ”社員の成長=会社の成長”と考える弊社では短期的な収益ではなく 長期的な二人三脚での成長を見据えた選考を実施します。 また、従業員の徹底した市場価値の向上をミッションとしております。 ”長く働き、早く成長したい”方は是非一度お話をさせてください ターゲット 以下に少しでも該当していればまずはお話をお聞かせください。 ・コンサルを目指したいSIに従事している方 ・コンサルティングファームで自身の実力が通用するか確かめたい方 ・目指すゴールは定まっていないがまずは市場価値/年収を高めたい方 ・より上流からお客様の課題解決を行いたい方 ・お客様の顔を見ながら、近くで仕事をしてやりがいを感じたい方 ・コンサルに興味はあるが激務は避けたい方 ・現職の上司の評価に不満を感じている方 ・面接力に自信がなく、精度を高めたい方(希望に応じて詳細フィードバックします) 業務内容 大前提として、弊社では WILL=何をやりたいか を強く重視し、 ”やりたい気持ち×発揮できるバリュー” の解の最大化を目指します。 ITコンサル→業務コンサルへのキャリアチェンジや両輪でのキャリア形成も可能であり、 以下はあくまで一例となります。 一貫して、システムの提供ではなく 顧客の経営戦略実現を目的としてプロジェクトを遂行 します。 ■業務内容例 部下を指示しながら、自らの力である程度の問題解決を推進できることを期待します。 ・顧客業務分析、BPR推進 ・課題解決型PMOとして大規模ITプロジェクトのマネジメント、推進 ・新規サービス企画案検討、仮説検証 ・大規模ITプロジェクトにおける課題管理、進捗管理、品質管理、要員管理、見積/契約管理 ・プロジェクト計画書、要件定義書、業務フロー、RFI、RFP等の作成 ※よりフィットした業務内容事例は面接内でお伝えします。 疑問や懸念をお気軽にご質問ください。 続きを見る
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現マネジメント層の方へ【業務/ITコンサルタント】マネージャー~シニマネクラス
採用背景 「特定のプロジェクトの欠員補充」ではなく 「優秀なマネジメント層の獲得、経営参画」 を目的としています。 ”社員の成長=会社の成長”と考える弊社では短期的な収益ではなく 長期的な二人三脚での成長を見据えた選考を実施します。 また、従業員の徹底した市場価値の向上をミッションとしております。 ”長く働き、早く成長したい”方は是非一度お話をさせてください。 ターゲット 以下に少しでも該当していればまずはお話をお聞かせください。 ・マネージャー/シニアマネージャーとしてコンサルティングファームに入社したい方 ・コンサルティングファームの執行役員を目指したい方 ・SI以外の領域でプロジェクトマネジメントを実施したい方 ・より大規模プロジェクトに上流から携わりたい方 ・コンサル領域での未経験業務に挑戦したい方 ・ソリューションありきでない課題解決を顧客に提供したい方 ・お客様の顔を見ながら、近くで仕事をしてやりがいを感じたい方 ・コンサルに興味はあるが激務は避けたい方 ・現職の上司の評価に不満を感じている方 ・面接力に自信がなく、精度を高めたい方(希望に応じて詳細フィードバックします) ※コンサルでやっていけるのか不安を抱えている方など、相談をしにいくスタンスで是非お気軽にお越しください。 業務内容 大前提として、弊社では WILL=何をやりたいか を強く重視し、 ”やりたい気持ち×発揮できるバリュー” の解の最大化を目指します。 ITコンサル→業務コンサルへのキャリアチェンジや両輪でのキャリア形成も可能であり、 以下はあくまで一例となります。 一貫して、システムの提供ではなく 顧客の経営戦略実現を目的としてプロジェクトを遂行 します。 ■業務内容例 チームバリューを高め、プロジェクトを成功に導きながら、 部下育成、プロジェクト拡大、経営参画など付加価値を提供できることを期待します。 ・顧客業務分析、BPR推進 ・既存プロジェクトの拡大、新規オポチュニティに対する提案 ・構想フェーズからのプロジェクト支援 ・業務サイドPMOとしてのベンダーコントロール ・課題解決型PMOとして大規模ITプロジェクトのマネジメント、推進 ・新規サービス企画案検討、仮説検証 ・大規模ITプロジェクトにおける課題管理、進捗管理、品質管理、要員管理、見積/契約管理 ・プロジェクト計画書、要件定義書、業務フロー、RFI、RFP等の作成 ※よりフィットした業務内容事例は面接内でお伝えします。 疑問や懸念をお気軽にご質問ください。 続きを見る
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コンサルを目指すPM/PLの方へ【業務/ITコンサルタント】シニコン~マネージャークラス
採用背景 「特定のプロジェクトの欠員補充」ではなく 「優秀なマネジメント層の採用~育成」 を目的としています。 ”社員の成長=会社の成長”と考える弊社では短期的な収益ではなく 長期的な二人三脚での成長を見据えた選考を実施します。 また、従業員の徹底した市場価値の向上をミッションとしております。 ”長く働き、早く成長したい”方は是非一度お話をさせてください ターゲット 以下に少しでも該当していればまずはお話をお聞かせください。 ・コンサルを目指したいPM/PL/TLの方(内容重視のためサブポジションも可) ・より大規模プロジェクトに上流から携わりたい方 ・コンサルティングファームで自身の実力が通用するか確かめたい方 ・目指すゴールは定まっていないがまずは市場価値/年収を高めたい方 ・より上流からお客様の課題解決を行いたい方 ・お客様の顔を見ながら、近くで仕事をしてやりがいを感じたい方 ・コンサルに興味はあるが激務は避けたい方 ・現職の上司の評価に不満を感じている方 ・面接力に自信がなく、精度を高めたい方(希望に応じて詳細フィードバックします) 業務内容 大前提として、弊社では WILL=何をやりたいか を強く重視し、 ”やりたい気持ち×発揮できるバリュー” の解の最大化を目指します。 ITコンサル→業務コンサルへのキャリアチェンジや両輪でのキャリア形成も可能であり、 以下はあくまで一例となります。 一貫して、システムの提供ではなく 顧客の経営戦略実現を目的としてプロジェクトを遂行 します。 ■業務内容例 自らバリューを出しながら、チームバリューも高めていくことを期待します。 ・顧客業務分析、BPR推進 ・業務サイドPMOとしてのベンダーコントロール ・課題解決型PMOとして大規模ITプロジェクトのマネジメント、推進 ・新規サービス企画案検討、仮説検証 ・大規模ITプロジェクトにおける課題管理、進捗管理、品質管理、要員管理、見積/契約管理 ・プロジェクト計画書、要件定義書、業務フロー、RFI、RFP等の作成 ※よりフィットした業務内容事例は面接内でお伝えします。 疑問や懸念をお気軽にご質問ください。 続きを見る
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ファーム出身者(SC~Mgr)限定【マネージャー採用】
採用背景 マッキンゼーや大手ファーム執行役/パートナークラスから構成されるエグゼクティブの活躍を起点とし、 海外現地ブランチを含む 弊社へのクライアントニーズは日々加速度的に増加 しております。 今後も安定して高品質な成果を提供し続けるため、プロジェクトを一人称でリードできる人材の増強は弊社の重要なミッションです。 現在もBIG5や大手日系ファーム出身者をはじめとする優秀なマネージャー陣がその役割を担っております。 彼らを1つのロールモデルとし、この度新たに マネージャー層の採用に注力 します。 特に、 「まだマネージャーになれていない優秀なシニコン層」 を強化募集いたします。 社内政治や属人的な評価により昇格を認められない優秀なシニコン層は業界に数多く存在します。 弊社ではそのようなハイポテンシャルな方々はすぐにでも マネージャーとして活躍可能 だと考え、役割を与え、それが可能であることを実証してきました。 悪しき風習に縛られがちな業界への訴求活動でもあります。 ターゲット 「最速でマネージャーにプロモーションしたい主体的で優秀な方」 を求めています。 【必須要件】 ・コンサルティングファームにおける就業経験があること ・何かしらのマネジメント経験を持つこと ※能力重視のため、要件は上記のみとなります。まずは面接でお話をお伺いさせてください。 【歓迎するご経験の例】 ・業務/システム改革プロジェクト等における業務要件定義経験 ・ITシステムの企画化構想/ロードマップ策定等におけるPJ計画策定経験、もしくはRFI/RFP作成経験 ・システムの要件定義経験 ・PJマネジメントのご経験(PM/PL/PMO等) 等 【活躍事例】 A氏(30代前半、職位:マネージャー) アビーム社で業務/ITコンサルタントとして業務改善およびシステム導入に従事。 電機/自動車/金融など複数業界にてチームリードとしてご活躍。 B氏(40代前半、職位:シニアマネージャー) デロイト社で公共セクターのマネージャーとして新ビジネス事業化支援に従事。 前職にて自治体向け基幹システム最適化支援、および政策提言を経験し、 AI/IoT等を用いた産官学、大企業からベンチャーまでを巻き込んだ事業モデルを検討。 C氏(30代後半、職位:シニアマネージャー) アクセンチュア社でインフラ領域のITコンサルティングに従事。 特にクラウド基盤の豊富な経験を活かし、コスト削減や業務効率化支援を実施。 メッセージ ~「絶対評価×年齢不問の実力主義」のファーム~ ビジョン・コンサルティングは ・マネージャー職の席数に制限がなく ・年齢を問わず実力さえあれば職位も、裁量も与え ・徹底した絶対評価により社内政治や派閥を気にする必要もない そういった組織設計を徹底して行っています。 実力さえあれば間違いなく “最速でマネージャーになる”ことのできるファーム です。 「マネージャーに上がるには上席に気に入られないといけない」 「実績はないが根回しの上手な同期が先にマネージャーに昇格した」 「いつマネージャーに上がれるのか見通しが立っていない」 こういった思いやご経験をお持ちの方は是非一度お話をさせてください。 ビジョン・コンサルティングは昇格に余計な障壁のない実力1stのファームです。 業務内容 大前提として、弊社では WILL=何をやりたいか を強く重視し、 ”やりたい気持ち×発揮できるバリュー” の解の最大化を目指します。 ITコンサル→戦略コンサルへのキャリアチェンジや両輪でのキャリア形成も可能であり、 以下はあくまで一例となります。 ■業務内容例 コンサルティングサービスにおけるプロジェクトリード及び、 各インダストリーの組織構築における第一人者としての役割を期待します。 <提供サービス概要> ・戦略立案 ・IT企画構想策定 ・BPR/業務改善 ・新規事業企画立案 ・プロジェクトマネジメント ■案件事例抜粋・内閣府向け: 激甚災害指定におけるAIによるビッグデータ利活用 ・大手IT企業向け: 中期IT戦略策定支援 ・大手機械メーカー向け: グローバルSCM業務改革支援 ・大手金融企業向け: 金融システム刷新、BPR支援 続きを見る
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