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超エンタープライズセールス

募集背景セールスこそ事業成長の最大のドライバー MNTSQの開発力は、技術進化 × 組織強化により飛躍的に向上しています。プロダクトの提供価値の急上昇した今、セールスこそが事業成長の最重要テーマになりました。つまり、課題は「つくれるのに売れない・届けられない状況を変えること」です。確かに、2026年4月現在、日本企業の売上TOP100の40%以上がMNTSQの顧客です。しかし、これはまだ始まりにすぎません。 MNTSQが目指す、あらゆる契約がMNTSQという社会インフラ上で自動的に交渉・合意される世界のため、日本企業の売上TOP100のシェアを現在の40%から60-70%まで引き上げ、 MNTSQのサービスを売上数千億円規模にまで昇華させたい考えです。そのためには、仲間が必要です。今はできていないが、本当はやりたいこと実際、セールスの現場は「やりたいのに、できていないことだらけ」です。足元は法務部向けプロダクトで強いポジションを築いていますが、次の成長は「法務部向け」から「事業部門向け」「AI・DX部門向け」への展開にあり、営業組織全体のさらなる進化が必要です。しかしながら、現在は、本来必要なマネジメント・育成に十分な時間を割けていません。そのため、例えば以下の取り組みは道半ばです。顧客すべてにアカウントマネージャーを配置し、経営層まで深掘りしていく体制の構築法務部シェアを起点に、全社・全グループ会社への契約インフラのアップセル手法の確立組織全体としての営業力向上のための仕組みづくり・属人性を排したイネーブルメント既存顧客のアセット化（リファレンスカスタマー化、事業共創の推進）新しく加わる仲間とともに、これらの課題に正面から臨める体制をつくりたいと考えです。ポジションの面白み契約プラットフォームという市場を切り拓く MNTSQは、いわゆる「AI×SaaS」の会社ではありません。同時に、MNTSQのセールスの仕事はよくあるSaaSの販売ではありません。 MNTSQのセールスは、「超エンタープライズ企業向け」に、「世の中的に未成熟で新規性の高い価値」を、「個社カスタマイズゼロの標準プロダクト」を通じて、届ける仕事です。同時に、MNTSQのセールスは超エンタープライズの基幹業務システムにおける最後の空白地帯（※）である法務・契約領域で市場を創る役割を追求しています。「相手のいない契約はない」ユニークな契約領域で ”契約プラットフォーマー” となるため、王者のポジションを狙います。 ※基幹業務システムにおける最後の空白地帯とは？超大企業のシステムは、SAP（会計）・Workday（人事）、Salesforce（CRM）、Microsoft（コミュニケーション）が君臨しています。しかしながら、法務・契約領域には絶対的な王者は存在しません。だからこそ、MNTSQの初受注がトヨタ自動車さま、2番目が三菱商事さまと続き、他に例をほどの超エンタープライズの企業様が顧客となっています。選ばれる理由を創りつづけ、社会インフラへ「契約」の仕事は、間違いなく AI・LLMで最もポテンシャルが解放されるマーケットです。実際に、法務・契約の仕事は生成AI・LLMと相性抜群で、AIによって奪われる仕事として常に調査結果の上位に挙がるものです。汎用サービスとしての生成AIが既にあり、競合環境も常に変化するなかで、セールスが果たすべき役割は、「 MNTSQが顧客から選ばれる理由を創り続け、市場訴求とプロダクトへのFBを継続すること」です。その先には、MNTSQが目指す「あらゆる事業を契約の難しさ・面倒くささから解放し、経済活動の高速化に貢献する」未来があります。 MNTSQが早める経済速度は、日本のGDP約600兆円を数パーセント大きくするはずです。売上TOP100の4割超が顧客…勝負はこれから MNTSQは、既に日本企業の売上TOP100の40%以上と取引をしています。重要なことは、新規顧客獲得と同じかそれ以上に、既存顧客の深耕にも伸びしろがあること。 MNTSQをご導入いただいた既存顧客の内なる多様なステークホルダーを深掘りしきれるか。プロダクトでの提供価値が急上昇した今、まさにこれからが本当の勝負です。法務部門への提案から、DX部門・IT部門・ひいては経営層への提案へ。特定部署プロダクトから、全社プロダクトへ。セールスがMNTSQの次なる飛躍の鍵を握ります。超エンタープライズならではの手触り感 MNTSQのセールスは、文字通り「超エンタープライズ向けセールス」です。営業の世界では「売上高1,000億円以上」も十分に大企業ですが、 MNTSQは「売上高1兆円以上」の顧客とのやり取りが日常です。【参考記事】日経「2025年法務力が高い企業」ランキングトップ10に、MNTSQ導入企業が9社ランクインナショナルクライアントとも言える数万人規模の個社の契約業務の変革を先導することは、業界全体の「当たり前」を書き換えることにも等しく、ひいては、社会のあり方を変える圧倒的なスケール感に直結します。超大企業は、たった1社で数百社・数千社分の社員数に相当します。「自分が受注した契約が、日本を代表する企業の業務を変える」手触り感を得られます。業務内容業務の概要日本を代表する超大企業に対し、契約業務プラットフォームの提案から受注、さらにはアップセル・全社展開までを担っていただきます。業務の詳細超エンタープライズアカウントに対する戦略立案・実行（初回商談からクロージングまで） CxOクラス〜部長レイヤーとの直接交渉、案件創出顧客の経営課題を解決するコンサルティング型セールスの実践既存顧客の法務部門→事業部門への全社展開（DX部長・IT部長レイヤーへの提案を含む）プロダクトの新機能企画・市場導入戦略の立案への関与マーケティング・インサイドセールスとの連携による商談パイプラインの構築正しい顧客に正しく売る（サクセス可能なプロジェクトをイメージしたCSとの連携・協働） ※職種の変更範囲：会社の定める業務業務のリアル商談期間平均一年程度、最短約２ヶ月、最長で二年程度に及ぶケースも商談の取り方マーケティングとインサイドセールスを通じた商談創出がメイン担当社数一人当たり、20〜30社 ※企業規模によって変動顧客規模売上高1,000億円以上の企業さまが中心ステークホルダー法務部門・経営層・事業部門・DX部門・IT部門セールスの組織について組織の体制営業組織は、全体で10名強の体制です。 ※26年4月時点顧客のエリア（首都圏 or 首都圏以外）、規模を踏まえた３チーム制です。営業部長は、冷静・合理的・構造的なコミュニケーションを大切にするリーダーです。全社最適・長期最適を志向し、多様性を尊重する文化を築いています。チームメンバーが自律的に力を発揮できる環境をつくるスタイルです。入社受入の体制前提となる働き方コアタイム無しのフルフレックスです。リモートと出社のハイブリットワークです。出社は月5日以上となります。組織オンボーディング（全職種共通） MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。期間中はメンターが付きます。水先案内人として、MNTSQでの活躍を側面支援します。業務オンボーディング（営業部独自） MNTSQ Sales Onboardingプログラムがあります。プロダクト・顧客課題・エンタープライズセールスの型への理解を深めていただきます。入社後のキャリア実績・素養を踏まえ次のステップに進んでいただきます。大きく、 SpecilalistコースとManagerコースに分かれます。 Specilalistならば、シニアとしてエンタープライズセールスを極める道もあります。 Managerならば、チームマネジャーや部長を目指す道もあります。尚、「今はできていないが、本当はやりたいこと」に記載の通り、今はまだない機能や役割が生まれる可能性もあります。例えば以下のとおりです。アカウントマネジャー PMM 営業企画事業開発　など応募要件必須要件エンタープライズ企業に対する業務システムの営業経験一定規模以上のエンタープライズに業務システム（ERP・基幹システム等）の導入経験商談のクロージング経験複数のステークホルダーが関わる組織を攻略し、商談をクロージングに至らしめた経験 CxOクラス〜部長レイヤーとの直接折衝し案件を創出した経験コンサルティング型セールス経験単なるツール販売ではなく、顧客の経営課題を解決する提案活動の実践経験必須要件の補足法務に対する専門知識は一切不要です。ただし、エンタープライズの業務システムに対する解像度は極めて重要です。 ※当社のセールスは「超エンタープライズ企業向け」に「世の中的に未成熟で新規性の高い価値」を「個社カスタマイズゼロの標準プロダクトを届ける」という３要素からなりますが、こういった業務環境は極めて珍しいと理解しています。何らかの要素が欠けていても、それを補える経験ある人材を求めています。歓迎要件セールス組織の立ち上げ・仕組み化の経験 AI・LLM関連プロダクトの提案・導入経験 GTM（Go To Market）戦略の設計・実行経験大手SIer、コンサルティングファーム、外資ITでの法人営業経験 ABM（Account Based Marketing）に基づく営業戦略の立案・実行経験チームリーダーまたはマネジメント経験求める人物像社会貢献意欲公共心事業領域への好奇心、学習意欲契約インフラという社会基盤を創ることへの共感事業へのコミットメント泥臭くてもやり抜く胆力未成熟さも含めてプロダクトの可能性を信じ育てる姿勢セクショナリズムに陥らず、全体最適で成果を出す文化に自らコミットできること柔軟性先入観なく変化に対応し、未来志向で全社最適・長期最適を追求することプロダクト思想やコンセプトが変化する中、それをキャッチし続けて言語化できること自分自身を客観視でき、不足しているスキルを素直に認めてキャッチアップできること自己開示・変容ができることエンタープライズ対応に必要な要素顧客起点での思考構造化・言語化する力コミュニケーションの安定感 MNTSQ information ▼MNTSQ採用サイト　https://careers.mntsq.co.jp/ ▼営業部長の入社エントリー 35歳目前の大手SIer営業が契約業務変革SaaSのスタートアップへ転職した話 https://note.com/ryoji_nakayama/n/n97eb730dbb9e?magazine_key=mfbb2611b729c ▼note 　https://note.mntsq.co.jp/
- セールス
- 正社員
- 東京都中央区晴海１丁目８−１０晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーX棟　4階
超エンタープライズセールス（シニア）

募集背景セールスこそ事業成長の最大のドライバー MNTSQの開発力は、技術進化 × 組織強化により飛躍的に向上しています。プロダクトの提供価値の急上昇した今、セールスこそが事業成長の最重要テーマになりました。つまり、課題は「つくれるのに売れない・届けられない状況を変えること」です。確かに、2026年4月現在、日本企業の売上TOP100の40%以上がMNTSQの顧客です。しかし、これはまだ始まりにすぎません。 MNTSQが目指す、あらゆる全契約がMNTSQという社会インフラ上で自動的に交渉・合意される世界のため、日本企業の売上TOP100のシェアを現在の40%から60-70%まで引き上げ、 MNTSQのサービスを売上数千億円規模にまで昇華させたい考えです。そのためには、仲間が必要です。 MNTSQの営業が次のステージに向かうために実際、セールスの現場は「やりたいのに、できていないことだらけ」です。足元は法務部向けプロダクトで強いポジションを築いていますが、次の成長は「法務部向け」から「事業部門向け」「AI/DX部門向け」への展開にあり、営業組織全体のさらなる進化が必要です。しかしながら、現在は、本来必要なマネジメント・育成に十分な時間を割けていません。そのため、例えば以下の取り組みは道半ばです。契約PFに向けた事業開発 PMM（0.1→1）としての新規サービスの各販・PMF検証顧客すべてにアカウントマネージャーを配置し、経営層まで深掘りしていく体制の構築法務部シェアを起点に、全社・全グループ会社への契約インフラのアップセル手法の確立組織全体としての営業力向上のための仕組みづくり・属人性を排したイネーブルメント既存顧客のアセット化（リファレンスカスタマー化、事業共創の推進）新しく加わる仲間とともに、これらの課題に正面から臨める体制をつくりたいと考えです。ポジションの面白み契約プラットフォームという市場を切り拓く MNTSQは、いわゆる「AI×SaaS」の会社ではありません。同時に、MNTSQのセールスの仕事はよくあるSaaSの販売ではありません。 MNTSQのセールスは、「超エンタープライズ企業向け」に、「世の中的に未成熟で新規性の高い価値」を、「個社カスタマイズゼロの標準プロダクト」を通じて、届ける仕事です。同時に、MNTSQのセールスは超エンタープライズの基幹業務システムにおける最後の空白地帯（※）である法務・契約領域で市場を創る役割を追求しています。「相手のいない契約はない」ユニークな契約領域で ”契約プラットフォーマー” となるため、王者のポジションを狙います。 ※基幹業務システムにおける最後の空白地帯とは？超大企業のシステムは、SAP（会計）・Workday（人事）、Salesforce（CRM）、Microsoft（コミュニケーション）が君臨しています。しかしながら、法務・契約領域には絶対的な王者は存在しません。だからこそ、MNTSQの初受注がトヨタ自動車さま、2番目が三菱商事さまと続き、他に例をほどの超エンタープライズの企業様が顧客となっています。選ばれる理由を創りつづけ、社会インフラへ「契約」の仕事は、間違いなく AI・LLMで最もポテンシャルが解放されるマーケットです。実際に、法務・契約の仕事は生成AI・LLMと相性抜群で、AIによって奪われる仕事として常に調査結果の上位に挙がるものです。つまり、MNTSQの提供するサービスは技術革新の渦中にあります。生成AIの台頭や競合環境も常に変化するなかで、セールスが果たすべき役割は、「 MNTSQが顧客から選ばれる理由を創り続け、市場訴求とプロダクトへのFBを継続すること」です。その先には、MNTSQが目指す、「事業を契約の難しさ・面倒くささから解放し、経済活動の高速化に貢献する」未来があります。 MNTSQが早める経済速度は、日本のGDP約600兆円を数パーセント大きくするはずです。売上TOP100の4割超が顧客…勝負はこれから MNTSQは、既に日本企業の売上TOP100の40%以上と取引をしています。重要なことは、新規顧客獲得と同じかそれ以上に、既存顧客の深耕にも伸びしろがあること。 MNTSQをご導入いただいた既存顧客の内なる多様なステークホルダーを深掘りしきれるか。プロダクトでの提供価値が急上昇した今、まさにこれからが本当の勝負です。法務部門への提案から、DX部門・IT部門・ひいては経営層への提案へ。特定部署プロダクトから、全社プロダクトへ。セールスがMNTSQの次なる飛躍の鍵を握ります。超エンタープライズならではの手触り感 MNTSQのセールスは、文字通り「超エンタープライズ向けセールス」です。営業の世界では「売上高1,000億円以上」も十分に大企業ですが、 MNTSQは「売上高1兆円以上」の顧客とのやり取りが日常です。【参考記事】日経「2025年法務力が高い企業」ランキングトップ10に、MNTSQ導入企業が9社ランクインナショナルクライアントとも言える数万人規模の個社の契約業務の変革を先導することは、業界全体の「当たり前」を書き換えることにも等しく、ひいては、社会のあり方を変える圧倒的なスケール感に直結します。超大企業は、たった1社で数百社・数千社分の社員数に相当します。「自分が受注した契約が、日本を代表する企業の業務を変える」手触り感を得られます。業務内容業務の概要 CEO・営業部長・その他要職者と連携し、日本を代表する超大企業に対して、契約業務プラットフォームのセールスをリードしていただきます。プレイヤーとしての力・マネジメントとしての力、両方の発揮を期待します。業務の詳細シニアレイヤーとしての期待 GTM戦略と連動した営業戦略の設計・実行売上1兆円超企業群を中心とした、アカウントマネジメント体制の構築イネーブルメント（組織としての営業力向上）の設計・推進契約プラットフォームに向けた事業開発超エンタープライズセールスとしての期待超エンタープライズアカウントに対する戦略立案・実行（初回商談からクロージングまで） CxOクラス〜部長レイヤーとの直接交渉、案件創出顧客の経営課題を解決するコンサルティング型セールスの実践既存顧客の法務部門→事業部門への全社展開（DX部長・IT部長レイヤーへの提案を含む）プロダクトの新機能企画・市場導入戦略の立案への関与マーケティング・インサイドセールスとの連携による商談パイプラインの構築正しい顧客に正しく売る（サクセス可能なプロジェクトをイメージしたCSとの連携・協働） ※職種の変更範囲：会社の定める業務業務のリアル商談期間平均一年程度、最短約２ヶ月、最長で二年程度に及ぶケースも商談の取り方マーケティングとインサイドセールスを通じた商談創出がメイン担当社数一人当たり、20〜30社 ※企業規模によって変動顧客規模売上高1,000億円以上の企業さまが中心ステークホルダー法務部門・経営層・事業部門・DX部門・IT部門セールスの組織について組織の体制営業組織は、全体で10名強の体制です。 ※26年4月時点顧客のエリア（首都圏 or 首都圏以外）、規模を踏まえた３チーム制です。営業部長は、冷静・合理的・構造的なコミュニケーションを大切にするリーダーです。全社最適・長期最適を志向し、多様性を尊重する文化を築いています。チームメンバーが自律的に力を発揮できる環境をつくるスタイルです。入社受入の体制前提となる働き方コアタイム無しのフルフレックスです。リモートと出社のハイブリットワークです。出社は月5日以上となります。組織オンボーディング（全職種共通） MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。期間中はメンターが付きます。水先案内人として、MNTSQでの活躍を側面支援します。業務オンボーディング（営業部独自） MNTSQ Sales Onboardingプログラムがあります。プロダクト・顧客課題・エンタープライズセールスの型への理解を深めていただきます。入社後のキャリア実績・素養を踏まえ次のステップに進んでいただきます。大きく、 SpecilalistコースとManagerコースに分かれます。 Specilalistならば、シニアとしてエンタープライズセールスを極める道もあります。 Managerならば、部長や経営陣の一角を目指す道もあります。尚、「今はできていないが、本当はやりたいこと」に記載の通り、今はまだない機能や役割が生まれる可能性もあります。例えば以下のとおりです。アカウントマネジャー PMM 営業企画事業開発　など応募要件必須要件 GTM戦略の設計・実行経験またはイネーブルメントの設計・推進経験エンタープライズ企業に対する業務システムの営業経験一定規模以上のエンタープライズに業務システム（ERP・基幹システム等）の導入経験商談のクロージング経験複数のステークホルダーが関わる組織を攻略し、商談をクロージングに至らしめた経験 CXOクラス〜部長レイヤーとの直接折衝し案件を創出した経験コンサルティング型セールス経験必須要件の補足法務に対する専門知識は一切不要です。ただし、エンタープライズの業務システムに対する解像度は極めて重要です。 ※当社のセールスは「超エンタープライズ企業向け」に「世の中的に未成熟で新規性の高い価値」を「個社カスタマイズゼロの標準プロダクトを届ける」という３要素からなりますが、こういった業務環境は極めて珍しいと理解しています。何らかの要素が欠けていても、それを補える経験ある人材を求めています。歓迎要件新規事業開発・新市場創出の経験 PMMとしての市場導入戦略の立案経験セールス組織の立ち上げ・仕組み化の経験 AI・LLM関連プロダクトの提案・導入経験大手SIer、コンサルティングファーム、外資ITでの法人営業経験 ABM（Account Based Marketing）に基づく営業戦略の立案・実行経験チームリーダーまたはマネジメント経験求める人物像社会貢献意欲公共心事業領域への好奇心、学習意欲契約インフラという社会基盤を創ることへの共感事業へのコミットメント泥臭くてもやり抜く胆力未成熟さも含めてプロダクトの可能性を信じ育てる姿勢セクショナリズムに陥らず、全体最適で成果を出す文化に自らコミットできること柔軟性先入観なく変化に対応し、未来志向で全社最適・長期最適を追求することプロダクト思想やコンセプトが変化する中、それをキャッチし続けて言語化できること自分自身を客観視でき、不足しているスキルを素直に認めてキャッチアップできること自己開示・変容ができることエンタープライズ対応に必要な要素顧客起点での思考構造化・言語化する力コミュニケーションの安定感 MNTSQ information ▼MNTSQ採用サイト　https://careers.mntsq.co.jp/ ▼営業部長の入社エントリー 35歳目前の大手SIer営業が契約業務変革SaaSのスタートアップへ転職した話 https://note.com/ryoji_nakayama/n/n97eb730dbb9e?magazine_key=mfbb2611b729c ▼note 　https://note.mntsq.co.jp/
- セールス
- 正社員
- 東京都中央区晴海１丁目８−１０晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーX棟　4階
マーケティングプランナー

MNTSQの本質——「AI×SaaS」ではなく「契約のプラットフォーム」 MNTSQは、いわゆる「AI×SaaS」のスタートアップではありません。目指すのは契約のプラットフォームであり、現在地はその前提となる大手企業の法務部向け業務プラットフォームです。ベンチマークはSalesforce・Workday・SAP——法務の世界はエンプラ基幹システムの最後の空白地帯であり、会計（SAP）・人事（Workday）・CRM（Salesforce）のような王者が不在のなかで市場を創っています。現在：大手企業の法務部向け業務プラットフォーム契約業務をMNTSQ上で完結させる。10→1000で勝つフェーズ次：大手企業の契約プラットフォーム法務部→事業部へ展開。LLMにより「事業部向けLegalTech」という新市場が爆誕将来：契約交渉プラットフォーム／契約のインフラ対外的な契約交渉まで含む社会インフラ。契約件数年間5億件×1通1,000円で5,000億円規模 MNTSQの強み四大法律事務所との資本業務提携：長島・大野・常松、森・濱田松本、西村あさひの3所と業務資本提携エンタープライズ特化戦略：初受注がトヨタ自動車、2番目が三菱商事。売上1兆円以上企業の導入率40%以上市場の追い風：リーガルテックはLLMで最もポテンシャルが解放されるマーケット。生成AIとの相性が抜群であり、プロダクトを通じてできることが日進月歩で進歩する募集背景採用の最優先がエンジニアからGTMへシフトした——今、MNTSQのマーケティングが最も面白いフェーズ私たちMNTSQ（モンテスキュー）は、「すべての合意をフェアにする」というビジョンのもと、2020年の"リーガルテック元年"から5年間、エンタープライズ企業を中心に導入を拡大してきました。一方で、市場の成長が加速する今、次の5年でさらなるシェア拡大を実現するためには、競合との差別化をより鮮明にし、成長スピードを一段階引き上げる必要があります。これまでの営業力に頼った成長だけでなく、マーケティング戦略によって市場をリードしていく体制を構築するため、今回、企画をつくりだし、事業成長のエンジンとなるマーケティングプランナーを募集します。現在のMNTSQは、以下の転換期にあります： GTM（Go-to-Market）の強化が事業の最重要課題に：セールス・CSのシニア人材採用を大幅に強化し、売上1兆円企業シェア30%→66.7%を目指す。プロダクトの多角化：契約管理システム（CLM）に加え、「AI契約アシスタント」「案件管理」等のLLMを活用した新プロダクトの大量開発が進行中。セールス組織のスケールに伴うリード需要の急増：セールスチーム約15名体制の拡大に向け、質の高いリードの安定供給が事業成長のカギエンプラ特化のマーケティング確立：売上高1,000億円以上の超大手企業がメインターゲット。従来のSaaSマーケティングの延長ではない、エンタープライズ特化のマーケティング戦略の設計・実行が必要マーケティングプランナーには、個別施策の実行にとどまらず、セールス・CS・プロダクトと連携しながら、MNTSQのGTM全体を前に進める「マーケティング施策の設計者」を期待しています。ポジションの面白みエンプラ特化のBtoBマーケティングを、プラットフォーマーとして再設計する稀有な経験市場カテゴリを創る当事者になれる MNTSQが挑んでいるのは、既存市場のシェア争いではありません。LLMの登場で「法務業務のDX」という新市場カテゴリ自体が生まれつつあり、MNTSQはそのカテゴリリーダーの座を獲りに行っています。マーケティングプランナーは、この市場形成の物語をマーケティング施策として設計し、世の中に届ける中心的な役割を担います。マルチプロダクト×エンプラのマーケティング設計 CLM・AI契約アシスタント・案件管理など複数プロダクトを、売上高1,000億円以上のエンタープライズ企業に届ける——プロダクトごとのメッセージング設計からチャネル戦略、セールスとの連携設計まで、SaaSマーケティングの常識を超えたプランニングが求められます。成長市場で０ベースのマーケティングに取り組めるハイエンタープライズ企業〜ミドルエンタープライズ企業、さらにはSMBと市場を拡大するタイミングにおいてゼロベースでのマーケティングに取り組めます。また、100名前後の会社の為、マーケティング部門に閉じず、IS／FS／CS、プロダクト・開発とも連携しながら動くことが多く、他ファンクションと連携しながら成果創出ができます。「やりたいが、まだできていないこと」が山積み現在のマーケティング組織には、以下のような未着手・強化途上の領域があります。あなたの手で0→1を実現する余地が大きいポジションです： ABM（アカウントベースドマーケティング）の本格導入セミナー・カンファレンスの戦略的プログラム設計（テーマ設計〜セールス連携の一気通貫）コンテンツマーケティングの体系化（ホワイトペーパー・事例・導入事例等のコンテンツファネル設計）ユーザーマーケティング・ユーザーコミュニティの立ち上げ（法務の文化を変えるきっかけになる活動）マーケティング施策のROI分析・PDCA高速改善 PMM（プロダクトマーケティング）的な役割：新プロダクトの市場導入戦略・メッセージング設計業務内容法務の知見とテクノロジーで、社会の基盤をアップデートする。その挑戦を、ともに届けてくれるマーケターを募集します。私たちMNTSQ（モンテスキュー）は、法務・契約領域における非効率や属人化といった課題に向き合い、自社のアルゴリズムを組み込んだAIと弁護士の知見を融合したプロダクトを開発・提供しているスタートアップです。 MNTSQのサービスは、日経新聞発表の「法務力の高い企業ランキング」TOP10に含まれる企業のうち9社に利用されるなど、エンタープライズ企業に広く利用されるサービスに育ってきています。この社会的意義の高いサービスを、必要とする企業や人のもとへ。マーケティングの力で届け、共感を生む仲間を求めています。業務詳細マーケティングプランの開発・実行エンタープライズ企業の法務部に向け、マーケティングの力で圧倒的なシェア拡大を目指します。過去の施策にとらわれない、ゼロベースでのマーケティングプランの開発・実行に挑戦していただきます。「すべての合意をフェアにする」社会の実現に向け、エンタープライズ企業に留まらない拡大を視野に入れた、中期的なマーケティングプランをお任せします。 Sales連携まで見通したリード獲得/イベント企画・セミナープロデュースイベントやブースの企画・運営・改善（自社イベント/外部出展/イベント協賛/外部講演など）「MNTSQ」の導入を検討される顧客の課題に向き合った、セミナーの企画・運営セミナーのテーマ設計〜登壇者アサイン〜集客〜セールス連携までの一気通貫のプロデュースインサイドセールスでの商談化率向上に向けたマーケ施策イベント参加後のメール等、顧客の検討醸成を促進する施策の企画・実行リードナーチャリングプログラムの設計・改善新たなマーケティング施策の開発エンタープライズ・法務領域における既存施策以外のマーケティング施策の開発コンテンツマーケティング（ホワイトペーパー、事例記事、note記事等）の企画・ディレクション ABM（アカウントベースドマーケティング）の企画・推進マーケティング施策のROI分析・PDCA高速改善＜本募集案件＞で得られる経験 MNTSQではマーケティング部門はまだ立ち上がったばかりです。急成長しているリーガルテック領域において、新しいマーケティングを試し、成果を出すチャンスが大いにあります。 MNTSQは100名前後のスタートアップです。マーケティング部門だけに閉じず、セールス・CS・プロダクト・開発と連携したマーケティングが可能です。他ファンクションにも視野を広げる機会が得られます。 LLMによる新プロダクトの大量開発が進行中のため、プロダクトマーケティング（メッセージング設計・市場導入戦略）に関わるチャンスがあります。 ※職種の変更範囲：会社の定める業務業務のリアルチーム構成マーケティング部門（リードジェン、コンテンツ、イベント、デジタル広告等の機能横断）主なKPI 有効リード数、MQL数、パイプライン貢献額（初回商談数etc）主要ツール Salesforce、Account Engagement、EventHub、Google Analytics ターゲット顧客売上高1,000億円以上の超大手企業を中心としたエンタープライズ企業連携部門セールス（約15名）、インサイドセールス、カスタマーサクセス、プロダクト、経営陣イベント頻度自社セミナー月2〜4回、外部カンファレンス出展年数回入社受入の体制前提となる働き方コアタイム無しのフルフレックスです。リモートと出社のハイブリットワークです。出社は月5日以上となります。組織オンボーディング（3ヶ月） MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。期間中はメンターが付きます。水先案内人として、MNTSQでの活躍を側面支援します。業務オンボーディング 1ヶ月目：ドメイン理解（法務・契約業務の基礎知識）、プロダクト理解、マーケティング施策の全体像把握、各チームメンバーとの1on1 2〜3ヶ月目：既存施策への参画を通じた実践（セミナー企画、コンテンツ企画等）、セールス・ISとの同席によるリードの流れの理解 3ヶ月目以降：自律的な施策企画・設計の開始、担当領域の拡大【参考記事】個を見て、伴走し、後押しする。個に向き合うオンボーディングと成長支援文化応募要件必須要件代理店5年以上、事業会社3年以上のマーケティングの実務経験マーケティング施策の企画をリードした経験 BtoBウェビナー/セミナーの企画・運営経験展示会・オフラインイベント等の企画・運営経験マーケティング施策の企画・実行・振り返り・改善の経験データに基づく施策結果の分析 or 顧客インサイトをもとにしたマーケティング施策の企画＆実行の経験歓迎要件エンタープライズ領域でのマーケティング施策の経験 BtoB ソフトウェア・SaaS領域でのマーケティング実務 BtoBイベント会社でのマーケティング or 広報経験 Salesforce、Account Engagement等のMA/CRMツールの実務経験コンテンツマーケティング（記事・ホワイトペーパー・事例制作）の企画・ディレクション経験 ABM（アカウントベースドマーケティング）の実務経験販促物のクリエーティブ制作経験法務・リーガルテック・コンプライアンス領域の知見求める人物像 MNTSQの事業領域に関心を持ち、積極的に学習できる変化に対する柔軟性がある能動的に行動することができる MNTSQのValueに共感がある ※MNTSQのバリューについて（Ownership/Agility/Respect/Openness）顧客視点で物事を考え、施策に落とし込める方数字に基づいた仮説検証ができる方新しい技術や手法に対する学習意欲の高い方チームとの協働・調整を大切にできる方 MNTSQ information 採用HP note Tech Blog
- マーケティング
- 正社員
- 東京都中央区晴海１丁目８−１０晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーX棟　4階
カスタマーサクセス・コンサルタント

募集背景サービス価値を届けるCSの難度が急上昇 MNTSQが日本を代表する企業の日常に浸透している理由は、圧倒的なCS力があるからです。そのMNTSQのCSは今、以下２点を背景とするCS難度が急上昇の真っただ中にあります。 AI・LLM前提の新プロダクト開発が、プロダクト価値ともにCSの業務難度を高めたのです。開発力の飛躍的な向上エンジニア採用力の向上 Claudeをはじめとする開発環境・技術の進化 AI・LLMを前提とする新プロダクト開発プロダクトが出せる価値が急激に上昇未成熟で非定型の業務フロー設計の増加ありがたいことに、導入企業数も増加し続けるなかで、MNTSQのCSが超エンプラのキーパーソンとの信頼関係を構築し、「まだ正解がない」 LLMネイティブな業務設計を創出し、象徴事例をベスト・プラクティスとして昇華させて、社会の契約の在り方をアップデートする最前線に立つためには、仲間が必要と考え、今回の募集を行います。今は出来ていないが本当はやりたいこと実際、CSの現場は「やりたいのに、できていないことだらけ」です。本来必要なマネジメント・組織としてのCS力向上に十分な時間を割けていません。そのため、例えば以下の取り組みは道半ばです。イネーブルメント：AI活用を踏まえた、組織としてのCS力の強化、人材育成の仕組み化既存顧客への先回り：導入企業フォロー・提案と利用分析に基づいたチャーン兆候への対処サービス価値最大化：全社展開の力強い推進（法務部門→事業部門、個社→グループ会社）ユーザーマーケティング：法務・契約の文化や在り方を変えるための活動、コミュニティ化確かに、MNTSQは、足元では法務部向けプロダクトで強いポジションを築いています。しかし、次なる成長は「法務部向け」から「事業部門向け」「AI・DX部門向け」への展開であり、そのためには、CS組織全体のさらなる進化が必要です。新しく加わる仲間とともに、これらの課題に正面から臨める体制をつくりたいと考えています。ポジションの面白み「SaaSのカスタマーサクセス」ではないプロダクト企業である MNTSQのCSは「自分たちが、ベストプラクティスと信じるプロダクトを通じて価値を届け」ます。 SaaSのCSによく見られる「ツールの使い方を教える」仕事ではありません。従来型の受託開発に見られる個社カスタマイズもしません。 MNTSQのCSは、未成熟なプロダクトを前提に、顧客の業務プロセスに深く入り、構想を提示し続けて「顧客にとっての正解」を一緒に創るコンサルタントです。向き合う顧客は超大企業ばかり。顧客の社員数は数千人規模、時には数万人規模です。顧客ごとに、事業内容・導入背景・導入時間軸・組織構造・業務プロセス・意思決定者が異なるなかで、CSとして対峙しながら「 MNTSQのサービス思想を、いかにオペレーショナルなシステムに落とし込むか」、型化しづらい要素に向き合いながら、業務の変革を先導します。常に変化・進化するAI・LLMネイティブなプロダクトの思想をキャッチし続けながら、顧客からの共感を勝ち取る。そんな非定型でエキサイティングな仕事がMNTSQのCSです。一社の変革が「業界標準」に繋がる手触り感 MNTSQのCSが向き合うのは、超がつくほどのエンタープライズの企業群です。対話相手は法務部担当者だけではありません。DX管掌部長と渡り合うことも日常です。ナショナルクライアントとも言える数万人規模の個社の契約業務の変革を先導・完遂することは、業界全体の「当たり前」を書き換えることにも等しく、ひいては、社会のあり方を変える圧倒的なスケール感に直結します。このことは同時に、自分のCSの仕事が、確実に多くの人・日本を代表する会社に「届いている・貢献している」という手触り感に繋がります。自ら仕組みを整えながら、超エンタープライズの部長層以上に対峙することは時にタフです。だからこそ、裁量をもって試行錯誤の連続に臨み、ご自身のスキル向上を追求できます。 MNTSQを契約プラットフォームへ導く存在 MNTSQはいわゆる「AI×SaaS」の会社ではありません。「相手のいない契約はない」ユニークな契約領域で ”契約プラットフォーマー” を目指します。そのためには、「契約のハブ」たるエンタープライズ企業の基幹業務システムとして、圧倒的な存在となる必要があり、それを支えるのがMNTSQのCSです。面白いことに、この法務・契約領域はエンタープライズ基幹システムの最後の空白地帯です。超大企業のシステムは、SAP（会計）・Workday（人事）、Salesforce（CRM）、Microsoft（コミュニケーション）が君臨していますが、法務には絶対的な王者は存在しません。 CSとして、 MNTSQを超大企業の法務・契約領域の基幹業務システムとして圧倒的な優位に導くことは、未来の契約プラットフォーム、ひいては、MNTSQのビジョン実現において、非常に重要な取り組みとなります。真に社会に残るインフラをつくる「契約」の仕事は、間違いなく AI・LLMで最もポテンシャルが解放されるマーケットです。法務・契約の仕事は生成AI・LLMと相性抜群で、AIによって奪われる仕事として常に調査結果の上位に挙がるものです。 MNTSQの提供するサービスは技術革新の渦中にあると同時に、事業を「契約の難しさ・面倒くささ」から解放し、経済活動の高速化に貢献するものといえるでしょう。 MNTSQが早める経済の速度は、日本のGDP約600兆円を数パーセント大きくするはずです。あらゆる事業に不可欠な「契約行為」をアップデートすることで、MNTSQは日本全体のビジネススピードそのものを加速させます。業務内容業務の概要日本を代表する超大企業の契約業務変革を先導します。 MNTSQのプロダクト導入から利活用支援を中心に担っていただきます。未成熟なプロダクトを前提とした非定型なPJでも、顧客満足を担保しながら着地させ、アップセルにつなげることが求められます。業務の詳細導入プロジェクトの推進顧客にとって最適な業務オペレーションの企画プロダクトの利用方法や既存システムとの連携提案（稟議システム連携・権限設計・データ移行等）顧客に「最大利用領域で、最短で導入」を行ったうえで、利活用フェーズへ引継ぎ・連携利活用支援と価値最大化導入後の利活用モニタリング、新機能・新サービスの提案法務部門→事業部門など複数部署・全社展開の設計・推進ユーザー会やカンファレンスを通じたコミュニティづくり MNTSQの構想の提案新規プロダクトの導入にあたり、顧客向けに構想を資料で構造的に提示 MNTSQのサービスの思想・理想を顧客に浸透させ、将来のファン創り組織横断プロジェクトへの参画・リードセールスやPdM向けに、顧客フィードバックに基づいた新規プロダクトの立案や既存機能の改善提言セールスやプロダクト開発など、社内の他部署と連携した全社的な顧客課題解決プロジェクトの推進 ※職種の変更範囲：会社の定める業務業務のリアル導入プロジェクトの期間プロダクトによりますが、最短で2か月、標準で半年ほどとなります導入企業の企業規模売上高1,000億円以上の超大企業が中心です導入企業の主なステークホルダー法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐に渡ります CSに求められる役割顧客の事業・組織の深い理解法務部がなぜこのように組成されたか、事業部門との役割分担、事業背景から要請されていること、を構造的に把握する信頼構築と人間関係力決裁者・現場双方から信頼を得て、組織内の力関係を読み解きながら適切にステークホルダーに向き合うプロジェクトリード力顧客が気づいていない論点を整理し、課題設定・プロジェクト化・タスク構築・スケジュール管理まで一気通貫で推進するシステム構造理解 ERP・基幹システムとの連携機構を理解し、MNTSQの仕組みの構造を把握した上で顧客との議論をリードする構想提案力変化し続けるプロダクトの思想・コンセプトをキャッチし続け、顧客に対して資料で構想を提示し、共感を得る業務で使用するツール Slack：社内コミュニケーション Gmail：主に顧客とのコミュニケーション Google スライド：顧客提示用の資料作成 Google スプレッドシート：データ集計・システム設定ファイルの作成等 Backlog：導入プロジェクト等のタスク管理 Salesforce：顧客のアップセル・チャーン等の管理 Zendesk：顧客からの問い合わせ対応 Sansan：顧客の連絡先登録・確認 ※その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。 CSの組織について MNTSQのCS体制 CS（カスタマーサクセス部）は、全体で約25名の体制です。 ※26年4月時点全５チーム、コンサルタント約20名・カスタマーサポート（CSO）約5名でなっています。各チームの分担は以下でして、今回の募集はOnboardingまたはAdoptionを想定しています。 Onboarding 導入プロジェクトの推進を担当（参考：一人あたり約10社を担当） Adoption 利活用支援・チャーン防止を担当（参考：一人あたり約20社を担当） Planning 顧客生涯価値最大化のための取組みを効率的・効果的に実行する基盤づくり（ex. オペレーション清流化、イネーブルメント磨き込みによる早期活躍支援） Driving CS部内・CS部外を横断したプロジェクトの推進 Customer Support Operation（CSO）オペレーションサポート・カスタマーサポート受入後のキャッチアップイメージ前提となる働き方コアタイム無しのフルフレックスです。リモートと出社のハイブリッドワークです。出社は月5日以上となります。組織オンボーディング（全職種共通） MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。期間中はメンターが付きます（約三ヵ月）。水先案内人として、MNTSQでの活躍を側面支援します。業務オンボーディング（CS部独自）以下の業務オンボーディングを終えたら案件アサインを開始します。入社3ヶ月経過後を目途に、徐々に担当社数を増やしていきます。基本 1ヶ月ドメイン理解・プロダクト理解・ロープレ等アドバンスト版 1.5ヶ月（業務と並行）ユーザー情報連携・組織改編・権限・データ移行等基本最初の約一ヵ月で実施 ※入社後間もないメンバーにはメイン・サブ担当制を敷き、教育と引継ぎを並行実施します。入社後のキャリア入社3ヶ月後からは、徐々に担当社数を増やします。 Onboardingチームの場合は約10社を、Adoptionチームの場合は約20社を担当します。半年後には、MNTSQのCSとして一定自走できている状態を目指します。その後のキャリアとしては以下をご参考ください。制度面人事制度上、SpecilalistコースとManagerコースに分かれます Specilalistコースは「シニアカスタマーサクセス」を目指す形となります Managerコースは、部長やチームマネジャーはもちろん、経営陣の一角を目指す形となります実態面前提 MNTSQのCSは、組織・期待役割ともに今後も変化する可能性があります異動の実績「CS→マーケティング」「CS→PdM」「CS内兼務」などの事例があります今後まだ見ぬ職種や期待役割が生まれる可能性もあります例えば、 CSからアカウントマネジャーが誕生することも十分あり得るでしょう応募要件必須要件 ITコンサルタント、SIer、ERPベンダーのいずれかでの実務経験オペレーショナルなシステムの導入・定着化経験顧客の業務プロセスに深く入り込んだ導入プロジェクトを推進した実績 ERP、基幹システム、業務特化型SaaS等のプロダクトを想定 Fit & Gapから、要件定義・導入・保守まで一気通貫での経験社内外の複数部署を巻き込んだプロジェクトマネジメント経験組織としてのCS力を向上させる取り組みをリードした経験歓迎要件 SaaS・パッケージ・SIとビジネスモデルの違いを十分に理解していること構想提案力顧客に構想を資料で提示し続けられるレベルの提案・ドキュメンテーション能力業務理解に基づく展開設計力顧客業務を理解し、複数部署展開・既存システム連携等、プロダクト活用の拡大設計力その他の知見法務・コンプライアンス領域の知見機械学習やAIを活用したプロダクトに関する知見求める人物像社会貢献意欲・公共心事業へのコミットメント泥臭くてもやり抜く胆力プロダクトへの愛情、ドメインへの好奇心、学習意欲市場の変化が激しい環境下でも、目標に向かって粘り強くやり遂げられる柔軟性先入観なく変化に対応し、未来志向で全社最適・長期最適を追求することプロダクト思想やコンセプトが変化する中、それをキャッチし続けて言語化できること自分自身を客観視でき、不足しているスキルを素直に認めてキャッチアップできることエンタープライズ対応に必要な要素顧客起点での思考構造化・言語化する力コミュニケーションの安定感 MNTSQ information ▼MNTSQ採用サイト　https://careers.mntsq.co.jp/ 【メンバーブログ】 ▼MNTSQのカスタマーサクセス部に関するnoteまとめ https://note.mntsq.co.jp/m/m0e7ff23e0267 ▼note 　https://note.mntsq.co.jp/ ▼Tech Blog 　https://tech.mntsq.co.jp/
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- 東京都中央区晴海１丁目８−１０晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーX棟　4階
シニアカスタマーサクセス・コンサルタント

募集背景サービス価値を届けるCSの難度が急上昇 MNTSQが日本を代表する企業の日常に浸透している理由は、圧倒的なCS力があるからです。そのMNTSQのCSは今、以下２点を背景とするCS難度が急上昇の真っただ中にあります。 AI・LLM前提の新プロダクト開発が、プロダクト価値ともにCSの業務難度を高めたのです。開発力の飛躍的な向上エンジニア採用力の向上 Claudeをはじめとする開発環境・技術の進化 AI・LLMを前提とする新プロダクト開発プロダクトが出せる価値が急激に上昇未成熟で非定型の業務フロー設計の増加ありがたいことに、導入企業数も増加し続けるなかで、MNTSQのCSが超エンプラのキーパーソンとの信頼関係を構築し、「まだ正解がない」 LLMネイティブな業務設計を創出し、象徴事例をベスト・プラクティスとして昇華させて、社会の契約の在り方をアップデートする最前線に立つためには、仲間が必要と考え、今回の募集を行います。 MNTSQのCSが次のステージに向かうために実際、CSの現場は「やりたいのに、できていないことだらけ」です。本来必要なマネジメント・組織としてのCS力向上に十分な時間を割けていません。そのため、例えば以下の取り組みは道半ばです。イネーブルメント：AI活用を踏まえた、組織としてのCS力の強化、人材育成の仕組み化既存顧客への先回り：導入企業フォロー・提案と利用分析に基づいたチャーン兆候への対処サービス価値最大化：全社展開の力強い推進（法務部門→事業部門、個社→グループ会社）ユーザーマーケティング：法務・契約の文化や在り方を変えるための活動、コミュニティ化確かに、MNTSQは、足元は法務部向けプロダクトで強いポジションを築いています。しかし、「法務部向け」から「事業部門向け・AI・DX部門向け」への展開こそ次の成長機会です。この非連続な進化局面で、プレイヤー・マネジメント双方の視点で、CS組織を力強くリードする存在が必要と考え、本募集に至ります。ポジションの面白み「SaaSのカスタマーサクセス」ではないプロダクト企業である MNTSQのCSは「自分たちが、ベストプラクティスと信じるプロダクトを通じて価値を届け」ます。 SaaSのCSによく見られる「ツールの使い方を教える」仕事ではありません。従来型の受託開発に見られる個社カスタマイズもしません。 MNTSQのCSは、未成熟なプロダクトを前提に、顧客の業務プロセスに深く入り、構想を提示し続けて「顧客にとっての正解」を一緒に創るコンサルタントです。向き合う顧客は超大企業ばかり。顧客の社員数は数千人規模、時には数万人規模です。顧客ごとに、事業内容・導入背景・導入時間軸・組織構造・業務プロセス・意思決定者が異なるなかで、CSとして対峙しながら「 MNTSQのサービス思想を、いかにオペレーショナルなシステムに落とし込むか」、型化しづらい要素に向き合いながら、考え抜いて業務の変革を先導します。常に変化・進化するAI・LLMネイティブなプロダクトの思想をキャッチし続けながら、顧客からの共感を勝ち取る。そんな非定型でエキサイティングな仕事がMNTSQのCSです。一社の変革が「業界標準」に繋がる手触り感 MNTSQのCSが向き合うのは、超がつくほどのエンタープライズの企業群です。対話相手は法務部担当者だけではありません。DX管掌部長と渡り合うことも日常です。ナショナルクライアントとも言える数万人規模の個社の契約業務の変革を先導・完遂することは、業界全体の「当たり前」を書き換えることにも等しく、ひいては、社会のあり方を変える圧倒的なスケール感に直結します。このことは同時に、自分のCSの仕事が、確実に多くの人・日本を代表する会社に「届いている・貢献している」という手触り感に繋がります。自ら仕組みを整えながら、超エンタープライズの部長層以上に対峙することは時にタフです。だからこそ、裁量をもって試行錯誤の連続に臨み、ご自身のスキル向上を追求できます。 MNTSQを契約プラットフォームへ導く存在 MNTSQはいわゆる「AI×SaaS」の会社ではありません。「相手のいない契約はない」ユニークな契約領域で ”契約プラットフォーマー” を目指します。そのためには、「契約のハブ」たるエンタープライズ企業の基幹業務システムとして、圧倒的な存在となる必要があり、それを支えるのがMNTSQのCSです。面白いことに、この法務・契約領域はエンタープライズ基幹システムの最後の空白地帯です。超大企業のシステムは、SAP（会計）・Workday（人事）、Salesforce（CRM）、Microsoft（コミュニケーション）が君臨していますが、法務には絶対的な王者は存在しません。 CSとして、 MNTSQを超大企業の法務・契約領域の基幹業務システムとして圧倒的な優位に導くことは、未来の契約プラットフォーム、ひいては、MNTSQのビジョン実現において、非常に重要な取り組みとなります。真に社会に残るインフラをつくる「契約」の仕事は、間違いなく AI・LLMで最もポテンシャルが解放されるマーケットです。法務・契約の仕事は生成AI・LLMと相性抜群で、AIによって奪われる仕事として常に調査結果の上位に挙がるものです。つまり、MNTSQの提供するサービスは技術革新の渦中にあると同時に、事業を「契約の難しさ・面倒くささ」から解放し、経済活動の高速化に貢献するものといえるでしょう。 MNTSQが早める経済の回転速度は、日本のGDP約600兆円を数パーセント大きくするはずです。あらゆる事業に不可欠な「契約行為」をアップデートすることで、MNTSQは日本全体のビジネススピードそのものを加速させます。業務内容業務の概要日本を代表する超大企業の契約業務変革を、導入から全社展開まで一気通貫でリードしていただきます。プレイヤーとして重要アカウントの非定型的なサクセスと、マネジメントとしてサクセス定義・オペレーション構築まで含めた双方を期待します。業務の詳細「シニア」レイヤーとしての期待契約プラットフォームの「全社・全グループ会社」展開のハブとして、顧客をグリップする（超エンプラの戦略的なアカウントマネジメントを行う）ことを期待します。カスタマーサクセス・コンサルタントとしての期待もちろん、カスタマーサクセス・コンサルタントとしての以下の通常業務も含みます。導入プロジェクトの推進顧客にとって最適な業務オペレーションの企画プロダクトの利用方法や既存システムとの連携提案（稟議システム連携・権限設計・データ移行等）顧客に「最大利用領域で、最短で導入」を行ったうえで、利活用フェーズへ引継ぎ・連携利活用支援と価値最大化導入後の利活用モニタリング、新機能・新サービスの提案法務部門→事業部門など複数部署・全社展開の設計・推進ユーザー会やカンファレンスを通じたコミュニティづくり MNTSQの構想の提案新規プロダクトの導入にあたり、顧客向けに構想を資料で構造的に提示 MNTSQのサービスの思想・理想を顧客に浸透させ、将来のファン創り組織横断プロジェクトへの参画・リードセールスやPdM向けに、顧客フィードバックに基づいた新規プロダクトの立案や既存機能の改善提言セールスやプロダクト開発など、社内の他部署と連携した全社的な顧客課題解決プロジェクトの推進 ※職種の変更範囲：会社の定める業務業務のリアル導入プロジェクトの期間プロダクトによりますが、最短で2か月、標準で半年ほどとなります導入企業の企業規模売上高1,000億円以上の超大企業が中心です導入企業の主なステークホルダー法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐に渡ります CSに求められる役割顧客の事業・組織の深い理解法務部がなぜこのように組成されたか、事業部門との役割分担、事業背景から要請されていること、を構造的に把握する信頼構築と人間関係力決裁者・現場双方から信頼を得て、組織内の力関係を読み解きながら適切にステークホルダーに向き合うプロジェクトリード力顧客が気づいていない論点を整理し、課題設定・プロジェクト化・タスク構築・スケジュール管理まで一気通貫で推進するシステム構造理解 ERP・基幹システムとの連携機構を理解し、MNTSQの仕組みの構造を把握した上で顧客との議論をリードする構想提案力変化し続けるプロダクトの思想・コンセプトをキャッチし続け、顧客に対して資料で構想を提示し、共感を得る業務で使用するツール Slack：社内コミュニケーション Gmail：主に顧客とのコミュニケーション Google スライド：顧客提示用の資料作成 Google スプレッドシート：データ集計・システム設定ファイルの作成等 Backlog：導入プロジェクト等のタスク管理 Salesforce：顧客のアップセル・チャーン等の管理 Zendesk：顧客からの問い合わせ対応 Sansan：顧客の連絡先登録・確認 ※その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。 CSの組織について MNTSQのCS体制 CS（カスタマーサクセス部）は、全体で約25名の体制です。 ※26年4月時点全５チーム、コンサルタント約20名・カスタマーサポート（CSO）約5名でなっています。各チームの分担は以下でして、今回の募集はOnboardingまたはAdoptionを想定しています。 Onboarding 導入プロジェクトの推進を担当（参考：一人あたり約10社を担当） Adoption 利活用支援・チャーン防止を担当（参考：一人あたり約20社を担当） Planning 顧客生涯価値最大化のための取組みを効率的・効果的に実行する基盤づくり（ex. オペレーション清流化、イネーブルメント磨き込みによる早期活躍支援） Driving CS部内・CS部外を横断したプロジェクトの推進 Customer Support Operation（CSO）オペレーションサポート・カスタマーサポート受入後のキャッチアップイメージ前提となる働き方コアタイム無しのフルフレックスです。リモートと出社のハイブリッドワークです。出社は月5日以上となります。組織オンボーディング（全職種共通） MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。期間中（約三か月）はメンターが付きます。水先案内人として、MNTSQでの活躍を側面支援します。業務オンボーディング（CS部独自）以下の業務オンボーディングを終えたら案件アサインを開始します。入社3ヶ月経過後を目途に、徐々に担当社数を増やしていきます。基本 1ヶ月ドメイン理解・プロダクト理解・ロープレ等アドバンスト版 1.5ヶ月（業務と並行）ユーザー情報連携・組織改編・権限・データ移行等基本最初の約一ヵ月で実施 ※入社後間もないメンバーにはメイン・サブ担当制を敷き、教育と引継ぎを並行実施します。入社後のキャリア入社3ヶ月後からは、徐々に担当社数を増やします。 Onboardingチームの場合は約10社を、Adoptionチームの場合は約20社を担当します。半年後には、MNTSQのCSとして一定自走できている状態を目指します。その後のキャリアとしては以下をご参考ください。制度面人事制度上、SpecilalistコースとManagerコースに分かれます Managerコースは、部長やチームマネジャーはもちろん、経営陣の一角を目指す形となります実態面前提 MNTSQのCSは、組織・期待役割ともに今後も変化する可能性があります異動の実績「CS→マーケティング」「CS→PdM」「CS内兼務」などの事例があります今後まだ見ぬ職種や期待役割が生まれる可能性もあります例えば、 CSからアカウントマネジャーが誕生することも十分あり得るでしょう応募要件必須要件大きな問題を力強く解決した経験大炎上PJや新規立ち上げPJなどの経験大きな問題解決が必要な局面を突破してきた経験組織拡大期のマネジメント経験限られたリソースのなかで、メンバーマネジメントを行ったの経験メンバーの成長を伴いながら、組織として大きな成果を出した経験 ITコンサルタント、SIer、ERPベンダーのいずれかでの実務経験複数社への基幹システムの導入・定着化経験顧客の業務プロセスに深く入り込んだ導入プロジェクトを推進した実績 ERP、基幹システム、業務特化型SaaS等のプロダクトを想定 Fit & Gapから、要件定義・導入・保守まで一気通貫での経験社内外の複数部署を巻き込んだプロジェクトマネジメント経験歓迎要件 SaaS・パッケージ・SIとビジネスモデルの違いを十分に理解していること構想提案力顧客に構想を資料で提示し続けられるレベルの提案・ドキュメンテーション能力業務理解に基づく展開設計力顧客業務を理解し、複数部署展開・既存システム連携等、プロダクト活用の拡大設計力その他の知見法務・コンプライアンス領域の知見機械学習やAIを活用したプロダクトに関する知見求める人物像社会貢献意欲・公共心事業へのコミットメント泥臭くてもやり抜く胆力プロダクトへの愛情、ドメインへの好奇心、学習意欲市場の変化が激しい環境下でも、目標に向かって粘り強くやり遂げられる柔軟性先入観なく変化に対応し、未来志向で全社最適・長期最適を追求することプロダクト思想やコンセプトが変化する中、それをキャッチし続けて言語化できること自分自身を客観視でき、不足しているスキルを素直に認めてキャッチアップできることエンタープライズ対応に必要な要素顧客起点での思考構造化・言語化する力コミュニケーションの安定感 MNTSQ information ▼MNTSQ採用サイト　https://careers.mntsq.co.jp/ 【メンバーブログ】 ▼MNTSQのカスタマーサクセス部に関するnoteまとめ https://note.mntsq.co.jp/m/m0e7ff23e0267 ▼note 　https://note.mntsq.co.jp/ ▼Tech Blog 　https://tech.mntsq.co.jp/
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経営企画（部長候補）

募集背景「攻めの経営企画」をゼロから立ち上げる MNTSQのエンジニア採用が成功し、LLMプロダクトの大量開発が進行中です。マルチプロダクト戦略・グローバル展開・Mid-Enterprise展開・隣接領域への展開・契約プラットフォームへの進化など、戦略の選択肢が爆発的に広がっています。しかし、これらの戦略をシャープに策定し、実行管理する機能が現在のMNTSQには決定的に不足しています。経営管理部長がガバナンス・コンプライアンスや上場準備などの「守り」と経営企画を兼務する中で、事業戦略の策定・実行に対するパワーが手薄な状態です。 MNTSQが比較対象とするのはSalesforce・Workday・SAPのような巨大プラットフォーマーです。「ERP最後の空白地帯」で市場を創り、4桁億円のプロダクトを創るためには、CEOのブレーンとして経営と対等に議論ができる人材が必要です。 MNTSQが次のステージに向かうために実際、MNTSQの経営においては「やりたいのに、できていないことだらけ」です。中長期の経営戦略・事業計画のシャープな策定と実行管理マルチプロダクト戦略（AI契約アシスタント・案件管理等）の事業戦略立案グローバル展開に向けた海外市場の評価・参入戦略策定 Mid-Enterprise展開契約プラットフォーム化（法務部→事業部への全社展開戦略）近接領域への事業展開戦略経営目標（KGI/KPI）の設計とモニタリングの仕組み構築 M&A・アライアンス等の非連続成長施策の検討・推進新しく加わる仲間とともに、上記を初めとする様々な課題に正面から臨める体制をつくりたいと考えています。ポジションの面白み ERP最後の空白地帯で、経営の中枢を担うこのポジションは、単なる「経営管理」ではありません。王者不在の市場で正しい物語を語り、新市場を創出・リードしていく「攻めの経営企画」をゼロから立ち上げるポジションです。 MNTSQの比較対象はSaaS企業ではなく、Salesforce・Workday・SAPのような巨大プラットフォーマーです。超大企業の基幹業務システムにおける最後の空白地帯「法務・契約領域」で、四大法律事務所3所（長島・大野・常松、西村あさひ、森・濱田松本）との資本業務提携という他社が真似できない参入障壁を武器に、市場そのものを創り上げる経営戦略を描く立場です。 CEO直下で、会社の方向性を決めるレポートラインはCEO板谷の直下です。会社の方向性を決める意思決定に直接関与できます。板谷CEOとの距離はゼロ。経営課題を構造化し、戦略をシャープに策定するブレーンとしての役割です。現在、経営管理部長がガバナンス・コンプライアンス・上場準備・資金調達といった「守り」の経営管理を担っていますが、本ポジションは経営管理部長と協働しながら「攻め」の領域、事業戦略の策定・実行管理を専任で担う位置付けです。経営と対等に議論ができる人材として、分析者ではなく、意思決定を加速させるパートナーとなることを期待しています。経営企画機能を一から立ち上げるフェーズ既存の枠組みにとらわれず、自分の手で経営の仕組みを構築できる希少な機会です。現状、MNTSQには経営戦略をシャープに策定し実行管理する「攻めの経営企画」が決定的に足りていません。事業戦略の策定・実行に対する寄与が現状ない状態であり、これは裏を返せば、経営企画の型・プロセス・ツール・会議体のすべてを自分の手で設計できるということです。経営会議をはじめとする全社会議の論点設計、経営合宿の企画、KGI/KPIモニタリングの仕組み構築、各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携フレームワーク、経営陣への意思決定材料の提供フォーマットなど、経営企画の形を自分の意思で決められます。経営企画機能の立ち上げ期だからこそ、大企業の既存部門では味わえない「経営の仕組みを丸ごとデザインする」という圧倒的な裁量と責任があります。 4桁億円のプロダクトを創る当事者になれる向き合うのは、契約件数年間5億件×1通1,000円＝5,000億円規模の市場ポテンシャルです。 Salesforce/SAP Japan（2,000億円後半）を超えるような売上を創り、日本のアプリケーションレイヤーを守るという壮大な目標に向けた経営体制を構築する立場です。これは絵空事ではありません。 MNTSQは既に日本企業の売上TOP100の40%以上を顧客に持ち、LLMの進化がダイレクトにプロダクト価値と市場規模を押し上げる稀有な事業領域に位置しています。現在の法務部向け業務プラットフォームから、事業部向け展開、そして対外的な契約交渉まで含む社会インフラへと、3段階の事業ロードマップが明確に描かれています。この壮大なロードマップを経営戦略として具体化し、各フェーズの事業計画・リソース配分・投資判断を設計するのが本ポジションのミッションです。マルチプロダクト展開による顧客単価の引き上げ、グローバル市場への参入タイミング、M&A・アライアンスによる非連続成長、これらの戦略オプションを評価し、経営としての意思決定に落とし込む当事者になれます。上場を見据えた成長ステージ経営幹部としてIPOまでの道筋を描き、実行するポジションです。資金調達・IR・投資家コミュニケーションの戦略面での支援も担います。 MNTSQは上場を見据えた成長フェーズにあり、IPOに向けた経営体制の構築は経営企画の重要なテーマの一つです。単にIPO準備の事務手続きではなく、上場後を見据えた中長期の成長ストーリーの設計、どのタイミングで・どのような企業価値で・どのマーケットに上場するかという経営の根幹に関わる意思決定に関与します。投資家へのエクイティストーリーの構築、資金調達のプランニングと実行、IR戦略の策定など、経営管理部長と連携しながら経営企画の立場から成長戦略と資本市場戦略を一体的に設計する役割です。業務内容業務の概要 CEO直下で、MNTSQの経営戦略をシャープに策定し、実行管理する「攻めの経営企画」をリードしていただきます。戦略を描くだけでなく、各部門を巻き込んで実行まで責任を持ち、経営の意思決定を加速させる役割です。入社後の最優先テーマまず着手いただきたいのは中期事業計画の策定と戦略の優先順位付けおよび実行管理です。特にマルチプロダクト戦略（AI契約アシスタント・案件管理等の新プロダクト群）の事業戦略策定が最優先テーマとなります。業務の詳細経営戦略の策定中長期の経営戦略・事業計画の策定をCEOと共にリード市場・競合環境の分析に基づく戦略オプションの立案事業ロードマップの具体化と推進（マルチプロダクト戦略、グローバル展開、Mid-Enterprise展開、契約プラットフォーム化）新規事業・新規市場参入の検討と事業性評価（近接領域展開を含む）戦略の実行管理策定した戦略の実行計画への落とし込みと進捗管理各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携による戦略実行の推進経営目標（KGI/KPI）の設計とモニタリングの仕組み構築経営会議・全社戦略推進会議（毎週1時間）での論点整理とファシリテーション経営合宿の企画・論点設定・議論のドライブ経営の意思決定支援経営陣への意思決定材料の提供（財務分析・市場データ・シナリオ分析等）資金調達・IR・投資家コミュニケーションの戦略面での支援 M&A・アライアンス等の非連続成長施策の検討・推進全社横断プロジェクトの推進 GTM横断（Tier別戦略の策定・リソース配分の見直し等）のプロジェクト推進プライシング戦略の策定・見直しアライアンス先との事業開発の推進 ※職種の変更範囲：会社の定める業務業務のリアルレポートライン CEO 板谷直下チーム構成 1名での立ち上げ（経営管理部とは独立した「攻め」の経営企画機能）経営管理との関係経営管理部は「守り」（ガバナンス・コンプライアンス・上場準備）を担当関連部門 GTM（セールス・CS・マーケティング）、プロダクト、開発、経営管理その他法務に対する知見は不要です。重要なのはエンタープライズ業務システム（ERP・基幹システム等）のビジネスモデルへの理解です。法務ドメインの知識は入社後にキャッチアップ可能です。入社受入の体制前提となる働き方コアタイム無しのフルフレックスです。リモートと出社のハイブリットワークです。出社は月5日以上となります。組織オンボーディング（全職種共通） MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。期間中はメンターが付きます。水先案内人として、MNTSQでの活躍を側面支援します。業務オンボーディング CEO板谷との密なコミュニケーションを通じて、MNTSQの事業・プロダクト・顧客・市場への理解を深めていただきます。経営会議・全社戦略推進会議への参加を通じて、経営課題の全体像を早期にキャッチアップいただけます。入社後のキャリア実績・素養を踏まえて、例えば以下ステップなどを見据えています。入社時経営企画（部長候補）としてCEO直下で始動約半年～1年経営企画部長として経営戦略の策定・実行をリードその後執行役員/CSO等、経営の中枢としてのキャリアパスも視野応募要件必須要件経営戦略の策定・実行をリードした経験（5年以上）事業会社またはコンサルティングファームにおいて経営陣と対等に議論し、戦略の方向性を提案・推進した経験事業計画の策定、予算管理、KPI設計のいずれかにおける深い実務経験エンタープライズ向け基幹業務システム（ERP等）のビジネスモデルへの理解複数の部門・ステークホルダーを巻き込んだ全社横断プロジェクトの推進経験マネジメント経験：5名以上のチーム、またはプロジェクトリード必須要件の補足法務に対する専門知識は一切不要です。ただし、エンタープライズの業務システムに対する解像度は極めて重要です。歓迎要件 BtoB SaaS企業もしくはエンタープライズ向けソフトウェア企業での経営企画・事業企画の経験スタートアップ・成長企業（100-300名規模）での経営企画リーダー経験マルチプロダクト展開やグローバル展開の戦略策定経験 M&A・アライアンスの実務経験 IT/AI領域における市場・プロダクトの深い理解（特にLLM/生成AIの事業インパクトへの理解）戦略コンサルティングファーム（マネージャー以上）の出身求める人物像ブレーン型： CEOの壁打ち相手として、経営課題を構造化し、戦略をシャープに策定できる方攻めの姿勢：「守り」ではなく「攻め」の経営企画として、新たな成長機会を自ら提案し推進できる方実行力：戦略を描くだけでなく、各部門を巻き込んで実行まで責任を持てる方現場力：必要に応じて自らも手を動かせる方。1名での立ち上げフェーズだからこそ重要スタートアップ適性：スタートアップならではのスピード感と柔軟性と曖昧耐性市場を創る力：王者不在の「ERP最後の空白地帯」で、正しい物語を語り新市場を創出・リードできる方プロダクト感覚：市場・プロダクト・顧客を理解し、地に足のついた戦略を立案できる方 MNTSQ information ▼MNTSQ採用サイト　https://careers.mntsq.co.jp/ ▼note 　https://note.mntsq.co.jp/
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- 正社員
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QAエンジニア

募集背景 MNTSQ（モンテスキュー）は「すべての合意をフェアにする」というミッションのもと、プラットフォーム構想の実現に向けたエンジニア組織の急拡大を進めています。現在当社は、エンジニア組織の急拡大に伴い開発スピードが加速しています。遠くない将来でQAリソースが不足することが確実視されていることから、この度QAエンジニアを増員募集します。ポジションの面白み「契約×AI」という新規領域への挑戦専門性の高い契約業務と最先端のAI技術を組み合わせたプロダクト開発に、QAとして上流工程から携わることができます。日本を代表する企業の業務フローにAIを組み込み、「AIで契約を交渉する」という新たなスタンダードを創る醍醐味があります。「シフトレフト」を実現する開発体制スクラムチームの一員として、PdMやエンジニアと要件定義フェーズから密に連携します。単なるテスト実行にとどまらず、仕様の不備を未然に防ぎ、プロダクトの価値を最大化する「攻めのQA」を実践できます。高度なドメインスキルと技術力の獲得厳格なセキュリティと権限管理が求められる契約領域で培う品質保証の知見は、QAエンジニアとしてのキャリアにおける強力な武器となります。エンジニアとの距離が非常に近く、最新の技術スタックに触れながら切磋琢磨できる環境です。業務内容業務概要当社が提供するプロダクトの品質改善の全般を担当していただきます。プロダクトマネジャーやエンジニアとともに要件定義フェーズから深く関与し、ロードマップの実現と体験品質の両立に主体的に取り組みます。業務詳細 QAプロセスの遂行新機能開発におけるテスト計画の策定、テスト分析、設計、および実施プロダクトマネジャー、デザイナー、エンジニアを含む多職種連携による仕様レビューへの参加品質管理の自動化・効率化推進リリースサイクルに合わせたE2Eテストの運用およびメンテナンスプロセス改善不具合分析を通じた開発プロセス全体の継続的な改善提案と実行 ※職種の変更範囲：会社の定める業務開発環境と体制技術スタック言語：Ruby, Python, JavaScript, TypeScript Webフレームワーク：Ruby on Rails, FastAPI, Vue.js CSSフレームワーク：ElementPlus, TailwindCSS, PostCSS, Storybook プラットフォーム：Amazon Web Services, Google Cloud データベース：Aurora MySQL 検索エンジン：Elasticsearch, OpenSearch 自動テストツール：Autify 監視ツール：CloudWatch, Datadog コンテナ基盤：Docker, Docker Compose, ECS/Fargate 構成管理：Terraform, Itamae エンジニア組織の概要所属先となる開発本部は全体で約40名の組織です。現在は以下の3部体制で開発を行っています。プロダクト部開発部プラットフォーム部今回の募集ポジションであるQAエンジニアは、プラットフォーム部への配属となります。各チームは6〜8名程度の構成です。（2026年1月時点）【参考記事】 WHY-WHAT-HOWを繋げる - MNTSQの掲げる理想のプロダクト開発 - 少数精鋭から、組織一丸で高みへ。2025年のMNTSQ開発体制 “MNTSQらしい開発組織” をみんなで形にしませんか？ VPoEが語るMNTSQの「成功と課題」。エンタープライズSaaSで築いた地盤の先で直面するプロダクト開発の「壁」とは入社受入の体制前提となる働き方コアタイム無しのフルフレックスです。リモートと出社のハイブリットワークです。出社は月5日以上となります。エンジニアは、業務に集中するため、ミーティングを入れない日や時間帯を設けながら、生産性を追求しています。 3ヵ月のオンボーディングプログラム MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。期間中はメンターが付きます。水先案内人として、MNTSQでの活躍を側面支援します。要件必要要件以下のいずれかにおいて3年程度の実務経験をお持ちの方 QAエンジニアとしてテスト計画から実行までを一貫して担当した経験開発エンジニアとしての設計・実装・テストを含む一連の開発経験ステークホルダーとの円滑なコミュニケーション能力歓迎要件 WebアプリケーションまたはSaaSプロダクトにおけるQA業務経験最新のサービスや自動化ツール、ソフトウェア動向を自ら調査・検証する習慣パフォーマンスやセキュリティ等の非機能要件に関する評価経験開発プロセスの標準化や改善をリードした経験 JSTQB認定テスト技術者の資格をお持ちの方求める人物像信頼関係を構築できる方：多様な職種のメンバーと協力し、共通のゴールに向けて建設的な議論ができる方自走できる方：不明点を曖昧にせず、適切なタイミングで報告・連絡・相談を行い、自律的に動ける方論理的思考をお持ちの方：現状の課題を分析し、より良い品質保証のあり方を論理的に提案できる方柔軟性のある方：既存の枠組みに固執せず、新しい手法や意見を柔軟に取り入れ、プロダクトの成長を楽しめる方参考情報採用ページ　 Engineering at MNTSQ note　 Tech Blog
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オープンポジション

仕事内容オープンポジションでは、これまでのご経験やバックグラウンドに合わせ、当社からご経験を活かせそうなポジションを提案させていただきます。下記のような顕在ポジションから潜在ポジションまで、ご志向や今後のキャリアビジョンを踏まえて、様々なキャリアのご提案が可能です。まずは、少しでもMNTSQにご興味を持っていただければ、カジュアル面談などを通して、当社への理解を深めていただけるように進めさせていただきます。 ※職種の変更範囲：会社の定める職種【ポジションの例】 CxO候補ソフトウェアエンジニアテックリードプロジェクトマネージャーマーケティングセールスコンサルタント事業開発（BizDev）その他【魅力ポイント】 ▼ 事業が拡大していくフェーズリーガルテックは、海外でも事業者ニーズや製品が多種多様で、まさに発展途上のマーケットです。当社では、大企業や法律事務所に向けて、新たな技術やプロダクトによってどのようなことが可能になるか、どのような価値が提供できるかを考案し、提案・導入して、リーガルテクノロジーの可能性を証明していくミッションを持っています。顧客ニーズや提案のパッケージが定まっていない難易度の高いフェーズではありますが、一緒に事業を作り上げていくことができる状況を楽しんでいただけるのではないかと思います。 ▼ ナレッジと技術を強みにする会社リーガルテック企業の中でも、当社はリーガルナレッジと機械学習/自然言語処理技術に強みを持つ会社です。テクノロジードリブンであるだけでなく、具体的な顧客ニーズを解決し、価値を提供し続けながら進化していく会社であるために、顧客ネットワークとの関係構築や、プロダクト開発チームとの連携を重視した営業活動をしていきたいと考えています。 ▼ 組織を作り、拡大していくフェーズ当社は総勢約100名の会社で、これからも採用に注力し組織を拡大していきます。社員が増え、事業が拡大するにつれて、様々な組織・技術課題が出てきたりハードな意思決定を求められるタイミングが何度も訪れると思います。そういった変遷を楽しみ、一緒に解決していくことにやりがいを感じていただける方を求めています。【Businessチームメンバーの募集詳細はこちらをご覧ください】 https://speakerdeck.com/mntsq/mntsq-careersdeck 応募要件【必須要件】 MNTSQへの興味 MNTSQのビジネス・ビジョンへの共感こんな人と一緒に働きたい自律駆動のできる方自分の限界を超えて成長する意志のある方異なる領域の知識を持つメンバーをリスペクトし、コラボレーションできる方ドキュメントを活用し、他のメンバーとOpenに情報共有できる方 MNTSQ information ▼MNTSQ採用サイト　https://careers.mntsq.co.jp/ 【メンバーブログ】 ▼note 　https://note.mntsq.co.jp/ ▼Wantedly 　https://www.wantedly.com/companies/mntsq/stories ▼Tech Blog 　https://tech.mntsq.co.jp/
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テックリード

募集背景盤石な事業基盤で「契約は、AIが交渉する時代へ」の挑戦私たちのプロダクトは、日本を代表する企業（例：トヨタ自動車さま・三菱商事さま・三井住友銀行さま・ニトリさま・中外製薬さま・パナソニックさま）にご利用いただいています。日常業務に密接であり、事業を加速させる価値を届けることで、顧客が離れない盤石な事業基盤を築いています。 MNTSQは、この強いポジショニングにAIの進化を馴染ませることで、「契約はAIで交渉する時代」を目指し、事業の高速化に貢献します。今はできていないが、本当はやりたいこと「契約は、AIが交渉する時代へ」の実現には、継続的な「既存プロダクトの伸長と、新規プロダクトの開発を両立させること」が必要で、そのためには、新たな開発のラインで技術的側面の旗振り役となるテックリードが不可欠です。テックリードがいて解決できる課題は、開発ラインの増設だけではありません。・新しいアイデアを試すスピードが上がる・若手のテックリードの育成・引き上げのスピードが上がる・既存プロダクトのリファクタリング、リアーキテクチャーのスピードが上がる上記を実現するために、今回の募集に至ります。 ※今回はテックリードの募集です。テックリードの役割については後段の「エンジニア組織の概要」欄をご確認ください。ポジションの面白み前人未踏のチャレンジをモダンな技術で達成する私たちの取り組みは「契約のDX」という社会課題解決に留まりません。既にがっちりと掴んだ日本を代表する企業の業務フローに、AIを馴染ませることで「契約は、AIで交渉する時代」をつくり、事業の高速化に貢献する。そんな前人未踏のチャレンジをモダンな技術で達成する面白みがあります。契約業務を通じた事業の高速化でインパクトを与える市場は、「法務の人件費約3兆円」を超えた「日本のGDP約600兆円」、いや、それ以上かもしれません。【参考記事】契約版Devinで「社会のバグ」を駆逐する【参考記事】世界を変えるプロダクトの条件 - ラスボスに勝つ - 【参考記事】 LLM時代の競争優位 - MicrosoftにもGoogleにも勝つには？どっしりと、AIプロダクト開発の最前線 MNTSQのプロダクトは、顧客の日常に浸透しています。そのため、「本当に使われるプロダクトでAIを実装する」ことができます。プロダクトにおいて、AIこそがコアな価値を生み出す源泉であり、AIの進化を取り込むことが「顧客への提供価値最大化」と「MNTSQの事業成長」に繋がります。そんなMNTSQでは、25年8月に以下の2つの大きな意思決定をしました。今後1年の開発戦略を「プロダクト全体のLLMネイティブ化」に振り切る１の変革を、CEOがプロダクトの責任者として直接牽引する LLMネイティブなプロダクト開発の真っただ中にいるからこその手触り感やリアルな試行錯誤を、以下の記事で公開しています。【参考記事】 Founder Mode - AIプロダクト開発の不都合な真実【参考記事】 AIプロダクト開発 - 現場で起きたブレイクスルー集① 【参考記事】 AIプロダクト開発 - 現場で起きたブレイクスルー集② 【参考記事】 AIプロダクト開発 - 現場で起きたブレイクスルー集③ 生成AIも活用しながら開発生産性向上を図る環境で、腰を据えて、真に愛されるプロダクトを一緒につくりましょう。爆発的なアップデートの余地「契約」という分野は、DX遅延と人手不足の両面が顕在化する“課題先進領域” です。 DX遅延契約は、定量で表現することが難しい領域とされてきましたそのため、会計や人事や営業といった領域と比べて、デジタル化が非常に遅れています事業に絶対に必要だからこそ、個社毎にオンプレミスのシステムが存在しています人手不足世の中の法律は増えているにも関わらず、契約業務を担う人材は激減しています例えば、契約業務を担う人材となり得る司法試験受験者数は10年前の半分となっていますしかし、いよいよAIで価値を届けるタイミングが来ました。ありがたいことに、自然言語はNLP・LLM・RAGとの相性が抜群です。 AIを中心としたテクノロジーによる、爆発的な改善と革新の機会が明確に存在します。【参考記事】 DXは今日も無風〜ある法務担当者の一日〜「超大企業向け」という唯一無二のユニークさと手触り感 MNTSQのお客さまは日本を代表する企業さまです（導入企業一覧）。ここまで超大企業に強いベンチャー企業はいないであろう、ユニークなポジショニングをMNTSQは切り開いてきました。その結果、私たちは「個社ごとに存在するレガシーなオンプレミスのシステムを、SaaSとして標準化した・AIを馴染ませたプロダクトに置き換えていく」またとない好機を手にしています。超のつく大企業は、たった1社で数百社・数千社分の社員数に相当します。「自分のコードが、確実に多くの人に、そして、日本を代表する会社に利用されている」という手触りを得られます。業務内容業務の概要「契約は、AIが交渉する時代へ」を目指すには、「既存プロダクトの伸長と新規プロダクトの開発」の両立が必要です。本募集では、そのために必要不可欠な存在である技術的側面のリードをお任せします。 MNTSQ 案件管理 MNTSQ 契約管理データベース AI契約レビュー AI契約アシスタント基本的な考え方として、ご入社後まずは既存プロダクトでアーキテクチャを含めてキャッチアップしていただきます。その後、経験と希望を踏まえながら、新規プロダクトを担当していただく形となります。業務の詳細具体的にご担当いただく業務は以下となります。テックリードとしての技術的意思決定（技術選定、アーキテクチャ設計）プロダクト開発における生産性向上技術負債解消に向けたアーキテクチャ改善、リファクタリング計画の策定～推進コードレビューを通じたチームメンバーへの技術的なフォローおよび育成チーム全体に知見を共有し、理解を深めコラボレーションを促進するためのドキュメンテーション ※職種の変更範囲：会社の定める業務開発環境と体制技術スタック言語：Ruby, Python, JavaScript, TypeScript Webフレームワーク：Ruby on Rails, FastAPI, Vue.js CSSフレームワーク：ElementPlus, TailwindCSS, PostCSS, Storybook プラットフォーム：Amazon Web Services, Google Cloud データベース：Aurora MySQL 検索エンジン：Elasticsearch, OpenSearch 監視ツール：CloudWatch, Datadog コンテナ基盤：Docker, Docker Compose, ECS/Fargate 構成管理：Terraform, Itamae エンジニア組織の概要所属する組織は開発本部です。全体で約40名おり、以下３つの部からなる体制です。プロダクト部開発部プラットフォーム部今回の募集である、サービス開発を担う組織は開発部内の２つのチームです。ご入社いただいた際の想定配属先はそのいずれかとなります（2026年1月時点）。各チームはそれぞれ6-8名程度の構成となっています。【参考記事】 WHY-WHAT-HOWを繋げる - MNTSQの掲げる理想のプロダクト開発 - 【参考記事】少数精鋭から、組織一丸で高みへ。2025年のMNTSQ開発体制【参考記事】 “MNTSQらしい開発組織” をみんなで形にしませんか？【参考記事】 VPoEが語るMNTSQの「成功と課題」。エンタープライズSaaSで築いた地盤の先で直面するプロダクト開発の「壁」とはリードエンジニアとテックリードの役割の違いについてテックリードの役割アーキテクチャー設計全体最適をふまえた技術意思決定リードエンジニアの役割担当開発アイテムのリード技術的意思決定・テックリード補佐 26年度のエンジニア組織のテーマは「開発の高速化」 AI活用はもはや前提です。 26年度は開発スピードのギアを上げ、すでに新機能の立ち上げは加速しはじめています。組織が拡大し、AIで開発のあり方が急速に変わる中で、自律的に課題を拾い、組織全体で解決していく。自走する人材・牽引する人材で組織力も高めるフェーズにはいっています。 AI活用への積極投資は引き続き行っています（Claude Code、Cursorなど）。【参考記事】 MNTSQがAI活用を加速する理由と目指す未来【参考記事】「AIにできること/できないこと」を理解し、共に進化する。MNTSQエンジニアのAI活用最前線入社受入の体制前提となる働き方コアタイム無しのフルフレックスです。リモートと出社のハイブリットワークです。出社は月5日以上となります。エンジニアは、業務に集中するため、Mtgを入れない日や時間帯を設けながら、生産性を追求しています。【参考記事】 MNTSQエンジニアの1日に密着！ 3ヵ月のオンボーディングプログラム MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。期間中はメンターが付きます。水先案内人として、MNTSQでの活躍を側面支援します。【参考記事】個を見て、伴走し、後押しする。個に向き合うオンボーディングと成長支援文化要件必要要件一般的なフレームワークを利用した、Webアプリケーションの設計・開発・運用経験：5年以上技術選定/アーキテクチャ設計の経験テックリードとして難易度の高いプロジェクトや開発をリードした経験 BtoBシステムにおける設計および実装の経験歓迎要件 Ruby on RailsまたはPythonでのWebアプリケーションの開発・運用経験 Vue.jsでのWebアプリケーションの開発・運用経験機械学習、自然言語処理または検索システムを使用したプロダクト開発の経験 ElasticsearchやApache Solrでの検索システムの開発経験パフォーマンスやセキュリティを意識した技術設計の知見専門性の高い実務領域で利用されるシステムの構築経験求める人物像 MNTSQの事業領域に関心を持ち、積極的に学習できる変化に対する柔軟性がある能動的に行動することができる MNTSQのValueに共感がある ※MNTSQのバリューについて Ownership Agility Respect Openness 参考情報採用HP Engineering at MNTSQ note Tech Blog
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リードエンジニア（バックエンド）

募集背景盤石な事業基盤で「契約は、AIが交渉する時代へ」の挑戦私たちのプロダクトは、日本を代表する企業（例：トヨタ自動車さま・三菱商事さま・三井住友銀行さま・ニトリさま・中外製薬さま・パナソニックさま）にご利用いただいています。日常業務に密接であり、事業を加速させる価値を届けることで、顧客が離れない盤石な事業基盤を築いています。 MNTSQは、この強いポジショニングにAIの進化を馴染ませることで、「契約はAIで交渉する時代」を目指し、事業の高速化に貢献します。今はできていないが、本当はやりたいこと「契約は、AIが交渉する時代へ」の実現には、継続的な「既存プロダクトの伸長」と「新規プロダクトの開発」の両立が必要で、そのためには、新たな開発のラインで技術的側面の旗振り役となるリードエンジニアやテックリードが不可欠です。リードエンジニアがいて解決できる課題は、開発ラインの増設だけではありません。・新しいアイデアを試すスピードが上がる・若手のエンジニアの育成・引き上げのスピードが上がる・既存プロダクトのリファクタリング、リアーキテクチャーのスピードが上がる上記を実現するために、今回の募集に至ります。 ※今回はリードエンジニア（バックエンド）の募集です。リードエンジニアの役割については後段の「エンジニア組織の概要」欄をご確認ください。ポジションの面白み前人未踏のチャレンジをモダンな技術で達成する私たちの取り組みは「契約のDX」という社会課題解決に留まりません。既にがっちりと掴んだ日本を代表する企業の業務フローに、AIを馴染ませることで「契約は、AIで交渉する時代」をつくり、事業の高速化に貢献する。そんな前人未踏のチャレンジをモダンな技術で達成する面白みがあります。契約業務を通じた事業の高速化でインパクトを与える市場は、「法務の人件費約3兆円」を超えた「日本のGDP約600兆円」、いや、それ以上かもしれません。【参考記事】契約版Devinで「社会のバグ」を駆逐する【参考記事】世界を変えるプロダクトの条件 - ラスボスに勝つ - 【参考記事】 LLM時代の競争優位 - MicrosoftにもGoogleにも勝つには？どっしりと、AIプロダクト開発の最前線 MNTSQのプロダクトは、顧客の日常に浸透しています。そのため、「本当に使われるプロダクトでAIを実装する」ことができます。プロダクトにおいて、AIこそがコアな価値を生み出す源泉であり、AIの進化を取り込むことが「顧客への提供価値最大化」と「MNTSQの事業成長」に繋がります。そんなMNTSQでは、25年8月に以下の2つの大きな意思決定をしました。今後1年の開発戦略を「プロダクト全体のLLMネイティブ化」に振り切る１の変革を、CEOがプロダクトの責任者として直接牽引する LLMネイティブなプロダクト開発の真っただ中にいるからこその手触り感やリアルな試行錯誤を、以下の記事で公開しています。【参考記事】 Founder Mode - AIプロダクト開発の不都合な真実【参考記事】 AIプロダクト開発 - 現場で起きたブレイクスルー集① 【参考記事】 AIプロダクト開発 - 現場で起きたブレイクスルー集② 【参考記事】 AIプロダクト開発 - 現場で起きたブレイクスルー集③ 生成AIも活用しながら開発生産性向上を図る環境で、腰を据えて、真に愛されるプロダクトを一緒につくりましょう。爆発的なアップデートの余地「契約」という分野は、 DX遅延と人手不足の両面が顕在化する“課題先進領域” です。 DX遅延契約は、定量で表現することが難しい領域とされてきましたそのため、会計や人事や営業といった領域と比べて、デジタル化が非常に遅れています事業に絶対に必要だからこそ、個社毎にオンプレミスのシステムが存在しています人手不足世の中の法律は増えているにも関わらず、契約業務を担う人材は激減しています例えば、契約業務を担う人材となり得る司法試験受験者数は10年前の半分となっていますしかし、いよいよAIで価値を届けるタイミングが来ました。ありがたいことに、自然言語はNLP・LLM・RAGとの相性が抜群です。 AIを中心としたテクノロジーによる爆発的な改善と革新の機会が明確に存在します。【参考記事】 DXは今日も無風〜ある法務担当者の一日〜「超大企業向け」という唯一無二のユニークさと手触り感 MNTSQのお客さまは日本を代表する企業さまです（導入企業一覧）。ここまで超大企業に強いベンチャー企業はいないであろう、ユニークなポジショニングをMNTSQは切り開いてきました。その結果、私たちは「個社ごとに存在するレガシーなオンプレミスのシステムを、SaaSとして標準化した・AIを馴染ませたプロダクトに置き換えていく」またとない好機を手にしています。超のつく大企業は、たった1社で数百社・数千社分の社員数に相当します。「自分のコードが、確実に多くの人に、そして、日本を代表する会社に利用されている」という手触りを得られます。業務内容業務の概要「契約は、AIが交渉する時代へ」を目指すには、「既存プロダクトの伸長と新規プロダクトの開発」の両立が必要です。本募集では、そのために必要不可欠な存在である技術的側面のリードをお任せします。 MNTSQ 案件管理 MNTSQ 契約管理データベース AI契約レビュー AI契約アシスタント基本的な考え方として、ご入社後まずは既存プロダクトでアーキテクチャを含めてキャッチアップしていただきます。その後、経験と希望を踏まえながら、新規プロダクトを担当していただく形となります。業務の詳細具体的にご担当いただく業務は以下となります。リードエンジニアとしての技術的意思決定（技術選定、アーキテクチャ設計）プロダクト開発における生産性向上技術負債解消に向けたアーキテクチャ改善、リファクタリング計画の策定～推進コードレビューを通じたチームメンバーへの技術的なフォローおよび育成チーム全体に知見を共有し、理解を深めコラボレーションを促進するためのドキュメンテーション ※職種の変更範囲：会社の定める業務開発環境と体制技術スタック言語：Ruby, Python, JavaScript, TypeScript Webフレームワーク：Ruby on Rails, FastAPI, Vue.js CSSフレームワーク：ElementPlus, TailwindCSS, PostCSS, Storybook プラットフォーム：Amazon Web Services, Google Cloud データベース：Aurora MySQL 検索エンジン：Elasticsearch, OpenSearch 監視ツール：CloudWatch, Datadog コンテナ基盤：Docker, Docker Compose, ECS/Fargate 構成管理：Terraform, Itamae エンジニア組織の概要所属する組織は開発本部です。全体で約40名おり、以下３つの部からなる体制です。プロダクト部開発部プラットフォーム部今回の募集である、サービス開発を担う組織は開発部内の２つのチームです。ご入社いただいた際の想定配属先はそのいずれかとなります（2026年1月時点）。各チームはそれぞれ6-8名程度の構成となっています。【参考記事】 WHY-WHAT-HOWを繋げる - MNTSQの掲げる理想のプロダクト開発 - 【参考記事】少数精鋭から、組織一丸で高みへ。2025年のMNTSQ開発体制【参考記事】 “MNTSQらしい開発組織” をみんなで形にしませんか？【参考記事】 VPoEが語るMNTSQの「成功と課題」。エンタープライズSaaSで築いた地盤の先で直面するプロダクト開発の「壁」とはリードエンジニアとテックリードの役割の違いについてテックリードの役割アーキテクチャー設計全体最適をふまえた技術意思決定リードエンジニアの役割担当開発アイテムのリード技術的意思決定・テックリード補佐【参考記事】デリバリーを担保するリードエンジニア 26年度のエンジニア組織のテーマは「開発の高速化」 AI活用はもはや前提です。 26年度は開発スピードのギアを上げ、すでに新機能の立ち上げは加速しはじめています。組織が拡大し、AIで開発のあり方が急速に変わる中で、自律的に課題を拾い、組織全体で解決していく。自走する人材・牽引する人材で組織力も高めるフェーズにはいっています。 AI活用への積極投資は引き続き行っています（Claude Code、Cursorなど）。【参考記事】 MNTSQがAI活用を加速する理由と目指す未来【参考記事】「AIにできること/できないこと」を理解し、共に進化する。MNTSQエンジニアのAI活用最前線入社受入の体制前提となる働き方コアタイム無しのフルフレックスです。リモートと出社のハイブリットワークです。出社は月5日以上となります。エンジニアは、業務に集中するため、Mtgを入れない日や時間帯を設けながら、生産性を追求しています。【参考記事】 MNTSQエンジニアの1日に密着！ 3ヵ月のオンボーディングプログラム MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。期間中はメンターが付きます。水先案内人として、MNTSQでの活躍を側面支援します。【参考記事】個を見て、伴走し、後押しする。個に向き合うオンボーディングと成長支援文化要件必要要件一般的なフレームワークを利用した、Webアプリケーションの設計・開発・運用経験：5年以上技術選定/アーキテクチャ設計の経験 BtoBシステムにおける設計および実装の経験歓迎要件 Ruby on RailsまたはPythonでのWebアプリケーションの開発・運用経験 Vue.jsでのWebアプリケーションの開発・運用経験機械学習、自然言語処理または検索システムを使用したプロダクト開発の経験 ElasticsearchやApache Solrでの検索システムの開発経験パフォーマンスやセキュリティを意識した技術設計の知見専門性の高い実務領域で利用されるシステムの構築経験求める人物像 MNTSQの事業領域に関心を持ち、積極的に学習できる変化に対する柔軟性がある能動的に行動することができる MNTSQのValueに共感がある ※MNTSQのバリューについて Ownership Agility Respect Openness 参考情報採用HP Engineering at MNTSQ note Tech Blog
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リードエンジニア（フロントエンド）

募集背景 AIの進展により実装の並列化は進むものの、「人が使いやすい」体験の設計や、状況に応じた技術的な判断・品質担保は引き続きエンジニアが担う必要があります。プロダクトの中長期ロードマップを見据えて、技術的負債の解消やリアーキテクチャを含む重要テーマを推進できる方を求めているため、増員採用を行います。ポジションの面白みフロントエンドの重要度が高い環境で、価値に直結する領域をリードできる既存改善だけでなく、ロードマップレベルの大きな開発を設計からリードできるリアーキテクチャ／負債解消など、技術的に難しいテーマに正面から取り組めるデザイン・プロダクトと近く、体験の質を上げる意思決定に関与できる（実装だけでなく、設計・合意形成・推進まで担える）業務内容業務の概要このポジションは、プロダクトのフロントエンド領域において中長期ロードマップの開発をリードし、新規機能や重要機能の技術設計（アーキテクチャを含む）から実装推進までを担います。フロントエンドの技術的負債の解消や、必要に応じたリアーキテクチャを推進し、開発の継続性と品質を高めることに加えて、デザインやバックエンドなど他職種と密に連携しながら、ユーザーにとって使いやすい体験を実現するための論点整理、意思決定、合意形成を行い、全体最適の観点で開発を前に進めることを期待しています。業務の詳細アーキテクチャ刷新の計画立案と実行既存のフロントエンドを刷新していくための方針策定リスクや移行パスを設計し、開発の優先度と順序を整理して進行設計リード（技術選定・設計レビュー・品質担保）技術選定、設計方針、コンポーネント設計、状態管理などの意思決定実装の品質（保守性、パフォーマンス、セキュリティ）を担保するためのレビュー観点整備技術的負債の解消既存コードや設計の課題を棚卸しし、開発速度と品質を上げる改善クロスファンクショナルな推進デザインとフロントエンド双方に一定以上の理解を持ち、仕様や体験の論点整理バックエンドや他チームと連携した全体最適の推進 ※職種の変更範囲：会社の定める業務開発環境と体制技術スタック言語：Ruby, Python, JavaScript, TypeScript Webフレームワーク：Ruby on Rails, FastAPI, Vue.js CSSフレームワーク：ElementPlus, TailwindCSS, PostCSS, Storybook プラットフォーム：Amazon Web Services, Google Cloud データベース：Aurora MySQL 検索エンジン：Elasticsearch, OpenSearch 監視ツール：CloudWatch, Datadog コンテナ基盤：Docker, Docker Compose, ECS/Fargate 構成管理：Terraform, Itamae エンジニア組織の概要所属する組織は開発本部です。全体で約40名おり、以下３つの部からなる体制です。プロダクト部開発部プラットフォーム部今回の募集である、サービス開発を担う組織は開発部内の２つのチームです。ご入社いただいた際の想定配属先はそのいずれかとなります（2026年1月時点）。各チームはそれぞれ6-8名程度の構成となっています。【参考記事】 WHY-WHAT-HOWを繋げる - MNTSQの掲げる理想のプロダクト開発 - 【参考記事】少数精鋭から、組織一丸で高みへ。2025年のMNTSQ開発体制【参考記事】 “MNTSQらしい開発組織” をみんなで形にしませんか？【参考記事】 VPoEが語るMNTSQの「成功と課題」。エンタープライズSaaSで築いた地盤の先で直面するプロダクト開発の「壁」とはリードエンジニアとテックリードの役割の違いについてテックリードの役割アーキテクチャー設計全体最適をふまえた技術意思決定リードエンジニアの役割担当開発アイテムのリード技術的意思決定・テックリード補佐【参考記事】デリバリーを担保するリードエンジニア 26年度のエンジニア組織のテーマは「開発の高速化」 AI活用はもはや前提です。 26年度は開発スピードのギアを上げ、すでに新機能の立ち上げは加速しはじめています。組織が拡大し、AIで開発のあり方が急速に変わる中で、自律的に課題を拾い、組織全体で解決していく。自走する人材・牽引する人材で組織力も高めるフェーズにはいっています。 AI活用への積極投資は引き続き行っています（Claude Code、Cursorなど）。【参考記事】 MNTSQがAI活用を加速する理由と目指す未来【参考記事】「AIにできること/できないこと」を理解し、共に進化する。MNTSQエンジニアのAI活用最前線入社受入の体制前提となる働き方コアタイム無しのフルフレックスです。リモートと出社のハイブリットワークです。出社は月5日以上となります。エンジニアは、業務に集中するため、Mtgを入れない日や時間帯を設けながら、生産性を追求しています。【参考記事】 MNTSQエンジニアの1日に密着！ 3ヵ月のオンボーディングプログラム MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。期間中はメンターが付きます。水先案内人として、MNTSQでの活躍を側面支援します。【参考記事】個を見て、伴走し、後押しする。個に向き合うオンボーディングと成長支援文化要件必要要件 Vue.jsまたはReactでのWebアプリケーションの開発・運用経験：5年以上技術選定/アーキテクチャ設計の経験 BtoBシステムにおける設計および実装の経験歓迎要件パフォーマンスやセキュリティを意識した技術設計の知見デザインシステムの構築および運用の経験求める人物像部門やチームをまたいだコラボレーションができるステークホルダー（デザイン、バックエンド、プロダクトマネジャー）との連携 MNTSQのValueに共感がある ※MNTSQのバリューについて Ownership Agility Respect Openness 参考情報採用サイトプロダクト開発部門専用ページ note Tech Blog
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デザインエンジニア

募集背景 AIの進展で実装の並列化が進む一方で、ユーザーが使いやすいUIを継続的に改善し、統一性を保ちながらスケールさせるには専門性が不可欠であり、デザインシステムの拡充・適用を推進できる人材が必要になっています。ポジションの面白み UIに責務を持つスペシャリストとして価値を出せる体験品質や一貫性に、直接インパクトを出せる役割です。デザインシステムを“作って終わり”ではなく、プロダクトへ継続的に効かせられる拡充と適用をセットで推進でき、改善の成果が積み上がります。他職種の生産性にも波及効果がある UIがシステマチックに整うことで、デザイナーや他のエンジニアも開発しやすくなります。業務内容 UIに関する高い専門性を活かし、プロダクトデザインエンジニアは、プロダクトのUI品質と一貫性を高めるために、デザインシステムの拡充と既存アプリケーションへの適用をリードします。デザインをコードとして再現しきる実装力を前提に、複雑なUIの設計から実装までを担い、プロダクト全体の体験向上につながるUI基盤を整備します。デザイン・フロントエンド開発を担当いただくポジションです。業務詳細デザインシステムの拡充コンポーネントやスタイルの整備再利用性・保守性を高める設計（UIの標準化、ガイド整備）既存アプリケーションへの適用推進既存画面への段階的な適用計画の策定既存実装との整合を取りながらの移行・改善複雑なUIの設計と実装仕様やデザイン意図を踏まえたUI設計 UIの統一性、操作性、拡張性を意識した実装関係者連携デザイナー、フロントエンド／バックエンド、プロダクトマネジャーなどと連携し、UIの論点整理と実装方針の進行 ※職種の変更範囲：会社の定める業務開発環境と体制技術スタック言語：Ruby, Python, JavaScript, TypeScript Webフレームワーク：Ruby on Rails, FastAPI, Vue.js CSSフレームワーク：ElementPlus, TailwindCSS, PostCSS, Storybook プラットフォーム：Amazon Web Services, Google Cloud データベース：Aurora MySQL 検索エンジン：Elasticsearch, OpenSearch 監視ツール：CloudWatch, Datadog コンテナ基盤：Docker, Docker Compose, ECS/Fargate 構成管理：Terraform, Itamae エンジニア組織の概要所属する組織は開発本部です。全体で約40名の組織です。大きく、「プロダクト部」「開発部」「プラットフォーム部」の３つの部があります。主にサービスの開発を担うエンジニア組織は２つあります。ご入社いただいた際の想定配属先はそのいずれかとなります（2026年1月時点）。各チームはそれぞれ6-8名程度となっています。【参考記事】 WHY-WHAT-HOWを繋げる - MNTSQの掲げる理想のプロダクト開発 - 【参考記事】少数精鋭から、組織一丸で高みへ。2025年のMNTSQ開発体制【参考記事】 “MNTSQらしい開発組織” をみんなで形にしませんか？【参考記事】 VPoEが語るMNTSQの「成功と課題」。エンタープライズSaaSで築いた地盤の先で直面するプロダクト開発の「壁」とはデザインエンジニア・フロントエンドエンジニア・プロダクトデザイナーの役割の違いプロダクトデザイナー UX・体験設計の起点を担う：情報設計・UIデザイン・プロトタイピングを通じて「何をどう見せるか」を定義する PdM・エンジニアと要件定義フェーズから連携し、ユーザー課題を解決するデザインを主導するデザインシステムの構築・運用やプロセス標準化など、デザイン組織の基盤づくりにも携わるデザインエンジニア UIに責務を持つスペシャリストとして品質と一貫性を担う：デザインシステムの拡充・既存プロダクトへの適用をリードするデザインをコードとして再現しきる実装力を前提に、複雑なUIの設計から実装までを一気通貫で担う（UI専門職）デザイナー・フロントエンド・バックエンド・PdMと横断的に連携し、UI基盤の整備を推進することで他職種の開発生産性に貢献するソフトウェアエンジニア（フロントエンド）アプリケーションのロジックとバックエンド連携に責務を持つ：UIにも携わるポジションですが、比重はロジック・設計・アーキテクチャが高い既存プロダクトの改善から新プロダクトの立ち上げまで、フロントエンド全体の技術的課題発見・解決を担う複雑な契約業務をユーザーが直感的に操作できる体験へ落とし込む入社受入の体制前提となる働き方コアタイム無しのフルフレックスです。リモートと出社のハイブリットワークです。出社は月5日以上となります。エンジニアは、業務に集中するため、ミーティングを入れない日や時間帯を設けながら、生産性を追求しています。 3ヵ月のオンボーディングプログラム MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。期間中はメンターが付きます。水先案内人として、MNTSQでの活躍を側面支援します。要件必要要件フロントエンド開発および UI デザイン領域での実装経験：3年以上デザインシステムの構築・運用・改善の経験歓迎要件 Figma をはじめとした UI デザインツールを用いたWebやアプリのUIデザイン経験複雑なUIを破綻なくスケールさせた経験（設計、実装、運用）パフォーマンスやアクセシビリティを意識したUI実装の経験プロダクトデザイン経験（プロダクトの体験設計・UI設計に関わった経験）求める人物像部門やチームをまたいだコラボレーションができるステークホルダー（デザイン、バックエンド、プロダクトマネジャー）との連携 MNTSQのValueに共感がある MNTSQのバリューについて Ownership Agility Respect Openness 参考情報採用サイトプロダクト開発組織専用ページ note Tech Blog
- エンジニア
- 正社員
- 東京都中央区晴海１丁目８−１０晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーX棟　4階
ソフトウェアエンジニア（バックエンド）

募集背景盤石な事業基盤で「契約は、AIが交渉する時代へ」の挑戦私たちのプロダクトは、日本を代表する企業（例：トヨタ自動車さま・三菱商事さま・三井住友銀行さま・ニトリさま・中外製薬さま・パナソニックさま）にご利用いただいています。日常業務に密接であり、事業を加速させる価値を届けることで、顧客が離れない盤石な事業基盤を築いています。 MNTSQは、この強いポジショニングにAIの進化を馴染ませることで、「契約はAIで交渉する時代」を目指し、事業の高速化に貢献します。今はできていないが、本当はやりたいこと「契約は、AIが交渉する時代へ」の実現には、継続的な「既存プロダクトの伸長」と「新規プロダクトの開発」の両立が必要です。エンジニアリングパワーを強化し、「新しいアイデアをすぐに試す」「既存の開発体制を維持し生産性を上げながら、新規プロダクトをいくつも生み出す」ために、今回の募集に至ります。ポジションの面白み前人未踏のチャレンジをモダンな技術で達成する私たちの取り組みは「契約のDX」という社会課題解決に留まりません。既にがっちりと掴んだ日本を代表する企業の業務フローに、AIを馴染ませることで「契約は、AIで交渉する時代」をつくり、事業の高速化に貢献する。そんな前人未踏のチャレンジをモダンな技術で達成する面白みがあります。契約業務を通じた事業の高速化でインパクトを与える市場は、「法務の人件費約3兆円」を超えた「日本のGDP約600兆円」、いや、それ以上かもしれません。【参考記事】契約版Devinで「社会のバグ」を駆逐する【参考記事】世界を変えるプロダクトの条件 - ラスボスに勝つ - 【参考記事】 LLM時代の競争優位 - MicrosoftにもGoogleにも勝つには？どっしりと、AIプロダクト開発の最前線 MNTSQのプロダクトは、顧客の日常に浸透しています。そのため、「本当に使われるプロダクトでAIを実装する」ことができます。プロダクトにおいて、AIこそがコアな価値を生み出す源泉であり、AIの進化を取り込むことが「顧客への提供価値最大化」と「MNTSQの事業成長」に繋がります。そんなMNTSQでは、25年8月に以下の2つの大きな意思決定をしました。今後1年の開発戦略を「プロダクト全体のLLMネイティブ化」に振り切る１の変革を、CEOがプロダクトの責任者として直接牽引する LLMネイティブなプロダクト開発の真っただ中にいるからこその手触り感やリアルな試行錯誤を、以下の記事で公開しています。【参考記事】 Founder Mode - AIプロダクト開発の不都合な真実【参考記事】 AIプロダクト開発 - 現場で起きたブレイクスルー集① 【参考記事】 AIプロダクト開発 - 現場で起きたブレイクスルー集② 【参考記事】 AIプロダクト開発 - 現場で起きたブレイクスルー集③ 生成AIも活用しながら開発生産性向上を図る環境で、腰を据えて、真に愛されるプロダクトを一緒につくりましょう。爆発的なアップデートの余地「契約」という分野は、 DX遅延と人手不足の両面が顕在化する“課題先進領域” です。 DX遅延契約は、定量で表現することが難しい領域とされてきましたそのため、会計や人事や営業といった領域と比べて、デジタル化が非常に遅れています事業に絶対に必要だからこそ、個社毎にオンプレミスのシステムが存在しています人手不足世の中の法律は増えているにも関わらず、契約業務を担う人材は激減しています例えば、契約業務を担う人材となり得る司法試験受験者数は10年前の半分となっていますしかし、いよいよAIで価値を届けるタイミングが来ました。ありがたいことに、自然言語はNLP・LLM・RAGとの相性が抜群です。 AIを中心としたテクノロジーによる、爆発的な改善と革新の機会が明確に存在します。【参考記事】 DXは今日も無風〜ある法務担当者の一日〜「超大企業向け」という唯一無二のユニークさと手触り感 MNTSQのお客さまは日本を代表する企業さまです（導入企業一覧）。ここまで超大企業に強いベンチャー企業はいないであろう、ユニークなポジショニングをMNTSQは切り開いてきました。その結果、私たちは「個社ごとに存在するレガシーなオンプレミスのシステムを、SaaSとして標準化した・AIを馴染ませたプロダクトに置き換えていく」またとない好機を手にしています。超のつく大企業は、たった1社で数百社・数千社分の社員数に相当します。「自分のコードが、確実に多くの人に、そして、日本を代表する会社に利用されている」という手触りを得られます。業務内容業務の概要「契約は、AIが交渉する時代へ」を目指すには、「既存プロダクトの伸長と新規プロダクトの開発の両立」が必要です。本募集では、以下プロダクトについて、お客様が安心かつ安定して活用できるよう、新機能の設計・開発から既存機能の運用・改善まで広く担当いただきます。 MNTSQ 案件管理 MNTSQ 契約管理データベース AI契約レビュー AI契約アシスタント基本的な考え方として、ご入社後まずは既存プロダクトでアーキテクチャを含めてキャッチアップしていただきます。その後、経験と希望を踏まえながら、新規プロダクトを担当していただく形となります。業務の詳細具体的にご担当いただく業務は以下となります。バックエンドやフロントエンドにおける要件定義～設計～実装パフォーマンス改善、継続的なリファクタリングやバグフィックスデータ分析、ユーザー調査技術選定、実装標準化立案と実施、コードレビュー他部門とのコラボレーション知見を共有しチーム全体の理解を深めるためのドキュメンテーション slackや議事録を通じた共有に加え、必要に応じて顧客商談やヒアリングへの同席機会あり ※職種の変更範囲：会社の定める業務開発環境と体制技術スタック言語：Ruby, Python, JavaScript, TypeScript Webフレームワーク：Ruby on Rails, FastAPI, Vue.js CSSフレームワーク：ElementPlus, TailwindCSS, PostCSS, Storybook プラットフォーム：Amazon Web Services, Google Cloud データベース：Aurora MySQL 検索エンジン：Elasticsearch, OpenSearch 監視ツール：CloudWatch, Datadog コンテナ基盤：Docker, Docker Compose, ECS/Fargate 構成管理：Terraform, Itamae エンジニア組織の概要所属する組織は開発本部です。全体で約40名おり、以下３つの部からなる体制です。プロダクト部開発部プラットフォーム部今回の募集である、サービス開発を担う組織は開発部内の２つのチームです。ご入社いただいた際の想定配属先はそのいずれかとなります（2026年1月時点）。各チームはそれぞれ6-8名程度の構成となっています。【参考記事】 WHY-WHAT-HOWを繋げる - MNTSQの掲げる理想のプロダクト開発 - 【参考記事】少数精鋭から、組織一丸で高みへ。2025年のMNTSQ開発体制【参考記事】 “MNTSQらしい開発組織” をみんなで形にしませんか？【参考記事】 VPoEが語るMNTSQの「成功と課題」。エンタープライズSaaSで築いた地盤の先で直面するプロダクト開発の「壁」とは 26年度のエンジニア組織のテーマは「開発の高速化」 AI活用はもはや前提です。 26年度は開発スピードのギアを上げ、すでに新機能の立ち上げは加速しはじめています。組織が拡大し、AIで開発のあり方が急速に変わる中で、自律的に課題を拾い、組織全体で解決していく。自走する人材・牽引する人材で組織力も高めるフェーズにはいっています。 AI活用への積極投資は引き続き行っています（Claude Code、Cursorなど）。【参考記事】 MNTSQがAI活用を加速する理由と目指す未来【参考記事】「AIにできること/できないこと」を理解し、共に進化する。MNTSQエンジニアのAI活用最前線入社受入の体制前提となる働き方コアタイム無しのフルフレックスです。リモートと出社のハイブリットワークです。出社は月5日以上となります。エンジニアは、業務に集中するため、ミーティングを入れない日や時間帯を設けながら、生産性を追求しています。【参考記事】 MNTSQエンジニアの1日に密着！ 3ヵ月のオンボーディングプログラム MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。期間中はメンターが付きます。水先案内人として、MNTSQでの活躍を側面支援します。【参考記事】個を見て、伴走し、後押しする。個に向き合うオンボーディングと成長支援文化要件必要要件 Webアプリケーションの開発・運用経験：3年以上サービスもしくは機能に対し、技術的課題を主体的に解決した経験 WebアプリケーションのバックエンドエンジニアとしてのAPIの設計 / DBの設計の経験歓迎要件以下を用いたWebアプリケーションの開発・運用経験 Ruby on Rails Vue.js Python BtoBシステムの設計から実装までをリードした経験可用性 / セキュリティ / 耐障害性の観点およびビジネス必須要件をもとに、クラウド上でインフラ設計および構成管理を行うことができること求める人物像 MNTSQの事業領域に関心を持ち、積極的に学習できる変化に対する柔軟性がある能動的に行動することができる MNTSQのValueに共感がある ※MNTSQのバリューについて Ownership Agility Respect Openness 参考情報採用HP Engineering at MNTSQ note Tech Blog
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ソフトウェアエンジニア（フロントエンド）

募集背景盤石な事業基盤で「契約は、AIが交渉する時代へ」の挑戦私たちのプロダクトは、日本を代表する企業（例：トヨタ自動車さま・三菱商事さま・三井住友銀行さま・ニトリさま・中外製薬さま・パナソニックさま）にご利用いただいています。日常業務に密接であり、事業を加速させる価値を届けることで、顧客が離れない盤石な事業基盤を築いています。 MNTSQは、この強いポジショニングにAIの進化を馴染ませることで、「契約はAIで交渉する時代」を目指し、事業の高速化に貢献します。今はできていないが、本当はやりたいこと「契約は、AIが交渉する時代へ」の実現には、継続的な「既存プロダクトの伸長と、新規プロダクトの開発を両立させること」が必要です。しかしながら、現在のエンジニアリングパワーでは足りていません。「今はできていないが、本当はやりたいこと」の例は以下のとおりでして、これらを実現するため、今回の募集にいたります。・新しいアイデアをすぐに試したい・既存の開発体制を維持しながら、新規プロダクトをいくつも生み出したいポジションの面白み前人未踏のチャレンジをモダンな技術で達成する私たちの取り組みは「契約のDX」という社会課題解決に留まりません。既にがっちりと掴んだ日本を代表する企業の業務フローに、AIを馴染ませることで「契約は、AIで交渉する時代」をつくり、事業の高速化に貢献する。そんな前人未踏のチャレンジをモダンな技術で達成する面白みに加え、複雑な業務をどのようにデザインやプロダクトに落とし込むのかを考え実行するという、難しくも面白いフロントエンド特有の挑戦もあります。契約業務を通じた事業の高速化でインパクトを与える市場は、「法務の人件費約3兆円」を超えた「日本のGDP約600兆円」、いや、それ以上かもしれません。【参考記事】契約版Devinで「社会のバグ」を駆逐する【参考記事】世界を変えるプロダクトの条件 - ラスボスに勝つ - 【参考記事】 LLM時代の競争優位 - MicrosoftにもGoogleにも勝つには？どっしりと、AIプロダクト開発の最前線 MNTSQのプロダクトは、顧客の日常に浸透しています。そのため、「本当に使われるプロダクトでAIを実装する」ことができます。プロダクトにおいて、AIこそがコアな価値を生み出す源泉であり、AIの進化を取り込むことが「顧客への提供価値最大化」と「MNTSQの事業成長」に繋がります。そんなMNTSQでは、25年8月に以下の2つの大きな意思決定をしました。今後1年の開発戦略を「プロダクト全体のLLMネイティブ化」に振り切る１の変革を、CEOがプロダクトの責任者として直接牽引する LLMネイティブなプロダクト開発の真っただ中にいるからこその手触り感やリアルな試行錯誤を、以下の記事で公開しています。【参考記事】 Founder Mode - AIプロダクト開発の不都合な真実【参考記事】 AIプロダクト開発 - 現場で起きたブレイクスルー集① 【参考記事】 AIプロダクト開発 - 現場で起きたブレイクスルー集② 【参考記事】 AIプロダクト開発 - 現場で起きたブレイクスルー集③ 生成AIも活用しながら開発生産性向上を図る環境で、腰を据えて、真に愛されるプロダクトを一緒につくりましょう。爆発的なアップデートの余地「契約」という分野は、 DX遅延と人手不足の両面が顕在化する“課題先進領域” です。 DX遅延契約は、定量で表現することが難しい領域とされてきましたそのため、会計や人事や営業といった領域と比べて、デジタル化が非常に遅れています事業に絶対に必要だからこそ、個社毎にオンプレミスのシステムが存在しています人手不足世の中の法律は増えているにも関わらず、契約業務を担う人材は激減しています例えば、契約業務を担う人材となり得る司法試験受験者数は10年前の半分となっていますしかし、いよいよAIで価値を届けるタイミングが来ました。ありがたいことに、自然言語はNLP・LLM・RAGとの相性が抜群です。 AIを中心としたテクノロジーによる、爆発的な改善と革新の機会が明確に存在します。【参考記事】 DXは今日も無風〜ある法務担当者の一日〜「超大企業向け」という唯一無二のユニークさと手触り感 MNTSQのお客さまは日本を代表する企業さまです（導入企業一覧）。ここまで超大企業に強いベンチャー企業はいないであろう、ユニークなポジショニングをMNTSQは切り開いてきました。その結果、私たちは「個社ごとに存在するレガシーなオンプレミスのシステムを、SaaSとして標準化した・AIを馴染ませたプロダクトに置き換えていく」またとない好機を手にしています。超のつく大企業は、たった1社で数百社・数千社分の社員数に相当します。「自分のコードが、確実に多くの人に、そして、日本を代表する会社に利用されている」という手触りを得られます。業務内容業務の概要「契約は、AIが交渉する時代へ」を目指すには、「既存プロダクトの伸長と新規プロダクトの開発の両立」が必要です。本募集では、以下プロダクトについて、お客様が安心かつ安定して活用できるよう、新機能の設計・開発から既存機能の運用・改善まで広く担当いただきます。 MNTSQ 案件管理 MNTSQ 契約管理データベース AI契約レビュー AI契約アシスタント基本的な考え方として、ご入社後まずは既存プロダクトでアーキテクチャを含めてキャッチアップしていただきます。その後、経験と希望を踏まえながら、新規プロダクトを担当していただく形となります。業務の詳細具体的にご担当いただく業務は以下となります。既存プロダクトの既存機能の改善や新機能の開発新プロダクトの開発パフォーマンス改善、継続的なリファクタリングやバグフィックスフロントエンド領域の技術的なリード技術的な課題発見および解決策の提案・実行コードレビューを通じた知見の共有要件定義・設計・実装最新技術の検証と導入の検討新規プロダクトを生み出すための社内基盤の構築他部門とのコラボレーションデザイナーや PdM と共に UI/UX デザインの検討知見を共有しチーム全体の理解を深めるためのドキュメンテーション Slackチャンネルや議事録を通じた共有に加え、必要に応じて顧客との商談やヒアリングに同席する機会あり ※職種の変更範囲：会社の定める業務【参考記事】「フロントエンド」の枠を超えて、事業価値を最大化する。MNTSQエンジニアの“越境”思考とは開発環境と体制技術スタック言語：Ruby, Python, JavaScript, TypeScript Webフレームワーク：Ruby on Rails, FastAPI, Vue.js CSSフレームワーク：ElementPlus, TailwindCSS, PostCSS, Storybook プラットフォーム：Amazon Web Services, Google Cloud データベース：Aurora MySQL 検索エンジン：Elasticsearch, OpenSearch 監視ツール：CloudWatch, Datadog コンテナ基盤：Docker, Docker Compose, ECS/Fargate 構成管理：Terraform, Itamae エンジニア組織の概要所属する組織は開発本部です。全体で約40名の組織です。大きく、「プロダクト部」「開発部」「プラットフォーム部」の３つの部があります。主にサービスの開発を担うエンジニア組織は２つあります。ご入社いただいた際の想定配属先はそのいずれかとなります（2025年10月時点）。各チームはそれぞれ6-8名程度となっています。【参考記事】 WHY-WHAT-HOWを繋げる - MNTSQの掲げる理想のプロダクト開発 - 【参考記事】少数精鋭から、組織一丸で高みへ。2025年のMNTSQ開発体制【参考記事】 “MNTSQらしい開発組織” をみんなで形にしませんか？【参考記事】 VPoEが語るMNTSQの「成功と課題」。エンタープライズSaaSで築いた地盤の先で直面するプロダクト開発の「壁」とは 26年度のエンジニア組織のテーマは「開発の高速化」 AI活用はもはや前提です。 26年度は開発スピードのギアを上げ、すでに新機能の立ち上げは加速しはじめています。組織が拡大し、AIで開発のあり方が急速に変わる中で、自律的に課題を拾い、組織全体で解決していく。自走する人材・牽引する人材で組織力も高めるフェーズにはいっています。 AI活用への積極投資は引き続き行っています（Claude Code、Cursorなど）。【参考記事】 MNTSQがAI活用を加速する理由と目指す未来【参考記事】「AIにできること/できないこと」を理解し、共に進化する。MNTSQエンジニアのAI活用最前線入社受入の体制前提となる働き方コアタイム無しのフルフレックスです。リモートと出社のハイブリットワークです。出社は月5日以上となります。エンジニアは、業務に集中するため、ミーティングを入れない日や時間帯を設けながら、生産性を追求しています。 3ヵ月のオンボーディングプログラム MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。期間中はメンターが付きます。水先案内人として、MNTSQでの活躍を側面支援します。要件必要要件コンポーネント指向のUIフレームワークを利用した、Webアプリケーションの設計・開発・運用経験：3年以上設計から実装までの実務経験歓迎要件 Vue.jsでのWebアプリケーションの開発・運用経験パフォーマンスやセキュリティを意識した技術設計の知見専門性の高い実務領域で利用されるシステムの構築経験難易度の高いプロジェクトや開発をリードした経験求める人物像 MNTSQの事業領域に関心を持ち、積極的に学習できる変化に対する柔軟性がある能動的に行動することができる MNTSQのValueに共感がある ※MNTSQのバリューについて Ownership Agility Respect Openness 参考情報採用HP Engineering at MNTSQ note Tech Blog
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AI（NLP）エンジニア

募集概要 MNTSQでは、データドリブンな契約プロセスの実現を通じて、ビジネスの高速化とリスクコントロールの両立を目指すプロダクト「MNTSQ CLM」を開発しています。私たちは、大規模言語モデルをはじめとする最先端のAI技術を駆使して、契約データに潜む価値を最大限に引き出し、プロダクトを共に進化させていくAIエンジニアを募集しています。こちらも合わせてお読みください。 https://note.mntsq.co.jp/n/nd94260d3658e 担当業務次の3つを軸とした業務を担当していただきます。 AI機能の実現可能性検証やプロトタイピング AI機能の運用（KPI設計やモニタリング）・改善の仕組みづくり既存モデルの性能限界を超えるための調査や実験上記以外でも、個人のご希望やプロジェクトの性質に応じて、アプリケーション開発やインフラ構築など様々な領域に挑戦が可能です。 ※職種の変更範囲：会社の定める業務技術スタック言語: Python, TypeScript フレームワーク・ライブラリ: FastAPI, MCP, 生成AI, PyTorch クラウドプラットフォーム: AWS, Google Cloud データベース・検索エンジン: MySQL, OpenSearch ツール: GitHub, Docker 入社受入の体制前提となる働き方コアタイム無しのフルフレックスです。リモートと出社のハイブリットワークです。出社は月5日以上となります。エンジニアは、業務に集中するため、ミーティングを入れない日や時間帯を設けながら、生産性を追求しています。 3ヵ月のオンボーディングプログラム MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。期間中はメンターが付きます。水先案内人として、MNTSQでの活躍を側面支援します。要件必要要件 ML/NLPに関する体系的な知識 ML/NLP技術をプロダクトに組み込み、評価指標の設計や継続的な性能改善に取り組んだ経験（3年以上）主要なLLM API（OpenAI, Claude, Geminiなど）の利用経験 WebアプリケーションやAPIの開発・運用経験 GitHub等を用いたチーム開発の経験歓迎要件 MCPやA2A等を用いたAIエージェントの開発・運用経験 Elasticsearch、OpenSearch等の検索エンジンを用いた検索システムの開発・運用経験データ分析基盤の構築・運用経験 LLMのFine-tuningやPretraining等の訓練経験コンピューターサイエンス、NLP、または関連分野の学位 AI/NLP技術に関する学会・カンファレンス等で登壇・寄稿した経験こんな人と一緒に働きたい MNTSQのバリューを体現し、ビジョンの実現に貢献できる方事業・顧客体験・技術の多面的思考に基づいて、課題発見と課題解決ができる方プロダクションにおける不確実性を減らすためのアジリティと、内部品質のバランスを取れる方仮説をもとに粘り強くデータを分析し、プロダクトの改善に繋げられる方全体最適のために、隣接チームと効果的なコミュニケーションが取れる方自ら学び、得られた知見をチームに還元するなど、組織と共に成長することを楽しめる方参考情報採用HP Engineering at MNTSQ note Tech Blog
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プロダクトデザイナー

募集背景当社は「すべての合意をフェアにする」というビジョンのもと、契約という専門性の高い領域でSaaSプロダクトを展開しています。現在当社は、エンジニア組織の急拡大に伴い、開発スピードが加速しています。半年から1年後を見据えたとき、プロダクトの進化速度に対してデザインリソースが不足することが確実視されていることから、この度プロダクトデザイナーの募集を開始します。なお、開発スピードの加速に合わせ、デザインプロセスについても、仕組み化・高速化していくフェーズを迎えています。デザイン組織つくりの経験がある方・携わることに関心がある方に参画いただき、一緒に取り組んでいきたいと考えています。業務内容当社が提供するプロダクトのデザイン全般を担当していただきます。プロダクトマネジャー・エンジニアとともに要件定義フェーズから深く関与し、ロードマップの実現と体験品質の両立に主体的に取り組みます。デザインでユーザーの課題を解決することに責任と期待があります。プロダクトの改善や新機能開発における情報設計、UIデザインカスタマーサクセスやプロダクトマネジャーと連携してのユーザーリサーチと仮説検証、プロトタイピングエンジニアと協働してのデザインシステム構築・運用デザインプロセス改善やデザインナレッジの蓄積・共有の仕組み整備などデザイン組織運営 ※職種の変更範囲：会社の定める業務ポジションの面白み「0→1」と「正解のない領域」への挑戦契約という専門性の高いドメインを深く理解し、AIを活用した新しいプロダクトの立ち上げに携わることができます。まだ世の中に正解がない中で、AI時代におけるプロダクトのスタンダードを自ら定義していく醍醐味があります。プロトタイピング主導のコラボレーティブな環境プロダクトマネジャーやエンジニアと密に連携し、職種の垣根を超えてディスカッションとプロトタイピングを繰り返します。チーム全員で「正解」を模索することができるデザイン環境です。デザイン組織の基盤構築プロダクトデザインのみならず、デザインシステムの運用やプロセスの標準化など、デザイン組織そのもののアップデートに関わっていただけるフェーズです。入社受入の体制前提となる働き方コアタイム無しのフルフレックスです。リモートと出社のハイブリットワークです。出社は月5日以上となります。 3ヵ月のオンボーディングプログラム MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。期間中はメンターが付きます。水先案内人として、MNTSQでの活躍を側面支援します。要件【必要要件】 WebアプリケーションやSaaSプロダクトのデザイン経験 Figmaを用いたプロトタイプの制作経験プロダクトマネジャー・エンジニアとの協働経験ユーザーからのフィードバックやデータ分析などをもとにしたデザインの改善経験【歓迎要件】 B2B SaaSのプロダクトデザインの経験デザインシステムの構築・運用の経験ユーザビリティテスト、UXリサーチの企画・実施経験 UXライティングについての理解アクセシビリティに関する知識と経験デザインプロセスの標準化・整備に関わった経験 Design Ops、デザインプログラムマネジメントの経験求める人物像デザインを問題解決のための手段として捉え、要件が不確定な状況でも課題の定義から自律的に関わりたい方ビジネス要件・技術的制約を理解してバランスをとりつつ、品質の高いデザインの着地を目指せる方プロダクトマネジャー・エンジニア・カスタマーサクセスなど多様な職種と協働し、異なる意見や視点を尊重してチームとして行動できる方柔軟性があり、新しい技術や手法について前向きに向き合える方 MNTSQのValueに共感がある方 Valueについて参考情報採用HP Engineering at MNTSQ note Tech Blog
- デザイナー
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シニアプロダクトマネジャー

募集背景 MNTSQ（モンテスキュー）は「すべての合意をフェアにする」というミッションのもと、プラットフォーム構想の実現に向けたエンジニア組織の急拡大を進めています。 2026年中に、世界に存在する「契約」をあまねくフェアな合意に導くプラットフォームの構築の詳細化を進める計画です。この構想を具現化し、非連続な成長を牽引するために、プロダクトマネジメント体制の強化が不可欠です。PdMの採用および入社後のキャッチアップには一定の時間を要することを見越し、将来的な欠員・不足を未然に防ぐため、このタイミングで新たにシニアレイヤーのPdMを募集することにいたしました。【参考記事】すべての合意をフェアにする─MNTSQが描く未来の根幹にある原体験ポジションの面白み「0→1」と「1→10」が交差するフェーズ：プラットフォーム構想という壮大なテーマに対し、まだ正解のない中で仮説を立て、形にしていく手応えがあります。高い裁量とディスカバリーへの集中：業務の約7割をディスカバリー（「Why」の特定、課題の深掘り、コアロジック策定）に充てることができます。PdMとして「何を作るべきか」という本質的な意思決定に集中できる環境です。業務内容シニアプロダクトマネジャーとして、プロダクトの方向性を定義し、開発チームおよびビジネスサイドのハブとなりプロダクト開発を牽引していただきます。【参考記事】「すべての合意をフェアにする」を形に。MNTSQのプロダクトマネジャーの役割とは MNTSQでの「プロダクトマネジャーとエンジニアの関係性」リーガルテックの要件定義は難しい？実際はこうやって作っています業務詳細１．ディスカバリー業務（70%）ユーザー課題およびビジネス課題の仮説立案と検証ユーザーやステークホルダーからの情報収集・整理、解決優先順位の意思決定プロダクトのコアロジックおよび企画の立案２．デリバリー業務（30%）エンジニア・デザイナーと協働した仕様策定、意思決定者としての要件定義バックログの優先順位付けと進捗管理３．ステークホルダーマネジメント・合意形成ロードマップにおける各施策の位置付け（Why/When）の言語化と説明プロジェクトの狙いや期待成果の社内共有リリースに向けたビジネスサイド（セールス・CS等）との調整・連携 ※職種の変更範囲：会社の定める業務プロダクト開発体制エンジニア組織の概要所属する組織は開発本部で全体約40名の組織です。 PdMだけでなく、エンジニアやデザインに携わるメンバーが所属しています。【参考記事】 WHY-WHAT-HOWを繋げる - MNTSQの掲げる理想のプロダクト開発 - 少数精鋭から、組織一丸で高みへ。2025年のMNTSQ開発体制 “MNTSQらしい開発組織” をみんなで形にしませんか？ VPoEが語るMNTSQの「成功と課題」。エンタープライズSaaSで築いた地盤の先で直面するプロダクト開発の「壁」とは入社受入の体制前提となる働き方コアタイム無しのフルフレックスです。リモートと出社のハイブリットワークです。出社は月5日以上となります。 3ヵ月のオンボーディングプログラム MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。期間中はメンターが付きます。水先案内人として、MNTSQでの活躍を側面支援します。要件【必要要件】ロードマップ策定能力：半年〜3年程度の中長期的なスパンでのプロダクト計画を立案・実行した経験不確実性への対応力：定型化されていない、あるいは変化の激しい環境下で、仮説検証サイクルを自律的に回せる力高度なコミュニケーションスキル：複雑な利害関係が絡むステークホルダー間において、建設的な合意形成をリードできる能力完遂力：自らの発言と意思に責任を持ち、プロジェクトを最後までやり遂げる力【歓迎要件】構造化・言語化能力：未知の専門領域や複雑な事象を、誰もが理解できる形に構造化し、言語化できるスキル求める人物像対話とコラボレーションを重んじる方：チームワークを大切にし、周囲を巻き込みながら成果を出すことに喜びを感じる方「やり遂げる」経験をお持ちの方：困難な状況にあっても、何か一つのことを最後まで成し遂げた自負のある方心理的安全性を大切にする方：メンバーが安心して意見を言える環境づくりに配慮できる方 MNTSQのValueに共感いただける方：私たちが掲げる価値観に共鳴し、組織文化を共に育んでいける方　※MNTSQのバリューについて　・Ownership 　・Agility 　・Respect 　・Openness 参考情報採用HP Engineering at MNTSQ note Tech Blog
- プロダクト
- 正社員
- 東京都中央区晴海１丁目８−１０晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーX棟　4階
リーガル新規事業企画

募集背景 MNTSQは、「すべての合意をフェアにする」というミッションの実現に向けて、エンタープライズの契約業務に卓越したスピードと信頼性をもたらすサービスを提供しています。現在、法務実務を変革する新製品（「AI契約アシスタント」等）を間断なく開発・リリース中です。競争が激化する現在の市場において、いかに高品質なプロダクトを高速でデリバリーできるかが勝負の分かれ目となっており、これを実現するにはエンジニアの開発力強化だけでなく、AIに法務の知能を実装するためのリーガルエキスパートの存在が不可欠です。加えて2026年は、 AIシステムの核となる高品質な「プレイブック（審査基準書）」「契約雛型」「法務相談ナレッジ」等のコンテンツ制作に対して高い目標を掲げています。現在、社内にリーガルエキスパートが在籍しておりますが、目標の実現と急速に拡大する開発需要と顧客からの期待に応え続けるには、体制の強化が必須であるため、増員募集いたします。ポジションの面白み日本企業の「契約・法務の標準」を創る多くの企業が参照する「契約・法務の標準（スタンダード）」を新たに創る仕事です。これは法務の専門家にしかできないことであり、 MNTSQのAIプロダクトの真の「動力源」です。契約業務や法務の現場課題を言語化し、プロダクトやサービス開発が進められるかたちに翻訳することで、エンジニアと共にプロダクトやサービスを作り上げます。契約法務の知見を再現性あるナレッジとしてAIプロダクトに実装し、多くの企業の契約業務に波及させられるポジションであり、AIテクノロジーを前提とした法務のあり方を、現場の課題から実装まで一気通貫で形にできます。自身の知識がアルゴリズムとなり、何千人ものユーザーを助けるシステムへと昇華される醍醐味があります。 MNTSQが目指す、「すべての合意がAIやテクノロジーによってフェアになる」ために求められる解決策を提示するダイナミズム溢れるポジションです。専門性を発揮して現場の長年の課題を解決へこれまでに培ってきた法務の専門知識や実務経験をいかんなく発揮できる舞台です。ご自身が実務の現場で感じ続けてきた長年の課題を、テクノロジーの力で根本から解決できる、クリエイティブなやりがいに満ちたポジションです。 ※実際、MNTSQのプロダクトには日本を代表する企業群からの明確な実需があります。【参考記事】日経「2025年法務力が高い企業」ランキングトップ10に、MNTSQ導入企業が9社ランクイン顧客の「法務AX」を最前線で「変える側」へ ※AX：AI Transformation（AIトランスフォーメーション）顧客企業には優秀な法務担当者様がいらっしゃいますが、「AIを使ってどう業務を変革するか」を熟知している方はまだ少数です。しかしながら、「法務・契約」の仕事は、間違いなくAI・LLMで最もポテンシャルが解放される領域です。実際に、法務・契約の仕事は生成AI・LLMと相性抜群で、AIによって奪われる仕事として常に調査結果の上位に挙がるものです。 AI・LLMの進化で変えられる側から、変える側へ向き合いを一社の法務・契約から、日本全体の法務・契約へカスタマーサクセスだけでは踏み込めない、法務専門家同士の対話を通じて顧客の課題解決へナショナルクライアントとも言える超大企業群の契約業務の変革を先導することは、業界全体の「当たり前」を書き換えることにも等しく、ひいては、社会のあり方を変える圧倒的なスケール感に直結します。業務内容業務の概要 MNTSQが顧客に提供する「法務コンテンツ」全般の企画・作成・品質保証・運用管理まで、幅広く担っていただきます。法務の知見を武器に、開発チームと一体となってプロダクトを育て、日本の法務のスタンダードを高速で構築していくことを目指します。業務の詳細 AIプロダクト・新サービスの企画・開発支援新規サービスのコンセプトメイクやPoC（概念実証）フェーズへの参画開発中の機能に対するリーガル視点での検証・評価・フィードバック（AIによる法的見解の品質担保）リーガルコンテンツの企画・制作・運用（コンテンツマネジメント） AIの判断基準となる「プレイブック」「契約雛型」「法務相談ナレッジ」の新規企画および制作ディレクション外部弁護士と連携した制作プロジェクトの推進・コンテンツ制作法改正対応やユーザーフィードバックに基づく、タイムリーなコンテンツ改善・運用ドメインエキスパートとしての顧客支援顧客企業の法務担当者への活用支援顧客からの声のキャッチアップ ※職種の変更範囲：会社の定める業務【参考資料】法務企画・法務コンサルタント職のご紹介【参考記事】法務実務で得た知見をAIの頭脳へ。未踏に挑む「リーガル新規事業企画」とはリーガルコンサルタントとの違い MNTSQでは、「リーガル新規事業企画」とは別に、「リーガルコンサルタント」も募集中です。【参考記事】法務実務で得た知見をAIの頭脳へ。未踏に挑む「リーガル新規事業企画」とはリーガル新規事業企画 MNTSQのプロダクト・コンテンツ側に軸足を置いた法務専門職です。プロダクト・事業の中核を担う標準となるプレイブック（契約書レビューの判断基準）を設計・整備する汎用性の高いスタンダードを作り、仕組み化・再現性を高める（型を作る）社内のプロダクト・事業側と密に連携し、プロダクトを作るリーガルコンサルタント MNTSQの顧客側に軸足を置いた法務専門職です。顧客を前線を支える顧客ごとの事情に合わせてプレイブックをカスタマイズすることを支援する顧客別の例外や運用要件を吸収して、現場で使える状態にする（型を当てはめ、調整する）顧客とのコミュニケーション頻度が高く、要件整理・調整を担当する要件必要要件契約法務（企業法務）の実務経験契約法務業務を自らの判断で完結するスキル当社のVision/Missionへの共感 Vision：すべての合意をフェアにする Mission：テクノロジーで契約のインフラをつくる歓迎要件弁護士資格の保有 IT業界やSaaSビジネスの経験新しいITツールやAI技術に対する強い興味・関心求める人物像変革への熱意「契約のあり方を変えたい」「社会を変革する起爆剤になりたい」などの熱い思いをお持ちの方着実さと創造性のバランス法務としての「正確で緻密な作業」と、新規事業企画としての「自由でクリエイティブな発想」の両輪を回せる方好奇心と適応力未知のテクノロジーやAIに物怖じせず、楽しみながらキャッチアップし、業務に取り入れられる方協調性と信頼エンジニア、BizDev、外部弁護士など、多様な職種のメンバーと円滑に連携し、周囲から信頼される誠実な人柄の方自律駆動自由と責任の文化の中で、自ら課題を発見し、解決に向けて主体的に動ける方参考情報採用HP note Tech Blog
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リーガルコンサルタント

募集背景 MNTSQは「すべての合意をフェアにする」をビジョンに、AI技術を活用して契約業務の高速化・高度化を実現するプロダクトを提供しています。近年、MNTSQが提供するAI契約アシスタントの導入プロジェクトが拡大する中で、顧客ごとの契約実務に即した「プレイブック（※）」の整備・カスタマイズ支援のニーズが高まっています。 ※プレイブック：企業ならではの契約審査の論点・判断基準・エスカレーション基準などを定めたものこの重要領域を担うリーガルエキスパート（リーガルコンサルタント）を迎え、契約法務の専門性を基盤に、顧客支援とプロダクト価値向上をさらに加速させるため、採用を開始します。ポジションの面白み法務専門家としてプロダクトのコアをつくる契約審査の論点・判断基準をまとめた「プレイブック」は法務の専門家にしか作れません。そして、リーガルエキスパートがつくるプレイブックこそ MNTSQのプロダクトの「動力源」です。契約法務の知見を再現性あるナレッジとしてAIプロダクトに実装し、多くの企業の契約業務に波及させられるポジションです。 AIテクノロジーを前提とした法務のあり方を、現場の課題から実装まで一気通貫で形にできます。コンサルティングスキル（課題設定、推進、コミュニケーション）を実務の中で磨きながら、法務キャリアの新しい選択肢を開拓できます。法務を変える側へ、一社単位から日本全体へ「契約」の仕事は、間違いなく AI・LLMで最もポテンシャルが解放されるマーケットです。実際に、法務・契約の仕事は生成AI・LLMと相性抜群で、AIによって奪われる仕事として常に調査結果の上位に挙がるものです。そんななか、MNTSQのプロダクトには、日本を代表する企業群からの明確な実需があります。【参考記事】日経「2025年法務力が高い企業」ランキングトップ10に、MNTSQ導入企業が9社ランクイン AI・LLMの進化で変えられる側から、変える側へ。一社ごとに向き合う仕事から、日本全体の法務・契約に向き合う仕事へ。ナショナルクライアントとも言える企業群の契約業務の変革を先導することは、業界全体の「当たり前」を書き換えることにも等しく、ひいては、社会のあり方を変える圧倒的なスケール感に直結します。業務内容業務概要顧客によるプレイブック制作・運用を支援する業務です。 ※法務職ではありません。 MNTSQ の導入プロジェクトにおいて、顧客のプレイブックの設計・カスタマイズ支援を中心に、顧客の契約審査・運用を成功に導くコンサルティングを担当いただきます。あわせて、顧客の声を踏まえてMNTSQが制作したプレイブックの品質向上を行うことで、プロダクトの価値向上にも寄与いただきます。【参考資料】法務企画・法務コンサルタント職のご紹介【参考記事】法務実務で得た知見をAIの頭脳へ。未踏に挑む「リーガル新規事業企画」とは業務詳細 MNTSQの顧客（主に法務部門）に対する、MNTSQが制作したプレイブックで定める契約審査の論点・判断基準・エスカレーション基準等と顧客の方針との差分を把握するためのヒアリングの実施ヒアリング結果を踏まえた、顧客専用のプレイブックを作成するための伴走支援（構造化・文書化精度検証等）上記は、本来はカスタマーサクセス（顧客のMNTSQ導入・利活用支援担当）が中心となって行うものですが、顧客の法的なニーズを深く汲み取るためには法務的な知見を有するリーガルコンサルタントも含めた検討が必須になります顧客専用のプレイブック策定を通じて得た顧客課題・ニーズのMNTSQプロダクト/コンテンツチームへのフィードバック、およびAI機能の改善提案や新機能企画への法務専門家としての参画 ※職種の変更範囲：会社の定める業務リーガル新規事業企画の違い MNTSQでは、「リーガルコンサルタント」とは別に、「リーガル新規事業企画」も募集中です。【参考記事】法務実務で得た知見をAIの頭脳へ。未踏に挑む「リーガル新規事業企画」とはリーガルコンサルタント MNTSQの顧客側に軸足を置いた法務専門職です。顧客を前線を支える顧客ごとの事情に合わせてプレイブックをカスタマイズすることを支援する顧客別の例外や運用要件を吸収して、現場で使える状態にする（型を当てはめ、調整する）顧客とのコミュニケーション頻度が高く、要件整理・調整を担当するリーガル新規事業企画 MNTSQのプロダクト・コンテンツ側に軸足を置いた法務専門職です。プロダクト・事業の中核を担う標準となるプレイブック（契約書レビューの判断基準）を設計・整備する汎用性の高いスタンダードを作り、仕組み化・再現性を高める（型を作る）社内のプロダクト・事業側と密に連携し、プロダクトを作る要件必要要件契約法務の実務経験（契約審査・交渉・法務相談等）論理的思考力と構造化力（論点整理、要件定義、ドキュメンテーション）高いコミュニケーション力（顧客の状況理解、説明・提案、関係構築）ステークホルダーとの折衝・合意形成力（要件調整、意思決定支援、プロジェクト推進） ITリテラシーおよびAI活用への関心（新しいツールを学び、業務に取り入れられる）歓迎要件弁護士資格（日本または海外）契約法務の実務経験3年以上大企業での法務部門勤務経験コンサルティング経験（業務設計、導入支援、PM/PMO等）リーガルテック導入経験（ツール選定、運用設計、定着支援等）法務DX・リーガルオペレーションズに関する知見・実践経験英文契約の審査・交渉経験求める人物像契約実務の専門性を起点に、顧客価値と事業価値の両面で成果にコミットできる方未知の領域（AI/テクノロジー、プロダクト導入、業務変革）に対して好奇心を持ち、学習と試行を継続できる方目の前の情報を整理し、論点を明確にして、関係者を巻き込みながら前に進められる方変化の大きい環境でも柔軟に対応し、主体的に課題を見つけて行動できる方 MNTSQのValueに共感がある方 Valueについて参考情報採用HP note Tech Blog
- プロダクト
- 正社員
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労務総務スタッフ

募集概要「これは私の仕事ではない」と線を引かず、しなやかな「はみだし力」で会社を支えるバックオフィスのコアメンバーを募集します！成長フェーズにある当社では、労務・総務の垣根を超えた幅広い業務に裁量を持って挑戦できる環境です。決まったオペレーションを回すだけでなく、SaaSを活用した業務フローの改善や、健康経営・労務DDといった全社プロジェクトにも参画可能。従業員の「働きやすさ」の基盤を自らの手でデザインし、会社の成長をダイレクトに感じられるエキサイティングなポジションです。担当業務労務を中心に、総務も含めたバックオフィス全般の業務をご担当いただきます。以下業務例勤怠管理の確認、月次締め（バクラク勤怠使用）入退社手続き・社会保険対応（SmartHR使用）年末調整・住民税処理の確認各種申請・社内書類の整備備品管理、郵便対応、契約書のファイリングなど請求書の発行や確認など、ビジネス部門と連携した事務サポート健康経営推進、労務DDなどの労務プロジェクトへの協力（未経験可） ※職種の変更範囲：会社の定める業務応募要件【必須要件】労務・総務などバックオフィス業務をいずれか経験されたことがある方（2年以上）スプレッドシート等のツールを使って業務をした経験 Slackなどチャットツールでのテキストコミュニケーションができる【歓迎要件】 SmartHR、バクラク勤怠、マネーフォワード給与などSaaSの使用経験スタートアップやIPO準備中の企業でのバックオフィス経験バックオフィス領域（労務・総務など）における業務フローの改善、効率化の経験全社的なプロジェクト（各種SaaSツールの導入、オフィス環境の整備、社内ルールの策定など）の推進・リード経験こんな人と一緒に働きたい総務・労務・請求業務などを垣根なく分業がされていない環境にも抵抗がない方「これは私の仕事ではない」と言わずに、状況を見てサッと手を出せる、しなやかなはみだし力のある方健康経営・労務DDなど、新しいことが出てきたときにも、「今そういうフェーズなのね」と自然に受け止めて、相談しながら対応できる方
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