【プロブスト法とは】人事評価による偏りと評価負担を減らす仕組み
ただしく評価、できていますか？ 人事評価をするのは人間です。評価をする際には、評価者の主観や感情が入ってしまわないとも限りません。 それによる不平等な評価査定と...
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勤怠管理 【ARCSモデルとは】従業員にやる気を起こさせる動機づけ
従業員へのやる気づけ、きちんとできていますか？ 給与をあげることはやる気を高める一つの手段ですが、それだけでは不十分でしょう。その人にあった仕事を提供することや...
勤怠管理 【世界の残業観】西欧人はなぜ残業しないのか？日本との価値観の違いを紐解く
一般的にヨーロッパや米国の西欧人は、日本人のように残業をしないで定時にはさっと帰ると考えられています。 その一方日本では、働き方改革で残業が減らされる方向性には...
勤怠管理 【労働基準法改正(確定)】これだけ読めばOK「働き方改革」完全まとめ_2019年4月に向けて準備すべきこと
2019年4月より、いよいよ本格的に始動する「働き方改革」。労務ジャーナルでも法改正の概要を中心に、企業で取り組むべきことをご紹介してまいりました。現場において...
勤怠管理 【教員の働き方改革】変形労働時間制の導入は慎重に【労働基準法改正2019】
働き方改革を背景に、今、教員の働き方の見直しが進められています。とりわけ「労働の長時間化」が問題視される中、文科省では「変形労働時間制」の導入に向けた検討が進め...
勤怠管理 【日本とどう違う？】ラテン系の人々の、時間に対する考え方と働き方
「ラテン系」と聞くとなんだか陽気なイメージがありますね。 時間に厳しくキビキビとした気質をもつ日本人に対し、いわゆるラテン系の人たちは時間にルーズとされています...
勤怠管理 【飲食業の働き方改革】人手確保や労働時間短縮への「意識改革」がカギ【労働基準法改正2019】
働き方改革を成功させるためには、業界全体の状況を踏まえた問題抽出と解決に向けた検討が不可欠です。 以前の記事ではIT業界を例に、業界全体の課題である「長時間労働...
勤怠管理 【ラッカー・プランとは】利益とコスト、従業員パフォーマンスの関係
"コスト"である人件費ですが、従業員のやる気に寄与するのもまた事実。具体的な算出方法に悩まれている方も多いのではないでしょうか。 成果のでる給与システムを構築す...
勤怠管理 【名ばかり管理職とは】役職に見合った給与？権限？適切な人事措置はできていますか
あなたの職場では適切に給与を払えていますか？また適切にもらえていますか？ 会社の都合で名ばかりの役職を与え、本来払うべき報酬よりも少なく抑えられてしまうというケ...
勤怠管理 「勤務間インターバル」の導入が努力義務に。導入企業の実例に学ぶ【労働基準法改正2019】
勤務終了後、一定時間以上の「休息期間」を設ける「勤務間インターバル制度」の導入が、2019年4月以降、企業の努力義務となります。長時間労働の是正、労働者の健康確...
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