ビズリーチ 元採用責任者が語る「ぶれない人材獲得力」

「優秀な担当者が辞めたら、急に採用が止まってしまった…」
「なぜ採用できたのか明確に分からず、再現性が持てない…」

採用の難度が増す中、企業が事業成長を遂げるためには、
「再現性を持った人材獲得力」が求められています。

本セミナーでは、採用担当者や責任者が「やるべきこと」に迷わず、
採用の再現性を高めるために必要な「採用マネジメント手法」について、
元ビズリーチ人材開発部部長として採用責任者を歴任した今村より
自社事例を踏まえてご紹介いたします。

戦略的なKPI設計から、ビズリーチの成功事例に基づく採用基盤の作り方、
そして生産性を最大化する採用オペレーション体制まで
明日から貴社の採用力を底上げするための実践的なフレームワークをお持ち帰りいただけます。

このような方におすすめ

• 採用決定数を増やしたい経営者・採用の責任者
• 人事と事業部間で十分な協力関係を確立できていない方
• 持続的な人材獲得ができる体制、採用オペレーションを作りたい方

このようなお話をします

• 「採用のKPI管理・モニタリング指標設計」のノウハウ
• 生産性を最大化する「採用体制」の構築方法
• マネジメント負荷を減らすオペレーション設計

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