面接の属人性をなくし、組織の面接力を高める

採用活動における面談・面接は、入社後の活躍を見極める評価の場であり、
同時に、候補者の入社意向を醸成する重要なプロセスです。

「面接官の見極め基準が曖昧で、入社後のミスマッチにつながっている…」
「選考中の辞退が多く、歩留まりが改善しない…」といったケースに
頭を悩ませる方々も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、辞退率の改善に向けた「候補者への魅力づけ」と
入社後の活躍に向けて有効な「見極め基準」の構築ノウハウをご紹介します。

このような方におすすめ

• 面接対応が属人的で、見極め基準が組織として曖昧になっている
• 面接官の魅力づけスキルにばらつきがあり、優秀な面接官に対応が集中している
• 組織としての面接対応水準を上げていきたい

このようなお話をします

• 面接の構成要素と候補者の意向変動について
• ポータブルスキルを見抜く、具体的な質問設計と評価基準の作り方
• 辞退率の改善、見極め精度向上に繋がった取組事例の紹介

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