ハーモスWorkTech研究所公式note「組織開発を定量的にどう評価するか」を更新しました

いつもありがとうございます。
ハーモスWorkTech研究所による、公式noteを更新しました。

組織開発の捉え方や肝心なこと、そして組織開発を定量的にどのように評価したら良いかについて、記載しています。

経営目線で人事を見ていると、ビジネスに直結する「個人のパフォーマンス」に目が行きがちです。一方で、「個人のパフォーマンス」を下支えする活動に関しては、見えてないことが多いです。

このような、成果を下支えする動きに限らず、組織を円滑に回すための活動、いわゆる組織開発においてこそ、データの活用が必要なのではないか、という話をしています。

詳細は、以下をご確認ください。

ハーモスWorkTech研究所 公式note
組織開発を定量的にどう評価するか

ハーモス WorkTech研究所の役割

「ハーモスWorkTech研究所」は、「WorkTech」の活用や未来の人財活用のあるべき姿を研究し、人事部門の皆様にその情報を発信しています。発信を通じて、働く人が健康で幸福に活躍できる組織を増やすことを目指します。

働く人の活躍を支えるテクノロジー「WorkTech」について

WorkTechとは、働く人の活躍を支えるテクノロジーの総称で、働く人の「キャリア」「コミュニケーション」「コラボレーション」「ヘルスケア」「働く環境」等に適用するソリューション群が含まれます。

また、企業の人事部門は、WorkTechを通じて「個人のキャリア開発」「チームのパフォーマンス向上」「健康やコンディション管理」「オフィス環境の整備」等への対応が求められます。人事業務の改善につなげるテクノロジー「HRTech」だけではなく、働く環境と働く人に柔軟に対応する「WorkTech」を活用することで、企業の人事部門は従業員体験（Employee Experience）向上につなげることができます。