人事において「成功事例」をどう受け取るべきか

いつもありがとうございます。ハーモスWorkTech研究所による、公式noteを更新しました。

人事系のメディアの記事やセミナーでは、「成功事例」が多く紹介されています。
ご自身の手で施策を設計・運用している人事の方は「会社や組織を良くしたい」という想いから「打ち手」がない時など「施策の成功事例」を参考にする人事の方も多いのではないでしょうか。

では、実際に他社の成功事例を自社に取り入れようとした際、そのまま取り入れることはできるのでしょうか？

記事では、「成功事例」の受け取り方、そしてその活かし方についてご紹介しています。

人事において「成功事例」をどう受け取るべきか

ハーモス WorkTech研究所の役割

「ハーモスWorkTech研究所」は、「WorkTech」の活用や未来の人財活用のあるべき姿を研究し、人事部門の皆様にその情報を発信しています。発信を通じて、働く人が健康で幸福に活躍できる組織を増やすことを目指します。

働く人の活躍を支えるテクノロジー「WorkTech」について

WorkTechとは、働く人の活躍を支えるテクノロジーの総称で、働く人の「キャリア」「コミュニケーション」「コラボレーション」「ヘルスケア」「働く環境」等に適用するソリューション群が含まれます。

また、企業の人事部門は、WorkTechを通じて「個人のキャリア開発」「チームのパフォーマンス向上」「健康やコンディション管理」「オフィス環境の整備」等への対応が求められます。人事業務の改善につなげるテクノロジー「HRTech」だけではなく、働く環境と働く人に柔軟に対応する「WorkTech」を活用することで、企業の人事部門は従業員体験（Employee Experience）向上につなげることができます。