株式会社ビズリーチが早期離職率を下げた実践事例〜「選考×入社後評価」で実現する活躍人材の獲得・定着〜

多くの人事や現場責任者がこのような課題に直面しています。
その根本的な原因は、選考と現場受け入れの間で「採用時の評価・入社後の状況が分断されていること」にあります。
面接官と配属先上長との間で選考評価や期待値が引き継がれず、現場でのリアルな活躍・苦戦の状況も人事にフィードバックされないため、「採用基準のアップデート」が行われない構造が生まれているのです。

この分断が放置される限り、属人的な見極めが続き、同じミスマッチを繰り返してしまいかねません。採用とは「内定の獲得がゴール」ではなく、「入社後の活躍と定着」が実現して初めて成功と言えるのではないでしょうか。

本セミナーでは、株式会社ビズリーチの人事（HRBP）と現場責任者が登壇。
選考評価と入社後評価を連携させ、早期離職率の低減を実現したビズリーチの実践事例と、人事・現場が一体となってPDCAを回すノウハウを公開します。

当日はセッションのほか、参加者同士が意見を交わし合うミニラウンドテーブル、懇親会もご用意しております。他社の人事の方々との情報交換の場としてもぜひご活用ください。

• 本セミナーの特性上、採用・人事・組織開発・現場面接官など採用に関わる方を対象としております。
• 営業目的でのご参加はご遠慮いただいております。お申し込みいただいた後、参加可否の正式なご案内を申し上げます。