「採用」から「定着」へ。組織の急成長期を乗り越えたリアルな取り組みを公開。

「採用しても同じくらい人が辞めていく…」
「過去のミスマッチ採用を、選考の見極めに活かせていない…」
こんなお悩みはありませんか？

急成長の裏で多くの企業が直面する、こうした「採用と定着の壁」。
本セミナーでは、まさにこの課題に直面し、一時的な離職期を経験しながらも、経営と人事の二人三脚で見事なV字回復を果たした取り組みをご紹介します。

デロイト トーマツ ベンチャーサポート株式会社（DTVS）採用担当の廣田 由子氏が登壇。

「従業員エンゲージメントへの向き合い方」や「採用基準の徹底的な明文化・仕組み化」など、自社での経験を通じた、綺麗事なしの実践的なプロセスを凝縮してお届けします。

本セッションでは、同氏が実際に現場で流した汗と、成功・失敗から学んだ「明日から真似できる具体的なノウハウ」を包み隠さずお話しいただきます。

このような方におすすめ

• 採用数は増えているが、 同時に離職率も上がっており頭を抱えている方
• 経営陣を採用施策へ巻き込む方法に迷っている方
• 直近のキャリア入社者のカルチャーマッチや組織の分断に悩んでいる方
• 面接対応が属人的で、組織としての見極め基準が曖昧になっている方

このようなお話をします

• 離職が続く状況から、組織を立て直すプロセス
• 経営陣との関係構築に必要なこと
• 採用ミスマッチへの向き合い方
• 採用基準の標準化と仕組み化

※本セミナーは、25年11月開催のHR Growth Engine by HRMOS カンファレンス内でのセッション録画を放映いたします。

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