AIと人事、それぞれの強みを活かせる採用体制を構築しませんか？

採用活動におけるAI活用が一般的となる一方で、

「AIを採用に効果的に使えていない」「AIで効率化はできたが採用成果に改善が見られない」といったお悩みを、昨今よく伺います。

AIはあくまで採用業務の効率化、採用成功のための手段であり、選考における「見極め」「惹きつけ」といった最終的な判断や対話は、採用担当者の力量が最も発揮される箇所です。

では、具体的にどのような観点や手法で「見極め」「惹きつけ」の力を高めていけば良いのでしょうか。

本セミナーでは、それらの具体的な手法を取り上げた上で、AIと採用担当者が共存しながら組織の採用力を高める方法を詳しく解説します。

このような方におすすめ

• AIを採用業務の効率化や改善にうまく活用できてない
• 選考における「見極め」と「惹きつけ」に課題を感じている
• 選考辞退が多く発生しており、対策を考えている

このようなお話をします

• AIに任せて良いこと、採用担当者が取り組むべきこと
• 採用担当に求められる「見極め」「惹きつけ」の具体的な手法
• 人事データを用いた「選ばれ、定着する」採用とは

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