株式会社NEXT ONE 求人一覧
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【総合職】業界未経験歓迎／第二新卒歓迎／営業・事業企画・マーケティング・コーポレートなど幅広く挑戦できる次世代リーダー候補
NEXT ONEの総合職として、ご本人の適性・志向・これまでのご経験を踏まえ、営業、事業企画、マーケティング、コーポレートなど、いずれかの領域に初期配属となります。 当社は、自社ブランド「新日本エネルギー」を中心としたコンシューマープラットフォーム事業を収益基盤としながら、障害者雇用支援事業や新規事業開発にも取り組んでいます。 今後さらなる事業成長と組織拡大を実現するためには、既存メンバーの力だけでなく、次代を担うコアメンバーの採用・育成が不可欠です。 本ポジションでは、特定の職種や部門に限定せず、事業や組織の成長に必要な領域で経験を積んでいただきます。 入社後は、営業戦略、事業企画、マーケティング、プロジェクト推進、人事・広報・経理財務などのコーポレート領域まで、適性に応じて幅広く挑戦できる環境です。 将来的には、事業責任者、部門リーダー、プロジェクト責任者、コーポレート領域の中核人材として、会社の成長を牽引していただくことを期待しています。 募集背景 NEXT ONEは、生活インフラを支えるコンシューマープラットフォーム事業を中心に、積極的な新規事業開発や社内プロジェクトを推進しています。 今後、既存事業のさらなる成長、新規事業の立ち上げ、組織体制の強化を進めていくうえで、将来的に会社の中核を担う人材の採用・育成が重要になっています。 完成された大企業のように、最初から役割が細かく決まっている環境ではありません。 だからこそ、営業、企画、マーケティング、コーポレートなど、幅広い領域で経験を積みながら、自分の強みや専門性を見つけ、将来的に事業や組織を任される人材へ成長していただきたいと考えています。 そこで今回、次代のNEXT ONEを担う総合職人材を募集します。 業務内容 適性に応じた初期配属での実務推進 入社後は、ご本人の経験・志向・適性を踏まえ、営業、事業企画、マーケティング、コーポレートなどのいずれかの領域に配属となります。 まずは配属先での実務を通じて、事業理解、顧客理解、組織理解を深めていただきます。 最初からすべてをお任せするわけではなく、得意領域や成長段階に応じて担当範囲を広げていただく想定です。 事業成長に向けた企画・改善・プロジェクト推進 既存事業の成長や新規プロジェクトの推進に向けて、営業施策、販売促進、業務改善、マーケティング施策、事業企画などに関わっていただきます。 単に決められた業務をこなすのではなく、現場で見えた課題を整理し、改善策を考え、周囲を巻き込みながら実行につなげていくことを期待しています。 将来のリーダー候補としての成長 将来的には、部門リーダー、プロジェクト責任者、事業責任者候補として、より大きな役割を担っていただくことを期待しています。 営業、事業企画、マーケティング、コーポレートなど複数領域を経験しながら、経営視点や事業視点を身につけていただきます。 【業務変更の範囲 : 会社の定める業務】 配属先の例 ・営業・事業戦略領域 新サービスの企画、販売戦略の立案、代理店・パートナー開拓、営業施策の改善、売上拡大に向けたプロジェクト推進などを担当します。 営業経験や顧客折衝経験を活かしながら、事業を伸ばすための仕組みづくりにも関われます。 ・マーケティング領域 キャンペーン施策、広告運用、WEBサイト改善、データ分析、問い合わせ・申込導線の改善などを担当します。 集客や顧客接点づくりを通じて、事業成長に貢献する領域です。 ・コーポレート領域 人事、採用、育成、広報・IR、経理財務、総務、業務改善などを担当します。 会社の成長を支える管理部門として、組織づくりや仕組みづくりに関われます。 ・新規プロジェクト領域 複数部門を横断した新規施策や新規事業、社内プロジェクトの企画・推進を担当します。 未整備なテーマに対して、自ら考え、関係者を巻き込みながら形にしていく役割です。 キャリアプラン 入社後は、適性に応じた初期配属先で、まずは実務経験を積んでいただきます。 その後、ご本人の成果・志向・適性に応じて、営業戦略、事業企画、マーケティング、コーポレート、新規プロジェクトなどへ役割を広げていくことが可能です。 将来的には、以下のようなキャリアを想定しています。 ・営業戦略、事業戦略の立案・推進 ・新規プロジェクトの企画立案・実行 ・販売促進施策、マーケティング施策の企画・運用 ・人事、広報・IR、経理財務などコーポレート部門での中核人材 ・チームリーダー、課長、事業責任者候補 ・新規事業や部門横断プロジェクトの責任者 幅広い業務を経験しながら専門性を高めたい方、経営視点を養い将来的に事業責任者を目指したい方に適したポジションです。 必須要件 以下いずれかの経験をお持ちの方 ・営業、販売、接客、カスタマーサクセスなど、顧客折衝の経験 ・企画、マーケティング、業務改善、プロジェクト推進などに関わった経験 ・人事、広報、経理財務、総務などコーポレート領域での実務経験 ・数値目標を持ち、達成に向けて行動した経験 ・社内外の関係者と連携しながら、物事を前に進めた経験 歓迎要件 ・法人営業、個人営業、新規開拓営業、代理店営業の経験 ・営業企画、事業企画、サービス企画、販促企画の経験 ・WEBマーケティング、広告運用、データ分析、サイト改善の経験 ・人事、採用、育成、広報・IR、経理財務などの経験 ・ベンチャー、成長企業、IPO準備企業での勤務経験 ・新規事業、部門横断プロジェクト、業務改善プロジェクトに関わった経験 ・将来的にリーダー、マネージャー、事業責任者を目指したい方
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【障害者雇用支援事業｜めぐるファーム新百合ヶ丘農園農業担当】IPO準備中／栽培の品質管理・収穫物の活用を担う重要ポジション
募集背景 NEXT ONEの障害者雇用支援事業は、屋内の要素/屋外の要素双方を兼ね備えたハイブリッド型の農園「障害者雇用めぐるファーム」を拠点に、障害のある方の就労機会の創出、企業の障害者雇用支援、定着支援を提供する事業です。 現状はまだ立ち上げて間もないため、栽培物の品質にばらつきがあることが大きな課題となっています。 そこで今回、農業の知見と経験を活かし栽培物の品質を高め、最終的には収益化までをリードいただける農業担当を募集します。 業務内容 1. 作型設計・栽培管理・品質管理 栽培計画、作型設計、日々の栽培管理、品質基準の設定、作業工程のマニュアル化を進めていただきます。 2. 収穫物の活用・加工・販売に向けた企画実行 収穫した農作物を、どのように活用し、流通・販売につなげるかを検討していただきます。必要に応じて、加工、商品化、販売先の検討、既存パートナーとの調整などにも関わっていただきます。 3. 販路開拓・外部パートナーとの連携 収穫物の販売や活用に向けて、外部パートナー、取引先、地域事業者、流通先などとの調整を担っていただきます。 4. 農園スタッフへの技術指導・現場支援 障害のある方や農園勤務者に対して、栽培方法や作業工程の説明、技術指導、日々の作業支援を行っていただきます。専門的な農業知識をそのまま伝えるのではなく、誰でも理解しやすく、再現しやすい形に落とし込むことが重要です。 【業務変更の範囲：会社の定める業務】 キャリアプラン 入社後は、まず障害者雇用支援事業のサービス理解、農園運営の流れ、利用企業・障害のある方・現場スタッフとの関係性を理解していただきます。その後、日々の施設運営、現場サポート、利用企業対応、業務フロー改善などを担当いただきます。成果や適性に応じて、将来的には拠点責任者、エリアマネージャー候補として、より広い範囲の運営管理や組織づくりに関わっていただく可能性もあります。 必須要件 以下いずれかの経験をお持ちの方 ・農業、園芸、栽培管理、作物生産に関わった経験 ・栽培計画、作型設計、品質管理、収穫管理などに関わった経験 ・農作物の加工、販売、流通、販路開拓に関わった経験 ・農園、農業法人、植物工場、園芸施設などでの実務経験 歓迎要件 ・障害者雇用、福祉、就労支援領域への関心がある方 ・農業を事業として成り立たせることに関心がある方
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【障害者雇用支援事業｜営業課長】700万円～1,200万円／IPO準備中／社会課題を事業で解く成長事業／法人営業組織の成果最大化を担う
募集背景 NEXT ONEの障害者雇用支援事業は、屋内の要素/屋外の要素双方を兼ね備えたハイブリッド型の農園「障害者雇用めぐるファーム」を拠点に、障害のある方の就労機会の創出、企業の障害者雇用支援、定着支援を提供する事業です。 今後さらに導入企業を増やし、事業を拡大していくためには、商談の最前線に立ち、クライアント企業のニーズに対して、最善の提案ができる法人営業組織の強化が不可欠です。 そこで今回、営業活動を自ら推進しながら、メンバー育成、KPI管理、営業プロセス改善まで担える営業課長を募集します。 業務内容 1. 障害者雇用に課題を抱える法人企業への新規提案営業 企業の人事・総務・経営層に対し、障害者雇用に関する課題をヒアリングし、当社サービスを提案していただきます。障害者雇用の専門知識は入社後にキャッチアップ可能です。 2. 営業KPIの管理/成果最大化 商談数、受注率、受注金額、リード獲得状況などの営業KPIを管理し、チームとして成果を最大化していただきます。単に数字を追うだけでなく、どこに課題があるのかを分析し、行動改善や営業方針の修正につなげることを期待しています。 3. 営業プロセスの改善/勝ちパターンの標準化 提案内容、商談の進め方、顧客への説明資料、受注につながるポイントなどを整理し、再現性のある営業プロセスをつくっていただきます。個人の営業力に依存するのではなく、組織として成果を出せる状態を目指します。 4. メンバー育成/チームマネジメント 営業メンバーの行動管理、進捗確認、商談同席、フィードバック、育成を通じて、チーム全体の成果向上を担っていただきます。プレイングだけでなく、メンバーが成果を出せる状態をつくることも重要な役割です。 5. 経営層と連携した営業方針の現場実装 経営層と連携しながら、営業方針を現場に落とし込み、実行に移していただきます。現場の声をもとに、サービス改善や営業戦略の見直しに関わることも期待しています。 【業務変更の範囲：会社の定める業務】 キャリアプラン 入社後は、まず障害者雇用支援事業のサービス理解/顧客理解/営業プロセスの把握からスタートしていただきます。 その後、新規提案営業/営業KPI管理/メンバー育成/営業プロセス改善などをお任せします。 将来的には、営業組織の拡大に伴い、営業部門の責任者や事業責任者に近い役割を担っていただく可能性もあります。 必須要件 以下いずれかの経験をお持ちの方 ・BtoBの営業経験（目安7年以上） ・営業マネジメント／KPI管理・育成の実績（目安3年以上） 歓迎要件 以下いずれかの経験をお持ちの方 ・人材紹介/人材派遣/求人広告/採用支援/HRサービス領域での営業経験 ・BPO/SaaS/研修/コンサルティングなど法人向け無形商材の営業経験
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【障害者雇用支援事業｜事業部長】1,000万円～1,500万円／IPO準備中／社会課題を事業で解く、第二の柱をつくる事業責任者
障害者雇用支援事業の事業部長として、法人営業、施設運営、雇用支援、WEBマーケティング、組織マネジメントを横断しながら、事業成長を牽引していただきます。 NEXT ONEの障害者雇用支援事業は、自社運営の都市農園「めぐるファーム」を拠点に、障害のある方の就労機会創出、企業の障害者雇用支援、定着支援までを一気通貫で提供する事業です。 単なる福祉事業ではなく、企業が抱える障害者雇用の課題と、障害のある方が安心して働ける環境づくりを、事業として解決していくことを目指しています。 本ポジションでは、営業成果の最大化、施設運営の安定化、雇用定着支援、組織マネジメント、事業KPI管理、将来的な拠点展開に向けた基盤づくりまで、事業全体を見ながら推進していただきます。 障害者雇用や福祉領域の経験は必須ではありません。 人材・HR・BPO・SaaS・施設運営・多拠点ビジネスなどで培った事業推進経験を活かし、社会課題解決型ビジネスの成長に挑戦いただけるポジションです。 募集背景 NEXT ONEは、社会課題を事業として解決し、継続的な収益を生み出すことで、次の社会課題へ再投資していく会社です。 その中で障害者雇用支援事業は、今後の成長を担う第二の柱として注力している事業です。 企業にとって障害者雇用は、法定雇用率への対応だけでなく、採用、受け入れ体制づくり、定着支援など、多くの課題を伴います。 一方で、働く意欲がありながら、自分に合った就労機会を得られていない方も多く存在します。 当社は、自社運営の都市農園を活用し、障害のある方が安心して働ける環境をつくるとともに、企業の障害者雇用を継続的に支援する仕組みを提供しています。 今後さらに導入企業数、雇用数、拠点数を拡大していくためには、営業、施設運営、雇用支援、組織づくりを統合して推進できる事業責任者が必要です。 そこで今回、取締役と連携しながら、障害者雇用支援事業を次の成長フェーズへ引き上げていただける事業部長を募集します。 業務内容 事業戦略・KPI設計・実行推進 障害者雇用支援事業の売上、利益、導入企業数、雇用数、定着率などのKPIを管理し、事業成長に向けた施策を推進していただきます。 経営層と連携しながら、短期の営業成果だけでなく、中長期の事業成長に向けた優先順位を設計していただきます。 法人営業組織の成果最大化 障害者雇用に課題を抱える法人企業に対する提案営業を強化し、導入企業の拡大を推進していただきます。 営業課長やメンバーと連携しながら、営業KPIの管理、商談プロセスの改善、提案内容のブラッシュアップ、勝ちパターンの標準化を担っていただきます。 施設運営・雇用支援体制の強化 自社運営の都市農園における運営体制、支援体制、企業対応、就労定着に関する仕組みを整えていただきます。 営業で受注した企業に対して、継続的に価値提供できる運営体制をつくることも重要な役割です。 営業・施設運営・WEBマーケを横断した事業推進 営業、施設運営、WEBマーケティングなど、複数の機能を横断しながら事業を推進していただきます。 リード獲得から商談、受注、導入、運用、定着までの流れを一気通貫で見ながら、ボトルネックを特定し、改善につなげることを期待しています。 組織マネジメント・人材育成 課長、主任、一般メンバーを含む組織のマネジメントを担っていただきます。 メンバーの役割設計、目標設定、進捗管理、育成、評価を通じて、事業成長に耐えうる組織をつくっていただきます。 将来的な拠点展開・事業拡大に向けた基盤づくり 今後の拠点展開や事業拡大を見据え、営業、運営、採用、教育、業務フロー、管理体制の整備を進めていただきます。 属人的な運営ではなく、再現性を持って拡大できる事業モデルをつくることを期待しています。 【変更の範囲 : 会社の定める業務】 キャリアプラン 入社後は、まず障害者雇用支援事業のサービス理解、顧客理解、営業・施設運営・支援体制の現状把握からスタートしていただきます。 その後、事業部長として、営業成果の最大化、施設運営体制の強化、組織マネジメント、事業KPI管理を担っていただきます。 将来的には、拠点展開や新たな事業モデルの開発を含め、障害者雇用支援事業全体をさらに大きく育てていただくことを期待しています。 成果や適性に応じて、事業責任者、執行役員、経営に近いポジションを目指せる可能性もあります。 必須要件 以下いずれかの経験をお持ちの方 ・法人向け無形商材の営業責任者、営業マネジメント経験 ・事業責任者、事業推進、事業企画、営業企画などで事業成長に関わった経験 ・複数名のメンバーをマネジメントし、組織成果を出した経験 ・売上、利益、KPIなどの数値をもとに課題を整理し、改善を推進した経験 ・経営層や部門責任者と連携しながら、事業や組織を前に進めた経験 歓迎要件 ・人材紹介、人材派遣、求人広告、採用支援、HRサービス領域での事業責任者または営業責任者経験 ・BPO、SaaS、研修、コンサルティングなど法人向け無形商材の事業推進経験 ・障害者雇用、福祉、就労支援、介護、医療、教育領域への関心または知見 ・多拠点運営、施設運営、店舗運営、エリアマネジメントの経験 ・営業組織の立ち上げ、拡大、KPI管理、営業プロセス改善の経験 ・PL管理、収益改善、事業計画策定の経験 ・ベンチャー、成長企業、IPO準備フェーズでの就業経験 ・未整備な事業や組織を、自ら仕組み化してきた経験
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【CFO（最高財務責任者）候補】1,200万円～1,500万円／IPO準備中／財務戦略・資本政策・M＆Aを通じて事業成長を牽引する経営中核ポジション
NEXT ONEは現在、IPOを視野に入れた事業拡大フェーズにあります。 本ポジションでは、CFOとして、財務戦略、資本政策、資金調達、IPO準備、経営管理、ガバナンス構築、M&A検討などを通じて、企業価値の最大化を担っていただきます。 単なる財務管理や決算管理の責任者ではありません。 資本市場を踏まえた経営戦略の中核として、経営陣とともに事業成長と財務戦略をつなぎ、上場前後の企業価値向上をリードいただくポジションです。 背景 NEXT ONEは、コンシューマープラットフォーム事業を中心に安定した収益基盤を築きながら、障害者雇用支援事業や新規事業開発にも取り組んでいます。 今後は、IPO準備を進めながら、資本市場からの信頼を得られる経営管理体制、財務報告体制、内部統制、IR体制、資金調達戦略を整えていく必要があります。 また、上場をゴールとするのではなく、上場後も継続的に企業価値を高めるためには、事業ポートフォリオの最適化、成長投資、M&A、財務戦略、資本政策を経営と一体で設計することが重要です。 そこで今回、IPO準備から上場後の成長戦略までを見据え、財務・資本市場・経営管理の側面から会社を牽引いただけるCFOを募集します。 業務内容 財務・資本戦略の策定と実行 IPO準備を含む資本政策の立案、デット・エクイティを含む資金調達戦略の設計、金融機関・投資家との関係構築を担っていただきます。 事業成長に必要な資金をどのように確保し、どのタイミングで、どの領域へ投資していくべきかを、経営陣とともに設計していただきます。 単なる資金管理ではなく、企業価値の最大化を見据えた財務戦略の立案と実行を期待しています。 IPO準備・資本市場対応の推進 証券会社、監査法人、金融機関、投資家などのステークホルダーと連携しながら、IPO準備を推進いただきます。 上場申請に向けた体制整備、財務報告、内部統制、監査法人対応、証券会社対応、上場後を見据えたIRストーリーの設計など、資本市場から信頼される企業体制づくりをリードいただきます。 IPOを通過点とし、その後の株主対応、IR、ガバナンス高度化まで見据えた役割です。 経営管理・ガバナンス体制の高度化 予算策定、予実管理、KPI設計、財務報告体制、決算体制、内部統制、管理会計などを整備し、経営判断の精度を高めていただきます。 事業ごとの収益性、投資対効果、成長余地を数字で可視化し、経営陣が適切な意思決定を行える状態をつくることを期待しています。 整った仕組みを運用するだけではなく、会社の成長段階に合わせて、経営管理体制そのものを設計・改善していただくポジションです。 事業ポートフォリオ・M&A・成長投資の推進 既存事業の成長、新規事業、M&A、アライアンス、投資判断など、事業ポートフォリオ全体の最適化にも関わっていただきます。 財務の観点から、どの事業に投資すべきか、どの領域で成長機会を取りにいくべきか、どのような資本配分が企業価値向上につながるかを経営陣と議論し、実行を支援いただきます。 M&Aにおいては、案件検討、財務分析、スキーム検討、DD、PMIなどにも関わっていただく可能性があります。 【業務変更の範囲：会社の定める業務】 必須要件 ・事業会社での財務戦略、資金調達、経理統括の実務経験 ・経営陣に近い距離での実務経験、または経営意思決定への関与経験 ・IPO準備経験、またはそれに準じる財務管理・ガバナンス構築経験 ・決算、財務報告、内部統制整備の実行経験 ・監査法人、証券会社、金融機関など外部ステークホルダーとの折衝経験 歓迎要件 ・上場企業でのCFO、または財務・経理部門責任者経験 ・IPO準備から上場後対応までの実務経験 ・投資銀行、PEファンド、VC、コンサルティングファーム等での実務経験 ・M&Aに関する実務経験 ・資本政策、エクイティストーリー、IR戦略の設計経験 ・データドリブンな経営分析、BIツール、管理会計高度化の経験 ・公認会計士資格 ・財務・経理組織の採用、育成、マネジメント経験
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【障害者雇用支援事業｜WEBマーケター】業界未経験歓迎／IPO準備中／法人リード獲得を担うBtoB WEBマーケティングポジション
募集背景 NEXT ONEの障害者雇用支援事業は、屋内の要素/屋外の要素双方を兼ね備えたハイブリッド型の農園「障害者雇用めぐるファーム」を拠点に、障害のある方の就労機会の創出、企業の障害者雇用支援、定着支援を提供する事業です。 今後さらに導入企業を増やすために、WEB媒体を通じて見込み顧客との接点を増やし、商談につながるリードを継続的に生み出すマーケティング機能の強化が不可欠となります。そこで今回、障害者雇用支援事業の法人リード獲得を担うWEBマーケティングポジションを募集します。 業務内容 障害者雇用に課題を抱える法人企業のリード獲得/問い合わせ獲得/商談創出に向けたマーケティング施策を担っていただきます。障害者雇用や福祉領域の経験は必須ではありません。 【具体的には】 1. 法人リード獲得に向けた集客施策の企画・実行 Google広告やYahoo!広告などを実施し、見込み顧客のサイト流入数拡大を目指します。 2. サイト/コンテンツ改善による問い合わせ導線の強化 サービスサイト/LP等を改善し、企業担当者が当社サービスの理解ができ、疑問・不安が解消され、問い合わせやホワイトペーパー（WP）のダウンロードがしやすい環境の構築（CVR改善）をしていただきます。 3. 営業連携/数値分析による商談化率の改善 CPA/商談率/受注率を確認しながら、営業組織と連携して施策を改善。単なる広告運用ではなく、リード獲得〜商談・受注につながる基盤をつくる役割です。 【変更の範囲：会社の定める業務】 キャリアプラン 入社後は、まず障害者雇用支援事業のサービス理解、顧客理解、既存のWEBマーケティング施策の把握からスタートしていただきます。 その後、インハウスでの広告運用、サイト改善活動などをお任せします。 将来的には、マーケティング組織の拡大に伴い、マーケティング部門の責任者や事業責任者に近い役割を担っていただく可能性もあります。 必須要件 以下の経験をお持ちの方 ・Google広告の運用経験（課長：5年以上、主任：3年以上） ・ヒートマップツールやGAなどのツールを用いたサイト分析経験（課長：5年以上、主任：3年以上） 歓迎要件 以下いずれかの経験をお持ちの方 ・SEO対策の知見/実務経験 ・ホワイトペーパー/記事コンテンツの企画経験 ・展示会/ウェビナー/セミナーなどの運営経験
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【障害者雇用支援事業｜コーダー兼デザイナー】業界未経験歓迎／IPO準備中／自社サイトの制作・改善を担うWEBクリエイター
募集背景 NEXT ONEの障害者雇用支援事業は、屋内の要素/屋外の要素双方を兼ね備えたハイブリッド型の農園「障害者雇用めぐるファーム」を拠点に、障害のある方の就労機会の創出、企業の障害者雇用支援、定着支援を提供する事業です。 今後さらに導入企業を増やすため、WEB媒体を通じた見込み顧客との接点拡大に向けて、サービスサイトやLP・各種クリエイティブの制作・改善を、外注に頼りきらず“社内で速く回せる状態”をつくることが不可欠です。そこで今回、デザインもコーディングも手を動かせるWebクリエイターを募集します。 業務内容 自社サイトを中心に、サービスサイト・LP・メルマガ等の制作から改善までを担っていただきます。障害者雇用や福祉領域の経験は必須ではありません。これまで培ってこられた制作・コーディングの経験をそのまま活かせるポジションです。 【具体的には】 1. 各種LPの作成 ターゲットに合った獲得用のLPのデザインからコーディングまでをお任せします。 2. 既存サイトの修正/コンテンツ追加 WEBマーケターが分析した内容をもとに、申込までの導線を改善したり、新規コンテンツ（ホワイトペーパー）の作成をしていただきます。 3. メルマガの作成 定期的に実施している企業向けのメールマガジンと障害者の方の採用を支援いただいている支援機関（就労移行支援/就労継続支援）向けのメールマガジンの作成を担当いただきます。 【変更の範囲：会社の定める業務】 キャリアプラン ご入社後は、まず障害者雇用支援事業のサービス理解、顧客理解、既存WEBサイトの把握からスタートしていただきます。 その後、新規LP制作や既存サイトの修正、メルマガ制作などをお任せします。 将来的には、0⇒1の新規サイト立ち上げにも関わっていただきます。 必須要件 以下の両方の経験をお持ちの方 ・HTML／CSS／JavaScript／PHPなどのコーディング経験（目安3年以上） ・Webデザイン（Web／バナー／DTP）＋情報設計（ワイヤーフレーム作成）の実務経験（目安1年以上） 歓迎要件 以下いずれかの経験をお持ちの方 ・WordPressを用いたサイト立ち上げ経験・運用経験 ・一人でサイトを立ち上げた（コーディングした）経験
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【障害者雇用支援事業｜めぐるファーム新百合ヶ丘農園サポートスタッフ】IPO準備中／農園型障害者雇用の現場スタッフ
募集背景 NEXT ONEの障害者雇用支援事業は、屋内の要素/屋外の要素双方を兼ね備えたハイブリッド型の農園「障害者雇用めぐるファーム」を拠点に、障害のある方の就労機会の創出、企業の障害者雇用支援、定着支援を提供する事業です。 今後、導入企業数や雇用数を拡大していくためには、受け入れ後の運営品質を高め、現場が安定して回る体制をつくることが不可欠です。 そこで今回、農園長のもとで現場運営を支え、障害者の方の日々をフォローする役割を担っていただくポジションを募集します。 業務内容 農園運営を「現場」の側面から支えるメンバーとして、障害者の方（クルー）が日々食用花や野菜作りなどを進められるよう、フォローをしていただくお仕事です。 ◯担当クルーを対象に、毎日朝礼/夕礼を実施していただきます。 ◯毎日、栽培状況に関しての業務日報を記入いただき、関係部署に報告をしていただきます。 ◯毎月、担当クルーの方と面談をし、面談記録を記入後、関係部署に報告をしていただきます。 ◯クルーからの各種相談やトラブルがあった際、一次対応をしていただき、農園長に報告していただきます。 ＜一日の流れ（例）＞ ●9:00 出勤 メールチェック等をしつつ、クルーの方を迎え入れる準備をします。 ●9:30 クルー出勤 朝礼を実施後、クルーの方は栽培活動に従事しますので、そのフォローを行っていただきます。 12:00-13:00の間は昼休憩を取得していただきます。 ●16:30 クルー退勤 夕礼を実施後、クルーには退勤いただきますので、業務日報の作成をしていただきます。 ●18:00 退勤 【業務変更の範囲 : 会社の定める業務】 キャリアプラン 入社後は、まず障害者雇用支援事業のサービス理解、農園運営の流れ、利用企業・障害のある方・現場スタッフとの関係性を理解していただきます。その後、担当するクルーのフォロー業務を行っていただきます。 必須要件 以下のいずれかのご経験をお持ちの方 ・就労移行支援事業所での勤務経験 ・就労継続支援事業所（A型/B型）での勤務経験 ・その他、障害をお持ちの方に関わる業務の経験 歓迎要件 以下のいずれかの資格をお持ちの方 ・精神保健福祉士 ・社会福祉士 ・公認心理師 ・看護師 ・ジョブコーチ
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【障害者雇用支援事業｜施設管理／めぐるオフィス品川センター施設長】IPO準備中／サテライト型障害者雇用の現場リーダー
募集背景 NEXT ONEの障害者雇用支援事業は、屋内の要素/屋外の要素双方を兼ね備えたハイブリッド型の農園「障害者雇用めぐるファーム」を拠点に、障害のある方の就労機会の創出、企業の障害者雇用支援、定着支援を提供する事業です。 この度、利用企業様の希望にお応えし、障害者の方の雇用をさらに創出するために、農園型の障害者雇用施設ではなく、サテライト型の障害者雇用施設を開設することとなりました。開設予定時期は2026年11月～2027年1月頃となっており、オフィス開設準備からその後の運用までを担う施設長のポジションを募集します。 業務内容 1. オフィスで働きたい障害者の方の採用支援（人材紹介） 近隣の就労移行支援事業所や就労継続支援事業所と連携し、オフィスで働きたい障害者の方を集め、オフィスを利用する企業に紹介する役割を担っていただきます。 2. 利用企業・営業組織との連携 利用企業からの相談や要望に対応しながら、必要に応じて営業組織とも連携していただきます。企業・営業・現場スタッフの間に入り、スムーズな運用を支えていただきます。 3. 業務フロー・運営ルールの改善 日々の運営の中で発生する課題を整理し、業務フロー、マニュアル、情報共有、運営ルールの改善に関わっていただきます。 4. 組織マネジメント 日々、障害者の方をフォローするスタッフのマネジメントに関わっていただきます。 【業務変更の範囲：会社の定める業務】 キャリアプラン 入社後は、まず障害者雇用支援事業のサービス理解、運営の流れ、利用企業・障害のある方・現場スタッフとの関係性を理解していただきます。事業所が立ち上がった後、採用活動、日々の施設運営、現場サポート、利用企業対応、業務フロー改善などを担当いただきます。成果や適性に応じて、将来的にはエリアマネージャー候補として、より広い範囲の運営管理や組織づくりに関わっていただく可能性もあります。 必須要件 以下の運営・マネジメント経験をお持ちの方（障害者雇用・福祉の経験は不問） ・拠点／店舗／施設／営業所などの運営・マネジメント経験（メンバー・スタッフのマネジメント、現場の運営・管理） ※接客・販売・CS・BPOなどのご出身でも、店舗・拠点のマネジメント（人・現場をまとめる役割）を担ってこられた方であれば歓迎します。 歓迎要件 以下のいずれかの経験をお持ちの方 ・障害者雇用、福祉、就労支援に関わっていた経験 ・人材紹介、人材派遣領域での経験
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【事務】業界未経験歓迎！｜生活インフラ×成長企業◎｜業務改善・仕組みづくりを経験し、リーダーポジションも目指せる／年収420～500万円
募集の背景 NEXT ONEの電力小売事業では、毎月約3,000件の新規顧客を獲得しています。約8万件の顧客基盤を、2030年には20万件まで広げる計画で、顧客数の増加とサービス領域の拡大に合わせて、各機能の体制強化と業務改善を進めています。 今回募集するのは、電力小売事業の運営を支える事務メンバーです。まずは担当業務を自分で進められる状態を目指し、その後は、手順の見直しや業務改善にも役割を広げていただきます。 単に決められた処理をこなすのではなく、営業・カスタマーサポートなど周囲の部署と連携しながら、契約から請求まで一連の流れを理解できる仕事です。事務経験に、調整力・業務改善・仕組みづくりの経験を加え、次のキャリアにつながる力を身につけたい方を求めています。 事業概要 コンシューマープラットフォーム事業は、自社ブランド「新日本エネルギー」による電力小売を入口に、そこで築いた顧客接点やデータを活用し、ウォーターサーバー・通信・生活サポートなど、暮らしに関わるサービスへ提供価値を広げる事業です。約8万件の顧客基盤を持ち、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）を生み出すNEXT ONEの主力事業です。 今後、さらに多くのお客様へサービスを届けていくためには、業務量を人員だけで吸収するのではなく、正確さを保ちながら、より効率よく処理できる業務体制をつくることが重要です。事務機能では、業務の標準化・改善・仕組み化を進め、事業拡大を支えられるオペレーションへ進化させていきます。 業務内容 契約・顧客情報の管理 申込内容の確認、利用開始に必要な手続き 契約・顧客情報の登録、変更、更新 解約等の各種手続き 請求・社内連携 請求データの確認、処理 不備・差異の確認、関係者への問い合わせ 営業・カスタマーサポート・代理店との情報共有 業務改善 手順・マニュアル・チェック方法の見直し ミスや手戻りを減らす改善提案 業務の標準化、チーム内での情報共有 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 正確さとスピードを両立する 複数の案件を並行して進めるため、急ぐべきものと確認が必要なものを整理し、優先順位をつける力が必要です。早く処理するだけではなく、不明点を確認し、後工程で手戻りが起きない状態をつくることが求められます。 自分の担当だけで仕事を完結させない 事務処理の前後には、営業・カスタマーサポート・請求など複数の仕事がつながっています。次の担当者が動きやすい情報を残し、全体がスムーズに進むように考えることが重要です。 仕事の魅力 事務経験を、業務を自分で動かせる力へ広げられる 入力や確認だけではなく、不備対応、関係部署との調整、期限管理まで経験します。一連の業務を理解することで、「指示された作業ができる」から「自分で判断して業務を進められる」状態へ成長できます。 改善まで経験できるため、次のキャリアに使えるスキルが身につく 日々の気づきを、手順やマニュアル、チェック方法の見直しへ反映できます。業務改善の経験を積むことで、将来的にはリーダーや業務企画など、より広い役割へ進む土台をつくれます。 成果が見えやすい組織で、任される範囲を広げられる NEXT ONEは正社員52名（2026年6月1日時点）の組織で、約8万件の顧客基盤を持つ事業を運営しています。一人ひとりの役割が見えやすく、担当業務を身につけた後は、成果や適性に応じて改善や後輩支援などへ役割を広げられる環境です。 求める経験 必須 事務・営業事務の経験、または営業・カスタマーサポート・サービス運営等で、情報管理や手続き・期限管理を担当した経験 歓迎 契約・顧客情報の管理、申込・請求に関わる事務経験 Excel等を使ったデータ集計・管理の経験 手順やマニュアルの見直し、業務改善の経験 社内外の関係者と連携し、複数案件を進めた経験
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【事務 リーダー】業界未経験OK｜社会インフラ×事業成長｜業務改善や現場リードの経験を積み、事務機能全体の成果を担うマネージャーを目指せる／年収500～700万円
募集の背景 NEXT ONEの電力小売事業は、約8万件の顧客基盤から2030年20万件への拡大を目指しています。次の事業規模へ進むためには、現在のやり方をそのまま大きくするのではなく、各機能の生産性や再現性を高めながら、事業成長に対応できる組織へ進化させる必要があります。 今回募集する事務リーダーには、自ら実務を担いながら、周囲の進捗・品質を見て、現場の業務改善をリードしていただきます。 自分の担当業務を正確に進めるだけでなく、「どうすれば周囲も同じ品質で仕事ができるか」「どうすれば業務全体をもっと効率化できるか」を考え、実行する経験を積めるポジションです。プレイヤー経験を、マネージャーに必要な業務改善・現場リードの経験へ広げていただきます。 事業概要 コンシューマープラットフォーム事業は、自社ブランド「新日本エネルギー」による電力小売を入口に、そこで築いた顧客接点やデータを活用し、ウォーターサーバー・通信・生活サポートなど、暮らしに関わるサービスへ提供価値を広げる事業です。約8万件の顧客基盤を持ち、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）を生み出すNEXT ONEの主力事業です。 事務機能では、顧客数の増加をマンパワーだけで支えるのではなく、処理量・品質・生産性を見ながら、業務の標準化や改善を継続できる体制を強化しています。その中核として、現場の課題を捉え、メンバーとともに仕事の進め方を改善できるリーダー層を増やしていきます。 業務内容 事務実務・現場リード 契約・顧客管理・請求等の事務業務 不備・例外案件への対応 メンバーの進捗確認、業務フォロー KPI・品質管理 処理件数・納期・品質等の数値管理 課題の特定、改善施策の実行 マニュアル・確認手順の整備 育成・業務改善 OJT、後輩・メンバーの育成 業務フローの見直し、標準化 システム化・自動化に向けた改善提案 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 自分ができることを、チームでできる状態へ変える 自分なら対応できる案件でも、他のメンバーが同じ品質で進めるには、判断基準や確認方法を整理する必要があります。実務力を個人の中に留めず、チームの仕事の進め方へ変えることが求められます。 実務を持ちながら、チーム全体を見る 自分の担当を進めるだけでなく、処理の遅れや品質のばらつきにも目を配ります。目の前の業務と、チーム全体の課題を行き来しながら優先順位をつける力が必要です。 仕事の魅力 マネジメント経験を、実務の中で積める いきなり管理専任になるのではなく、自分でも業務を担当しながら、進捗管理・育成・KPI改善へ役割を広げます。現場感を持ったまま、チームを率いる経験を積めます。 業務の進め方を決める側へ進める 「決められた手順を守る」だけでなく、どこを改善するか、どの方法を標準にするかを考えます。自分の提案がチームの運用に反映され、改善効果まで確認できます。 マネージャーへのキャリアにつながる 現在、電力事業課ではマネジメント機能を強化しています。リーダーとして人・数字・品質を見る経験を積むことで、将来的に業務全体と組織の成果を担うマネージャーを目指せます。 求める経験 必須 事務・業務オペレーション・カスタマーサポート等の実務経験 後輩指導、OJT、チームリード等の経験 業務の進め方や品質を改善した経験 歓迎 契約・顧客情報・請求に関する業務経験 KPI・処理件数・納期・品質等を管理した経験 業務標準化、システム導入、部門横断の改善経験
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【事務 マネージャー】社会インフラ×成長企業｜業務・組織を自ら変革し、経営に近い意思決定を経験｜業務運営から、事業運営を担う責任者を目指せる／年収700～1,000万円
募集の背景 NEXT ONEの電力小売事業は、約8万件の顧客基盤から2030年20万件への拡大を目指しています。次の事業規模に対応するためには、既存業務の延長ではなく、人・業務・システムをどう組み合わせれば生産性を高められるかを考え、事業全体のオペレーションを変えていく必要があります。 今回募集する事務マネージャーには、現場運営に加え、業務KPI、組織体制、標準化、システム化など、事務機能の方針と優先順位を担っていただきます。 目の前の業務改善だけではなく、「どこへ人を配置するか」「何を仕組み化するか」「どこへシステム投資するか」を事業責任者と議論し、意思決定につなげる経験ができるポジションです。業務運営のマネジメントから、より経営に近い事業運営へ責任範囲を広げていただきます。 事業概要 コンシューマープラットフォーム事業は、自社ブランド「新日本エネルギー」による電力小売を入口に、そこで築いた顧客接点やデータを活用し、ウォーターサーバー・通信・生活サポートなど、暮らしに関わるサービスへ提供価値を広げる事業です。約8万件の顧客基盤を持ち、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）を生み出すNEXT ONEの主力事業です。 事務機能では、今後の事業拡大を人員増だけで支えるのではなく、品質・生産性・コストを踏まえて、事業規模が拡大しても機能する業務基盤をつくることが重要です。業務フロー、組織、システムを横断して設計し、事業全体の生産性を高められる体制を強化していきます。 業務内容 業務運営・KPI管理 事務業務全体の進捗・品質・生産性管理 KPIの設計、実績分析、改善施策の立案 人員配置・役割分担・優先順位の調整 業務改革・DX 業務フローの可視化、課題分析 標準化・効率化・自動化の推進 情報システム課等と連携したシステム改善 組織マネジメント メンバーの目標・進捗管理、育成 リーダー層への権限移譲、役割設計 営業・カスタマーサポート・事業企画等との調整 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 現場の正確性と、事業成長に必要な生産性を両立する ミスを減らすために確認を増やしすぎれば、処理速度が落ちます。処理を急げば手戻りが増える可能性があります。どこを標準化し、どこをシステム化し、人が判断すべき業務をどこに残すかを設計する必要があります。 マネージャー自身に依存しない組織をつくる 重要案件へ自ら入る一方で、判断がすべてマネージャーに集まる状態では、顧客数の増加に対応できません。リーダー・メンバーが判断できる範囲を広げ、組織全体の対応力を高めることが求められます。 仕事の魅力 担当部門の「何を変えるか」から関われる KPI、業務フロー、人員配置、DXの優先順位を、自ら案として設計できます。重要な判断は事業責任者と協議しますが、現場の数字をもとに施策を考え、実行まで主導する立場です。 改善を事業の数字で確認できる 一人あたりの処理件数、品質、手戻り、コストなど、改善の結果が数字に表れます。部門内の効率化ではなく、事業全体の生産性へつなげる経験を積めます。 経営・事業運営に近い視点を身につけられる 約8万件から20万件へ顧客基盤を伸ばす過程で、「今の組織をどう拡張するか」を考える仕事です。事業責任者と同じ成長目標を見ながら、人・数字・業務・システムを横断して判断する経験は、将来の部門責任者・事業運営へキャリアを広げる土台になります。 求める経験 必須 事務・業務オペレーション・カスタマーサポート・業務センター等でのマネジメント経験 KPI・品質・生産性等の数字をもとに業務改善を主導した経験 メンバー育成、役割分担、組織運営の経験 歓迎 BPR、業務標準化、システム導入・DXの経験 契約・顧客情報・請求に関わる業務経験 複数部門を巻き込んだ改善プロジェクトの経験
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【カスタマーサポート】業界未経験歓迎！｜生活インフラ×成長企業◎｜顧客の課題解決からサービス改善まで経験し、リーダーポジションも目指せる／年収420～500万円
募集の背景 NEXT ONEの電力小売事業では、毎月約3,000件の新規顧客を獲得しています。顧客基盤が広がるほど、契約していただいた後も安心してサービスを利用いただける体験をつくることが、事業の成長にとって重要になります。 今回募集するのは、自社サービスをご利用いただくお客様を支えるカスタマーサポートメンバーです。契約・料金・サービスに関するお問い合わせへの対応からスタートし、徐々にサービス改善にも関わっていただきます。 問い合わせへ回答するだけではなく、「なぜお客様が困っているのか」を考え、その声をFAQや案内方法、サービス運営の改善へつなげる仕事です。顧客対応の経験を、課題解決力やサービス改善の経験へ広げたい方を求めています。 事業概要 コンシューマープラットフォーム事業は、自社ブランド「新日本エネルギー」による電力小売を入口に、そこで築いた顧客接点やデータを活用し、ウォーターサーバー・通信・生活サポートなど、暮らしに関わるサービスへ提供価値を広げる事業です。約8万件の顧客基盤を持ち、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）を生み出すNEXT ONEの主力事業です。 顧客数や提供サービスが増える中、カスタマーサポートには、問い合わせへ対応するだけでなく、お客様が安心してサービスを利用し続けられる顧客体験をつくる役割が求められます。お客様の声をサービス改善につなげ、顧客接点から事業の品質を高める機能へ強化していきます。 業務内容 お客様対応 電話・メール等による問い合わせ対応 契約・料金・サービスに関する案内 必要な手続き、関係部署への確認 情報管理・連携 顧客情報・対応履歴の記録 案件の進捗管理、社内連携 判断が必要な案件の上長への相談 業務改善 よくある問い合わせ・お客様の声の共有 FAQ・案内内容・対応手順の改善 手戻りや確認時間を減らす提案 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 お客様ごとに異なる状況を整理する 同じ問い合わせでも背景は異なります。まず何に困っているのかを確認し、必要な情報を整理して案内する力が必要です。 正しい対応を、次の担当者にもつなげる 顧客対応は会話だけで終わりません。履歴を残し、社内へ正しく引き継ぐことで、サービス全体の品質を保つことが求められます。 仕事の魅力 顧客対応＋αのスキルを身につけられる 電話応対だけでなく、契約・料金・手続きの知識、情報管理、他部署との調整まで経験します。顧客対応職として任される範囲を広げられます。 自社サービスだから、顧客の声を改善へつなげられる 受けた問い合わせを処理するだけでなく、「なぜ問い合わせが起きたのか」をチームで確認し、FAQや案内方法を見直せます。顧客対応の経験に、サービス改善の経験を加えられます。 成果に応じて、リーダーへの役割を広げられる 対応品質や業務改善の実績を積んだ後は、後輩支援やチームの品質管理にも挑戦できます。個人の対応力から、チームを支える力へ段階的に成長できます。 求める経験 必須 営業・販売・接客・コールセンター・カスタマーサポート等の顧客対応経験 歓迎 電話・メールでの顧客対応経験 契約説明、契約後フォロー、継続利用支援の経験 顧客情報・対応履歴の管理、業務改善の経験
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【営業 リーダー】業界未経験OK｜社会インフラ×事業成長｜個人の営業成果を組織の売上へ広げ、営業機能全体を担うマネージャーを目指せる／年収500～700万円
募集の背景 NEXT ONEの電力小売事業は、約8万件の顧客基盤から2030年20万件への拡大を目指しています。今後さらに顧客を増やすためには、営業担当者個人の力だけではなく、販売パートナーを通じて継続的に顧客を獲得できる営業体制を強くする必要があります。 今回募集する営業リーダーには、自ら販売代理店を担当して成果をつくりながら、周囲の営業成果も高めていただきます。 個人で数字をつくるだけではなく、自分が培った営業力を代理店やメンバーへ広げ、組織として売上を伸ばす経験を積めるポジションです。プレイヤーとしての営業経験を、マネージャーに必要な組織成果を動かす力へ広げていただきます。 事業概要 コンシューマープラットフォーム事業は、自社ブランド「新日本エネルギー」による電力小売を入口に、そこで築いた顧客接点やデータを活用し、ウォーターサーバー・通信・生活サポートなど、暮らしに関わるサービスへ提供価値を広げる事業です。約8万件の顧客基盤を持ち、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）を生み出すNEXT ONEの主力事業です。 営業機能では、顧客数20万件に向けて、販売代理店を増やすだけではなく、パートナーごとの販売力を高め、継続して顧客を獲得できる販売網をつくることを重視しています。個人の営業成果を再現可能な営業モデルへ変え、事業成長を加速できる体制を強化していきます。 業務内容 代理店営業 新規販売代理店の開拓 既存代理店への提案・販売支援 代理店ごとの課題整理、改善提案 KPI・営業施策 代理店別の実績・KPI管理 販売施策・提案方法の改善 成功事例の整理、展開 チームリード 後輩・メンバーの商談支援 営業活動の進捗管理、課題共有 上長・関係部署との連携 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 自分が売れる方法を、他の人が使える形にする 代理店やメンバーごとに営業経験・顧客層は異なります。自分の成功パターンを押し付けるのではなく、再現できる方法に整理する力が必要です。 個人目標とチーム支援を両立する プレイヤーとして数字を持ちながら、後輩や代理店の成果も支えます。自分だけで成果を出す営業から、周囲を通じて成果を広げる営業への変化が求められます。 仕事の魅力 個人営業から、より大きな売上を動かす経験へ 代理店の営業力を高めることで、1人で販売する以上の顧客獲得をつくれます。法人営業経験を、パートナー戦略・販売支援へ広げられます。 営業実務を続けながら、マネジメントへ挑戦できる 商談・開拓を続けつつ、KPI・育成・施策改善を経験します。プレイヤーからマネージャーへのキャリアに必要な経験を段階的に積めます。 成果が役割に反映されやすい 顧客基盤を拡大するフェーズのため、営業機能自体も強化していきます。個人とチームの双方で成果をつくることで、より広い営業戦略・組織運営へ役割を広げる機会があります。 求める経験 必須 法人営業の実務経験 数値目標に対して行動・提案方法を改善し、成果につなげた経験 歓迎 代理店営業・パートナー営業・新規開拓の経験 後輩育成、商談支援、チームリードの経験 KPI管理、営業施策・プロセス改善の経験
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【営業 マネージャー】社会インフラ×成長企業｜販売戦略・組織を自ら動かし、経営に影響を与える経験を｜売上と組織を担い、その先の事業責任者も目指せる／年収700～1,000万円
募集の背景 NEXT ONEの電力小売事業は、約8万件の顧客基盤から2030年20万件への拡大を目指しています。次の成長を実現するためには、営業量を増やすだけでなく、どの販売チャネル・パートナーへ注力し、どのような営業組織をつくるかという戦略そのものが重要になります。 今回募集する営業マネージャーには、販売戦略・代理店戦略・営業組織を横断し、顧客獲得の方針と実行体制を担っていただきます。 重要代理店や現場にも入りながら、「どこへ営業資源を配分するか」「どのパートナーを伸ばすか」「どの施策を優先するか」を事業責任者と議論し、経営に影響する意思決定を経験できるポジションです。営業組織のマネジメントから、事業全体の成長を担う責任へ視座を広げていただきます。 事業概要 コンシューマープラットフォーム事業は、自社ブランド「新日本エネルギー」による電力小売を入口に、そこで築いた顧客接点やデータを活用し、ウォーターサーバー・通信・生活サポートなど、暮らしに関わるサービスへ提供価値を広げる事業です。約8万件の顧客基盤を持ち、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）を生み出すNEXT ONEの主力事業です。 営業機能では、顧客数20万件に向けて、どの販売チャネル・パートナーを成長させ、どの顧客層を獲得するかという営業戦略そのものを進化させることが重要です。販売戦略・組織・営業プロセスを一体で設計し、継続的に売上を伸ばせる営業機能へ強化していきます。 業務内容 営業戦略・計画 顧客獲得計画、営業KPIの設計 重点代理店・新規開拓方針の策定 営業実績の分析、施策の優先順位決定 代理店戦略・営業 重要代理店への提案・販売支援 新規パートナーの開拓・提携 販売施策・営業プロセスの改善 組織マネジメント メンバーの目標・進捗管理、育成 商談支援、営業手法の標準化 事業責任者・他部門との調整 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 開拓数ではなく、継続して売れる販売網をつくる 代理店が増えても販売が続かなければ、顧客基盤は伸びません。代理店ごとの成果要因を見極め、開拓・活性化・育成のどこへ投資するか判断する必要があります。 個人の営業力ではなく、組織で再現できる営業力をつくる 一部の優秀な担当者だけでなく、チームとパートナーが継続して成果を出せる営業プロセスを設計することが求められます。 仕事の魅力 売上の伸ばし方そのものを考えられる どの代理店へ注力するか、販売施策をどう変えるか、メンバーをどう配置するかまで自ら案を設計します。重要事項は事業責任者と協議しながら、営業の戦略と実行を主導できます。 顧客約8万件の基盤を、20万件へ伸ばす過程に関われる ゼロから売上をつくる事業ではなく、すでに約8万件の顧客基盤と収益がある事業を、次の規模へ拡大するフェーズです。既存の強みを活かしながら、成長率を高める難しさと面白さがあります。 経営・事業責任者に近い視点を身につけられる 顧客獲得数だけでなく、代理店の生産性、獲得効率、組織体制まで考えます。営業マネージャーとしての経験を、売上・収益・組織を横断して考える事業運営の視点へ広げられます。 求める経験 必須 法人営業または代理店営業の経験 営業計画・KPIをもとに成果改善を主導した経験 営業チームのマネジメント・育成経験 歓迎 代理店・パートナー戦略の設計経験 営業組織の立ち上げ・プロセス標準化経験 通信・電力等の継続利用型サービスの営業経験
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【事業企画 リーダー】業界未経験OK｜社会インフラ×事業成長｜事業の重要テーマを自ら動かす経験を積み、事業企画機能全体を担うマネージャーを目指せる／年収500～700万円
募集の背景 NEXT ONEの電力小売事業は、約8万件の顧客基盤から2030年20万件への拡大を目指しています。今後の成長には、既存事業の収益性を高めながら、現在の顧客基盤を活かした新たな収益機会を生み出すことが必要です。 今回募集する事業企画リーダーには、事業数値から課題や機会を捉え、改善施策を企画し、関係部署を巻き込みながら実行まで進めていただきます。 分析や企画書作成だけで終わるのではなく、事業の重要テーマを自ら持ち、施策を動かし、その結果を事業数字で確認する経験を積めるポジションです。企画経験を、事業全体を動かすマネジメント経験へ広げていただきます。 事業概要 コンシューマープラットフォーム事業は、自社ブランド「新日本エネルギー」による電力小売を入口に、そこで築いた顧客接点やデータを活用し、ウォーターサーバー・通信・生活サポートなど、暮らしに関わるサービスへ提供価値を広げる事業です。約8万件の顧客基盤を持ち、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）を生み出すNEXT ONEの主力事業です。 事業企画では、現在の収益基盤をさらに強くするとともに、約8万件の顧客基盤を活用したアップセル・クロスセル、新サービス、アライアンスなど、次の成長機会を事業として形にすることを強化しています。 業務内容 事業数値・KPI管理 事業計画・予実管理 KPI設計、数値分析 課題・ボトルネックの特定 収益改善 改善施策の企画・実行 部門横断プロジェクトの推進 施策効果の検証・改善 事業拡張 顧客基盤を活用したアップセル・クロスセル施策の検討 新サービス・アライアンス等の企画支援 関係部署・外部パートナーとの調整 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 分析を、現場が動ける施策へ変える 数字から課題を見つけるだけでは、事業は変わりません。どの施策を誰と進め、どの数値で成果を確認するかまで具体化する必要があります。 部署をまたいで施策を進める 企画だけでは実行できないテーマが多く、営業・マーケティング・事務など複数部署との連携が必要です。専門性の異なる関係者を巻き込み、プロジェクトを前へ進める力が求められます。 仕事の魅力 分析から実行まで、一気通貫で事業に関われる レポートを作るだけでなく、施策の実行・効果検証まで担います。自分が立てた仮説が、事業の数字にどう反映されたかまで確認できます。 約8万件の顧客基盤を使った事業拡張に挑戦できる 約8万件の顧客基盤に対し、どのようなサービスを提案すれば価値を広げられるかを考えられます。既存事業の改善と、新しい収益機会の創出の両方を経験できます。 企画職からマネジメントへキャリアを広げられる 部門横断PJの推進、後輩支援、KPI管理を通じて、「自分で企画する」から「周囲を動かして成果をつくる」経験へ役割を広げられます。 求める経験 必須 事業企画・事業推進・営業企画・業務企画等の経験 数値分析から課題を捉え、施策の実行まで進めた経験 歓迎 予実管理・KPI設計・収益改善の経験 部門横断プロジェクトのリード経験 新サービス・アライアンス・アップセル／クロスセル施策の経験
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【事業企画 マネージャー】社会インフラ×成長企業｜成長戦略・事業の優先順位を動かし、経営判断に関わる経験を｜事業全体を担う責任者へのキャリア／年収700～1,200万円
募集の背景 NEXT ONEの電力小売事業は、約8万件の顧客基盤から2030年20万件への拡大を目指しています。次の事業規模へ進むためには、既存施策を積み上げるだけではなく、どこへ投資し、何を伸ばし、どの成長機会を優先するかを判断する必要があります。 今回募集する事業企画マネージャーには、事業責任者とともに、事業計画・KPI・収益改善・新たな成長施策を横断して担当いただきます。 PL・顧客データ・各部門の状況を見ながら、「次に何を伸ばすべきか」「何へ投資するべきか」を事業責任者と議論し、経営判断につながる意思決定を経験できるポジションです。一機能の企画から、事業全体を担う責任者へのキャリアにつながる経験を積んでいただきます。 事業概要 コンシューマープラットフォーム事業は、自社ブランド「新日本エネルギー」による電力小売を入口に、そこで築いた顧客接点やデータを活用し、ウォーターサーバー・通信・生活サポートなど、暮らしに関わるサービスへ提供価値を広げる事業です。約8万件の顧客基盤を持ち、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）を生み出すNEXT ONEの主力事業です。 事業企画では、既存事業の収益改善と、顧客基盤を活用した新たな収益機会の創出を両輪で進めることが重要です。限られた経営資源をどこへ投じるかを判断し、既存事業を次の規模へ成長させる企画機能を強化していきます。 業務内容 事業計画・PL 事業計画・予算・予実管理 PL・KPI分析、課題特定 成長目標に向けた施策の優先順位整理 収益改善・事業推進 収益改善施策の企画・実行 営業・マーケ・カスタマーサポート・事務等を横断したPJ推進 効果検証、施策の見直し 事業拡張 アップセル・クロスセル戦略 新サービス・アライアンス等の企画 外部パートナー・社内関係者との調整 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 既存事業の強みと、次の成長施策をつなぐ すでに収益が出ている事業だからこそ、既存の型を壊しすぎず、次の成長へ必要な投資を判断する難しさがあります。 部門最適ではなく、事業全体で判断する 営業だけ、マーケだけを改善しても、他工程に負荷が移れば事業全体の成果は伸びません。PLとKPIを横断し、全体最適で施策を考える必要があります。 仕事の魅力 事業の「何を伸ばすか」から意思決定に関われる PL・KPI・顧客データを見ながら、どこへ投資し、どの施策を優先するかを提案できます。事業責任者と近い距離で、分析を意思決定へつなげる役割です。 約8万件の顧客基盤を使って、次の事業機会をつくれる ゼロから顧客を集めるだけでなく、すでにある顧客基盤を起点に新しい収益機会を考えられます。既存事業の改善と事業拡張を同じポジションで経験できます。 経営・事業責任者の視点へキャリアを広げられる 売上・コスト・利益、人員、複数部門のKPIを横断して考えるため、事業全体を見る力が必要です。企画マネージャーから、より広い事業責任を担うための経験を積めます。 求める経験 必須 事業企画・事業推進・営業企画・経営企画等の経験 PL・KPI・予実等の数字から課題を特定し、改善を主導した経験 部門横断で施策を推進した経験 歓迎 事業・プロジェクトのマネジメント経験 新サービス・アライアンス・事業開発の経験 営業・マーケティング等、顧客獲得に関する経験
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【需給管理 リーダー】分析・数値管理の経験を新たな専門性へ｜社会インフラ×事業成長｜数値を読む力を事業判断へ広げ、事業成長を担うマネージャーを目指せる／年収500～700万円
募集の背景 NEXT ONEの電力小売事業は、約8万件の顧客基盤から2030年20万件への拡大を目指しています。顧客数が増えるほど、必要な電力量も大きくなり、需要をどれだけ正確に捉えられるかが、安定供給だけでなく事業収益にも大きく影響します。 今回募集する需給管理リーダーには、これまで培った分析・数値管理の経験を活かし、電力の需要予測や需給管理という新たな専門性を身につけていただきます。 数字を分析して終わるのではなく、その数字を「どう事業判断に使うか」まで考える経験を積めるポジションです。数値を見る力を事業成果につなげ、将来的に事業成長を担うマネージャーへ専門性を広げていただきます。 事業概要 コンシューマープラットフォーム事業は、自社ブランド「新日本エネルギー」による電力小売を入口に、そこで築いた顧客接点やデータを活用し、ウォーターサーバー・通信・生活サポートなど、暮らしに関わるサービスへ提供価値を広げる事業です。約8万件の顧客基盤を持ち、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）を生み出すNEXT ONEの主力事業です。 電力小売を拡大するうえでは、販売するだけでなく、将来の電力需要を予測し、必要な電力を適切に確保しながら、調達コストと収益性をコントロールすることが欠かせません。事業規模の拡大に合わせ、データを事業判断へつなげられる需給管理機能を強化しています。 業務内容 需要予測・需給管理 需要予測、需給計画 予測と実績の差異分析 予測精度の改善 電力調達・収支 市場取引・相対契約等による調達 調達量・タイミングの検討 調達コスト・収支の確認 改善・リード 分析資料・管理方法の改善 関係部署との連携 メンバー・後輩の実務支援 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 分析を、実際の調達判断へつなげる 市場や需要を分析するだけではなく、結果をもとに調達量や方法を考える必要があります。数字を「見る」から「判断に使う」への転換が求められます。 日々の正確な運用と、改善を並行する 需給業務には期限があります。日々の業務を止めずに、予測精度や管理方法を改善する必要があります。 仕事の魅力 分析の結果を、事業収益まで追える 需要予測、市場分析、調達、その後の収支まで一連で関われます。自分の判断がコスト・利益にどう反映されたかを確認できます。 専門領域を広く経験できる 分業された一工程だけでなく、需要予測・調達・収支まで関わります。需給管理の専門家として、業務の前後を理解した経験を積めます。 専門職からマネジメントへ挑戦できる 後輩支援や業務改善、進捗管理へ役割を広げ、将来的に需給機能を率いるための経験を積めます。 求める経験 必須 数値データを用いた分析・予実管理、または調達・業務運営の経験 分析結果から課題を捉え、改善した経験 歓迎 電力・エネルギー領域での需給管理、需要予測、調達、市場分析の経験 収支・原価・料金等の分析経験 後輩支援、業務取りまとめ、改善を主導した経験
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【需給管理 マネージャー】予測・調達・市場分析の経験を活かす｜社会インフラ×成長企業｜事業全体を見据えた意思決定を担う経験を積み、経営判断に関わる責任者を目指せる／年収700～1,000万円
募集の背景 NEXT ONEの電力小売事業は、約8万件の顧客基盤から2030年20万件への拡大を目指しています。事業規模が大きくなるほど、需要予測や市場環境を踏まえた判断が、調達コスト・収益・事業リスクへ与える影響も大きくなります。 今回募集する需給管理マネージャーには、専門的な分析や運用だけではなく、事業全体を見据えた需給・調達方針の意思決定を担っていただきます。 市場環境、需要、収支を横断して捉え、「どのリスクを取るか」「どのような方針で事業収益を守るか」を事業責任者と議論する経験ができるポジションです。専門性を、経営判断に関わる責任者としての視座へ広げていただきます。 事業概要 コンシューマープラットフォーム事業は、自社ブランド「新日本エネルギー」による電力小売を入口に、そこで築いた顧客接点やデータを活用し、ウォーターサーバー・通信・生活サポートなど、暮らしに関わるサービスへ提供価値を広げる事業です。約8万件の顧客基盤を持ち、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）を生み出すNEXT ONEの主力事業です。 需給管理では、顧客数の拡大に対応しながら、安定供給・調達コスト・価格変動リスク・収益性を総合的に判断できる体制を強化しています。需給を運用するだけではなく、事業全体の利益構造を踏まえて方針を決められる機能へ進化させていきます。 業務内容 需給・調達戦略 需要予測・需給計画の策定 調達方法・数量・タイミングの検討 市場環境を踏まえた調達方針の提案 収支・リスク管理 調達コスト、インバランス、収支管理 KPI設計・実績分析 価格変動リスクへの対応 組織・業務改善 日々の需給業務の進捗・品質管理 管理資料・業務プロセス・システム改善 メンバーマネジメント・育成 事業責任者への報告・提案 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 目先の価格だけでなく、事業全体のリスクで判断する 安価な調達手段が、将来も最適とは限りません。需要・市場価格・調達比率を見ながら、安定性とコストを両立させる必要があります。 専門判断を、組織の判断基準へ変える 需給は専門性が高く、属人化しやすい領域です。マネージャー個人の経験に依存せず、チームで安定した判断ができる状態をつくる必要があります。 仕事の魅力 事業の利益に直結する判断を担える どの方法で、いつ、どの程度調達するか。その判断が調達コストと利益に直接影響します。運用担当ではなく、収益性を踏まえた方針づくりに関われます。 顧客約8万件から20万件への拡大を、供給側から設計できる 需要が増える前提で、調達ポートフォリオや運用方法を見直すフェーズです。今の規模に最適化された運用を、次の規模へ変える経験ができます。 経営・事業責任者に近い数字を扱える 売上だけではなく、原価・収支・リスクを見ながら判断します。専門機能のマネージャーから、事業全体の収益構造を理解するキャリアへ視点を広げられます。 求める経験 必須 数値分析を伴う調達・需給・収支管理等を主導した経験 KPI・実績をもとに課題特定から改善まで進めた経験 チームリードまたはマネジメント経験 歓迎 電力・エネルギー領域での需給管理・電力調達・市場取引の経験 原価・収支・価格変動リスクの管理経験 判断基準・運用プロセス・システムの改善経験
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【Webマーケティング リーダー】業界未経験OK｜社会インフラ×事業成長｜顧客獲得全体を動かす経験を積み、マーケティング機能全体を担うマネージャーを目指せる／年収500～700万円
募集の背景 NEXT ONEの電力小売事業は、約8万件の顧客基盤から2030年20万件への拡大を目指しています。今後さらに顧客を増やすとともに、既存顧客との接点を活かして生活関連サービスへ提供価値を広げるうえで、マーケティングの役割はこれまで以上に大きくなります。 今回募集するWebマーケティングリーダーには、広告・サイト・分析などの実務を担いながら、個別施策だけではなく顧客獲得全体を見て改善を進めていただきます。 担当施策の成果を追うだけでなく、複数の施策や関係者をつなぎ、「どうすれば事業として顧客を増やせるか」を考えて動かす経験を積めるポジションです。マーケティング実務を、機能全体を担うマネジメント経験へ広げていただきます。 事業概要 コンシューマープラットフォーム事業は、自社ブランド「新日本エネルギー」による電力小売を入口に、そこで築いた顧客接点やデータを活用し、ウォーターサーバー・通信・生活サポートなど、暮らしに関わるサービスへ提供価値を広げる事業です。約8万件の顧客基盤を持ち、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）を生み出すNEXT ONEの主力事業です。 マーケティングでは、Web広告やサービスサイト単体の改善ではなく、集客から申込までを一連で捉え、より多くのお客様へサービスを届けられる顧客獲得の仕組みをつくることを強化しています。今後は既存顧客との接点・データも活用し、事業成長につながるマーケティングへ領域を広げていきます。 業務内容 Web集客 Web広告の運用、予算管理 集客施策・キャンペーンの企画 広告代理店等との連携 サイト・LP サービスサイト・LPの改善 CVR・導線・訴求内容の改善 制作ディレクション 分析・リード GA4等を用いた分析 獲得数・CPA・CVRの改善 施策の進行管理、関係者との調整 ノウハウ共有、メンバー支援 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 一つの施策ではなく、顧客獲得全体で考える 広告のクリック率だけ良くても、サイトで離脱すれば顧客は増えません。広告・LP・申込導線を横断して課題を見つける必要があります。 実務とプロジェクト推進を両立する 自分で施策を動かしながら、制作会社や社内関係者とも連携します。専門性だけでなく、周囲を動かす力が求められます。 仕事の魅力 広告運用から、獲得全体を見るマーケターへ進める 媒体単位の数字だけでなく、サイト・LP・申込まで含めて成果を追います。施策単位ではなく、顧客を増やす全体設計を見る力を身につけられます。 BtoCの顧客基盤を持つ自社サービスで経験を積める 約8万件の既存顧客と、毎月増える新規顧客を持つサービスで、施策の結果を自社の顧客数として確認できます。自社サービスだからこそ、継続的な改善経験を積めます。 実務からマネジメントへキャリアを広げられる 施策実行と並行して、進行管理・メンバー支援・外部パートナー管理を経験します。将来、獲得戦略や予算・組織を担うマネージャーへの土台になります。 求める経験 必須 Web広告、サイト運用・改善等のWebマーケティング経験 数値をもとに施策の実行・分析・改善を進めた経験 歓迎 広告運用、LP改善、SEO、アクセス解析の経験 CPA・CVR・獲得数等を改善した経験 制作会社・代理店との折衝、PJリード経験 後輩支援・チームリード経験
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【Webマーケティング マネージャー】社会インフラ×成長企業｜戦略・投資判断から事業成長を動かし、経営に近い意思決定を経験｜事業責任を担うキャリアへ／年収700～1,000万円
募集の背景 NEXT ONEの電力小売事業は、約8万件の顧客基盤から2030年20万件への拡大を目指しています。さらに、電力で築いた顧客接点を生活関連サービスへ広げる中で、マーケティングには単なる集客機能ではなく、事業成長をつくる役割が求められています。 今回募集するWebマーケティングマネージャーには、Web施策の管理だけではなく、顧客獲得戦略・予算・施策の優先順位・実行体制までを担当いただきます。 事業目標から逆算して、「どこへ投資するか」「何を伸ばすか」「どの顧客へどの価値を届けるか」を事業責任者と議論し、経営に近い意思決定を経験できるポジションです。マーケティングの専門性を、事業責任を担うキャリアへ広げていただきます。 事業概要 コンシューマープラットフォーム事業は、自社ブランド「新日本エネルギー」による電力小売を入口に、そこで築いた顧客接点やデータを活用し、ウォーターサーバー・通信・生活サポートなど、暮らしに関わるサービスへ提供価値を広げる事業です。約8万件の顧客基盤を持ち、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）を生み出すNEXT ONEの主力事業です。 マーケティングでは、新規顧客の獲得だけではなく、既存顧客との接点・データを活用しながら、顧客一人ひとりへの提供価値を広げることが重要になります。チャネル・予算・施策を個別に管理するのではなく、事業戦略と接続したマーケティング投資を判断できる機能へ強化していきます。 業務内容 獲得戦略・予算 顧客獲得計画・マーケティング予算の策定 チャネル戦略・予算配分の設計 KPI設計、実績分析、施策の優先順位決定 Webマーケティング Web広告・サービスサイト・LPの統括 CPA・CVR・獲得数の改善 新規集客施策の企画・実行 組織・実行体制 外部パートナーの選定・管理 メンバー・関係者の役割設計・進捗管理 分析・改善プロセスの整備 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 獲得数と投資効率を両立する 顧客数だけを増やせばよいわけではありません。CPA・CVR・LTV等を見ながら、どこへ投資するかを判断する必要があります。 施策の集合ではなく、獲得機能をつくる 広告、LP、分析がそれぞれ動いていても、判断基準や目標が揃っていなければ成果は最大化できません。チーム・外部パートナーを含めた実行体制そのものを整える必要があります。 仕事の魅力 顧客獲得の「何に投資するか」から関われる 決められた広告予算を運用するだけではありません。顧客獲得目標から逆算し、チャネル・施策・予算配分を自ら提案できます。 約8万件の顧客基盤を、20万件とその先の事業へ広げられる 新規顧客を増やすだけでなく、既存顧客への生活関連サービスの提案など、顧客基盤そのものを事業成長へ活用できます。BtoCマーケティングの経験を、単一商材の集客以上へ広げられます。 マーケティングから、事業・経営に近いキャリアへ 獲得目標、予算、顧客単価、収益を見ながら意思決定します。事業責任者と同じ数字を見て施策を考えることで、マーケティング部門長や、より広い事業責任へつながる経験を積めます。 求める経験 必須 Webマーケティングの実務経験 顧客獲得目標・予算を持ち、施策の企画・実行・改善を主導した経験 チームリードまたはマネジメント経験 歓迎 複数チャネルを組み合わせた獲得戦略の経験 広告・LP・CRM・アクセス解析等の経験 自社サービス・BtoCサービスでのマーケティング経験 広告代理店・制作会社の選定、マネジメント経験
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【人事 マネージャー】IPO準備フェーズ｜採用戦略・人事制度・組織課題を横断｜人事機能全体の設計・判断まで担う、将来的に人事部長も目指せるポジション／年収700～1,000万円
募集の背景 NEXT ONEでは、事業・組織の拡大に伴い、求められる人材や組織のあり方も変化しています。これからの人事には、個別の採用課題を解決するだけではなく、採用・制度・配置・組織課題を横断して、会社全体としてどのような人・組織基盤をつくるかを考える役割が求められます。 今回募集する人事マネージャーには、採用を中心とした人事施策の運用・企画に加え、人事制度や組織課題など、人事機能全体へ担当領域を広げていただきます。 施策を運用するだけではなく、事業や組織の状況を踏まえて人事課題を整理し、何を優先して変えるべきかを考え、制度や仕組みとして実装する経験を積めるポジションです。将来的には、人事の一領域から、人事機能全体を設計・判断する部長レイヤーへ役割を広げていただくことを期待しています。 事業概要 NEXT ONEは、コンシューマープラットフォーム事業を収益基盤としながら、障害者雇用支援事業を第二の事業として拡大し、その先の新規事業創出を進めています。 2030年までに、コンシューマープラットフォーム事業では顧客数20万件、障害者雇用支援事業では障害者雇用数1万人を目標に掲げ、さらに第三・第四の柱となる新規事業の創出を目指しています。 この成長を支えるためには、採用だけを強化するのではなく、人材獲得・配置・評価・組織づくりを事業計画と連動させる人事機能が必要です。IPO準備フェーズも見据え、人事の各領域を個別に運用する状態から、会社全体の人・組織課題を設計・判断できる体制へ強化していきます。 業務内容 採用計画の推進・改善 中途・新卒採用の計画推進、KPI・進捗管理 採用課題の分析、チャネル・選考プロセス・訴求内容の改善 重要ポジションの面接・評価、オファー方針の検討 エージェント・採用媒体等の活用方針の見直し 人事課のマネジメント メンバーの役割分担、目標・進捗管理 採用実務の支援、メンバー育成 課内の業務整理、優先順位の設定、業務改善 人員計画・制度・育成 事業部と連携した人員計画・人件費計画の検討、運用 人事制度・評価制度の改善案の作成、実行 オンボーディング・育成・定着施策の企画、推進 総務労務機能と連携した人事課題への対応 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 採用の成果と、その先の組織づくりを両立する 採用を進めながら、入社後の役割や評価、育成にも目を向ける必要があります。人を迎えたことで現場の課題が解消されたか、期待した役割を担えているかまで見なければ、次の採用や人員計画を改善できません。 目の前の採用と中長期の組織課題を分けて捉え、どちらにも必要な時間と人員を配分することが求められます。 自分の実務力を、チームの成果に変える 重要な選考や難しい案件には自ら入る一方、すべてを抱えてしまうと、マネージャーが動かなければ進まない組織になります。 任せる業務と判断基準を整理し、メンバーが考えて進められる状態をつくる。採用担当者としての強みを、チームを率いる力へ発展させることが課題です。 仕事の魅力 採用の進め方から、人事施策の優先順位まで考えられる どのチャネルへ注力するか、選考のどこを変えるか、制度の何を見直すか。日々の進捗管理に加えて、人事課として取り組む施策を考え、実行する役割です。 重要な予算・処遇・制度変更は上長や経営陣と協議して進めますが、課題を整理し、選択肢を示し、実行を主導するのはこのポジションです。自分の判断が採用成果や組織の変化につながる手応えがあります。 経営が人と組織をどう判断するかを学べる 人員計画や人件費、評価制度の検討では、人事として望ましいだけでなく、事業計画や会社全体の優先順位との整合性が必要です。 事業責任者や経営陣との議論を通じて、人員への投資と事業成果を結びつけて考える経験ができます。採用の専門性に、部門運営や経営の視点を加えられる仕事です。 人事課を率いる経験を、次の責任へつなげられる 採用、制度、育成をそれぞれ担当するだけでなく、課全体の成果とメンバーの成長に責任を持ちます。その経験は、将来、人事部門全体の方針や組織戦略を担うための土台になります。 成果や適性、組織の状況に応じて、より広い人事・コーポレート領域へ責任を広げることを目指せます。 求める経験 必須 事業会社での人事経験と、中途・新卒双方の採用実務経験 採用計画やKPIをもとに、施策を企画・改善した経験 歓迎 人員計画・人件費計画の策定、運用経験 人事制度・評価制度の設計、改善経験 育成・オンボーディング・定着施策の企画経験 労務・就業規則等に関する知識、関係部門との連携経験 ベンチャー・中小成長企業など、変化の多い環境で人事業務を改善した経験
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【人事 採用担当】新卒採用の企画・運営からスタート｜社会インフラ×成長企業｜採用実務から人事としての専門性を広げ、リーダーポジションも目指せる／年収420～500万円
募集の背景 NEXT ONEは、既存事業の拡大と新たな事業の立ち上げを通じて、今後さらに事業・組織を拡大していくフェーズにあります。これからの成長を実現するうえでは、各事業を担う人材の採用、とりわけ将来の中核を担う新卒人材の採用がこれまで以上に重要になります。 今回募集するのは、新卒採用を中心に担当する人事メンバーです。まずは新卒採用の母集団形成、会社説明会・選考の実施などの実務からスタートし、徐々に採用計画や選考プロセスの改善、中途採用へと担当領域を広げていただきます。 決められた採用業務を運用するだけでなく、採用データや学生の反応から課題を捉え、より良い採用方法を考える経験を積めるポジションです。新卒採用の実務を土台に企画・改善まで経験し、人事としての専門性を広げていただきます。 事業概要 NEXT ONEは、社会課題と収益性が重なる領域で、継続的に成長できる事業をつくることを事業開発の基本方針としています。 現在の収益基盤であるコンシューマープラットフォーム事業は、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）・顧客数約8万件まで成長。2024年に開始した障害者雇用支援事業では、自社運営の都市農園「めぐるファーム」を起点に、障害者の雇用創出から企業の雇用・運用・定着支援までを一体で提供しています。今後は既存2事業のさらなる拡大に加え、第三・第四の事業創出を目指しています。 事業・組織が拡大していく中、人事には採用人数を確保するだけでなく、事業ごとに必要な人材を捉え、採用方法そのものを継続的に改善できる機能が求められています。採用担当についても、オペレーション中心ではなく、企画・改善まで担える体制へ強化していきます。 業務内容 新卒採用の企画・母集団形成 採用ターゲット・訴求内容の整理 人材紹介エージェントとの連携（求人情報の提供、推薦状況の確認） スカウトによる学生へのアプローチ 選考・候補者対応 会社説明会の実施 エントリー受付、書類選考、面接の調整・実施 面接官・事業部との連携、選考進行 内定者フォロー、入社までのコミュニケーション 採用データの活用・改善 エントリー・選考・内定・承諾等の進捗管理 エージェント・スカウト別の成果確認 説明会の内容や選考プロセスの改善提案・実行 社内イベント・総務業務のサポート 全社総会などの社内イベントの企画・運営サポート 総務業務のサポート（備品・文書管理、各種手続き等） 経験や適性に応じて、中途採用にも担当範囲を広げていただきます。 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 学生一人ひとりに合わせて、会社の魅力を伝える 就職活動中の学生は、社会人経験がない中で企業を比較し、自分の将来を考えています。会社の情報を一方的に伝えるのではなく、学生の志向や不安を理解し、何をどのように伝えるべきかを考える必要があります。 事業部や現場の社員から情報を集め、説明会や選考での伝え方へ反映する力が求められます。 数字と学生の反応から、次の行動を決める エントリー数が少ない、選考途中の辞退が多いといった結果には、それぞれ理由があります。数値だけで決めつけず、学生の声や選考でのやり取りも確認し、改善すべき点を見つけます。 採用スケジュールに沿って進めながら、結果を振り返り、次の施策へ反映する習慣が必要です。 仕事の魅力 採用チームと事業部、両方の視点から学べる 採用担当だけで判断を完結させるのではなく、既存メンバーや上司、事業・経営サイドと情報を密に共有して進めます。 なぜその経験が必要なのか、面接でどこを評価したのか、どの説明が候補者の関心につながったのか。採用実務と事業・経営サイドの判断を照らし合わせることで、人材の見極めや求人の伝え方を磨けます。 新卒採用の一連の流れを経験できる エージェント・スカウトによる母集団形成から、会社説明会、選考、内定者フォローまで、新卒採用の流れを一通り担当します。 エージェントとの連携の仕方やスカウトの文面・対象の選び方を工夫し、結果を見ながら改善する力を身につけられます。 実務の経験を、採用企画・中途採用へ広げられる 施策の立案から結果まで追うことで、改善提案に必要な材料が自分の中に蓄積されます。その経験をもとに、採用計画、採用KPIの改善、選考の設計へ関わる範囲を広げ、中途採用も含めた採用全体を担えるようになることを期待しています。 将来的には、採用リーダーや人事企画なども視野に入れられます。実務を通じて課題を見つけ、施策を考えられる採用担当として成長したい方に合う環境です。 求める経験 必須 下記いずれかのご経験 新卒採用・中途採用の実務、または人材紹介・求人広告・就職支援等で採用に関わった経験 社内外の関係者と調整しながら業務を進めた経験 歓迎 事業会社での採用経験 人材紹介エージェントとの折衝経験 スカウトの運用経験 会社説明会の運営経験 社内イベントの運営、総務業務の経験 採用KPIの管理・分析経験
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【総務 マネージャー】IPO準備フェーズ｜全社ルール・ガバナンス・業務基盤を再構築｜会社の安定運営と成長を支える経営基盤の中核ポジション／年収700～1,000万円
募集の背景 NEXT ONEでは、事業・組織・拠点が広がる中でも、社員が安心して業務に集中し、会社として適切な意思決定と運営を続けられる環境を整える必要があります。特にIPO準備フェーズでは、成長スピードを維持しながら、会社として守るべきルールやガバナンスを整えていくことが重要になります。 今回募集する総務マネージャーには、日々の総務業務を管理するだけではなく、全社ルール、社内運用、ガバナンスなど、会社全体の業務基盤を整えていただきます。 総務は、社員・組織・経営が日々正常に機能するための土台をつくる役割です。事業規模が拡大しても組織運営にひずみが生じないよう、会社全体を見渡しながらルールや仕組みを整え、NEXT ONEの安定運営と継続的な成長を支えていただきます。 事業概要 NEXT ONEは、電力を起点としたコンシューマープラットフォーム事業と、障害者雇用支援事業を展開しています。 コンシューマープラットフォーム事業は売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）・約8万件の顧客基盤まで成長。障害者雇用支援事業では、自社運営の都市農園を拠点に、障害者の就労機会創出と企業の雇用・定着支援を一体で提供しています。さらに、既存事業で得た収益・ノウハウを活かした新規事業の創出を進めています。 事業や組織が複雑になるほど、全社共通のルール、権限、情報、職場環境などを適切に整える重要性は高まります。総務では、個別業務への対応だけでなく、会社全体が安定的かつ効率的に動くための仕組み・ガバナンスをつくる機能へ強化していきます。 業務内容 機関運営・ガバナンス 株主総会・取締役会等の運営、関連業務の改善 社内規程・稟議・権限体系の整備、見直し 株式事務、関係する外部専門家との連携 関係部門と連携した内部統制・リスク管理への対応 総務業務の企画・改善 ファシリティ、文書管理、総務業務の運用改善 BCP・事業継続に関する体制整備 業務フローの標準化・効率化 社内ルールの周知、運用上の課題整理 総務労務課のマネジメント メンバーの役割分担、業務・進捗・優先順位の管理 メンバー育成、業務の引き継ぎ・属人化の予防 労務主担当と連携した重要課題への対応 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 事業の動きやすさと、必要な管理を両立する ルールを増やせば、必ず会社が安全に運営できるわけではありません。承認や確認が複雑になり、現場の仕事を遅らせることもあります。 何を管理すべきかを明確にし、実際に守られるルールへ落とし込む。必要な統制を保ちながら、仕事を進めやすい運用を考えることが求められます。 日常業務と、中長期の体制整備を並行する 日々の総務業務を止めずに、規程や会議体、業務フローも見直す必要があります。課長自身が重要な実務へ入る場面と、メンバーに任せる場面を判断しなければなりません。 目の前の対応に追われるだけでなく、繰り返し発生する課題を仕組みから減らすことが重要です。 仕事の魅力 会社の意思決定を支える仕組みに関われる 取締役会や株主総会の運営、規程・権限体系の整備は、会社が適切に判断し、事業を進めるための基盤です。 このポジションでは、既存の運用を引き継ぐだけでなく、見直すべき点を整理し、改善案をつくります。総務の専門性を、会社運営に関わる重要なテーマへ活かせることが魅力です。 自分の提案を、組織の運用へ反映できる 現場から上がる相談や業務上の課題をもとに、社内ルールや承認の流れ、役割分担を見直します。重要な変更は上長・経営陣と協議しますが、課題の発見から改善の実行までを主体的に進める立場です。 提案した仕組みが定着し、確認の負担が減る、責任範囲が明確になるといった変化を、会社全体で確かめられます。 総務の専門性に、部門経営の経験を加えられる 機関運営やガバナンスに加え、メンバーの配置・育成、業務の優先順位にも責任を持ちます。会社を管理する知識と、人を率いて成果を出す経験を同時に積める仕事です。 将来は、総務領域の責任を深めるほか、成果や適性、組織の状況に応じて、人事総務部など、より広い管理部門を担うキャリアも目指せます。 求める経験 必須 事業会社における総務経験 社内規程、文書管理、会議体、ファシリティ等のいずれかに関する運用・改善経験 複数部署と調整しながら全社施策を進めた経験 歓迎 IPO準備企業・上場企業での総務経験 株主総会・取締役会等の会議体運営経験 規程・稟議・権限・文書管理等の整備経験 許認可・行政対応経験 業務フローの標準化・改善経験 チームリード・マネジメント経験
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【法務 マネージャー】IPO準備フェーズ｜経営・事業の重要案件を法務から支える｜事業成長とリスク管理の両立を担い、経営判断に直接関わる重要ポジション／年収700～1,000万円
募集の背景 NEXT ONEでは、既存2事業の拡大、新規事業の立ち上げ、IPO準備フェーズの組織基盤強化が同時に進んでいます。会社として重要な判断が増える中、法務にはリスクを指摘するだけではなく、事業の目的を理解し、どこまでリスクを取るのか、どのような条件で進めるのかを経営・事業側とともに考えることが求められます。 今回募集する法務マネージャーには、重要な契約・事業案件、コンプライアンス、ガバナンスなどを横断し、法務機能全体の判断を担っていただきます。 単に「できる・できない」を判断するのではなく、事業成長とリスク管理の両方を踏まえた選択肢をつくり、経営陣や事業責任者の意思決定を法務から支える役割です。企業法務として培った専門性を、会社全体の重要判断へ直接つなげられるポジションです。 事業概要 NEXT ONEは、収益基盤として確立したコンシューマープラットフォーム事業、2024年に立ち上げた障害者雇用支援事業を展開し、2030年までに両事業を拡大し、第三・第四の柱となる新規事業を立ち上げる中期構想を掲げています。社会課題と収益性が重なる領域を選び、仕組み化・効率化・DX・AI活用によって継続可能な事業をつくることを事業開発の基本方針としています。 複数事業を拡大し、IPO準備フェーズを進める中では、契約単位のリスク管理だけでなく、事業リスク・コンプライアンス・ガバナンスを経営判断と接続する法務機能が必要です。事業を止める法務ではなく、適切なリスクコントロールによって事業成長を支えられる体制へ強化していきます。 業務内容 契約法務・事業支援 各種契約書の起案・審査、契約交渉の支援 事業部からの法務相談、取引の背景を踏まえた論点整理 法的リスクの評価、対応策・代替案の検討 顧問弁護士等の外部専門家との協議 コーポレート法務 コンプライアンス体制、社内規程・法務ルールの整備 会社運営やガバナンスに関する法的論点の整理 総務部門と連携した機関法務への対応 法務リスクの予防、関係部門への助言 法務組織・業務の改善 案件の優先順位・役割分担・進捗の管理 法務メンバーの支援・育成 契約審査・相談フロー、判断基準、ナレッジの整備 AI・各種ツールや外部専門家を活用した業務改善 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 リスクの指摘から、判断に使える提案へ進める 法的な懸念を伝えるだけでは、事業側は次の行動を決められません。実現したいことを理解し、変更すべき条件や実行可能な選択肢を整理する必要があります。 重要なリスク判断は経営陣と協議しながら進めます。法務として何を確認し、どの選択肢を示すかが、事業の進め方に影響する仕事です。 重要案件を担いながら、チームの対応力も高める 一人だけに案件や判断が集中すると、対応速度も機能としての成長も止まってしまいます。 日々の実務を把握しながら、任せられる範囲と確認が必要な事項を整理する。案件対応で得た知見を、次の案件でも使える基準や手順に変えることが求められます。 仕事の魅力 事業の重要な判断に、法務の立場から関われる 契約の条件や取引の進め方を検討する段階から事業部と話し、法的論点と現実的な対応案を示します。 自分の見立てや提案が、事業の選択肢や進め方に反映される。契約審査の専門性を、意思決定を支える仕事へ活かせるポジションです。 法務チームの方針と仕事の進め方をつくれる 案件の優先順位、審査や相談のフロー、専門家との連携方法を、会社の状況に合わせて整えます。自分が対応するだけでなく、チームや仕組みで適切に対応できる体制をつくる責任を持ちます。 経営と会社全体を見られる法務責任者を目指せる 契約だけでなく、事業上の判断、コンプライアンス、ガバナンス、メンバー育成まで扱います。経営や関係部門との協議を通じて、法的な正しさに加え、会社としての優先順位を考える視点も養えます。 求める経験 必須 事業会社における企業法務経験 契約法務・事業法務において難易度の高い案件を担当した経験 事業部門と協議しながら法務課題を解決した経験 歓迎 IPO準備企業・上場企業での法務経験 コンプライアンス・ガバナンス体制整備の経験 新規事業・M&A・アライアンス等の法務経験 規程・内部管理体制の整備経験 外部弁護士・専門家のマネジメント経験 チームリード・メンバー育成経験
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【法務 リーダー】契約法務・事業法務・コンプライアンスまで幅広くお任せ｜社会インフラ×成長企業｜企業法務として専門性を広げ、マネージャーポジションも目指せる／年収500～700万円
募集の背景 NEXT ONEでは、既存事業の拡大に加え、障害者雇用支援事業や新たな事業の立ち上げを進めています。扱うサービス、取引先、契約、事業上の論点が増える中、法務にも契約審査だけでなく、事業ごとのリスクやコンプライアンスを理解し、事業の前進を支える役割が求められています。 今回募集する法務リーダーには、契約法務を軸に、事業法務・コンプライアンスなど、企業法務として幅広いテーマへ関わっていただきます。 契約書を確認するだけではなく、事業内容や取引背景を理解し、「どのようにすれば適切に事業を進められるか」を法務の立場から考える経験を積めるポジションです。企業法務として扱える領域と判断の幅を広げ、次のマネージャーレイヤーにつながる専門性を身につけていただきます。 事業概要 NEXT ONEは、コンシューマープラットフォーム事業と障害者雇用支援事業を現在の事業基盤とし、さらに新規事業の創出を進めています。 コンシューマープラットフォーム事業では電力から通信・ウォーターサーバー・生活関連サービスへ提供価値を広げ、障害者雇用支援事業では企業の雇用支援から運用・定着支援までを一貫して提供しています。 事業領域や取引の幅が広がるほど、法務に求められる専門性も広がります。契約審査だけで完結するのではなく、各事業の特性を理解した事業法務、コンプライアンス、社内ルール整備まで幅広く対応できる法務機能を強化していきます。 業務内容 契約法務・法務相談 各種契約書の起案・審査 事業部からの相談対応、契約条件・取引リスクの整理 対応案の検討、関係者への説明 法務責任者・顧問弁護士との連携 コーポレート法務・業務改善 コンプライアンス、社内規程・法務ルールの整備 ガバナンス関連業務への対応 契約書ひな型、相談フロー、ナレッジの整備 AI・各種ツールを活用した業務改善 チーム運営への関与 担当案件の進捗・課題管理、関係者との調整 案件で得た知見の共有、既存メンバーの実務支援 法務責任者と連携した業務の進め方・役割分担の改善 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 自分の案件だけでなく、周囲の仕事も進める 自分が正確に対応することに加え、関係者が次に何をすべきか分かるようにする役割が求められます。 論点や期限を整理し、必要な情報を共有し、対応が止まっている箇所を見つける。実務経験を周囲の支援にも使えるようになることが課題です。 専門的な判断を、相手が動ける説明に変える 法的な懸念があっても、専門用語を伝えるだけでは事業部との認識が揃わないことがあります。 何を確認したいのか、なぜ条件の変更が必要なのかを、取引の背景と結びつけて説明する必要があります。判断に迷う案件は責任者や顧問弁護士へ相談し、適切な対応につなげます。 仕事の魅力 法務実務を続けながら、リーダーの仕事に挑戦できる 専門性を手放して管理だけに移るのではなく、担当案件を持ちながら、進行管理やメンバー支援を経験します。 自分の知識を共有し、他の人も対応できるようにする。個人の成果に加えて、チームの対応力を高める面白さを実務の中で知ることができます。 得意分野を活かして、担当領域を広げられる 契約法務を土台に、事業部からの相談、コンプライアンス、社内規程、ガバナンスなどへ関わります。 事業法務に強い方も、コーポレート法務に強い方も、これまでの経験を活かせる役割から始められます。責任者や外部専門家と連携しながら、未経験の論点にも対応範囲を広げられる環境です。 マネージャーに必要な経験を、段階的に積める 案件の整理、関係者との調整、業務改善は、法務マネージャーに必要な仕事の基礎です。 これらを経験し、担当領域を取りまとめられるようになることを期待しています。成果や適性、組織の状況に応じて、将来は法務マネージャーや責任者を目指せます。 求める経験 必須 事業会社または法律事務所等での法務経験 契約書の作成・レビュー経験 歓迎 事業法務・新規事業に関する法務経験 コンプライアンス・規程整備の経験 複数事業・複数サービスを持つ企業での法務経験 外部弁護士等との折衝経験 法務業務の標準化・改善経験
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【人事 部長】IPO準備フェーズ｜事業戦略と連動した人事戦略・組織設計を主導｜経営判断に直接関わり、将来的にCHROも目指せる重要ポジション／年収1,000～1,200万円
募集背景 NEXT ONEは、既存事業のさらなる成長に加え、新たな事業の創出を進め、会社全体を次の成長ステージへ移行させようとしています。その実現には、事業戦略だけでなく、必要な人材・組織をどのようにつくるかという人事戦略を、経営と一体で考えることが不可欠です。 今回募集する人事部長には、採用・人事制度・組織設計など人事機能全体を統括しながら、事業計画と連動した人・組織戦略を担っていただきます。 経営陣と事業の方向性を共有し、必要な組織・人員・人事施策を構想し、会社全体の意思決定へつなげていく役割です。人事部門の運営にとどまらず、人・組織の側面から経営判断に直接関わり、将来的にCHROを目指すうえで必要な経験を積めるポジションです。 事業概要 NEXT ONEは、社会課題と収益性の双方を重視し、社会変化によって生まれるニーズを事業化してきました。 現在は、約8万件（2026年5月期末時点）の顧客基盤を持つコンシューマープラットフォーム事業と、2024年に開始した障害者雇用支援事業を展開。2030年までに、既存2事業をさらに拡大するとともに、第三・第四の柱となる新規事業を立ち上げる中期構想を掲げています。 複数事業を成長させていくためには、事業戦略と人事戦略を別々に考えるのではなく、事業計画から必要な組織・人材を逆算し、人員計画、採用、制度、組織設計まで一貫して構築することが必要です。IPO準備フェーズにおける人・組織基盤の整備も含め、人事を経営機能としてさらに強化していきます。 業務内容 採用戦略の策定・実行 事業計画に基づく採用計画と、職種・レイヤー・採用時期の優先順位整理 採用チャネル・エージェント施策・選考プロセス・費用配分の設計、改善 管理職・専門人材など、重要ポジションの要件整理、面接・評価、オファー方針の検討 採用KPI・進捗・費用対効果の管理と、計画達成に向けた施策の修正 人員計画・組織設計 各事業に必要な役割・人材・組織体制の整理 人員計画・人件費計画の策定、見直し 採用・配置・登用・育成を組み合わせた組織施策の検討 経営陣・事業責任者との協議、実行計画への落とし込み 人事制度・評価報酬の改善 期待する役割と整合した等級・評価・報酬制度の検討、改善 管理職に求める役割の明確化と、育成・登用施策の推進 オンボーディング・定着・組織課題への対応 総務労務機能と連携した制度・運用上の課題整理 人事機能の実行力強化 既存メンバーとの役割分担、施策の進捗管理・育成 採用・人員・評価等のデータ整理と、意思決定への活用 人事業務の標準化、ツール・AI等を活用した効率化の検討 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションで向き合う課題 採用のスピードと、事業を任せられる人材の質を両立する 事業を進めるためには、必要な人材を適切なタイミングで迎えることが欠かせません。一方で、役職や経歴が揃っているだけでは、変化の多い環境で成果を出せるとは限りません。 専門性に加え、自ら実務に入り、周囲と協働して成果を出せるかを見極める必要があります。採用要件、選考、候補者への訴求を一体で設計し、採用の速さと質のどちらにも責任を持つことが求められます。 事業ごとの違いと、会社としての共通基準を両立する 電力事業と障害者雇用支援事業では、必要な人材も、現場の仕事も、成果が生まれるまでの時間も異なります。すべてを同じ採用基準・評価方法で扱うことはできません。 一方で、部署ごとに基準が分かれすぎれば、役割や処遇の整合性が失われます。現場に合う運用と、会社として共通に持つべき基準を整理し、納得感のある仕組みにすることが必要です。 採用を進めながら、次の組織の仕組みも整える 目の前の採用成果と、人員計画・制度・育成の整備は、どちらかが終わるまで待てるものではありません。 人事部長自身が入るべき仕事と、メンバーへ任せる仕事を見極め、限られた時間の中で優先順位を決める。企画と実行を往復しながら、組織全体で成果を出す力が問われます。 仕事の魅力 人事の判断を、事業計画の実現につなげられる 採用する人材や管理職の配置によって、事業が実行できることは変わります。このポジションでは、採用計画を受け取るだけでなく、どのような組織があれば事業を伸ばせるのかを、経営・事業責任者と考えるところから関われます。 採用、人員計画、制度を別々の業務として扱うのではなく、一つの組織課題として設計する。施策を実行した結果、事業や現場がどう変わったかまで確認できることが、この役割の面白さです。 人が力を発揮する条件を、採用から組織運営までつくれる NEXT ONEは、「感謝・謙虚・誠実」を人材理念とし、自ら考え、周囲と協働しながら事業を前へ進める姿勢を重視しています。 その考え方を、採用時の見極めだけで終わらせず、任せる役割、評価、登用、育成へつなげていく仕事です。どのような人材を迎えるかと、迎えた人材が活躍できる環境をどう整えるか、その両方に関われます。 人事の知見を個別施策へ使うだけでなく、会社として人をどう活かすかという仕組みへ反映できるポジションです。 確立した事業と、拡大途上の事業の両方に向き合える 主力事業では、成長を継続するための人員・組織の強化が必要です。一方、拡大途上の事業では、必要な役割や体制自体を考えることが求められます。 既存組織の運用だけでも、何もないところからの立ち上げだけでもありません。異なる成長段階に人事の専門性を使い、採用成果と組織づくりの双方を担う責任者として、実績を積み重ねられます。 求める経験 必須 事業会社における人事責任者またはそれに準ずる経験 採用・人事制度・組織開発等、複数領域を統括した経験 経営層・事業責任者と人事課題を協議した経験 人事戦略・組織施策を企画し、実行まで推進した経験 歓迎 事業計画と連動した人員計画・組織設計の経験 IPO準備・上場企業での人事経験 評価・等級・報酬制度の設計経験 急拡大する組織、新規事業等における人事経験 人事組織の立ち上げ・再構築経験
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【経理 部長】IPO準備フェーズ｜経理財務・経営管理を横断し、経営基盤づくりを主導｜経営視点と裁量を広げ、CFOを目指せるポジション／年収1,000～1,200万円
募集の背景 NEXT ONEは、既存事業で安定した収益基盤を持ちながら、第二の事業の拡大、新規事業の創出を進めています。事業数や投資テーマが増える中では、正確な決算・会計処理だけではなく、事業ごとの数字を把握し、経営が適切に判断できる管理体制をつくることがこれまで以上に重要になります。 今回募集する経理部長には、経理財務領域を統括しながら、経営管理まで視野を広げ、会社の数字を支える基盤づくりを主導いただきます。 決算を取りまとめる責任者にとどまらず、事業の収益・コスト・投資状況を経営判断へつなげ、数字の側面から会社全体を見る経験を積めるポジションです。IPO準備フェーズで経理財務・経営管理を横断し、経営視点と裁量を広げることで、その先のCFOを目指せるキャリアにつながります。 事業概要 NEXT ONEは、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）のコンシューマープラットフォーム事業（電力小売事業を軸とした生活インフラプラットフォーム）を収益基盤とし、2024年に開始した障害者雇用支援事業を第二の柱として拡大しています。 2030年までに、コンシューマープラットフォーム事業と障害者雇用支援事業を、それぞれ全社の利益を支える柱へと成長させ、その先に第三・第四の事業創出を計画しています。 複数事業を拡大し、新たな投資判断が増えていく中、経理財務には過去の実績を正しく記録する機能だけでなく、事業別の収益性や経営数字を可視化し、将来の意思決定を支える経営管理機能が求められます。IPO準備フェーズを支える経理財務基盤と、次の事業成長を支える経営管理体制を同時に強化していきます。 業務内容 決算・会計品質の統括 月次・年次決算の統括、スケジュール管理、重要項目のレビュー 取引内容を踏まえた会計論点の整理、会計処理・方針の検討 決算数値の整合性確認と、重要な増減・留意点の整理 監査・税務対応に必要な資料や論点の整理、外部専門家との調整 経理組織の運営・育成 経理課長・メンバーとの役割分担、業務負荷・進捗の管理 レビュー基準・チェック体制の整備 メンバーの育成、業務引き継ぎ、属人化の予防 重要な会計判断や例外的な案件への実務対応 業務プロセス・内部統制の改善 決算業務の標準化・効率化・早期化 証憑管理、承認、職務分担などの運用整理 会計システムや周辺業務の改善検討 将来の上場を見据えた、説明可能な会計・管理体制の整備 経営情報の提供 経営陣への実績報告、会計上の留意点の説明 予算・見込みとの比較に必要な実績数値の提供 事業部門・経営企画と連携した数値管理、業務改善 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションで向き合う課題 異なる事業の実態を、正確な会計情報へ落とし込む 顧客との継続取引を持つ電力事業と、人材紹介・施設運営を組み合わせる障害者雇用支援事業では、取引の流れや収益・費用が発生するタイミングが異なります。 事業が広がるほど、過去の処理を踏襲するだけでは対応できない論点も生まれます。現場の取引を理解し、必要な情報を集め、会計処理と確認方法を整理する力が必要です。 決算の速さと、数値を説明できる状態を両立する 経営判断のためには、数字を適時に届ける必要があります。一方、締めることだけを急ぎ、確認や根拠を省けば、その数字を安心して使えません。 確認すべきところを押さえながら、重複作業や後工程での手戻りを減らす。業務のつながりを見直すことで、決算品質と効率を両立することが求められます。 自分の実務力を、部門全体の品質へ変える 経理部長自身が重要論点を判断できることは前提です。ただし、すべての確認や例外対応が部長へ集中すると、組織としての対応力は高まりません。 課長以下のメンバーが判断・対応できる範囲を広げつつ、部長が確認すべき事項を明確にする。実務・レビュー・育成を組み合わせ、部門全体で品質を保つ仕組みをつくることが重要です。 仕事の魅力 事業が生み出した数字を、次の経営判断へつなげられる NEXT ONEでは、既存事業の収益を伸ばし、その利益を新たな事業や組織へ投資していきます。経理が届ける実績数値は、どこで利益が生まれ、何が変化し、次にどのような判断が必要かを考える土台になります。 このポジションでは、数値を報告するだけでなく、その背景や重要な変化を説明するところまで担います。会計の専門性を、経営が事業の現在地を理解するための情報へ変えられる仕事です。 会計判断と組織運営を、一体で主導できる 決算結果だけでなく、その数字がどのような業務・確認・担当者の連携によって作られるかまで扱います。 修正が必要な場合も、自分で直して終わるのではなく、処理の流れや確認基準、役割分担を見直す。課長・メンバーの強みを活かしながら、個人の実務力に依存しない経理組織をつくる責任を持てます。 既存組織を引き継ぎ、レビュー・育成・仕組み化を通じて対応力を高める。部門を統括してきた経験を、組織全体の成果へつなげられる環境です。 事業の拡大に合わせ、経理機能そのものを進化させられる 一つの事業の決算を繰り返すだけではありません。既存事業の拡大と新たな事業の展開に合わせ、必要な会計情報・業務フロー・管理体制を考え続ける仕事です。 将来の上場も視野に、日々の実務と会社の次の段階をつなぐ。事業の実態を理解したうえで、経理機能を設計・運営できる責任者として、専門性を深められます。 求める経験 必須 事業会社における経理財務の実務・マネジメント経験 月次・年次決算を責任者として取りまとめた経験 予実管理・経営管理等、会計数値を分析・活用した経験 歓迎 IPO準備・上場企業での経理財務経験 管理会計・事業別PL管理の経験 監査法人・証券会社等との対応経験 内部統制・決算プロセスの構築経験 財務・資金調達・資金管理の経験 経理財務組織の立ち上げ・再構築経験
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【経営企画 室長】IPO推進｜会社全体の戦略・経営課題を動かす中核ポジション｜新規事業の企画・立ち上げにも期待／年収1,200～1,500万円
募集の背景 NEXT ONEは、現在の収益基盤をさらに伸ばすだけではなく、障害者雇用支援事業を第二の柱として本格拡大し、その先の新規事業創出を目指しています。複数の成長テーマを同時に進める中では、各事業の課題を個別に見るだけでなく、会社全体としてどこへ経営資源を配分し、何を優先するかを整理して実行する機能が必要です。 今回募集する経営企画室長には、IPO推進を含む全社の重要経営テーマを整理し、経営陣とともに戦略から実行まで動かしていただきます。 分析資料や経営会議資料を作成するだけではなく、会社全体の課題を捉え、経営陣と優先順位を決め、関係部署を巻き込んで実行まで進める役割です。さらに、既存事業の成長だけでなく、新規事業の企画・立ち上げにも関わることを期待しています。 事業概要 NEXT ONEは、「社会課題と収益性が重なる領域で、継続できる事業をつくる」ことを事業開発の軸としています。 現在は、収益基盤として確立したコンシューマープラットフォーム事業と、2024年に立ち上げた障害者雇用支援事業を展開。2030年までに、既存2事業を大きく拡大するとともに、第三・第四の柱となる新規事業を立ち上げる中期構想を掲げています。 この成長構想を実現するためには、個別事業の計画だけではなく、全社戦略、事業ポートフォリオ、経営資源の配分、IPO、新規事業といった複数の重要テーマを一つの経営戦略としてつなげる機能が必要です。経営企画を管理・分析機能にとどめず、会社の次の成長を実際に動かす機能として強化していきます。 業務内容 経営計画・事業計画の策定・管理 中期経営計画・年度事業計画・予算の策定および全社取りまとめ 各事業の収益構造・成長要因・計画前提の整理 売上・原価・人員・投資等を踏まえた事業計画・収支シミュレーションの作成 経営陣・事業責任者との協議を通じた計画の具体化 予実差異の分析、着地見込みの更新、計画見直し KPI管理・事業改善 各事業の成果につながるKPIの設計・モニタリング 経理実績と現場情報をもとにした事業課題・改善ポイントの分析 改善施策の企画および部門横断でのプロジェクト推進 施策の進捗管理、実行後の効果検証 経営判断に必要な論点・選択肢・報告資料の整理 新規事業・成長施策の企画推進 新規事業・新サービスにおける市場性・事業性・収益性の検討 市場・競合分析、収益モデル・投資対効果の検証 新規事業の事業計画、KPI、収支計画、実行ロードマップの策定 事業責任者・関係部門と連携した立ち上げおよび事業推進 既存事業とのシナジーや新たな成長機会の検討 経営管理基盤の整備 事業計画と人員計画・投資計画・資金計画等との整合性確認 経営会議等における経営報告・意思決定に必要な資料の整備 事業拡大に対応した予算管理・KPI管理・経営報告プロセスの構築 将来の上場を見据えた経営管理体制・社内管理基盤の整備 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションで向き合う課題 大きな成長目標を、実行可能な計画へ変える 数字のつじつまを合わせることと、事業として実現できる計画をつくることは違います。 既存事業の延長で伸ばせる部分と、仕組み・人材・サービスを変えなければ届かない部分を分ける必要があります。期待と事実を混同せず、目標に向かうための条件と行動を具体化する力が問われます。 異なる事業を、同じ物差しだけで管理しない 電力事業と障害者雇用支援事業では、売上や利益を左右する要因も、投資から成果が生まれるまでの時間も異なります。 それぞれの事業の実態を理解しながら、全社として比較・判断できる状態をつくる。現場に合うKPIと、経営として必要な共通情報を両立させることが必要です。 管理資料を増やすのではなく、意思決定と実行を変える 経営企画が新設されても、報告資料や会議だけが増えては意味がありません。 何が分かれば経営や事業責任者が判断できるのか。その判断を誰が実行し、結果をどのように確かめるのか。情報・議論・行動がつながる運用を、関係者とつくることが求められます。 仕事の魅力 会社の成長構想を、現実の事業運営へつなげられる 既に決まった計画を管理するのではなく、計画の前提や必要な施策から議論できます。経営の目標と現場の実態をつなぎ、何を変えれば成果につながるかを具体化する仕事です。 分析結果を提示して終わらず、事業責任者と実行内容を決め、その後の数字や現場の変化まで確認する。提案によって事業がどう動いたかまで、自分の仕事の結果として追えることが、この役割の魅力です。 収益基盤の拡張と、次の事業への投資を横断して考えられる NEXT ONEでは、確立した収益基盤を伸ばすことと、新たな事業を育てることを並行して進めています。主力事業の改善だけでなく、次の取り組みに必要な投資・人員・収益見通しも含めて、全社の成長を考える環境です。 短期の利益だけで判断せず、将来の収益につながる条件を整理する。一方で、将来への期待だけに頼らず、実績と検証によって計画を見直す。事業の成長性と継続性の両方から、経営判断を支える経験を積み重ねられます。 経営企画の仕組みそのものを、自分の経験でつくれる 最初からすべての業務が定型化された部署ではありません。これまで培ってきた計画策定、管理会計、事業改善、プロジェクト推進の経験を使い、会社に必要な機能を選び、形にできます。 ただ業務を増やすのではなく、必要な仕事を見極め、経営陣や事業責任者が使い続けられる仕組みにする。機能の立ち上げから運用定着までを担ってきた責任者として、その知見を経営企画のあり方に反映できるポジションです。 求める経験 必須 経営企画・経営管理の責任者、または同等の責任範囲を担った経験 事業計画・予算・予実管理等の設計・運用と、経営判断に必要な分析・提案を行った経験 経営陣・事業責任者と連携し、課題の特定から施策の実行・改善までを主導した経験 役割や業務が十分に整理されていない環境で、必要な管理機能や部門横断プロジェクトを立ち上げ、運用につなげた経験 歓迎 ベンチャー・中小成長企業での経営企画機能の立ち上げ経験 複数事業の事業計画・予算・KPI管理を取りまとめた経験 サービス事業の収益構造を分析し、売上・原価・人件費・業務運営の改善につなげた経験 管理会計や経営データの可視化、経営報告の仕組みを構築した経験 上場準備に伴う事業計画・予算管理・経営管理体制の整備経験 事業責任者として、計画策定と実行、損益管理を担った経験
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【DX推進 マネージャー】業務改善・IT企画・システム導入の経験を活かす｜社会インフラ×成長企業｜事業変革を主導し、経営判断に関わるDX責任者を目指せる／年収700～1,000万円
募集の背景 NEXT ONEの電力小売事業では、毎月約3,000件の新規顧客を獲得しており、事業の拡大に合わせて、顧客管理や契約・請求業務の体制を強化しています。 現在も、現場と情報システム課が連携し、システム導入や業務の自動化を進めています。今後さらに顧客が増える中でも、正確かつスムーズに対応するには、手作業の削減に加え、業務の進め方そのものを見直す必要があります。 そこで今回、業務改善の企画からシステム化、導入後の定着までを主導するDX推進マネージャーを募集します。業務改善やシステム導入の経験を持ち、自ら設定・改修・自動化にも取り組みながら、関係者をまとめて改善を進められる方を求めています。 何を改善するかを考える段階から関わり、実装後の効果まで確かめる。技術力とマネジメント経験を活かし、事業の成長に対応できる業務の仕組みをつくるポジションです。 事業概要 NEXT ONEは、電力事業と障害者雇用支援事業を展開しています。社会に必要なサービスを継続して届けるために、事業として利益を生み、その利益を次の挑戦へ投資することを大切にしています。 主力のコンシューマープラットフォーム事業では、自社ブランド「新日本エネルギー」を一般家庭や小型店舗へ提供しています。約8万件の顧客基盤を持ち、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）の事業として、会社の成長を支えています。電力を通じて築いた顧客接点やデータを活かし、ウォーターサーバー・通信・生活サポートなどの提案にも事業を広げています。 障害者雇用支援事業では、都市農園「めぐるファーム」を運営し、働く機会を求める方と、受け入れ体制や定着に課題を持つ企業を支援しています。人材の紹介から就労後の運用支援までを一体で提供し、紹介手数料と施設利用料を収益源とする事業です。 2030年までに、電力小売事業の顧客基盤を20万件へ広げ、さらには新たな事業も育てていく中期構想を掲げています。そのために重視しているのが、人の頑張りだけに頼らず、仕組みや技術によって事業の生産性を高めることです。今回のDX推進マネージャーも、電力事業を対象に、システム化・自動化を通じて事業の成長を支える役割を担います。 業務内容 現場の課題を整理し、業務改善の企画からシステム化、導入後の運用改善までを担当します。情報システム課や事業部と連携しながら、自ら設定・改修にも取り組むプレイングマネージャーです。 業務改善の企画・設計 現場へのヒアリング、業務課題の整理 業務フローの見直し、改善方針・優先順位の検討 システム化・自動化に向けた要件整理 システム導入・改善 業務に合うシステムやツールの活用検討 システムの設定・改修、自動化の実装 情報システム課・外部ベンダーと連携した導入推進 プロジェクト推進・運用定着 部下またはプロジェクトメンバーの役割・進捗・課題管理 現場への導入支援、運用ルールの整備 改善効果の検証、導入後の課題への対応 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションで向き合う課題 何を変えるか、どこから取り組むかを見極める 現場の課題には、システムで解決すべきものもあれば、業務の進め方を変えることで解決できるものもあります。要望の背景を理解し、期待できる効果や実現にかかる負担を踏まえて、取り組む順番と方法を判断します。 既存のやり方や特定のツールにとらわれず、業務全体にとって効果のある改善を考える力が必要です。 関係者と合意し、現場に定着させる システムを変えると、現場の仕事の進め方も変わります。使う人の意見を聞きながら、改善の目的や進め方を共有し、関係者と協力して導入を進めなければなりません。 導入後も、使いにくさや運用上の負担を確認し、修正を続けます。仕組みを完成させるだけでなく、現場で使われ、効果が出るまで進めることが求められます。 仕事の魅力 改善方針を考えるところから、DXを主導できる 現場の要望に対応するだけでなく、どこに課題があり、何を変えるべきかを考える段階から関われます。 業務フローの見直し、既存システムの活用、自動化など、目的に合う方法を検討し、関係者と合意して実行する。これまでの業務知識や技術力を、改善方針そのものに活かせる仕事です。 技術力を活かしながら、プロジェクトを率いられる 自らシステムの設定・改修にも取り組むため、技術を使う仕事から離れずに、プロジェクト全体をリードできます。 自分で進める部分と、メンバーや外部パートナーと分担する部分を組み合わせながら、改善を実現する役割です。実務とマネジメントの両方を強みにしてきた方が、その経験を発揮できます。 導入後も事業に関わり、改善の成果を広げられる 同じ事業に継続して関わることで、導入後の使われ方や、業務にどのような変化が生まれたかを確認できます。効果のあった施策を関連業務へ広げ、残った課題には次の改善で対応する。その積み重ねが、事業全体の生産性向上につながります。 単発の導入で終わらず、事業の成長に合わせて改善を続けられる。 システムをつくった実績に加え、業務の効率や品質を高めた実績を積めるポジションです。 求める経験 必須 現場の課題整理から、業務システムの導入・改善を推進した経験 システムの設定・改修・自動化など、自ら手を動かして業務を改善した経験 関係者と調整し、チームまたはプロジェクトをリードした経験 歓迎 複数部門を巻き込んだ業務改革・DX推進の経験 AI・自動化ツール・ローコード等を活用した業務改善の経験 業務データを分析し、改善効果の検証や施策の見直しにつなげた経験 成長企業や少人数の組織で、企画・実務・プロジェクト推進を幅広く担った経験
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【経営企画 リーダー】IPO準備フェーズ｜少数精鋭の環境で、会社の重要テーマを経営層と推進｜将来の経営人材を目指せるキャリア／年収600～900万円
募集の背景 NEXT ONEでは、既存事業の拡大に加え、新たな事業の創出やIPOに向けた経営基盤の強化を進めています。会社の成長に伴い、経営が扱うテーマも増えており、各事業の数字を管理するだけではなく、会社全体の課題を捉え、経営層とともに重要テーマを前へ進める機能がこれまで以上に重要になっています。 今回募集する経営企画リーダーには、経営計画・予実・KPI管理を軸に、経営層や事業責任者と近い距離で、全社に関わる重要プロジェクトを推進していただきます。 分析して終わるのではなく、数字から課題を捉え、経営層と論点を整理し、関係部署を巻き込みながら実行まで進める経験を積めるポジションです。年次や在籍期間ではなく、成果・能力に応じて任せる範囲を広げる環境の中で、経営企画マネージャー、その先の事業責任者や経営を担う人材を目指していただくことを期待しています。 事業概要 NEXT ONEは、社会課題と収益性が重なる領域で、継続的に成長できる事業をつくることを事業開発の基本方針としています。現在は、収益基盤となるコンシューマープラットフォーム事業と、障害者雇用支援事業を展開。今後は既存事業をさらに拡大しながら、第三・第四の柱となる新規事業の創出を目指しています。 複数の事業・成長テーマが同時に動く中、経営企画には、経営と各事業を数字でつなぎ、会社として取り組むべき課題を整理し、意思決定を実行へつなげる役割が求められます。計画・予実管理といった経営管理の土台を持ちながら、IPOや全社重要プロジェクトなど、会社の次の成長に関わるテーマへ担当領域を広げていただきます。 業務内容 経営計画・事業計画 中期・年度の経営計画、事業計画、予算策定 各事業の収益構造・成長要因・計画前提の整理 売上・原価・人員・投資等を踏まえた計画の検討 経営層・事業責任者との協議、計画の具体化 予実・KPI・見込み管理 予実差異の分析、着地見込みの更新 事業成果につながるKPIの設計・管理 経理実績と現場情報をつなぐ経営管理方法の整備 計画見直しや経営判断に必要な論点・選択肢の整理 新規事業・成長施策の企画推進 経営・事業課題の特定、改善施策の検討 複数部署を横断するプロジェクトの推進 経営層が意思決定したテーマの実行支援 IPOに向けた全社テーマへの参画 新規事業・投資テーマ等の検討支援 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションで向き合う課題 分析担当ではなく、課題を動かす当事者になる 数字を分析して課題を指摘するだけではなく、その課題を誰と、どのように解決するかまで考え、実際にプロジェクトを前へ進めます。 自分の担当範囲だけを見るのではなく、経営・事業・管理部門を横断して動く力が必要です。 正解が決まっていないテーマを扱う 既存のルールや前例に沿って進める仕事だけではありません。 事業成長、組織、投資、IPOなど、その時々で重要度が変わるテーマについて、必要な情報を集め、自分なりの仮説を持ち、経営層と議論することが求められます。 早い段階から高い視座を求められる 担当するテーマによっては、経営層・事業責任者と直接議論しながら仕事を進めます。 目の前の業務だけでなく、「会社全体にとって何が最適か」を考える視点が必要です。 仕事の魅力 経営層に近い環境で、会社の重要テーマを経験できる 事業計画、予算、全社プロジェクト、経営課題など、会社の意思決定に直結するテーマへ早い段階から関われます。 経営層が何を見て、何を論点として、どのように意思決定するのかを実務の中で経験できます。 会社のコアプロジェクトを自ら動かせる 与えられた分析テーマをこなすだけではありません。 課題を捉え、施策を考え、関係部署を巻き込み、実行まで進めることで、自分自身が会社の変化をつくった経験を積むことができます。 少数精鋭だからこそ、成果・能力に応じて役割を広げられる 大きな組織のように年次や担当領域によって役割を細かく固定するのではなく、成果や能力に応じて、より重要なテーマを任せていきます。 NEXT ONEでは、収益基盤の拡張と新規事業創出を同時に進め、その先に事業責任者・部門長クラスの役割が増えていく成長を目指しています。 将来の経営人材につながる経験を積める 経営企画の専門性だけでなく、会社全体の数字・事業・組織を理解し、重要なテーマを動かす経験を積めます。 将来的には経営企画マネージャーにとどまらず、事業責任者など、より経営に近い役割を目指すための視座と経験を身につけられるポジションです。 必須 以下いずれかの経験をお持ちの方 経営企画・事業企画・事業推進・経営管理等の経験 コンサルティングファーム等で、経営・事業課題の分析から施策実行まで関わった経験 予算・予実・KPI等の数値を用いて、事業課題の改善に関わった経験 歓迎 中期経営計画・年度計画の策定経験 PL・事業収支の分析経験 部門横断プロジェクトの推進経験 経営層・事業責任者と直接プロジェクトを進めた経験 IPO準備企業・成長企業での業務経験 新規事業・投資テーマの検討経験
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【経営企画 マネージャー】IPO準備フェーズ｜経営参謀として全社戦略・重要テーマを主導｜事業・投資・組織を横断し、会社全体を動かす意思決定に関わる／年収900～1,200万円
募集の背景 NEXT ONEでは、既存事業の成長、新規事業の創出、IPOに向けた経営基盤の強化など、会社全体に関わる重要テーマが同時に動いています。今後さらに会社を成長させるには、各部門の計画を取りまとめるだけではなく、全社の収益・投資・組織・事業ポートフォリオを横断し、会社として何を優先するかを経営視点で判断していく必要があります。 今回募集する経営企画マネージャーには、経営計画・経営管理に加え、全社戦略、経営資源の配分、IPO、新規事業など、経営層が向き合う重要テーマをともに推進していただきます。 提言するだけではなく、重要な意思決定に関わり、その決定を自ら実行へつなげていくポジションです。担当領域が細かく分かれた環境ではなく、会社にとって必要なテーマへ領域横断で関わることで、将来的に経営を担うために必要な視座・判断力・実行力を磨いていただきます。 事業概要 NEXT ONEは、収益基盤となるコンシューマープラットフォーム事業、新たな柱として成長を進める障害者雇用支援事業、そしてその先の新規事業創出を通じて、会社全体の事業ポートフォリオを広げています。2030年までに、既存2事業のさらなる拡大と、第三・第四の柱となる事業の創出を実現する中期構想を掲げています。 この成長構想を実現するためには、各事業を個別に管理するだけではなく、どの事業・テーマへ経営資源を配分するか、どの課題を優先するかを会社全体で判断する経営企画機能が必要です。 経営企画マネージャーには、事業管理にとどまらず、全社戦略、IPO、重要プロジェクト、新規事業などを横断し、経営層とともに会社の次の成長を動かす役割を期待しています。 業務内容 全社戦略・経営計画 中期経営計画・年度経営計画の策定 各事業の成長戦略・事業計画の検討 全社予算・経営KPIの設計 経営計画に対する進捗・着地見込みの管理 経営環境の変化を踏まえた計画・戦略の見直し 経営判断・経営資源配分 全社・各事業の重要課題の特定 事業・投資・組織等の経営資源配分に関する検討 複数シナリオ・選択肢の整理 経営層・事業責任者との重要テーマに関する協議 意思決定後の実行状況・成果のモニタリング 全社重要プロジェクト 複数事業・部門を横断した経営課題の改善 IPOに向けた重要テーマの推進 事業・組織・管理基盤に関する全社プロジェクト 新規事業・投資テーマの事業性検討 必要に応じた外部パートナーとのプロジェクト推進 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションで向き合う課題 「提言する側」から「決めて動かす側」へ 課題を分析して経営層へ報告するだけではありません。 経営層と議論しながら選択肢を整理し、意思決定後は関係部署を巻き込み、実行・成果確認まで進めます。 意思決定の結果に対して当事者として向き合うことが求められるポジションです。 担当領域を限定せず、会社全体を見る 既存事業、新規事業、IPO、組織、投資など、複数の経営テーマが同時に動きます。 特定領域だけを担当するのではなく、その時点で会社にとって重要なテーマに入り、事業・投資・組織を横断して考えることが求められます。 短期業績と中長期の成長を同時に考える 足元の売上・利益だけではなく、新規事業やIPO、組織基盤への投資など、異なる時間軸のテーマを同時に判断する必要があります。 会社全体の成長を踏まえて、経営資源をどこへ配分するかを考える視点が必要です。 仕事の魅力 経営参謀として、経営層と同じテーマを扱える 経営企画として分析結果を渡すだけではなく、 ・何を優先するか ・どこへ経営資源を配分するか ・どの課題を今解決するか ・どの事業・組織をどう変えるか といったテーマを経営層とともに考え、実行まで進めます。 実際に経営レイヤーの仕事を経験できることが、このポジションの大きな特徴です。 事業・投資・組織を横断して会社全体を見られる 役割が細かく分かれた環境ではなく、会社の重要テーマに応じて担当領域を横断します。 事業計画だけでなく、投資、新規事業、組織、IPOなどを一体で見ることで、一機能の専門性に閉じない経営視点を身につけられます。 重要な意思決定から、その結果まで関われる 「提案が採用された」で仕事が終わるのではなく、その判断によって会社や事業がどう変わったかまで追います。 意思決定と実行を一体で経験することで、より大きな責任を持って会社を動かす力を磨けます。 将来的に経営を担うための経験を積める NEXT ONEでは、既存の収益基盤を拡張しながら、新しい事業の創出も同時に進めています。今後の成長に伴い、事業責任者・部門長クラスの役割も増えていく構想です。 複数事業の経営管理、経営資源配分、IPO、新規事業、全社重要プロジェクトを経験し、将来的に事業責任者やボードメンバーを目指すうえで必要な視座と判断経験を積んでいただくことを期待しています。 必須 以下いずれかの経験をお持ちの方 経営企画・経営管理・事業企画等で、全社または事業全体の課題を扱った経験 コンサルティングファーム等で、経営戦略・事業戦略・経営課題に関するプロジェクトを主導した経験 事業責任者に近い立場で、PL・KPI・予算等を用いた事業管理・改善を主導した経験 複数部署・関係者を巻き込み、重要プロジェクトを推進した経験 経営層・事業責任者と重要テーマについて協議・推進した経験 歓迎 中期経営計画・全社予算策定の経験 経営資源配分・投資判断に関わった経験 IPO準備・上場企業での経営企画経験 新規事業・M&A・アライアンス・投資検討等の経験 複数事業を持つ企業での経営管理経験 全社横断の変革プロジェクトを主導した経験
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【経理 マネージャー】IPO準備フェーズ｜決算品質とチーム運営を統括｜経理部門の中核として、部長レイヤーも目指せるポジション／年収700～1,000万円
募集の背景 NEXT ONEは、既存事業で安定した収益基盤を持ちながら、第二の事業の拡大、新規事業の創出を進めています。事業数や投資テーマが増える中では、正確な決算・会計処理だけでなく、事業ごとの数字を把握し、経営が適切に判断できる管理体制をつくることが重要になります。 IPO準備フェーズに入り、決算の早期化、内部統制に対応した業務フローの整備、監査法人対応など、経理部門が担うテーマは確実に増えています。一方で、これらを進めながら日々の決算を期日どおりに締めるには、実務を自ら判断できるマネージャーが必要です。 今回募集する経理マネージャーには、月次・年次決算の取りまとめを担いながら、メンバーの役割分担と育成、決算プロセスの標準化・早期化を主導していただきます。 重要な会計方針や監査法人との折衝は上長と協議しながら進めますが、決算を確実に締め、部門として品質を保つ仕組みをつくるのはこのポジションです。実務とマネジメントの両面から経理部門の中核を担い、将来的には経理部長レイヤーを目指していただきたいと考えています。 事業概要 NEXT ONEは、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）のコンシューマープラットフォーム事業（電力小売事業を軸とした生活インフラプラットフォーム）を収益基盤とし、2024年に開始した障害者雇用支援事業を第二の柱として拡大しています。 電力の仕入れでは、卸電力市場や相対契約など複数の調達方法を組み合わせており、顧客との継続的な取引に加え、調達・原価の動きを踏まえて事業を捉えることが重要なモデルです。障害者雇用支援事業では、自社運営の都市農園「めぐるファーム」を起点に、人材の紹介と施設の運営を組み合わせ、紹介手数料と施設利用料を収益の柱としています。 2030年までに、両事業をそれぞれ全社の利益を支える柱へと成長させ、その先に第三・第四の事業創出を計画しています。 複数事業を拡大し、新たな投資判断が増えていく中、経理には過去の実績を正しく記録する機能だけでなく、事業別の収益性を可視化し、意思決定を支える情報を届ける役割が求められます。IPO準備フェーズを支える経理基盤を、これから整えていきます。 業務内容 決算の取りまとめ・会計品質 月次・年次決算の取りまとめ、スケジュール管理 担当者が作成した決算数値のレビュー、整合性の確認 取引内容を踏まえた会計論点の整理、会計処理・方針の検討 決算数値の増減要因の整理、上長・経営陣への報告 監査・税務対応に必要な資料や論点の整理、外部専門家との調整 チーム運営・育成 主任・一般メンバーの役割分担、業務負荷・進捗の管理 メンバーの育成、業務の引き継ぎ、属人化の予防 レビュー基準、チェック体制の整備 重要な会計判断や例外的な案件への実務対応 業務プロセス・内部統制の改善 決算業務の標準化、効率化、早期化 証憑管理、承認、職務分担などの運用整理 会計システムや周辺業務の改善検討 IPO準備を見据えた、説明可能な会計・管理体制の整備 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションで向き合う課題 異なる事業の実態を、正確な会計情報へ落とし込む 顧客との継続取引を持つ電力事業と、人材紹介・施設運営を組み合わせる障害者雇用支援事業では、取引の流れや収益・費用が発生するタイミングが異なります。 事業が広がるほど、過去の処理を踏襲するだけでは対応できない論点も生まれます。現場の取引を理解し、必要な情報を集め、会計処理と確認方法を整理する力が必要です。 決算の速さと、数値を説明できる状態を両立する 経営判断のためには、数字を適時に届ける必要があります。一方、締めることだけを急ぎ、確認や根拠を省けば、その数字を安心して使えません。 確認すべきところを押さえながら、重複作業や後工程での手戻りを減らす。業務のつながりを見直すことで、決算品質と効率を両立することが求められます。 自分の実務力を、チーム全体の品質へ変える マネージャー自身が重要論点を判断できることは前提です。ただし、すべての確認や例外対応がマネージャーへ集中すると、部門としての対応力は高まりません。 主任・一般メンバーが判断・対応できる範囲を広げつつ、マネージャーが確認すべき事項を明確にする。実務・レビュー・育成を組み合わせ、チーム全体で品質を保つ仕組みをつくることが重要です。 仕事の魅力 決算の実務とチーム運営を、一体で担える 決算結果だけでなく、その数字がどのような業務・確認・担当者の連携によって作られるかまで扱います。修正が必要な場合も、自分で直して終わるのではなく、処理の流れや確認基準、役割分担を見直せる立場です。 IPO準備フェーズの経理基盤をつくれる 既存の業務を管理するだけではありません。決算の早期化、証憑・承認フローの整備、内部統制に対応した運用づくりなど、上場企業水準の仕組みをこれから整えていく段階です。 異なる収益構造の事業を扱える 電力小売（継続取引・市場調達）と障害者雇用支援（人材紹介・施設運営）では、取引の流れも収益・費用の発生タイミングも異なります。一社にいながら、複数のビジネスモデルの会計判断を経験できます。 求める経験 必須 以下いずれかを満たす方 事業会社での経理実務経験 月次・年次決算の取りまとめを担当した経験 チームリードまたはマネジメント経験（メンバーの業務管理、育成、レビューのいずれか） ※正式な課長・マネージャーとしての役職経験は必須ではありません。 ※業界は問いません。電力・エネルギー業界の経験は不要です。 歓迎 上場企業、IPO準備企業での経理経験 監査法人対応、内部統制（J-SOX）の整備・運用に関わった経験 連結決算、開示資料の作成経験 決算早期化、業務標準化を主導した経験 会計システムの導入、改善を主導した経験 管理会計、事業別の収益分析、経営層への数値報告の経験 継続的な顧客取引や請求・入金管理を伴う事業での経理経験 資金繰り、資金管理、金融機関対応の経験 日商簿記2級以上、税理士試験科目合格、公認会計士、USCPA等の資格
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【経理 リーダー】月次・年次決算の主担当として決算実務を牽引｜社会インフラ×成長企業｜IPO準備フェーズで経理の専門性を広げ、マネージャーポジションも目指せる／年収500～700万円
募集の背景 NEXT ONEは、既存事業で安定した収益基盤を持ちながら、第二の事業の拡大、新規事業の創出を進めています。事業数や取引の種類が増える中では、日々の記帳や支払処理を正確に回すだけでなく、取引の実態を踏まえて会計処理を判断し、決算を期日どおりに締める力が求められます。 現在の経理部門では、月次決算の取りまとめや会計論点の確認が特定のメンバーに集中しやすい状況です。IPO準備フェーズに入り、決算の早期化、証憑管理や承認フローの整備、監査法人対応といった業務も増えています。 今回募集する経理リーダーには、月次・年次決算の主担当として実務を牽引しながら、担当範囲の会計論点の整理、業務フローの改善、メンバーの実務支援を担っていただきます。 上長の確認を受けながら進める部分も残しつつ、「言われた処理をする」から「自分で論点を整理して処理方針を決める」立場へ。経理の専門性を深め、将来的には経理マネージャーを目指していただきたいと考えています。 事業概要 NEXT ONEは、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）のコンシューマープラットフォーム事業（電力小売事業を軸とした生活インフラプラットフォーム）を収益基盤とし、2024年に開始した障害者雇用支援事業を第二の柱として拡大しています。 電力の仕入れでは、卸電力市場や相対契約など複数の調達方法を組み合わせており、顧客との継続的な取引に加え、調達・原価の動きを踏まえて事業を捉えることが重要なモデルです。障害者雇用支援事業では、自社運営の都市農園「めぐるファーム」を起点に、人材の紹介と施設の運営を組み合わせ、紹介手数料と施設利用料を収益の柱としています。 2030年までに、両事業をそれぞれ全社の利益を支える柱へと成長させ、その先に第三・第四の事業創出を計画しています。 収益構造の異なる事業を複数展開する中、経理には過去の実績を正しく記録するだけでなく、取引の実態を理解したうえで会計処理を判断し、説明できる状態をつくることが求められます。IPO準備フェーズを支える経理基盤を、これから整えていきます。 業務内容 月次・年次決算 月次決算の主担当として、スケジュール管理と締め作業の推進 仕訳の起票・確認、勘定科目の残高分析 担当範囲の会計論点の整理、処理方針の検討 年次決算に必要な資料の作成、確認 決算数値の増減要因の整理、上長への報告 日常経理 売上、仕入、経費に関する計上と確認 請求、入金、支払の管理 固定資産、前払・未払項目などの管理 取引内容に関する事業部門への確認 監査・税務対応 監査法人、税理士へ提出する資料の作成・整理 質問事項への一次回答、必要資料の収集 税務申告に必要な資料の準備 業務改善・メンバー支援 決算業務の手順、チェック方法の整備 証憑管理、承認フローの運用整理 会計システムや周辺業務の改善提案 一般メンバーの実務支援、業務の引き継ぎ ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 処理の正確さに加えて、根拠を説明できる状態をつくる 決算を正しく締めることは前提です。IPO準備フェーズでは、それに加えて「なぜこの処理にしたのか」を資料と記録で説明できる状態が求められます。 過去の処理を踏襲するだけでは対応できない論点も生まれます。取引の実態を事業部門へ確認し、必要な情報を集め、処理方針と確認方法を整理する力が必要です。 決算の速さと、確認の丁寧さを両立する 締めを急いで確認を省けば、後工程で修正や問い合わせが発生します。一方、確認を重ねるだけでは期日に間に合いません。 押さえるべき確認と、省ける重複作業を見極める。手順や分担を見直しながら、決算の品質とスピードを両立させることが求められます。 仕事の魅力 決算の一連の流れを、主担当として経験できる 分業された一工程だけを担当する環境ではありません。日常経理から月次・年次決算、監査・税務対応まで、経理業務の全体像を把握しながら実務を進められます。 IPO準備フェーズの基盤づくりに関われる 証憑管理、承認フロー、決算手順の整備など、上場企業水準の仕組みをこれから整えていく段階です。完成した仕組みを運用するのではなく、つくる側に回る経験を積めます。 異なる収益構造の事業を扱える 電力小売（継続取引・市場調達）と障害者雇用支援（人材紹介・施設運営）では、取引の流れも収益・費用の発生タイミングも異なります。一社にいながら、複数のビジネスモデルの会計を経験できます。 求める経験 必須 以下をいずれかを満たす方 事業会社または会計事務所・税理士法人での経理実務経験 月次決算を担当した経験（取りまとめの主担当でなくても可） ※マネジメント経験は必須ではありません。後輩指導やOJTの経験があれば対象とします。 ※業界は問いません。電力・エネルギー業界の経験は不要です。 歓迎 月次・年次決算の取りまとめを主担当として行った経験 上場企業、IPO準備企業での経理経験 監査法人、税理士法人への対応経験 連結決算、開示資料の作成に関わった経験 決算早期化、業務標準化に取り組んだ経験 会計システムの導入、改善に関わった経験 管理会計、事業別の収益分析に関わった経験 資金繰り管理、金融機関対応の経験 後輩指導、OJT、チームリードの経験 日商簿記2級以上、税理士試験科目合格、USCPA等の資格
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【総務 リーダー】機関運営・規程整備・業務改善まで幅広くお任せ｜社会インフラ×成長企業｜IPO準備フェーズで総務の専門性を広げ、マネージャーポジションも目指せる／年収500～700万円
募集の背景 NEXT ONEでは、事業・組織が広がる中でも、社員が安心して業務に集中し、会社として適切な意思決定と運営を続けられる環境を整える必要があります。特にIPO準備フェーズでは、成長のスピードを維持しながら、会社として守るべきルールや管理の仕組みを整えていくことが重要になります。 現在の総務労務課では、日々の庶務対応と並行して、株主総会・取締役会の運営、社内規程の整備、稟議・権限管理の見直しといった管理体制づくりが進んでいます。一方で、これらの実務を担える人員が限られており、日常業務と体制整備のどちらも手厚く進められていないのが現状です。 今回募集する総務リーダーには、機関運営や規程整備の実務を主担当として担いながら、総務業務の手順やルールの改善、メンバーの実務支援を進めていただきます。 言われた対応をこなすだけでなく、「この運用は今の会社規模に合っているか」を考え、改善まで持っていく立場です。総務の専門性を会社運営に関わる領域へ広げ、将来的には総務マネージャーを目指していただきたいと考えています。 事業概要 NEXT ONEは、電力小売事業を軸とした生活インフラプラットフォーム（コンシューマープラットフォーム事業）と、障害者雇用支援事業を展開しています。 コンシューマープラットフォーム事業は、自社ブランド「新日本エネルギー」を一般家庭や小型店舗へ提供し、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）、顧客数約8万件まで成長しています。2024年に開始した障害者雇用支援事業では、自社運営の都市農園「めぐるファーム」を起点に、障害者の雇用創出から企業の雇用・運用・定着支援までを一体で提供しています。 2030年までに、両事業をそれぞれ全社の利益を支える柱へと成長させ、その先に第三・第四の事業創出を計画しています。 オフィスワークと農園・施設運営という性質の異なる現場を持ち、事業や組織が複雑になるほど、全社共通のルール、権限、情報、職場環境を適切に整える重要性は高まります。総務では、個別の依頼に対応するだけでなく、会社全体が安定的かつ効率的に動くための仕組みを整えていきます。 業務内容 機関運営・ガバナンスの実務 株主総会、取締役会の運営実務（日程調整、資料準備、議事録作成、招集手続き等） 社内規程の改定案の作成、関係部署との調整 稟議、権限体系の運用管理と見直し 株式事務、外部専門家（弁護士、司法書士等）との連絡・調整 IPO準備に伴う管理体制整備の実務対応 総務業務の運用・改善 オフィス、ファシリティの管理、レイアウト変更や設備対応 備品、什器、契約（リース、保守、保険等）の管理 文書管理、押印・契約書の管理フローの運用 許認可、行政対応に関する手続きと管理 業務フロー、手順書、チェック方法の見直しと標準化 社内運営・労務サポート 社内ルールの周知、問い合わせ対応 社内イベント（全社総会など）の企画・運営 労務主担当と連携した入退社手続き、勤怠、安全衛生関連のサポート 一般メンバーの実務支援、業務の引き継ぎ ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 依頼対応と、仕組みづくりを並行する 総務には日々さまざまな依頼が集まります。目の前の対応を止めるわけにはいきませんが、それだけでは繰り返し発生する課題は減りません。 同じ問い合わせが続く、確認に時間がかかるといった状態を、手順やルールの見直しで解消する。日常業務を回しながら、改善に使う時間を自分で確保することが求められます。 ルールを増やさずに、必要な管理を効かせる 規程や承認を増やせば会社が安全に運営できるとは限りません。確認が複雑になり、現場の仕事を遅らせることもあります。 何を管理すべきかを見極め、実際に守られるルールへ落とし込む。IPO準備フェーズで整備すべき事項と、現場の進めやすさのバランスを考えることが必要です。 仕事の魅力 会社運営の中枢に関われる 株主総会や取締役会の運営、社内規程や権限体系の整備は、会社が適切に判断し、事業を進めるための基盤です。主任として実務の中心を担いながら、会社運営に関わる重要なテーマに触れられます。 IPO準備フェーズの管理体制づくりを経験できる 規程、会議体、文書・権限管理など、上場企業水準の仕組みをこれから整えていく段階です。完成した運用を引き継ぐのではなく、つくる側に回る経験を積めます。 総務の担当範囲が広い 機関運営、ファシリティ、文書・契約管理、許認可、社内イベント、労務サポートまで幅広く関わります。特定業務に限定されないため、総務として扱える領域を広げられます。 求める経験 必須 以下をいずれかを満たす方 事業会社での総務業務の実務経験（ファシリティ、文書・規程管理、契約管理、庶務等のいずれか） 業務の手順やルールを見直し、改善した経験 ※マネジメント経験は必須ではありません。後輩指導やOJTの経験があれば対象とします。 ※業界は問いません。電力・エネルギー業界の経験は不要です。 歓迎 株主総会、取締役会など機関運営の実務経験 社内規程、稟議、権限体系の整備・運用経験 上場企業、IPO準備企業での総務経験 株式事務、内部統制、リスク管理、コンプライアンスに関わった経験 労務（入退社手続き、勤怠、社会保険、安全衛生等）の経験 BCP、防災、オフィス移転などのプロジェクト経験 許認可、行政対応の経験 契約書の管理、押印フローの整備経験 後輩指導、OJT、チームリードの経験
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【人事 リーダー】中途・新卒採用の企画から改善までお任せ｜社会インフラ×成長企業｜採用を軸に人事領域を広げ、マネージャーポジションも目指せる／年収500～700万円
募集の背景 NEXT ONEは、既存事業の拡大と新たな事業の立ち上げを通じて、今後さらに事業・組織を拡大していくフェーズにあります。この成長を実現するには、必要な人材を迎えるだけでなく、採用のやり方そのものを継続的に改善していく必要があります。 現在の人事課には、中途採用・新卒採用それぞれの担当者が在籍しています。一方で、採用計画の推進、チャネルごとの成果検証、選考プロセスの改善といった「企画・改善」の部分は、十分に手が回りきっていないのが現状です。 今回募集する人事リーダーには、自ら中途・新卒の採用実務を担いながら、担当ポジションの採用要件の整理、チャネルの使い分け、選考プロセスの改善までを主導していただきます。あわせて、既存メンバーの実務支援やナレッジの共有にも関わっていただきます。 担当者として自分の採用を回すだけでなく、人事課全体の成果を考えて動く立場です。採用の専門性を土台に、人事制度や労務といった周辺領域へも担当を広げ、将来的には人事マネージャーを目指していただきたいと考えています。 事業概要 NEXT ONEは、社会課題と収益性が重なる領域で、継続的に成長できる事業をつくることを事業開発の基本方針としています。 現在の収益基盤であるコンシューマープラットフォーム事業（電力小売事業を軸とした生活インフラプラットフォーム）は、売上81.6億円・営業利益10.1億円（2026年5月期）、顧客数約8万件まで成長。2024年に開始した障害者雇用支援事業では、自社運営の都市農園「めぐるファーム」を起点に、障害者の雇用創出から企業の雇用・運用・定着支援までを一体で提供しています。 2030年までに、コンシューマープラットフォーム事業では顧客数20万件、障害者雇用支援事業では障害者雇用数1万人を目標に掲げ、さらに第三・第四の柱となる新規事業の創出を目指しています。 事業・組織が拡大していく中、人事には採用人数を確保するだけでなく、事業ごとに必要な人材を捉え、採用方法そのものを継続的に改善できる機能が求められています。IPO準備フェーズも見据え、採用・制度・労務の各領域を整えていきます。 業務内容 中途採用 担当ポジションの採用要件、ターゲット、訴求内容の整理 求人票の作成・改善、採用チャネルの運用 人材紹介エージェントとの連携、スカウトによる候補者へのアプローチ 書類選考、面接、候補者評価の整理 面接官・事業部との連携、選考進行 オファー対応、入社意思決定までのフォロー 新卒採用 採用ターゲット、訴求内容の整理 会社説明会の企画・実施 エントリー受付、選考の調整・実施 内定者フォロー、入社までのコミュニケーション 採用企画・改善 応募、選考、内定、承諾等の進捗管理とKPIの確認 エージェント・チャネル別の成果検証 選考フロー、候補者コミュニケーションの改善提案と実行 採用管理の運用方法、ナレッジの整備 メンバー支援・周辺業務 既存メンバーの実務支援、案件相談への対応 採用に関する知見の共有 人事制度・労務に関する業務のサポート 社内イベントの企画・運営サポート 経験や適性に応じて、人事制度や労務領域にも担当範囲を広げていただきます。 ※変更の範囲：会社の定める業務 このポジションの課題 採用を「運用」で終わらせない 日々の選考対応を正確かつスピーディーに進めながら、結果を振り返り、より良い方法へ改善していく必要があります。応募が集まらない、選考途中の辞退が多いといった結果には、それぞれ理由があります。数値だけで判断せず、候補者の反応や事業部とのやり取りも踏まえて、次の打ち手を考えることが求められます。 自分の実務力を、チームの成果に変える 難しいポジションや重要な選考には自ら入る一方、すべてを抱えてしまうと、人事課としての対応力は広がりません。 判断のポイントや確認方法を言葉にして共有し、メンバーが自分で進められる範囲を広げる。担当者としての強みを、チームを支える力へ発展させることが課題です。 仕事の魅力 採用実務から企画・改善まで、一連で担える 候補者対応だけでなく、採用要件の整理、チャネルの選定、KPIの確認、選考フローの改善まで関わります。施策の立案から結果まで自分で追えるため、改善提案に必要な材料が蓄積されていきます。 求める経験 必須 以下のいずれかを満たす方 事業会社での採用実務経験（中途・新卒いずれか） 人材紹介、求人広告、採用支援、HRサービス等での実務経験 ※マネジメント経験は必須ではありません。後輩指導やチームリードの経験があれば対象とします。 歓迎 中途採用・新卒採用の双方に関わった経験 採用KPI（応募数、通過率、決定数、採用単価等）の管理・分析経験 人材紹介エージェントとの折衝経験、スカウト媒体の運用経験 採用要件の整理、求人票や選考プロセスの改善経験 会社説明会、採用イベントの企画・運営経験 労務、就業規則、人事制度に関わった経験 後輩指導、OJT、チームリードの経験 ベンチャー、中小成長企業など、変化の多い環境での人事経験
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