人事評価の公平性を高める取り組み 〜メンバーもマネージャーも成長できる目標・評価運用〜
複数部門間の人事評価の公平性を高めたいが、どのような取り組みをすべきかわからないとお悩みの方も多いのではないでしょうか？
そこで本セミナーでは、人事評価の公平性担保の鍵を握る「メンバーに対するコミュニケーションやサポート」と「マネージャー間の情報共有」において、人事が担うべき役割や主導すべき取り組みなど、ビズリーチの事例を交えてご紹介します。
この資料でわかること
- ビズリーチの人事評価の運用事例
- 人材開発会議を通じた評価の公平性を高める取り組み
- メンバーとマネージャー間のコミュニケーションで留意すべきポイント
- サーベイと1on1の効果的な活用方法
こんな方におすすめ
- 複数部門間の目標難易度や評価の調整に課題をお持ちの方
- 自己評価と最終評価のギャップ解消にお悩みの方
- 評価者の育成に課題をお持ちの方