人事評価の納得度を高める5つのSTEP 〜目標・評価運用の成功法則〜 | HRMOS(ハーモス)

人事評価の納得度を高める5つのSTEP 〜目標・評価運用の成功法則〜

人事評価の納得度を高める5つのSTEP 〜目標・評価運用の成功法則〜

目標・評価運用に関して、目標の形骸化や評価における公平性の担保にお悩みの企業も多いのではないでしょうか?
実際、離職者の70%が評価への不満を感じたことがあるという調査結果※もあります。

そこで、人事評価の納得度を高めるポイントを5つのSTEPに分解し、
目標設定・査定会議・評価フィードバックといった各STEPごとに成功法則をご紹介します。

※ビズリーチ会員対象の退職の検討理由や企業の人事制度に関するアンケート(23年9月)

この資料でわかること

  • なぜ人事評価の納得度は上がらないのか
  • 人事評価の納得度を高める「5つのSTEP」とは
  • 各STEPにおける具体的な運用ポイントと成功法則

こんな方におすすめ

  • 目標・評価運用に課題をお持ちの方
  • 目標の形骸化にお悩みの方
  • 現行の評価管理システムに使いにくさを感じている方

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