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採用の労力をムダにしない。早期退職の要因と対策とは

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採用の労力をムダにしない。早期退職の要因と対策とは

セミナー概要

時間やコストをかけて採用した新入社員が早期で退職してしまう、採用担当者であればそんな経験をしたことがあるのではないでしょうか。実は早期退職の約55%は採用段階のプロセスと受け入れ体制が問題と言われています。

人材獲得競争が過熱している今、業界や企業の大小にかかわらず 「入社した人材をどう定着させるか」は採用に携わる皆様にとって共通のお悩みごととなっています。

本セミナーでは、早期退職の原因・構造を詳しく解説し、採用や育成のプロセス・体制の改善を行うヒントと実際の事例をお伝えします。入社者が退職に至るさまざまな落とし穴を回避し、安定した採用計画の一助となる内容をお届けします。

このような方におすすめ

  • 早期退職の要因が知りたい
  • 採用時のミスマッチを防ぎたい
  • オンボーディング、育成が上手くいかない
  • 現場との連携に課題がある

こんなお話をします

  • 早期退職が発生したことによるコストとは
  • 早期退職の原因・構造、KPI設計のポイント
  • 新入社員の受入れに関する他社の取り組み

セミナー概要

視聴方法視聴方法につきましては、お申し込みいただいた方のみご案内させていただきます。
主催株式会社ビズリーチ

登壇者

    ビズリーチ WorkTech研究所
    所長
    友部 博教

    2004 年、東京大学大学院で博士号(情報理工学)を取得後、名古屋大学、産業技術総合研究所で、コンピューターサイエンス領域の学術研究に取り組む。その後、2008 年より、東京大学で助教として研究・教育に携わる。2011年、株式会社ディー・エヌ・エーに入社し、アプリゲームやマーケティングの分析部署のマネジメントや、人事でピープルアナリティクス施策を担当。その後、株式会社メルカリの人事で、ピープルアナリティクス施策を担当。2019 年11月、株式会社ビズリーチに入社。人事本部タレントマネジメント室でのピープルアナリティクス施策の担当などを経て現職。

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