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ビズリーチ事例に見る 人事評価の公平性を高める取り組み 〜メンバーもマネージャーも成長できる目標・評価運用〜
複数部門間の人事評価の公平性を高めたいが、どのような取り組みをすべきかわからないとお悩みの方も多いのではないでしょうか？
そこで本セミナーでは、人事評価の公平性担保の鍵を握る「メンバーに対するコミュニケーションやサポート」と「マネージャー間の情報共有」において、人事が担うべき役割や主導すべき取り組みなど、ビズリーチの事例を交えてご紹介します。
このような方におすすめ
- 複数部門間の目標難易度や評価の調整に課題をお持ちの方
- 自己評価と最終評価のギャップ解消にお悩みの方
- 評価者の育成方法をお探しの方
セミナー概要
| 視聴方法 | ご視聴用URLにつきましては、お申し込みいただいた方のみにご案内させていただきます |
| 主催 | 株式会社ビズリーチ |
※セミナー動画の録画や、第三者への共有や公開はご遠慮いただきますようお願いいたします。
登壇者
株式会社ビズリーチ HRMOSプロダクト本部
タレントマネジメントプロダクト部
プロダクトマネージャー
鈴木 翔