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人事評価の納得度を高める5つのSTEP 〜目標・評価運用の成功法則〜
目標・評価運用に関して、目標の形骸化や評価における公平性の担保にお悩みの企業も多いのではないでしょうか？
実際、離職者の70%が評価への不満を感じたことがあるという調査結果※もあります。
そこで、人事評価の納得度を高めるポイントを5つのSTEPに分解し、目標設定・査定会議・評価フィードバックといった各STEPごとに成功法則をご紹介します。
※ビズリーチ会員対象の退職の検討理由や企業の人事制度に関するアンケート（23年9月）
このような方におすすめ
- 目標・評価運用に課題をお持ちの方
- 目標の形骸化にお悩みの方
- 現行の評価管理システムに使いにくさを感じている方
- 人事部門の責任者の方
- 人事企画に携わる方
開催概要
| 視聴方法 | ご視聴用URLにつきましては、お申し込みいただいた方のみにご案内させていただきます |
| 主催 | 株式会社ビズリーチ |
※セミナー動画の録画や、第三者への共有や公開はご遠慮いただきますようお願いいたします。
登壇者
株式会社ビズリーチ HRMOSプロダクト本部
タレントマネジメントプロダクト部
プロダクトマネージャー
鈴木 翔