タレントマネジメント成功への条件

背景

「人の価値」がますます高まるなかで自社に適した人材を獲得し、それらの人材の能力を最大限に引き出し、自社で活躍し続けてもらう状態を作ることが、これからの企業経営、特に人事戦略にとっての要といえます。

このような観点でデータに基づいた戦略人事が注目されています。また、人事のHRBP（HRビジネスパートナー）への進化が望まれ、タレントマネジメントへの注目が集まっています。

しかし、タレントマネジメントを的確に実施している企業は一握りであるのが現実です。

本資料では、タレントマネジメントの成否を握る「従業員データベース」のあり方において、押さえるべき4つのポイントについて解説します。チェックリストを付けているので、人事システムの選定や再検討の際の参考にしていただけますと幸いです。

課題・悩み

• 自社には、タレントマネジメントの導入は時期尚早かもしれない
• 従業員データの収集や整理で手一杯になっている
• 実施しているが効果が出ない

資料細目

• タレントマネジメントを成功に導く「5つのステップ」、データベースの構築、抽出
• 従業員データベースのあり方と4つのポイント
• タレントマネジメントを成功させるためのチェックリスト
• HRMOSタレントマネジメントとは

以下に該当する方には特におすすめ

• 人事オペレーション業務に多くの時間を奪われている
• 従業員データの収集が非効率で困っている
• 過去にタレントマネジメントに取り組んだが、結果につながらず断念してしまった
• 従業員データが点在しており、データを活用したいが難しい状況である
• 従業員データの活用と人事業務の効率化を実現したい